医院纪检监察室主任2026年述职报告(2篇)

医院纪检监察室主任2026年述职报告(2篇)第一篇2026年，我以医院纪检监察室主任身份履职期间，始终把政治监督摆在首位，锚定医疗领域不正之风和腐败问题集中整治重点，统筹推进日常监督、专项治理、信访核查、队伍建设各项工作，全年牵头完成监督检查42项、处置问题线索37件、推动建章立制19项，为医院高质量发展提供了坚强纪律保障。政治监督方面，我始终坚持从政治上看医疗领域党风廉政建设和反腐败工作，聚焦习近平总书记关于卫生健康工作的重要指示批示精神落实情况，建立政治监督清单化管理机制，明确28项具体监督任务，实行“月调度、季通报、年考核”。全年围绕公立医院党建、健康中国行动落地、DRG/DIP支付方式改革、老年友好医院创建等重点任务开展专项督查12次，发现并督促整改问题24个，推动医院党委制定《DRG支付改革三年推进方案》《老年医疗服务提升行动计划》等制度文件6份，确保党中央决策部署在医院落地见效。严格落实“三重一大”决策监督制度，全年列席党委会16次、院长办公会12次，对涉及医院发展规划、大额资金使用、重要人事任免、重大项目安排的76项议题逐一审核，提出监督意见17条，否决不符合决策程序的议题3项，其中包括1项因前期风险评估不到位的医疗设备采购议题、2项未按规定履行公开招标程序的后勤服务外包议题，有效防范了决策风险。协助党委压实全面从严治党主体责任，年初组织召开全院党风廉政建设工作会议，签订党风廉政建设责任书217份，覆盖所有中层以上干部和重点岗位人员；推动班子成员落实“一岗双责”，每季度听取分管科室党风廉政建设情况汇报，全年开展班子成员廉政谈话2轮、中层干部廉政谈话3轮，累计谈话326人次，对新提拔的19名中层干部开展任前廉政考试和廉政谈话，实现廉政教育关口前移。日常监督方面，我聚焦医院权力集中、资金密集、资源富集的重点岗位和关键环节，动态更新廉政风险防控清单，全年组织排查廉政风险点87个，其中高风险点21个、中风险点38个、低风险点28个，针对性制定防控措施112条，形成“风险点-责任人-防控措施-监督机制”四位一体的防控体系。针对医药购销领域高风险问题，严格执行医药代表“三定一有”接待制度，在医院行政楼设置专门的医药代表接待室，安装录音录像设备，所有接待必须提前报备、全程留痕，全年监督医药代表接待126批次，核查接待记录312份，查处违规接待3起，其中2起为临床科室医生私自接待医药代表、1起为药剂科工作人员未按规定登记接待信息，对5名相关责任人给予院内通报批评和绩效处罚。强化药品耗材采购全流程监督，从采购立项、招标文件审核、开标评标到合同签订、入库验收、款项拨付，实行“嵌入式”监督，全年参与药品集中带量采购执行情况监督8次、耗材招标采购监督34次，纠正不规范招标行为2起，其中1起为投标企业提供虚假资质证明被当场取消投标资格，另1起为评标专家违反回避规定被及时更换，涉及采购金额累计达1.2亿元。联合医保科开展医保基金使用常态化监督，聚焦过度检查、过度用药、串换诊疗项目、分解收费等违规行为，采用“日常抽查+专项督查+大数据筛查”相结合的方式，全年督查临床科室23个、医技科室5个，抽查住院病历1200份、门诊处方8000张，通过医保智能监控系统筛查异常数据1.7万条，核实违规问题47个，追回违规医保基金128.6万元，对19名相关医务人员给予约谈提醒、绩效扣减等处理。针对医德医风突出问题，畅通群众监督渠道，在门诊、住院部各楼层设置廉政意见箱12个，在医院公众号、官网公布举报电话和线上举报二维码，安排专人每周收集举报线索，全年收到医德医风类投诉32件，全部在7个工作日内办结，群众满意度达96.8%。严格落实医疗卫生行风建设“九项准则”，组织开展“廉洁从医”主题教育18场次，覆盖医务人员2100余人次；建立“红包”上缴登记制度，在财务科设置专门的“红包”上缴账户，全年医务人员主动上缴“红包”42人次，合计金额18.7万元，查处收受“红包”问题2起，给予2名医务人员政务警告处分，收缴违纪所得3.2万元。专项整治方面，我严格落实上级纪委监委和卫生健康部门的部署要求，牵头开展医疗领域不正之风和腐败问题集中整治“回头看”、医药领域商业贿赂专项治理、群众身边“微腐败”专项整治等5项专项行动，取得明显成效。在集中整治“回头看”工作中，对照2025年集中整治发现的36个问题，逐一核查整改情况，对已完成的32个问题开展“回头看”检查，防止问题反弹；对剩余4个需要长期整改的问题，建立跟踪督办机制，每季度调度整改进度，目前已完成2个，剩余2个正在按计划推进。在医药领域商业贿赂专项治理中，联合药剂科、设备科、财务科梳理近3年药品、耗材采购数据，对供货价格高于同级医院平均价10%以上的12家供应商进行重点排查，通过查阅合同、约谈供应商、核实交易记录等方式，发现某高值耗材供应商存在通过提高供货价格、给予回扣的方式抢占市场的问题，顺藤摸瓜查实设备科一名科员利用负责耗材采购的职务便利，收受该供应商回扣共计28.6万元的违纪违法事实，最终给予其开除党籍、政务撤职处分，收缴全部违纪所得，移送司法机关依法处理，同时将该供应商列入医院采购黑名单，3年内禁止参与医院任何采购项目。针对群众反映强烈的“微腐败”问题，牵头开展窗口服务专项整治，聚焦门诊挂号、住院结算、后勤保障等窗口科室的吃拿卡要、推诿扯皮、效率低下等问题，通过明察暗访、群众满意度调查等方式开展监督检查，全年开展明察暗访24次，发现问题11个，查处“微腐败”问题5起，对7名相关责任人分别给予通报批评、政务警告等处理，推动窗口科室优化服务流程8项，增设便民服务措施6项，窗口服务满意度从2025年的91.2%提升到2026年的97.5%。开展“靠医吃医”问题专项整治，重点排查医务人员在外违规兼职、私自接诊、倒卖专家号、违规推销药品保健品等问题，通过个人申报、科室核查、群众举报等方式，排查出3名临床医生在外私自开设诊所、违规兼职坐诊的问题，责令其立即整改，给予院内通报批评和绩效降级处理，有效规范了医务人员执业行为。信访举报和问题线索处置方面，我严格执行《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《监察机关监督执法工作规定》，规范问题线索接收、登记、分流、处置、反馈全流程，确保每件线索都有迹可循、有据可查。全年共接收各类问题线索37件，其中上级纪委监委转办12件、群众信访举报18件、监督检查发现7件，所有线索均在30日内完成初步处置，办结率达100%。精准运用“四种形态”处理违纪违法人员，全年运用第一种形态开展谈话提醒、批评教育、责令检查等21人次，占比56.8%，做到抓早抓小、防微杜渐；运用第二种形态给予党纪轻处分、政务轻处分12人次，占比32.4%，做到惩前毖后、治病救人；运用第三种形态给予党纪重处分、政务重处分2人次，占比5.4%；运用第四种形态移送司法机关2人次，占比5.4%，实现了政治效果、纪法效果、社会效果的有机统一。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，严格落实“三个区分开来”要求，对3名受到不实举报的医务人员，在所在科室全体会议上公开澄清正名，消除不良影响，保护了医务人员干事创业的积极性。扎实做好案件查办“后半篇文章”，对查处的典型案件，深入分析案发原因，查找制度漏洞，全年发出纪检监察建议书7份，督促相关科室完善制度11项，比如针对药剂科某工作人员利用职务便利为医药企业谋利的案件，推动药剂科修订《药品采购审批流程》《药剂科工作人员廉洁从业规定》等4项制度，建立药品采购双人复核、定期轮岗机制，从源头上防范廉政风险。纪检监察队伍建设方面，我始终坚持“打铁必须自身硬”的要求，带头加强政治建设和业务能力建设，努力打造一支忠诚干净担当的纪检监察队伍。强化政治理论学习，坚持每周一政治学习制度，组织纪检监察室全体人员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届三中、四中全会精神，学习中央纪委和省、市纪委全会精神，全年开展政治学习48次，撰写学习心得24篇，不断提高纪检干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。加强业务能力培训，组织纪检干部参加上级纪委监委举办的业务培训8人次，选派1名干部到市纪委监委案件审理室跟班学习3个月，提升案件查办和审理工作水平；针对医疗领域纪检监察工作的专业性特点，邀请医务科、医保科、药剂科、财务科的业务骨干开展医疗政策、医保规定、药品管理、财务审计等方面的专题培训6次，有效解决了“外行监督内行”的问题，提升了监督的精准性。严格内部监督管理，制定《纪检监察干部行为规范》《纪检监察室工作纪律》等制度，组织纪检干部签订《廉洁自律承诺书》，建立纪检干部廉政档案，每半年开展一次内部廉政谈心谈话，每年开展一次内部督查，严防“灯下黑”，全年未发生纪检干部违纪违法问题。推动基层纪检组织建设，在全院21个党支部配齐配强纪检委员，制定《党支部纪检委员履职清单》，明确纪检委员的6项主要职责和12项具体工作任务，每季度召开一次纪检委员工作例会，开展业务培训4次，提升基层纪检委员的履职能力，打通全面从严治党“最后一公里”，全年各党支部纪检委员共发现并上报问题线索3件，开展科室廉政教育32场次，有效发挥了基层监督作用。回顾全年工作，虽然取得了一定成效，但也存在一些问题和不足：一是监督的精准性和前瞻性有待提升，对互联网医疗、线上处方流转、科研经费管理、临床试验等新兴领域的廉政风险研究不够深入，监督手段相对单一，风险预判能力不足，比如对部分临床科室开展的药物临床试验项目，目前的监督主要停留在程序合规性层面，对试验经费使用、受试者权益保障等方面的深度监督不够。二是廉政教育的针对性和吸引力不强，目前的廉政教育大多采用集中学习、观看警示教育片等传统形式，内容同质化严重，没有针对不同岗位、不同年龄段的医务人员定制差异化的教育内容，对年轻医务人员的吸引力不足，部分医务人员存在“廉政教育是领导的事，和普通医生没关系”的错误认识，教育效果有待提升。三是“三不腐”一体推进的协同性不够，执纪办案、制度建设、廉洁文化建设之间的衔接不够紧密，以案促改的成效不够巩固，比如有些案件查办后，虽然发出了纪检监察建议书，督促完善了相关制度，但对制度执行情况的后续监督不够，存在制度“写在纸上、挂在墙上”的情况，没有真正落到实处。四是纪检监察队伍的专业能力还有差距，目前纪检监察室共有4名工作人员，其中2名是纪检专业出身，具有医疗、财务、审计等专业背景的人员不足，面对专业性较强的医疗领域监督工作，有时存在力不从心的情况，影响了监督的质量和效率。2027年是医院“十四五”规划攻坚之年，也是医院创建国家区域医疗中心的关键之年，我将继续坚守职责定位，聚焦医院中心工作，以更高标准、更严要求推进纪检监察工作。一是持续强化政治监督，紧紧围绕习近平总书记关于卫生健康工作的重要指示批示精神和党中央重大决策部署，聚焦国家区域医疗中心创建、DRG支付改革深化、公立医院高质量发展等重点任务，完善政治监督清单化管理机制，加大监督检查力度，确保党中央决策部署和上级工作要求在医院不折不扣落地见效。二是深化日常监督和专项整治，聚焦医药购销、医保基金、基建工程、科研经费等重点领域，完善廉政风险防控体系，探索运用大数据、人工智能等技术手段，搭建廉政风险智能预警平台，对药品耗材采购、医保基金使用等数据进行实时分析预警，提升监督的精准性和效率；持续开展医疗领域不正之风和腐败问题专项整治，严肃查处群众反映强烈的突出问题，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。三是提升“三不腐”一体推进质效，坚持严的基调不动摇，持续加大违纪违法案件查处力度，保持高压震慑；做好案件查办“后半篇文章”，完善以案促改、以案促治工作机制，对每一起典型案件，都要深入分析案发原因，查找制度漏洞，督促相关科室完善制度、规范管理，同时加强对制度执行情况的监督检查，确保制度刚性运行；创新廉政教育形式，针对不同岗位、不同年龄段的医务人员，定制差异化的教育内容，比如针对年轻医务人员开展“青廉工程”，通过廉洁演讲、情景模拟、案例研讨等形式，增强教育的吸引力和感染力，筑牢医务人员拒腐防变的思想防线。四是加强纪检监察队伍建设，通过内部培养、外部引进等方式，优化队伍结构，引进一批具有医疗、财务、审计等专业背景的人才，充实纪检监察力量；加大培训力度，通过跟班学习、专题培训、业务研讨等方式，提升纪检干部的政治素养和业务能力，努力打造一支政治过硬、本领高强、忠诚干净担当的纪检监察铁军，为医院高质量发展提供更加坚强的纪律保障。第二篇2026年，我担任医院纪检监察室主任期间，紧扣清廉医院建设三年行动收官年目标，把纪检监察工作融入医院治理全链条，聚焦“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进，统筹监督执纪、制度建设、廉洁文化建设各项任务，全年推动清廉医院建设指标完成率达98.2%，医院获评全市清廉建设示范单位，有效保障了医院医疗服务、教学科研、行政管理各项工作规范运行。锚定“不敢腐”的震慑目标，我始终坚持严的主基调不动摇，以零容忍态度查处医疗领域违纪违法问题，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。畅通信访举报渠道，构建“线上+线下”立体举报网络，线下在门诊、住院部、行政楼各楼层设置举报箱16个，公布24小时举报电话；线上在医院公众号、官网、自助服务终端开通“一键举报”入口，推出“廉洁行医码”，患者扫码即可对医务人员收受红包、推诿病人、过度医疗等问题进行举报，举报线索直接流转到纪检监察室，全程保密、可追溯。全年共接收各类问题线索41件，其中“廉洁行医码”举报13件、占比31.7%，上级转办14件、监督检查发现14件，所有线索均按期办结，办结率100%。聚焦重点领域加大案件查处力度，重点查处医药购销、医保诈骗、基建工程、科研经费、人事招聘等领域的腐败问题，全年立案审查调查19件，给予党纪政务处分17人，其中开除党籍2人、开除公职2人，移送司法机关3人，涉案金额累计达420余万元。比如在查处某临床科室主任收受药品回扣案中，我们联合市纪委监委驻卫健委纪检监察组，通过调取药品采购数据、核查银行流水、约谈相关人员等方式，查实其利用职务便利，为多家医药企业在药品准入、销量提升等方面谋取利益，收受回扣共计216万元的违纪违法事实，最终给予其开除党籍、开除公职处分，收缴全部违纪所得，移送检察机关依法审查起诉，在全院形成了强大震慑。精准运用“四种形态”，坚持惩前毖后、治病救人，把纪律挺在前面，抓早抓小、防微杜渐，全年运用“四种形态”处理46人次，其中第一种形态27人次、占比58.7%，第二种形态14人次、占比30.4%，第三种形态3人次、占比6.5%，第四种形态2人次、占比4.3%，实现了惩治极少数、教育大多数的目标。严格落实“三个区分开来”要求，健全容错纠错和澄清正名机制，对4名受到不实举报的干部职工，通过全院通报、科室会议等方式公开澄清正名，为担当者担当、为负责者负责；对2名受处分干部开展回访教育，了解其思想动态和工作情况，帮助其改正错误、重拾信心，回访对象均能正确认识错误，工作表现良好。扎紧“不能腐”的制度笼子，我坚持把制度建设贯穿纪检监察工作全过程，推动完善医院治理体系，从源头上防范廉政风险。协助党委健全全面从严治党制度体系，修订《医院“三重一大”决策制度实施办法》，进一步明确“三重一大”事项的范围、决策程序和监督机制，将医用设备采购、基建维修项目、大额资金使用等事项的决策权限、流程进行细化，避免决策随意性；制定《医院纪检监察监督工作规程》，明确政治监督、日常监督、专项监督、执纪问责等工作的具体流程和要求，规范纪检监察权力运行。全年推动完善药品耗材采购、基建项目管理、财务资金使用、人事招聘、科研经费管理等方面的制度23项，形成了用制度管权、管事、管人的长效机制。比如针对查办案件中发现的高值耗材采购漏洞，推动制定《医院高值耗材采购全程监督管理办法》，建立“采购前论证、采购中监督、采购后评估”的全流程监管机制，明确采购前必须开展市场调研、价格比对、风险评估，采购中必须有纪检人员全程参与，采购后必须开展临床使用效果和价格合理性评估，全年高值耗材采购价格同比下降12.3%，节约采购资金860余万元。构建全方位协同监督格局，推动纪检监察监督与行政监督、财务监督、审计监督、医保监督、医务监督贯通协同，建立监督联席会议制度，每季度召开一次，各监督主体通报监督情况，共享问题线索，研究解决突出问题，形成监督合力。全年召开监督联席会议4次，共享问题线索6件，联合开展医保基金专项检查、科研经费督查、安全生产督查等8次，取得了良好效果。比如联合审计科开展年度财务审计和专项审计，对审计发现的32个问题建立整改台账，实行“销号制”管理，督促相关科室完成整改32个，完善制度7项，挽回经济损失92万元；联合医保科开展医保基金突出问题专项治理，通过大数据筛查、病历抽查、现场核查等方式，查处过度检查、串换项目、分解收费等违规问题53个，追回违规医保基金142.3万元，对22名相关责任人进行了处理。强化重点领域监督闭环管理，对医院重大项目实行“嵌入式”监督，比如针对感染楼改扩建这一市级重点民生项目，成立专项监督小组，选派1名纪检干部常驻项目现场，从项目立项、招投标、施工管理、竣工验收、资金拨付全流程开展监督，全年开展现场监督36次，提出整改意见22条，督促整改质量问题、安全隐患18个，避免资金浪费120余万元，确保项目按期高质量完工。对人事招聘、职称评定工作实行全程监督，严把报名关、考试关、评审关，全年监督公开招聘考试12场次、职称评审2次，纠正不规范行为3起，其中1起为应聘人员提供虚假工作经历被取消应聘资格，2起为评审专家未按规定回避被及时更换，确保了招聘和评审工作的公平公正。对药品耗材采购实行“阳光公示”制度，所有采购项目的招标公告、中标结果、采购价格全部在医院内网公示，接受职工监督，全年公示采购结果47批次，收到职工意见建议9条，全部予以回应整改，其中3条合理化建议被采纳，优化了采购流程。筑牢“不想腐”的思想防线，我坚持把廉洁文化建设作为清廉医院建设的重要内容，不断创新形式、丰富载体，推动廉洁文化融入医院发展各方面、医务人员日常工作生活各环节。分层分类开展精准廉政教育，针对领导班子成员，把廉政学习纳入党委理论学习中心组学习计划，每季度开展1次廉政专题学习，全年组织班子成员廉政学习12次，开展廉政谈话2轮，实现班子成员廉政教育全覆盖；针对药剂、设备、基建、财务等重点岗位人员，每季度开展1次岗位廉政教育，组织学习医疗领域典型案例、开展廉政风险研判、签订岗位廉政承诺书，全年开展重点岗位廉政教育8场次，覆盖260余人次，有效提升了重点岗位人员的廉政风险防控意识；针对普通医务人员，将廉洁从业内容纳入新职工岗前培训、医师定期考核、护士执业注册培训的必修内容，结合医德医风建设开展“廉洁行医”主题培训，全年开展培训16场次，覆盖医务人员2300余人次；针对年轻干部、年轻医务人员，实施“青廉工程”，通过开展“青廉读书会”、廉洁主题演讲比赛、参观廉政教育基地、签订“青廉承诺书”等活动，引导年轻医务人员扣好廉洁从业“第一粒扣子”，全年开展“青廉”系列活动7场次，覆盖年轻职工800余人次，得到了年轻职工的广泛好评。打造特色廉洁文化阵地，在医院门诊楼一楼大厅打造长度30米的廉洁文化长廊，展示廉洁行医格言、先进典型事迹、违纪违法典型案例、职工廉洁文化作品等内容，全年累计有1.2万余人次参观学习；在医院图书馆设置廉洁读书角，购置廉洁文化书籍、期刊200余册，供职工免费借阅；在医院公众号开设“廉洁行医”专栏，每周推送1期廉洁知识、典型案例、廉洁故事等内容，全年推送48期，总阅读量达1.2万余次。组织开展廉洁文化作品征集活动，发动职工创作书法、绘画、摄影、短视频等廉洁文化作品126件，评选出优秀作品32件，在廉洁文化长廊展出，其中2件书法作品、1件短视频作品获全市廉洁文化作品评选一等奖。选树宣传廉洁先进典型，组织开展“廉洁行医标兵”“最美廉洁护士”评选活动，通过科室推荐、资格审核、群众投票、党委审议等程序，评选出10名“廉洁行医标兵”、5名“最美廉洁护士”，在全院宣传他们的先进事迹，发挥榜样示范作用。组织先进典型开展巡回宣讲5场次，覆盖全院所有科室，引导广大医务人员以先进为榜样，自觉践行廉洁行医理念。开展“廉洁科室”创建活动，制定“廉洁科室”创建标准，明确组织建设、制度落实、廉政教育、服务质量、群众满意度等5个方面18项具体指标，每年评选一次“廉洁科室”，给予表彰奖励，全年共创建“廉洁科室”8个，带动全院各科室形成了崇廉尚洁的良好氛围。始终围绕医院中心工作履职尽责，把纪检监察工作放到医院发展大局中谋划推进，以有力监督保障医院高质量发展。强化政治监督，围绕习近平总书记关于卫生健康工作的重要指示批示精神和健康中国战略、公立医院高质量发展、中医药传承创新、医保支付方式改革等党中央重大决策部署，制定政治监督清单，明确28项监督事项，实行“清单化管理、项目化推进”，每月开展一次督查，每季度通报一次进展情况，全年发现并督促整改问题24个，确保各项决策部署落地见效。比如针对DRG支付改革推进过程中存在的科室认识不到位、病案质量不高、分组不合理等问题，向医保科、医务科发出监督建议书，督促其完善工作机制，加强对临床科室的培训指导，推动改革进度提前1个月完成上级要求，医院DRG付费管理水平位列全市前三。围绕医院年度重点工作开展监督，2026年医院将智慧医院建设、国家临床重点专科创建、老年友好医院建设列为年度重点工作，我牵头成立专项监督小组，对每项重点工作制定监督方案，明确监督重点、监督方式和时间节点，定期开展督查。全年开展智慧医院建设专项督查6次，推动解决项目推进中的堵点问题3个，确保智慧医院项目按期投入使用，医院顺利通过电子病历五级评审；开展国家临床重点专科创建专项督查4次，督促相关科室完善创建资料、提升诊疗水平，医院心血管内科成功获评国家临床重点专科建设单位；开展老年友好医院建设专项督查5次，推动优化老年就医流程、增设老年便民服务设施21项，医院顺利获评全国老年友好医院。围绕群众急难愁盼问题开展监督，坚持以人民为中心的发展思想，把解决群众看病就医中的操心事、烦心事、揪心事作为监督重点，针对群众反映强烈的“挂号难”“排队久”“检查结果互认难”“停车难”等问题，开展专项督查，推动相关科室整改落实。比如推动门诊部优化预约挂号流程，增加号源投放比例，预约挂号比例从2025年的72%提升到2026年的89%；推动医务科优化门诊诊疗流程，增设自助服务设备23台，门诊平均等待时间从28分钟缩短到16分钟；推动检验科、影像科落实检查结果互认制度，与全市12家三级医院实现检查结果互认，互认率达92%，全年减少患者重复检查费用约380万元；推动后勤科扩建停车场，增加停车位120个，优化车辆进出管理，患者停车等待时间从15分钟缩短到5分钟。2026年医院患者满意度达97.8%，同比提升6.8个百分点，位列全市三级医院前列。坚持从严从实加强自身建设，带头做到忠诚干净担当，努力建设一支政治素质高、忠诚干净担当、专业化能力强、敢于善于斗争的纪检监察队伍。强化政治建设，坚持把政治建设摆在首位，纪检监察室坚持每周一政治学习制度，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届历次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全年开展政治学习48次，组织专题研讨6次，不断提高纪检干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。强化能力建设，针对医疗领域纪检监察工作专业性强的特点，通过“请进来、走出去”的方式加强业务培训，全年组织纪检干部参加上级纪委监委举办的业务培训10人次，选派2名干部到市纪委监委案件检查室跟班学习，提升案件查办能力；邀请医务科、医保科、药剂科、财务科、审计科的专家开展医疗政策、医保规定、药品管理、财务审计、科研经费管理等方面的专题培训6次，组织纪检干部到先进兄弟医院学习交流2次，不断拓宽纪检干部的知识面，提升专业监督能力。2026年，纪检监察室1名干部被评为全市纪检监察系统先进工作者。强化自我监督管理，坚持“打铁必须自身硬”，严格执行《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《监察机关监督执法工作规定》，制定《纪检监察干部行为规范》《纪检监察室内部管理制度》，规范纪检干部的履职行为；组织纪检干部签订《廉洁自律承诺书》，建立纪检干部廉政档案，每半年开展一次内部廉政谈心谈话，每年开展一次内部廉政督查，主动接受全院干部职工的监督，严防“灯下黑”。全年未发生纪检干部违纪违法问题。完善基层纪检组织建设，在全院21个党支部配齐配强纪检委员，其中临床党支部纪检委员13名、行政后勤党支部纪检委员8名，全部由具有一定党务工作经验和群众基础的党员担任。制定《党支部纪检委员履职清单》，明确纪检委员的6项主要职责和12项具体工作任务，每季度召开一次纪检委员工作例会，听取工作汇报，开展业务培训，研究部署工作，全年开展纪检委员业务培训4次，提升了基层纪检委员的履职能力。各党支部纪检委员充分发挥“前哨”作用，全年开展科室廉政教育36场次，发现并上报问题线索4件，协助纪检监察室开展监督检查12次，有效打通了全面从严治党“最后一公里”。在肯定成绩的同时，我也清醒认识到工作中还存在一些差距和不足：一是“三不腐”一体推进的融合度还不够高，执纪办案、制度建设、廉洁文化建设之间的衔接不够紧密，以案促改的针对性、实效性还有待提升，有些案件查办后，整改措施停留在完善制度层面，对制度执行的监督不够，没有真正形成闭环，部分制度存在“执行不到位”的情况。二是监督的数字化、智能化水平不高，目前的监督方式还是以人工检查、事后核查为主，对大数据、信息化手段的运用不足，面对药品耗材采购、医保基金使用、财务资金管