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文档简介
火锅门店客源留存方案我开社区火锅门店快六年了,从最初三十平的街边小店,到现在两家百平的社区店,前几年扩张的时候踩过一个大坑:仗着开业促销拉了不少新客,天天排队看起来热闹,结果促销一停,人流量直接掉了一半,不到半年,大半新客都没来过第二次,老客也慢慢被周边新开的火锅店抢走,那时候才明白,对于我们这种不靠流量的实体门店,拉新是活下去的底子,留存才是赚钱的根本。后来我花了一年多时间调整,一步步试出了这套客源留存的方法,现在我们店老客复购率稳定在45%以上,老客占比超过六成,哪怕周边开了三四家连锁火锅,我们的生意也没受大影响,今天把这套经过验证的方案整理出来,给同行做个参考。一、方案制定背景与核心目标1.1火锅门店普遍存在的留存痛点从我自己和身边同行的经营情况来看,大部分火锅门店做不好留存,都逃不开几个共性问题:第一,只重拉新不重留存,觉得发传单、做团购、上低价引流套餐就能一直有生意,实际上现在获客成本越来越高,拉一个新客进店的成本,是留住一个老客的五六倍,算下来看起来人流不错,其实根本不赚钱;第二,运营过于粗糙,不管新客老客,吃完结账就走人,没有任何后续连接,客人下次想吃火锅,根本想不起你,随手就选了打广告多或者离得更近的店;第三,营销千人一面,不管客人喜不喜欢吃辣、有没有来过店里,都发一样的广告,客人烦不胜烦,要么拉黑要么退群,反而把客人推走了。这些坑我都亲身踩过,这套方案就是针对这些痛点设计的,落地性很强。1.2方案核心目标这套方案的目标很务实,不追求做什么一夜爆火的网红店,就是三个清晰的方向:第一,把新客二次到店率从行业普遍的15%以下,提升到30%以上,打好留存基础;第二,把老客月度复购率稳定在40%以上,老客占总客源的比例不低于60%,稳住基本盘;第三,把整体获客成本降下来,靠老客留存和老带新就能维持稳定营收,不用天天靠烧钱拉新续命。说完背景和目标,我们从客人第一次进店说起,第一次体验是留存的起点,第一次体验留不下好印象,后面再怎么营销都没用,所以我们首先要做好首客到店的体验优化。二、首客到店体验优化:筑牢留存第一基础2.1接待环节做差异化细节,留下好的第一印象我现在要求店里所有服务员,客人刚坐定,第一句话就要问“是第一次来咱们店吃吗”,区分新客老客做差异化接待。对于第一次来的新客,除了正常介绍招牌菜,一定要主动问口味偏好和特殊需求:吃不吃辣,有没有食材过敏,有没有老人小孩同行。我还给店里定了死规矩,第一次来的新客,不管消费多少,都免费送一份我们店里手工做的原味冰粉,成本不到一块钱,但是大部分新客都会觉得贴心。去年冬天有个小伙子第一次来,带了怀孕的爱人,服务员主动给调换了靠门口不挤的位置,还额外送了两杯热红枣姜茶,后来这夫妻俩几乎每周都来,还陆续介绍了十几个朋友过来,一块多钱的成本,换了一个长期稳定的核心客,怎么算都划算。2.2用餐环节做超预期小调整,强化客人好感用餐过程的细节最能打动客人,我要求服务员不用过度热情打扰客人,但是要多巡台多观察,主动发现需求:看到客人给小孩剥虾,主动送剥虾器;看到客人把衣服搭在椅背上,主动送衣服防油罩;下雨打伞过来的客人,主动给装伞套;夏天天热,客人一坐下就送免费的冰湿巾。要是客人不小心把菜煮老了,或是我们自己出餐出错,二话不说主动给客人换一份,不用等客人提出来。这些动作都不额外花钱,但是客人能实实在在感受到你的用心,下次想吃火锅,第一个就能想起你。2.3离店环节做好第一次触达,把客人留在私域新客结账的时候,就是我们留客的最好时机,我不让收银员一上来就推销高额度储值卡,储值卡门槛高,新客还不信任你,基本不会办。我们现在的做法是,收银员笑着跟客人说:“您好,今天您消费XX,加一下我们门店的企业微信,今天就能领5块钱无门槛优惠券,下次来直接用,还能进我们的顾客福利群,每周都有群专属特价菜。”大部分客人都愿意加,毕竟有实实在在的便宜占,我们就这样把八成以上的新客都加到了自己的私域里,不会让客人吃完就彻底消失。首客留住了,也加上好友了,接下来就不能乱发广告骚扰,要根据客人的不同情况分层运营,不同客人的需求不一样,用同一种方法肯定不会有好效果,所以接下来就是客群分层的精细化运营。三、客群分层精细化运营:匹配需求提升复购3.1先给客人打标签,做好分层基础只要加了客人微信,我们第一时间就会给客人打标签,标签主要分三个维度,操作起来不复杂,收银员结账的时候随手就能输进去:第一个是消费频次维度,分成新客(消费1次)、常客(每月消费2-3次)、核心老客(每周至少消费1次)、沉睡客(超过2个月没消费);第二个是偏好维度,比如能吃辣、不吃辣、喜欢吃毛肚、喜欢吃虾滑、有食材过敏史等等;第三个是人群维度,比如上班族、学生党、周边住户、家庭聚餐常客。标签打好了,我们发消息做活动就能精准推送,不会骚扰到不需要的客人,也不会错过精准的目标客群。3.2针对不同层级的客人,用不同的运营方法3.2.1新客:用好首次福利,提升二次到店新客加好友之后,我们不会当天就发广告刷屏,我要求店长必须在三天之内给新客发一条专属的私信,内容也不是推销,就是:“您好呀,我是店长老张,感谢您第一次来咱们店吃火锅,要是您对味道或者服务有什么不满意,随时跟我说,我第一时间给您解决。这张10元无门槛券送给您,半个月之内来都能用,随时恭候您过来。”就这么短短几句话,比发十句硬广都有用,我亲测,用了这个方法之后,新客的二次到店率直接提升了16%,很多新客本来只是来试试,拿了券就愿意再来一次,只要第二次体验好,就很容易变成稳定的常客。3.2.2常客:给足专属感,稳定复购频率常客就是已经来过两三次,认可我们味道的客人,是我们营收的基本盘,对于这些客人,我们要让他们感觉到自己被重视,不是一个无关紧要的消费者。每个月我们都会给当月过生日的常客发一张专属福利券,不管他是不是真的当月生日,只要系统里登记的是当月,就送一份价值38元的招牌肥牛,只要来就能领,没有任何消费门槛。另外,要是常客标记了喜欢某道菜,我们上新或者做活动的时候,会单独发私信通知,比如我们进了一批新的手切内蒙古羔羊肉,我就会给所有标记了“喜欢吃羊肉”的客人发消息通知,基本上十个里面有三四个当天就会过来尝鲜,效果特别好。3.2.3核心老客:深度绑定,变成门店的自己人核心老客就是每周都来,给我们带来稳定营收的客人,这些人不只是客人,还是我们免费的宣传员。我们专门给每月消费满五次以上的核心老客建了一个专属私密群,每次出新菜之前,都会邀请十几位核心老客过来免费试吃,让他们提意见,改完之后再正式上架,提的意见被采纳,还送100块的储值金。比如我们今年新出的青藤椒牛油锅,就是核心老客给提的意见,原来的藤椒味太麻,我们减了麻味加了点鲜青椒的清香味,现在变成了我们店的爆款锅底。这些核心老客参与了门店的产品研发,觉得自己是门店的一份子,不仅自己常来,还会主动给我们介绍朋友,比我们自己打广告好用一万倍。分层运营做好了,核心客群维护好了,我们还有大部分普通客人在公共福利社群里,做好社群运营,能持续强化客人的记忆点,让客人想吃火锅第一个就想到我们,接下来就是私域社群的长效运营。四、私域社群长效运营:维持粘性强化记忆4.1先定好社群定位,别把社群做成广告群我刚做社群的时候也踩过这个坑,一天发七八条广告,今天打折明天上新,结果两百人的群,不到一周就退了一百二十多人,后来我才想明白,客人进群不是为了看广告,是为了拿实实在在的福利,所以我们现在的社群定位就是“福利+互动群”,一周最多发两次商业推广,剩下的时间都是发福利和互动,绝对不随便骚扰大家。4.2做好日常固定动作,保持社群活跃度4.2.1固定福利留住人我们现在每天上午十点都会在群里发一个拼手气红包,手气最佳的当天来店消费,免费送一份价值32元的脆毛肚,成本也就十几块钱,但是每天大家都会蹲点抢红包,群不会沉,也不会有人随便退群。每周三我们还有群专属特价,群友来吃招牌虾滑只要九块九,每月一号抽一次免单,抽一位客人全桌免单,最高免三百块,整体成本不高,但是吸引力很大,很多人就是为了这些福利留在群里,想吃火锅的时候第一个就想到我们。4.2.2互动内容拉近距离我们不会只发福利,还会发一些让大家放心的内容,比如每天早上我们会把刚进货的鲜毛肚、鲜牛羊肉拍个小视频发群里,洗毛肚、腌肉的过程也拍给大家看,让大家明明白白知道我们的食材是新鲜干净的,吃着放心,就更愿意来了。我们还会定期在群里做投票,问大家最想上什么新菜,得票最高的我们就安排上架,参与投票的人来吃新菜还能打八折,大家的参与感特别强,很多人都会主动发言聊天,社群氛围一直很好。不管是分层运营还是社群运营,我们最终要形成正向循环,就是让老客帮我们带新客,老客介绍过来的新客,信任度更高,留存率比团购引流来的新客高两倍还多,所以接下来我们要做好老带新的激励体系,放大留存的收益。五、老带新激励体系:放大留存正向循环5.1规则要简单,福利要实在很多店做老带新,规则绕来绕去,什么满一千才能用,还要凑够多少人,老客嫌麻烦,根本不愿意帮你介绍。我们现在的规则特别简单,任何人都能一眼看明白:老客带第一次来的新客进店消费,结账之后,老客得20元无门槛券,新客得15元无门槛券加一份免费小酥肉,老客每带一个新客积一分,积满五分就能免费换一份四人餐,包含四个招牌菜一个锅底,没有任何消费门槛,什么时候来都能用。规则简单,福利实在,大家都愿意帮你介绍。5.2多场景触达,提醒老客参与我们不会把老带新活动挂在那里就不管了,会在多个场景自然提醒老客:比如老客结账的时候,收银员会主动说一句“您要是有朋友没来过咱们家,带过来你们俩都有优惠哦”;社群里每周都会提醒一次活动规则;我们还给老客做了一键转发的电子邀请卡,老客直接转发给朋友就行,朋友点开就能领券,过来消费之后老客自动收到优惠券,不用登记不用核对,特别方便。最后,我们哪怕做得再好,也难免会有客人因为这样那样的原因,很久不来店里了,我们要主动挽回,堵住客源流失的缺口,所以最后一步就是做好流失客的唤醒和售后维护。六、流失客唤醒与售后维护:堵住客源流失缺口6.1分级唤醒不同周期的流失客我们每个月都会整理一次客人消费数据,超过一个月没来的客人,发一张10元无门槛优惠券,超过两个月没来的沉睡客,发一张15元无门槛优惠券,还会附一句很简单的话:“好久没见您过来吃火锅啦,我们都想你了,给您准备了优惠券,有空过来坐坐呀”。我亲测,差不多三成的沉睡客收到券之后都会重新过来,很多人就是这段时间忙,或者换了口味暂时忘了,你一提醒,再有实实在在的优惠,就又回来了。6.2做好投诉处理,挽回客人信任不管我们做得再仔细,难免会有客人不满意,遇到投诉,我们的原则就是:不扯皮,不推诿,第一时间给客人解决,站在客人的角度考虑问题。比如客人说菜不新鲜,或者味道不对,我们直接给换,不行就整桌免单,再送一张五十元的优惠券,绝对不跟客人争对错。之前有个客人说我们的毛肚不脆,我们二话不说给换了一份,还整桌打了八折,后来这个客人照样每周来,还说我们负责任,有问题不推诿,
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