思想政治社会实践报告范文2026(3篇)

思想政治社会实践报告范文2026(3篇)第一篇2026年7月12日至8月10日，我所在的XX大学马克思主义学院“山乡共富观察团”12名成员进驻衢州市开化县池淮镇星口村，开展为期30天的思想政治社会实践活动。本次实践以“思政课扎根大地，观察共同富裕基层实践”为核心目标，严格落实教育部关于新时代思政课改革创新的相关要求，将课堂理论学习与基层一线观察深度结合，通过参与式调研、沉浸式服务、系统性梳理，全面掌握欠发达山区在推进共同富裕进程中的实践路径、现实成效与待解难题，累计形成调研日志127篇、访谈记录4.2万字、专题调研报告1份，相关成果被开化县农业农村局采纳3项，实践案例被纳入学院思政课教学素材库。2026年是浙江省共同富裕示范区建设五周年，也是山区26县跨越式高质量发展的第三轮攻坚期，开化县作为浙西生态功能区的核心区县，此前已经通过“生态立县、产业兴县”的路径实现了集体经济薄弱村全部清零，农村居民人均可支配收入从2021年的2.3万元增长到2025年的4.7万元，五年涨幅超过104%，星口村作为池淮镇的中心村，是开化县“茶稻共生+农文旅融合”共富模式的试点村，其发展路径对整个山区26县的共富建设具有典型样本价值。本次实践前，观察团成员已经系统学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想概论》中关于共同富裕、基层治理的相关内容，预先梳理了星口村近五年的集体经济年报、产业发展规划等公开资料，设计了涵盖基层党建、产业发展、公共服务3个维度共27个问题的调研问卷，为实践开展做足了前期准备。本次实践的第一核心板块是基层党建运行机制调研，累计走访老党员17名、村两委干部7名、普通村民42户，全程参与“红色议事厅”议事活动6次。星口村的“红色议事厅”建立于2022年，实行“党员提议、村民议事、集体决策、全程监督”的运行机制，所有涉及村民切身利益的事项全部在议事厅公开讨论，参会人员除了村两委干部、党员代表、村民代表之外，还会邀请镇里的驻村干部、司法所的驻点律师、相关领域的乡贤参与，确保议事过程合法合规、决策结果符合多数村民利益。我们参与的6次议事活动中，有3次是关于茶产业配套设施建设的问题，其中最具代表性的是村级公共晒场与小型冷链库的建设议题：此前星口村的白茶种植面积已经达到1200亩，每年春茶采摘期的鲜叶产量超过30万斤，但是村里没有统一的晒场和冷链设施，茶农只能在自家门口、村道两侧晾晒茶叶，不仅卫生条件难以保障，遇到阴雨天鲜叶容易变质，每年因此造成的损失超过200万元。议事过程中，有村民提出要把闲置的原星口小学操场改造成公共晒场，同时在晒场旁边建两个100立方米的冷链库，但是也有村民担心建设资金不足、后续运维成本过高，经过3次议事讨论，最终确定了“县财政补贴60%、村集体出资30%、茶农按种植面积分摊10%”的资金筹集方案，同时明确了冷链库的运维由村集体经济合作社负责，茶农使用冷链库的费用仅为市场价格的30%，该方案最终获得了98%的村民同意，目前已经进入施工阶段，预计2027年春茶采摘期即可投入使用。我们在调研中还发现，星口村实行的“党员联户”机制已经实现了全覆盖，全村327户村民全部由47名党员结对联系，每名党员每周至少上门走访1次结对户，收集诉求、解决问题，2025年全年党员联户收集的诉求解决率达到97.2%，村民满意度超过96%，比如72岁的老茶农张根发，老伴常年卧病在床，子女都在外地打工，结对党员每隔3天就上门帮他打理茶园，春茶采摘期还帮他联系采茶工、对接收购商，2025年张根发家的白茶收入达到了8.7万元，比2022年翻了两番。第二板块是共富产业发展调研，累计走访白茶种植户37户、有机稻种植户21户、农文旅经营主体9家，参与直播带货助农活动12场，协助开展品牌推广与研学路线设计。星口村的“茶稻共生”模式是其产业发展的核心特色：在茶园的间隙种植有机稻，茶树可以为水稻遮挡强光，水稻的病虫害防治采用生物防治技术，不会对茶树造成农药污染，同时茶园套种水稻还能提高土地利用率，每亩土地的综合收益比单纯种植白茶提高了42%。2025年星口村的“茶稻共生”种植面积达到800亩，有机稻的产量达到24万斤，全部通过了绿色食品认证，售价是普通大米的3倍。我们在调研中发现，星口村的产业发展已经形成了“村集体经济合作社+龙头企业+农户”的利益联结机制，村集体负责对接销售渠道、争取政策补贴，龙头企业负责提供技术支持、保底收购，农户负责种植、管护，所有产业收益的20%归村集体，80%按照农户的参与度进行分红，2025年全村每户村民的产业分红平均达到了1.2万元。我们还对接了村里的95后返乡创业青年李想，他2023年从杭州电商企业辞职回到星口村，开设了抖音直播间销售村里的白茶、有机稻、笋干等农产品，2025年的销售额达到了1240万元，带动了32户留守妇女就业，每人每月的工资超过4000元。实践期间，我们帮李想的直播间优化了产品介绍话术，拍摄了12条农产品原产地宣传短视频，发布在抖音、视频号等平台，累计播放量超过217万，带动直播间的销售额比去年同期增长了68%，同时我们还结合星口村的生态资源、红色资源，设计了“茶稻体验+红色研学”的两日游路线，对接了杭州的3家中小学研学机构，已经签订了2027年的研学合作协议，预计每年能为村集体带来超过80万元的收入。第三板块是公共服务供给调研，累计参与“一老一小”服务活动21次，开展暑期托管课程18节，为62名老人提供智能设备使用培训。星口村的“一老一小”服务中心建立于2024年，总面积1200平方米，配备了老年食堂、康养室、儿童活动室、图书角等设施，老年食堂为60岁以上的老人提供午餐，每餐仅需3元，80岁以上的老人免费，2025年全年老年食堂累计供餐超过1.2万人次。我们参与服务期间，每天上午都会去老年食堂帮忙打饭、收拾餐具，和老人聊天，了解他们的诉求，有不少老人反映不会使用智能手机，不会用医保电子凭证看病、不会刷脸乘车、不会和外地的子女视频通话，我们专门整理了大字版的操作手册，每周一、三、五下午开设“银龄智能课堂”，一共开展了8期培训，教会了62名老人基础的智能手机操作，76岁的王福生老人以前每次去镇医院看病都要带现金、带医保卡，学会用医保电子凭证之后，他高兴地说“现在出门带个手机就行，再也不怕忘带医保卡了”。针对村里的27名留守儿童，我们开设了暑期托管班，每天上午上思政小课堂，讲开化当地的红色故事、讲共同富裕的小知识，下午上科普课、手工课，还组织孩子们去茶园、稻田体验农活，整个暑期托管班没有发生一起安全事故，孩子们的家长都非常满意，有不少在外打工的家长专门给我们发来了感谢信息。本次实践让我深刻认识到“以人民为中心”的发展思想从来不是抽象的口号，而是体现在基层工作的每一件小事里。以前在课堂上学习“以人民为中心”，总觉得是很宏观的概念，但是在星口村的30天里，我看到党员干部为了帮茶农解决晒茶的问题，连续半个月挨家挨户征求意见，为了让老人吃得上热乎的午餐，村两委干部轮流在老年食堂值班，为了让留守儿童有人照顾，专门招聘了2名本地的大学生负责托管班，这些具体的行动，就是“以人民为中心”最生动的实践，也让我真正理解了中国共产党为什么能得到人民的拥护。同时我也意识到，共同富裕是人人参与、人人享有的富裕，不是靠政府兜底的“福利主义”，也不是平均主义的“大锅饭”。星口村的发展不是等靠要来的，是全村人一起干出来的，有党员干部的带头，有返乡青年的创业，有普通村民的辛勤劳作，每个人都在为共同富裕贡献自己的力量，也都享受到了发展的成果，这种“奋斗致富”的氛围，比单纯的资金帮扶更有价值。更重要的是，思想政治理论学习必须扎根中国大地，才能真正学懂弄通做实。以前在课堂上学习基层治理、共同富裕的相关理论，总觉得有点空，但是这次在星口村，我亲眼看到了“枫桥经验”在新时代的创新实践，亲眼看到了共同富裕的鲜活案例，很多以前在课堂上想不通的问题，到了一线一看就明白了，这也让我意识到，思政学习不能只坐在教室里背知识点，要多到基层走一走、看一看，才能真正理解理论的内涵，才能把理论学活。本次实践结束后，我们观察团已经和星口村建立了长期的合作关系，接下来我们会定期组织同学到星口村开展实践活动，帮村里做品牌推广、研学运营、政策解读等工作，同时我们还会把星口村的实践案例整理成教学素材，提供给学院的思政课老师，让更多的同学能了解基层的共富实践，引导更多的青年学生到基层建功立业。第二篇2026年6月20日至7月25日，我所在的XX大学公共管理学院“城市善治实践队”8名成员进驻上海市静安区彭浦新村街道共康四村社区，围绕“老旧社区更新中的群众工作方法”主题开展思想政治社会实践。本次实践是落实上海市“大学生思政实践进社区”专项行动的具体举措，旨在通过参与老旧社区更新的全流程工作，理解新时代群众路线的实践路径，掌握基层思想政治工作的方式方法，累计参与群众协调工作47次、开展公共服务活动32场、形成专题调研报告1份，相关成果被彭浦新村街道办事处采纳4项，团队被评为静安区2026年大学生暑期社会实践优秀团队。2026年是上海市城市更新行动三年计划的收官之年，静安区作为上海的老城区，共有老旧小区217个，涉及居民12.3万户，加装电梯、便民设施改造、环境提升等城市更新任务非常繁重。共康四村是典型的90年代老公房社区，共有楼栋72栋，居民3247户，其中60岁以上的老人占比达到42%，残疾人占比6.7%，加装电梯的需求非常迫切，但是因为低楼层住户的采光、噪音、费用分摊等矛盾，截至2026年6月，整个社区只有11栋楼完成了加装电梯，加装率仅为15.2%，是整个街道加装电梯难度最大的社区之一。本次实践前，我们已经系统学习了习近平总书记关于城市工作的重要论述，以及上海市城市更新的相关政策文件，预先和社区居委会做了对接，明确了我们的主要工作是协助社区开展加装电梯的群众协调、银龄数字服务、文明创建等工作。本次实践的第一核心任务是参与加装电梯的群众协调工作，累计参与民意收集47次、上门调解19次、政策宣讲8场，协助6栋楼完成了加装电梯的民意表决，同意率全部达到100%。我们刚到社区的时候，正好赶上37号楼的加装电梯民意表决卡在了72%的同意率，距离上海市规定的90%同意率还有很大的差距，主要的反对意见来自一楼的两户居民：一户是71岁的王秀兰阿姨，她担心电梯加装之后会遮挡家里的采光，同时觉得一楼住户不用电梯，不应该分摊建设费用和后续的运维费用；另一户是42岁的张先生，他家里有一个患有自闭症的孩子，对噪音非常敏感，担心电梯运行的噪音会影响孩子的休息。我们跟着社区的“老舅妈调解队”一起上门做工作，第一次上门的时候，王阿姨态度非常坚决，说“你们要是敢装电梯，我就去投诉”，我们没有急着讲政策，而是先和她拉家常，了解到她平时喜欢养花，一楼的小花园里种了很多月季，我们就帮她查了电梯的设计方案，发现37号楼的电梯是采用侧开门的外挂式设计，距离王阿姨家的窗户还有3.2米，完全不会遮挡采光，同时我们还帮她申请了社区的“美丽家园”改造补贴，给她的小花园加装了防腐木围栏和花架，还帮她对接了社区的园艺爱好者协会，定期有人来和她交流养花经验。针对张先生的顾虑，我们找了电梯生产厂家的技术人员，给他看了电梯的隔音设计方案，电梯的轿厢和井道都会加装两层隔音棉，运行时的噪音不会超过30分贝，相当于轻声说话的音量，同时我们还帮他申请了家里的窗户隔音改造补贴，把原来的单层玻璃换成了双层隔音玻璃。前后一共上门了7次，最终王阿姨和张先生都同意了加装电梯，37号楼的同意率最终达到了100%，现在已经进入了施工阶段。我们在协调过程中还总结出了“三上门三讲清”的工作方法：第一次上门讲清政策，第二次上门讲清方案，第三次上门讲清收益，这个方法被街道推广到了其他12个社区，有效提高了加装电梯的民意表决通过率。第二核心任务是参与“银龄数字鸿沟”弥合工作，累计开展“银龄数字课堂”12期、一对一帮扶67人次、制作大字版操作手册3种，覆盖居民187人。共康四村的老人很多，有超过60%的老人不会使用智能手机，平时挂号、交水电费、买东西都非常不方便，我们专门针对老人的需求设计了课程内容，不讲复杂的理论，只教最实用的操作：怎么用微信和外地的子女视频通话、怎么用随申办挂号、怎么用支付宝交水电费、怎么用买菜APP下单。我们把每一步操作都做成了大字版的图文手册，字号是三号字，每一步都配了截图，老人忘记了可以照着手册操作。我们还制作了“服务联系卡”，上面印了我们每个人的电话，老人有问题随时可以打电话找我们，我们24小时开机。78岁的李建国爷爷以前患有冠心病，每次去华山医院复查都要凌晨4点起来排队挂号，有时候排一上午都挂不上号，我们教他用随申办预约挂号之后，他成功预约到了神经内科的专家号，特意给我们送来了手写的感谢信，信里说“你们这些孩子真是帮了我大忙，以后我再也不用起早排队挂号了”。实践结束后，我们把“银龄数字课堂”的课程内容做成了公益课件，交给了社区居委会，以后每个月社区都会开展一次数字课堂，还培养了3名本地的年轻居民作为常驻讲师，确保我们走了之后课程还能继续开下去。第三核心任务是参与社区文明创建与公共设施改造工作，累计开展楼道堆物清理活动8次、民意调查3次、政策宣讲4场，协助完成了非机动车充电棚的选址与建设工作。共康四村以前没有统一的非机动车充电棚，居民只能把电动车推到家里充电，或者从楼上拉飞线充电，有很大的安全隐患，2025年一年就发生了两起电动车充电起火的事故。社区计划建3个公共充电棚，但是选址的时候遇到了阻力，不少居民担心充电棚离自己家太近，有安全隐患，还有的居民担心充电棚会占用停车位。我们和社区工作人员一起做民意调查，一共发放了1200份问卷，收集了237条意见，最终确定了3个充电棚的位置，都距离楼栋超过3米，同时我们还找了消防部门的工作人员来给居民做宣讲，介绍充电棚的防火标准：每个充电棚都配备了智能灭火装置，一旦检测到温度过高或者有烟雾，会自动喷水灭火，同时充电接口都有过充保护，充满电之后会自动断电，完全符合消防安全标准。我们还调整了停车位的规划，把原来的闲置绿地改造成了12个停车位，抵消了充电棚占用的停车位，最终充电棚的建设方案获得了94%的居民同意，目前已经投入使用，一共配备了86个充电接口，有效解决了居民的电动车充电问题，飞线充电的现象已经完全消失。本次实践让我深刻理解了群众路线是党的生命线和根本工作路线，基层工作没有捷径，就是要把群众的小事当成自己的大事，一件一件去解决。以前我觉得群众工作很难，因为众口难调，但是在社区的这段时间，我看到只要你真心为群众着想，站在群众的角度考虑问题，就没有解决不了的矛盾，比如加装电梯的事，我们不是强硬地推政策，而是先解决群众的顾虑，给他们争取实实在在的好处，群众自然就会支持我们的工作。同时我也意识到，人民城市人民建，人民城市为人民，城市更新不是政府单方面的“送服务”，而是要发动群众全程参与，才能真正符合群众的需求。以前我觉得社区改造就是政府定方案、施工队干活，但是这次我们做充电棚选址的时候，充分听取了居民的意见，调整了三次方案，最终的方案不仅解决了充电的问题，还解决了居民担心的安全问题和停车位问题，群众的满意度非常高，这就是“全过程人民民主”在基层的生动实践。更重要的是，思想政治工作不是空泛的讲道理，而是要和解决群众的实际问题结合起来，才能真正发挥作用。以前我觉得思政工作就是开大会、讲党课，但是在社区里，我们给老人教智能手机操作，帮居民协调加装电梯的矛盾，解决他们的实际困难，群众就会信任我们，就会愿意听我们讲政策、讲道理，思政工作的效果自然就好了。实践结束后，我们已经和共康四村社区建立了长期的实践基地合作关系，接下来我们会每个月组织一次同学到社区开展服务活动，协助社区做好加装电梯的后续协调、银龄服务、文明创建等工作，同时我们还会把这次实践总结的群众工作方法整理成教学案例，提供给学院的公共管理课程老师，让更多的同学了解基层治理的实践路径，引导更多的青年学生参与到城市治理的工作中来。第三篇2026年7月5日至8月15日，我所在的XX大学机械工程学院“制造强国观察团”15名成员进驻广东省东莞市松山湖高新区的华为终端制造中心、比亚迪动力电池工厂、大疆创新智能制造基地三家企业，围绕“新时代产业工人的思想政治引领与制造强国建设的内在关联”主题开展思想政治社会实践。本次实践是落实共青团中央“制造强国青春建功”专项行动的具体举措，旨在通过深入智能制造一线调研、参与企业思政工作创新、体验产业工人日常工作，理解实体经济是立国之本、制造业是强国之基的核心内涵，累计访谈产业工人127名、参与生产实践10天、形成专题调研报告1份，相关成果被广东省总工会采纳4项，团队被评为2026年全国大学生暑期社会实践优秀团队。2026年是“十四五”规划实施的第五年，距离2027年“十四五”收官还有一年时间，我国制造业转型升级已经进入攻坚期，高端装备制造、新能源、新材料等领域的自主创新取得了一系列重大突破，但是仍然面临着关键核心技术“卡脖子”、产业工人技能水平有待提升、思政工作与生产实践结合不够紧密等问题。东莞市松山湖高新区是我国重要的智能制造产业集聚区，拥有超过2000家制造企业，其中高新技术企业占比超过60%，产业工人总量超过30万人，是观察我国制造业转型升级、产业工人队伍建设的典型样本。本次实践前，我们已经系统学习了习近平总书记关于制造强国建设的重要论述，以及《中国制造2025》《“十四五”制造业高质量发展规划》等政策文件，预先和三家企业的工会、人力资源部门做了对接，明确了我们的主要工作是开展产业工人思想状况调研、参与企业思政工作创新、体验智能制造生产流程。本次实践的第一核心板块是开展新时代产业工人思想状况调研，累计访谈一线产业工人127名、发放调研问卷520份、形成访谈记录6.8万字，全面掌握了当前产业工人的思想动态、利益诉求与发展需求。我们访谈的127名产业工人中，90后、00后占比达到78%，具有大专以上学历的占比达到46%，和我们印象中传统的产业工人形象有很大的不同：他们不仅关心工资待遇、工作环境，还非常关心职业发展、技能提升、企业的文化氛围，有超过72%的受访者表示希望能获得更多的技能培训机会，有64%的受访者表示希望能参与企业的技术创新活动。在比亚迪动力电池工厂，我们访谈了98年的高级技师刘浩，他只有大专学历，2019年进入工厂的时候是一线的操作工，但是他平时非常喜欢钻研技术，每天下班之后都会自学3个小时的编程、自动化控制相关的知识，2024年他提出的电池极片切割工艺改进方案，把极片的切割精度从0.1毫米提升到了0.02毫米，每年能为工厂节省生产成本1200万元，现在他已经被评为高级技师，享受东莞市的高层次人才补贴，每月的工资超过2.5万元，还带了5个徒弟。我们在调研中还发现，现在的企业非常重视产业工人的创新能力，比亚迪专门建立了“工人创新工作室”，对工人提出的技术改进建议，只要被采纳就会给予1000元到100万元不等的奖励，2025年全年一共收到工人的创新建议2.1万条，被采纳的有7200多条，创造的经济效益超过11亿元。第二核心板块是参与企业思政工作创新，累计制作“产业工人思政微课堂”8期、开展思政宣讲活动4场、收集工人诉求123条，相关微课堂在三家企业的内部平台播放量超过10万次。以前很多企业的思政工作都是开大会、读文件，工人的参与度不高，觉得和自己的工作没关系，我们结合三家企业的实际情况，把思政内容和工人的日常工作结合起来，制作了8期思政微课堂，每期只有5分钟，内容都是工人身边的案例：比如《我们为什么要搞自主研发》这期，就讲了华为以前被国外卡脖子的案例，还有工人自己做的技术创新案例，告诉大家每个工人的小创新，都是在为制造强国做贡献；比如《你的付出，国家看得见》这期，就讲了刘浩的案例，告诉大家只要认真钻研技术，就算是一线工人也能评高级职称、拿高层次人才补贴。这些微课堂上线之后，非常受工人的欢迎，播放量很快就突破了10万次，有工人评论说“原来思政课不是讲大道理，和我们的工作、生活息息相关”。我们还设计了“工人心声”调研问卷，收集了工人的123条诉求，其中有78条已经被企业采纳：比如有工人提出希望增加技能培训的次数，企业就新增了12个技能培训专班，每周六开展免费培训，培训合格之后还能获得技能等级证书；比如有工人提出宿舍的配套设施不够完善，企业就给所有员工宿舍加装了空调和洗衣机，还在宿舍区新建了篮球场、图书馆、健身房等设施。第三核心板块是参与智能制造一线生产实践，累计在三家企业的生产车间轮岗10天，跟着工人师傅学习操作工业机器人、质量检测设备、生产管控系统，全面了解了智能制造的生产流程。在华为终端制造中心的手机组装车间，我们看到一条生产线只有12个工人，但是每天的产能达到了2.3万台，比传统的生产线产能提高了5倍，产品的不良率只有0.01%，整条生产线的自动化率达到了92%，所有的生产数据都实时上传到云端，管理人员在办公室就能看到每一台设备的运行状态、每一个产品的生产进度。在大疆创新的智能制造基