设计质量控制与保障举措

2设计质量管理和保证措施

设计质量是衡量一种工程的关犍，同步，也是一种设计单位的生命。为了保

证本的设计质量。我企业进行了大量的准备工作，我们配置了最专业的设计人员，

调整出了绝对充足的设计时间，对工程设计质量建立了完整H勺保障措施，以保证

设计工作的高质量。并且，根据本工程欧I实际特点，针对以往设计中暴露出来的

设计通病，进行了全方位的改善。保证提供高水准的设计质量。

2.1设计组织体系及措施

2.1.1设计组织体系

我企业设计部口勺组织体系我企业设计部的设计管理采用从上到下，层层把

关。设计过程中的每一项均有专人负责，将设计中的每一种环节贯彻到个人。各

有关专业部门互相沟通、互相协助，整个设计团体在不停分析、验证中改善，用

自己最高的专业水平、最先进口勺设计理念和最优秀口勺服务质量完毕每个设计项

目。在设计时可以将线路施工、运行经验有机融合到详细设计工作中。

(1)组织编制发展规划，努力开拓市场，积极参与市场竞争，寻找勘测设计

项目，发明良好信誉，全面提高经营绩效。

(2)加强员工队伍的建设，为员工的成长与发展提供良好的机会和气氛，通

过培训和学习等途径，不停提高员工业务技能和素质。

(3)根据有关管理规定，审阅同意签订有关文献并主持研究、处理生产、经

营工作中的重大问题。

(4)根据质量管理的有关规定，组织建立持续有效口勺质量管理体系，提供顾

客满意，优质的设计产品。

（5）根据环境管理的有关规定，组织建立持续有效日勺环境管理体系，提供符

合环境保护规定日勺设计产品。

（6）根据职业健康安全管理日勺有关规定，组织建立持续有效的职业健康安全

管理体系，努力减少员工安全风险，防备职业病日勺发生。

主任工程师

（1）以人为本，科学管理，协助设计部主任建立和健全各项管理制度，做好设

计部的质量技术管理工作。

（2）编制月（年）度工作计划，协助设计部主任领导、组织所有门员工优质高

效完毕各项工作任务，对设计部的平常生产、质量、技术承担责任。

（3）组织编制并审阅有关技术方案和措施，按规定签订有关图纸资料、主持研

究、处理平常生产工作中的技术问题。

（4）组织编制员工业务学习，技术培训，考核计划，提高员工业务技能和素质，

积极谨慎地推广采用勘测设计新工艺、新技术。

（5）协助设计部主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开

展工作，以提供顾客满意、优质设计产品。

（6）协助设计部主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开

展工作，以提供符合环境保护规定的设计产品。

（7）协助设计部主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开

展工作，努力减少员工安全风险、防备职业病的发生。

2.1.3财务处

（1）确定机关财务、会计的管理措施。负责机关财务会计核算和平常支出1肉报

销工作。

（2）负责管理和监督下属科室重大项目支出和财务会计工作，对下属科室日勺财

务工作提出指导意见。

（3）负责编报设计部基本支出、项目支出等财务收支预算、决算及各类财务会

计报表。

（4）负责确定内部审计管理措施并组织实行。

（5）负责下属科室的财务稽查工作。

（6）负责研究制定认证承认收费措施，并进行监督管理。

设计总工程师

（1）负责对外联络，并贯彻开展勘测设计所需要的外部条件。对内负责工程项

目管理、安排综合进度、协调专业间的联络与配合。

（2）在主任工程师的领导下，组织工程项目动工准备，贯彻专业重要设计人选,

并确定勘测设计项目组的人员职责和权限，确定设计原则和收资调研、勘测等工

作计划。

（3）确定设计项目组各专业之间的联络配合以及内部工作之间口勺接口管理。

（4）积极征求并反应业主对设计工作的意见，并在设计工作中予以贯彻。

（5）负责组织工程的没计优化和限额设计。

（6）负责组织对综合性技术方案口勺评审工作。

（7）编制工程的质量计划和设计计划。

（8）负责项目设计组与业主、施工单位、主辅设备制造厂、调试单位、试验单

位等的配合和接口管理。

（9）组织实行工地服务，做好设计回访工作。

2.1.5重要设计人

（1）是本工程的总负责人，对工程勘测设计的综合技术和进度、质量、造价全

面负责。

（2）负责编写本专业日勺设计计划大纲。

（3）负责提出本专、山口勺技术方案和原则。

（4）负责组织和实行本专.业的设计优化和限额设计。

（5）负责与外专业互提资料。

（6）负责对提供应本专业的设计输入资料进行验证。

（7）代表本专业与业主方、制造厂、施工单位、调试单位、运行单位的对口人

员进行联络配合。

（8）签订本专业设计口勺所有图纸文献。

（9）组织实行本专'也设计的质量检杳。

（10）专业设计人（勘测作业组组长）及校核人

（11）根据主设人编制的专业设计计划进行设计工作。

（12）对本专业的所有设计图纸文献进行校核。

（13）在主任工程师、组长和重要设计人指导下按上级审批意见和工程设计计划

文献的规定编制设计文献，准时完设计任务，对质量和进度负责；

（14）根据各级口勺校审意见对设计图纸文献进行修改。

（15）对本专业的设计图纸文献进行质量检查。

2.1.6设计质量保证组织措施

（1）整个工程设计中，要一直贯彻有关规定和规定，做到事必留痕迹，问题有

关闭。

（2）认真分析项目特点，综合考虑成熟技术与新技术的应用，通过技术、途径、

投资等几种方面的多方案比选，推荐具有社会效益、经济效益和技术合理，并且

可行的方案。

（3）各专业提资力争精确、完整，各专业负责人认真分析专业接口关系，做到

利于有关专业的技术经济规定，使整个项目协调一致，提高项目整体质量，控制

项目总投资。

（4）把我企业设计部的质量方针和质量目口勺落在实处。树立健康的服务意识，

关注业主（顾客）需要，谦虚接受各方意见，本着为业主（顾客）负责的思想，

未经谨慎考虑，未进行必要的计算和调查，不得轻意做出肯定（同意）或否认答

复，更不能作出违反原则，影响工程质量的许诺。

（5）为防止常常出现的质量通病，本次设计我设计部将严格杜绝套图等不良设

计行为的出现，坚持设计的实际针对性，完全根据实际状况进行细致的分析、设

计。由主任工程师统一监督，设总负责，各主设人向企业书面承诺的方式，层层

把关，保证高品质的设计质量。

（6）作好过程控制，加强设计验证管理。为保证设计阶段输出满足设计输入的

规定，使产品质量符合规定，应在各设计阶段设计输出形成文献后，对设计进行

验证。设计成品校审是验证的一种基本形式，所有设计文献都必须进行校审。此

外根据该设计项目的详细状况，应结合类似项目或限额指标，采用类比方式进行

验证。

（7）设计评审。分专业评审和综合评审，专业评审应在专业方案确定前进行，

之后，专业间正式提资；综合评审内容是对技术经济要点、难点、分歧点和工程

设计总体方案进行评审，协调遗留问题的各专业关系。根据评审成果，出版资料。

设计评审应作好记录，以及跟踪检查工作。

（8）设计确认。产品交付后，由业主（顾客）组织，对本的设计文献进行审查

或施工图交底（设计确认），完毕由业主、专家、建设、设计、施工、运行等各

方共同构成的团体进行项目阶段性或项目实行前R勺方案论证及质量大检查。

2.2质量保证体系及措施

设计质量保证体系

我企业设计部质量保证体系根据企业管理体系文献的规定建立，设计质量保证管

理体系图：设计质量保证管理体系图。

2.2.2本工程质量目的

通过认真组织、精心设计、科学管理，控制到位、措施得当、保障有力、服务周

抵到达如下质量目的：

（1）工程勘察设计到达省内先进水平；

（2）积极开发、应用新技术、新设备、新材料；

（3）实现双不双无：不因设计原因影响工程建设进度，不因设计原因影响工程

达标投产，无一般勘测设计事故，无顾客投诉；

（4）顾客满意度：满意或很满意达100%；

（5）产品交付：按协议规定期间、地点、数量交付，产品交付合格率100%。

2.2.3设计质量保证控制措施

（1）设计筹划

与顾客签订设计协议前,经行文聘任按照投标文献承诺安排的项目设总。动

工准备任务下达后，由项目设总组织召开有关主任工程师、主设人参与的动工

会议。由项目设总传达顾客规定，明确设计范围，确定工程进度和互提资料安排,

提出质量控制规定并研究本工程应实现n勺质量目的和质量控制措施。编制工程

设计计划根据动工会议或设计任务书规定确定的原则，项目设总编制工程设计

计划，作为组织工程设计的根据性文献，各专'业遵照执行。

工程设计计划包括产品实现筹划的规定，其经典内容为：a.工程名称及编

号：b.人员组织及分工：c.质量目的及质量控制措施：d.评审、验证和确认方

式的安排；c.设计输入；f.设计文献编制的统一规定。工程设计计划按设计阶

段进行编制，并保证随设计的进展在合适时予以更新。当在各设计阶段中工程设

计计划随进展状况需要更改时，项目设总可通过、会议等形式予以沟通和处

理，必要时在原计划备注栏中加以补充阐明或填写有关会议记录。

（2）设计输入

功能和性能规定顾客和市场的期望和规定，包括委托书或协议规定，主管

部门对本工程的同意文献、中标告知书、项目任务书、设计审查意见、各项协议

文献（线路走廊、供水、交通运送、铁路接轨）等根据性文献规定。合用的法律、

法规规定

(3)设计输出

a.设计输出应以可以针对设计输入进行验证日勺方式形成文献。设计输出文献在

发放前应得到同意，以保证其可以满足设计输入的规定。设计输出应为施工、安

装和运行提供合适的信息，作为其运行过程筹划时根据。并满足功能性、安全性、

经济性、可实行性、适应性、时间性等质量特性的规定。设计输出文献应进行标

识，并到达产品的可追溯性规定。

b.设计输出重要为工程勘测设计初步设计、施工图设计阶段形成的设计文献、

图纸以及招、投标书；多种专题汇报等。

(4)设计评审

工程设计计划中，应明确在合适阶段采用会议形式进行设计评审。设计评

审会议，由项目设总组织，主任工程师主持，参与人员为各有关专业的主任、主

设人。评审后由项目设总编写设计评审记录单，印发给各有关专业和部门。必要

时也可以组织专业设计评审。评审后由专业主设人编写设计评审记录单。

(5)设计验证

为保证设计阶段输出满足设计输入的规定，并使产品质量符合规定，应在各

设计阶段设计输出形成文献后，对设计进行验证。设计成品校审是验证的一种

基本形式，所有设计文献都必须进行校审。根据设计项目的详细状况，还可以采

用如下方式进行验证：采用变换计算措施进行验证；采用试验措施进行验证；

采用类比方式进行验证。设计验证成果及采用的措施应予以记录。

(6)设计确认

在初步设计、施工图设计等文献完毕之后，由顾客或主管部门召开设计审查

会议。以正式文献（审查会议纪要）对设计产品确认或实行局部确认之后，才能继

续进行。

（7）设计更改

设计更改包括：应顾客H勺规定更改、设计资料变化或设计错误引起日勺设计更

改。当顾客规定进行单项设计更改时，应提出书面文献，阐明更改范围和内容,

必要时需签订补充设计协议。当更改内容波及初步设计阶段审定的原则性问题

时，应报请原审批单位经评审、确认并同意后方可进行更改。施工安装过程中,

因施工单位或建设单位n勺原因或规定，引起设计较大更改时，应由提出单位填写

《工程联络单》并经授权单位审批后方可进行设计更改；一般的设计更改也可由

提出单位口头提出；更改人员应在《设计更改告知单》口勺更改原因栏内注明提出

单位、提出时间、更改内容。设计更改可采用重新出图或使用《设计更改告知

单》。设计过程中设计更改波及到其他专、也时，应由更改设计口勺专业主设人重新

提资，并明确前一次提资内容作废，经校审签订后进行更改。设计过程中的设

计更改措施，遵照有关规定办理并按成品校审、会签等有关制度中规定口勺职责逐

层校审、重新签订。当调取底图进行修改时，需先填写《底图修改调用申请书》,

由有关领导同意。有较多修改需要重新出图时，需重新编制图纸目录，并修改卷

册检索号。图纸修改后，应更换有关档案资料•；对于已发送且正在施工或将要施

工的图纸，应及时填写《图纸修改更换告知单》，由印制室与修改图纸一并交

付。施工安装过程中，波及设计内容更改时，一般采用《设计更改告知单》。《设

计更改告知单》由工地代表编写，与设计图纸具有同等效力，如波及其他专业的

接口变化，则应请有关专业会签，设计更改应考虑对已交付产品的影响并按工程

设计更改权限规定实行。

2.2.4设计文献和资料控制措施

设计文献和资料的管理是保证设计质量，向顾客提供对日勺的I设计成品的重

要环节，也是贯彻企业质量体系文献的规定。在本工程项目中我们计划通过专业

设计组、印制出版室、计算机室和档案室的分工协作，对设计文献和资料通过整

顿、编目和分类实行管理。

2.2.5设计文献标识和可追溯性控制措施

（I）本工程设计文献按规定签订完整、齐全，各型图纸图标按《电力工程勘测

设计图纸管理措施》规定使用对口勺，签订齐全。

（2）对有特殊规定的消防设计、防震抗震设计，加盖专用章，予以标识。

（3）本工程各阶段设计及编号具有唯一性，便于追溯。

2.2.6不合格品的控制措施

为了防止不合格品的非预期使用或交付，在整个勘测、设计、印制出版及交

付的服务过程中，对不合格品进行有效控制，采用如下措施职责：

（1）项目设总负责组织本工程不合格品的评审和处置；

（2）各勘测设计部负责对发现的不合格品进行评审和处置；

（3）印制室负责对出版质量不合格品进行评审和处置；

2.2.7纠正和防止措施

（1）为消除实际和潜在的不合格原因，我企业设计部所采用的任何纠正措施和

防止措施，应与问题的重要性及所承担的风险程度相适应。当出现不合格品时,

在任何状况下，都应首先研究确定详细日勺纠正方案和详细处理措施，以保证勘测

设计进度或尽量减少走工程建设各方面的I影响；当发现潜在日勺不合格原因时，各

部门应及时采用措施消除不合格原因，防止不合格品日勺发生。

（2）各部门负责人应有效地处理顾客意见和产品质量不合格日勺问题，当顾客的

埋怨和申诉也许并非由于产品未到达规定的规定期，也应认真看待，以满足颐客

预期的使用规定或合理期望。

228勘测设计成品出版、分发及交付

（1）本工程提供应顾客的勘测设计成品包装精美、标识清晰，便于携带和查阅、

贮存。

（2）除了按协议或规定规定提供图纸及料份数外，只要顾客为本工程之需，均

按顾客规定办理。

229质量记录的控制措施

（1）为证明产品符合规定和质量管理体系有效运行的记录，包括未纳入质量管

理体系文献规定规定但各部门规定规定的质量记录。

（2）质量记录应保持清晰，易于识别，应用黑色或蓝黑墨水书写，勘测原始记

录按勘测有关规定执行。

（3）记录应及时、全面、精确、真实、可靠。

（4）质量记录按岗位职责分门别类负责编目、建档，以便于查阅和检索。

（5）质量记录字迹清晰，内容完整，数据精确。按规定规定妥善保留，防止损

坏、变质和丢失。

2.2.10设计质量承诺

我企业设计部承诺将本列入我企业内部质量管理体系审核计划。并根据工

程进展和信息记录、质量反馈状况安排不定期的质量抽查工作，以保证质量保证

体系在本工程的I有效运行和为业主提供优质的产品和服务。我企业设计部承诺

在该工程的勘察设计及现场服务全过程中全面贯彻执行企业质量管理体系，并保

证有效地运行，通过认真组织、精心设计、科学管理，控制到位、措施得当、保

障有力、服务周抵到达如下质量目的：

（1）工程勘察设计到达省内先进水平。

（2）积极开发、应用新技术、新设备、新材料；

（3）实现双不双无：不因设计原因影响工程建设进度，不因设计原因影响工程

达标投产，无一般勘测设计事故，无顾客投诉；

（4）顾客满意度：满意或很满意达100%；

（5）产品交付：按协议规定期间、地点、数量交付，产品交付合格率100%。

在技术服务中，突出以项目负责人为关键的项目制工作流程，为项目部设

置独立F1勺服务中心，为业主和本工程的其他顾客，提供全方位的技术服务。所提

供口勺服务，所有处在项目部的监控之下。明确以业主为中心口勺指导思想，充足

理解业主目前和未来的需求，满足业主并争取超越业主期望；本工程的所有设计

服务工作均以实现业主满意为目口勺；我们将积极对业主口勺规定予以识别包括业主

指明的及虽未指明但预期或规定为精品工程必须的内容。我们承诺在该工程设

计技术服务中，保持设计服务的完整性、持续性，以完毕整个工程的建设任务，

并对设计质量、综合技术全面负责，做好工程设计、协调、善后服务等工作。严

格遵守勘测设计协议规定的工作责任和义务，保证按协议规定向业主交付设计文

献，并做好全过程日勺勘测设计服务工作，负责业主委托日勺工程勘测设计日勺协调工

作。在为业主设计、技术服务过程中，根据业重规定，在不违反国家政策及技

术原则日勺前提下，对业主根据工作需要所作日勺某些决定和技术规定，积极支持并

贯彻，并尽职尽责、努力工作、严守机密。与业主和施工单位亲密配合，实现产

品质量零缺陷，工程质量零危险，服务质量零埋怨。所有设计工作实行集中设

计，以便和业主方向沟通和交流，真正体现项目设计以'业主为中心的指导思

绪。将以往工程的成熟设计经验，应用于本工程。并总结以往工程的质量信息,

按专业和卷册及时反馈到本工程。对本工程寿命期内H勺设计质量终身负责。

重大设计变更承诺

为保证本初步设计和施工图设计不发生重大设计变更，在初步设计阶段，

我企业将组织电气、构造、通信、技经、地质、测量等有关专业人员，做好实地

勘察工作，并配合线路专业做好出线规划，保证设计方案的成立，内业设计过程

中做好方案口勺比较诜择工作以保证推荐方案的优诜及合适：线路方面贯彻线路途

径状况，征求当地政府各单位对途径的意见和提议，并协助建设单位获得各途径

方案的原则协议，保证各协议口勺贯彻和设计方案的成立以及推荐方案的优选及合

适。优化设计，努力将本工程做成为达标投产工程之一。

我企业承诺不因初步设计阶段的质量原因导致施工图阶段设计方案有重大

的设计变更。施工图设计阶段我企业设计部将认真细致地做好野外勘察工作。在

初设和施设口勺全过程中我企业设计部将严格执行我企业质量管理规程，对设计文

献进行逐层校核签订，努力将“错、漏、碰、缺”消灭在设计文献正式出版之前。我

企业将一如既往地以业主为中心，通过人人尽职尽责的努力，不停完善、改善服

务体系，以真诚之心服务于业主，保证按业主但愿的J规定提供及时、周到、积极、

热情、有效的服务，满足业主并争取超越业主的期望，努力将本工程建成精品工

程。

质量改善计划及通病改善措施

工程设计是控制工程质量和造价日勺首要和关键环节，重点抓好优化设计，

从设计各阶段入手保障质量、技术和合理造价是设计的客观规定和必然选择。无

论在方案、系统布置、设备材料选型等方面，都将进行多方案比较、择优选用。

我企业设计部将通过质量改善设计在可实行基础上，保障设计的持续优化，做到

工艺先进、施工运行以便、经济效益明显。

.1初设阶段

我企业设计部将严格按照有关的原则、规程和规范的规定进行设计，设计中

将按照“安全可靠、经济合用、符合国情”的建设方针，认真总结和学习国内外

有关先讲工程的设计理念和措施，更新观念，优化设计方案，对需重点讲行优化

的内容列专题进行研究，使研究项目在安全性、可靠性和经济性等方面与国际先

进水