首届全国“红旗杯”班组长大赛（有色金属行业赛道）复赛参考题库（附答案）

PAGEPAGE1一、单选题1.下列关于班组长沟通技巧的说法，不正确的是（）A、有的班组长比较内向，对于这类型的班组长可以等员工主动找来时，再与其沟通B、避免分神行为.班组长听班组员工汇报工作时，要尽量避免分神，如:不要1边接电话1边听下属汇报C、适时提问.班组长与班组员工沟通时，可适时提问，恰当的提问不仅表示你在听，还说明你在思索D、整合所讲的内容.当下属讲了1段时间之后，你应对其意见做1个整理，可以说:"我理解你的意见是不是主要是这几个方面"答案：A2.下列属于中层经理对下属的角色定位的是A、内部客户B、公司代言人C、协助者D、激励者答案：D3.生产过程中产生职业病危害因素，按其性质可分为（）。A、接触因素、辐射因素、传染因素B、物理因素、化学因素、生物因素C、物理因素、化学因素、有毒因素D、接触因素、化学因素、有毒因素答案：B4.（）就是表达的目的A、听众的需要B、听众的反应C、听众的评判D、听众的想法答案：A5.班组如何实现使命的根本主张是指（）。A、班组使命B、班组宗旨C、班组目标D、班组口号答案：B6.生产经营单位的主要负责人未履行《安全生产法》规定的安全生产管理职责导致发生安全生产事故，受刑事处罚或者撤职处分的，自刑罚执行完毕或者受处分之日起，（）不得担任任何生产经营单位的主要负责人；对重大、特别重大生产安全事故负有责任的，（）不得担任本行业生产经营单位的主要负责人。A、三年内;终身B、三年内;十年内C、五年内;终身D、三年内;终身答案：C7.哪种情况说明在心理健康的情绪指标上出了问题（）A、会发脾气B、经常表达情绪C、十年前发生的事不能释怀D、地铁上有人撞了你，你怒目而视答案：C8.工作中有三种时间，它们是作业时间、多余时间和（）。A、无效时间B、精细时间C、必须时间D、等待时间答案：A9.根据《中华人民共和国宪法》，国家通过各种途径，创造劳动就业条件，加强（），改善劳动条件，并在发展生产的基础上，提高劳动报酬和福利待遇。A、劳动保障B、劳动纪律C、劳动保护D、劳动竞赛答案：C10.第一类危险源的基本控制措施是（）。A、安全技术手段B、工程技术手段C、设备技术手段D、预处理技术手段答案：B11.依据《安全生产法》的规定，任何单位和个人对事故隐患或者安全生产违法行为，均有权向（）报告或者举报。A、各级人民政府B、生产经营单位安全生产管理部门C、安全生产监察机关D、负有安全生产监督管理职责的部门答案：D12.管理幅度是指主管人员A、直接而有效的指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效的指挥和管理下属的数量C、指挥和管理全部下属的数量D、职责和权力的范围答案：B13.如果线路上有人工作，应在线路断路器（开关）和隔离开关（刀闸）操作把手上悬挂（）的标示牌。A、"严禁合闸，有人工作!"B、"在此工作"C、"禁止合闸，线路有人工作!"D、"严禁合闸"答案：C14.发现和确认危机征兆后所采取的旨在迅速化解危机，避免危机扩大和升级的实质性措施被称为（）。A、预防措施B、预警措施C、预控措施D、应急措施答案：C15.进度计划在项目早期的重要用途是（）A、确定项目成本B、沟通项目里程碑C、制定工作分解结构D、估算活动持续时间答案：A16.PP对是沟通中的一个重要工具，下列说法，不正确的是（）A、PP对尽量简单，用图表、符号来强调信息B、尽量用短语，不用完整的句子C、一张PP对，表达一个意思D、PP对中用到的颜色要丰富，要尽量多，以吸引听众答案：D17.要想使班组具有合作的气氛，必须具备的条件包括（）。A、班组成员自己做自己的事B、互相牵制制约C、班组具有明确的目标D、互相避免交流答案：C18.现场清扫前必须决定责任人及（）A、清扫周期B、清扫工具C、清扫器具D、清扫位置答案：A19.整理主要是排除（）的浪费。A、时间B、工具C、空间D、包装物答案：C20.不属于班组团队需做到五个统一内容的是（）。A、目标B、思想C、方法D、规则答案：C21.适用性质量是（）的观点A、克劳斯比B、朱兰C、休哈特D、ISO9000给出答案：B22.哪届美国政府开始关注制造业？A、里根政府B、老布什政府C、克林顿政府答案：A23.海因里希事故因果连锁理论将伤害事故的直接原因确定为（）A、遗传及社会环境B、人的缺点C、人的不安全行为和物的不安全状态D、事故答案：C24.气瓶应安装防震圈和瓶帽等安全附件。瓶帽的安全作用是（）。A、气瓶超压时可安全泄压B、密封气瓶，防止介质溢出C、防止气瓶阀受冲击破坏D、有效保护气瓶免受冲击和震动答案：C25.在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。（）不是直接成本。A、项目经理的工资B、分包商的成本C、项目所用的材料D、电费答案：D26.沟通能力的高低直接决定着班组长的工作绩效，下列各位班组长的反应对人际沟通不会造成不良影响的是（）A、林班长对新员工小吴说:"你知道吗?你用这个借口是因为你受不了责备."B、李班长受到上级经理的责备，觉得自己委屈，他反驳说:"这不是我的问题，我只是个班长."C、王班长对新员工小张说:"请你现在到我办公室来一趟."D、每当有员工向丁班长反应工作中遇到的困难，希望寻求帮助时，丁班长就会说:"别和我说这些，我只要结果."答案：C27.（）是应急机制的基础，也是整个应急体系的基础。A、分级响应B、统一指挥C、公众动员机制D、以人为本答案：B28.PDCA理念是（）提出。A、戴维.麦克利兰B、石川C、戴明D、德鲁克答案：C29.重大危险源的辨识依据是物质的（）及其数量。A、爆炸特性B、危险特性C、可燃特性D、致畸特性答案：B30.整理时，要根据物品的什么来决定取舍?A、价值B、购买使用价值C、是否占空间D、是否能卖好价钱答案：B31.使用灭火器扑救火灾时要对准火焰（）喷射A、上部B、中部C、根部答案：C32.高危项目审批必须把安全生产作为（）。A、前置条件B、重要条件C、必要条件答案：A33.班组规范化管理中的三定是（）。A、定岗、定责、定薪B、定人、定职、定薪C、定岗、定员、定薪D、定程序、定时间、定标准答案：A34.生产报表主要有生产日报表、月报表和（）表。A、设备运行表B、成品率表C、生产进度跟踪表D、出勤表答案：C35.合理授权能够（）。A、满足团队领导的自尊心B、满足下级的自尊心C、提高团队领导的工作效率D、提高团队成员的领导力答案：C36.对于职能班组来说，中心工作就是履行（）职责。A、岗位B、自身C、生产D、作业答案：A37.下列关于班组年度绩效考核结果应用的说法，正确的是A、班组年度绩效考核结果应与员工的薪酬待遇、职业发展挂钩B、班组年度绩效考核结果应均等，不能有太大的差距C、班组年度绩效考核结果应与员工的学历、任职时间成正比D、班组年度绩效考核应依据企业、部门整体绩效进行考量答案：A38.情绪触发点，不包括（）A、引起你心烦、恼怒、急躁的事情B、那些别人用来激怒你的东西C、有时是一些关于你自己的事情D、有人耐心听我说话答案：D39.（）可以解析出资料的规则性，比较直观地看出产品质量特性的分布状态。A、控制图B、直方图C、帕累托图D、扇形图答案：B40.在班组六大员中，班组长是（）。A、懂管理和懂技术B、进行过程抽检和巡查工作C、管理设备D、负责员工的生活和纪律答案：A41.稀硫酸溶液的正确制备方法是（）。A、水与浓硫酸两者一起倒入容器混合B、在搅拌下，加水于浓硫酸中C、在搅拌下，加浓硫酸于水中D、水加于浓硫酸，或浓硫酸加于水都无所谓答案：C42.（）是为实现企业整体目标、不可或缺的、必须取得满意结果的领域，是企业关键成功要素的聚集地。A、KRAB、KPIC、KRPD、KPA答案：A43.（）评估是对节能减排项目特别是节能技术改造项目完成情况、节能效果的评估和认定。A、节能效果B、节能量C、节能措施D、节能目标答案：B44.特种设备安全工作应当坚持安全第1、预防为主、（）的原则A、综合治理B、节能降耗C、节能环保D、防治结合答案：C45.未来安全管理体系的设计思路是金字塔形，包括（）。①安全承诺②十大安全理念③安全标准化十要素④班组安全文化建设A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④答案：D46.开机前需要进行（）以便确定设备是否具备开机条件A、点检B、清擦C、保养D、润滑答案：A47.新员工操作机器设备前，应如何做？（）A、进行专门的培训与指导B、让其独立操作C、配备防护用品答案：A48.《中华人民共和国安全生产法》第四条规定，加强安全生产标准化、（）建设，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制，提高安全生产水平，确保安全生产。A、法制化B、规范化C、合规化D、信息化答案：D49.如果餐厅的食物不干净，酒店的被褥毛巾没有经过消毒杀菌，那么顾客就会抱怨，这是质量特性中（）。A、安全特性B、一元特性C、必须特性D、魅力特性答案：C50.特种设备存在重大隐患，管理者强令作业，操作人员可以（）A、拒绝作业B、监护作业C、继续作业答案：A51.传统设备管理的显著特征是实施（）A、预防维修B、事后维修C、事中维修D、预防与事后维修相结合答案：B52.精益生产方式的两个基本目标：是不断取消那些不增加产品价值的工作，即（）。A、生产更多的产品B、消除浪费、降低成本C、使产品多样化D、能快速应对市场的需求答案：B53.企业文化结构可以分为四层，其核心和灵魂是（）。A、物质文化B、行为文化C、制度文化D、精神文化答案：D54.员工看到的企业内部的变化通常是由（）引发的。A、企业内部的结构B、企业重组C、技术进步D、外部因素答案：A55.金属梯子不适于以下什么工作场所?（）A、有触电机会的工作场所B、坑穴或密闭场所C、高空作业答案：A56.标准是指农业、工业、服务业以及社会公共事业等领域需要统一的技术要求，包括（）。①国家标准②行业标准③地方标准④实用标准⑤企业标准A、①②④⑤B、①②③⑤C、②③④⑤D、①②③④⑤答案：B57.因通道堵塞，有毒有害气体含量高、能见度低等原因，无法安全撤离灾区时，遇险人员应妥善进行避灾（）A、疏散B、自救C、救助答案：B58.目标管理的核心是让，发挥员工的积极性。A、员工不断追求更高的目标B、员工自己管理自己C、班组长更好地监督员工D、班组长奖惩有依据答案：B59.室外作业遇到大雪、暴雨、大雾及（）以上大风时，不应安排吊装作业。A、四级B、五级C、六级D、七级答案：C60.事故应急预案按行政区域可划分为（）A、三级B、四级C、五级D、六级答案：C61.班组和岗位经济责任制的内容包括（）。A、确定考核标准B、注重指标分解C、全面兼顾D、责权利结合答案：A62.质量改进的基本方法是运用PDCA不断循环实现持续的改进，C代表的是（）环节。A、计划B、执行C、处理D、检查答案：D63.班组职工在应急演习中至少要掌握以下“四个1”，即：“1图、（）、1号、1法”A、1表B、1书C、1点D、1具答案：C64.仓储场所内的焊接、切割作业应在指定区域进行，工作区周边（）米以内不应存放物品，且应采用防火幕布、金属板、石棉板等与相邻可燃物隔开。A、3B、5C、8D、10答案：C65.7S中整顿的目的是A、减少寻找时间B、腾出空间C、杜绝产品缺陷D、针对成本答案：A66.下列关于看板管理的说法，不正确的是（）A、看板的设计要合理，且容易维护B、看板要能动态管理，内容一目了然C、看板内容要丰富，能引人注目D、看板内容以企业的标识、标志为主答案：D67.安全系统治理模型包含三个维度，即（）。①知识维②逻辑维③空间维④时间维A、②③④B、①③④C、①②④D、①②③答案：C68.防止物料断货，可采用的目视化管理方法是（）。A、最大库存量B、安全库存量C、极限库存量D、最小库存量答案：B69.（）是指与处理人事关系有关的技能，即理解、激励他人并于他人共事的能力。A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、管理技能答案：B70.国家对“大国工匠”的表彰旨在传递什么导向？A、鼓励劳动者追求短期经济效益B、树立技能报国、实干兴邦的价值标杆C、推动学历至上的人才评价体系D、强化劳动强度竞争机制答案：B71.生产者不得生产（）的产品。A、不符合国家标准的B、不符合行业标准的C、不符合企业标准的D、国家明令淘汰答案：D72.现场安全隐患发现的方法有直观经验法、基本分析法、安全检查表法和（）法。A、操作标准化B、安全标准化C、5DD、排查答案：B73.“凡是一个人能干的活就不安排两个人干”属于流程再造中的（）。A、自动化B、整合C、简化D、清除答案：B74.多个安全标志牌在1起设置时，应按（）类型的顺序，从左到右、从上到下地排列A、指令、提示、禁止、警告B、警告、指令、提示、禁止C、禁止、警告、指令、提示D、提示、禁止、警告、指令答案：C75.随着团队的成熟，团队成员像致力于自己的目标一样致力于团队其它成员的目标，这是指团队工作中（）的优势。A、协作B、团队成员相互信任C、决策更合理D、生产效率提高答案：A76.下列说法不属于看板管理的作用的是（）。A、传递情报，统一认识B、帮助管理，防微杜渐C、强势宣导，形成改善意识D、清除杂乱腾出空间答案：D77.企业生产计划的编制需以市场需求为导向，同时结合自身生产能力，下列不属于生产计划编制核心依据的是（）A、销售预测数据B、设备完好率统计C、供应商产能限制D、员工满意度调查答案：D78.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故发生后，下列说法正确的是（）A、单位负责人接到报告后，应当2小时内有关部门报告B、单位负责人应当向单位所在地的有关部门报告C、事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告D、待上级同意后才采取有效措施组织救援答案：C79.公众演讲更追求实现（）A、目标B、行为C、形象D、传达答案：A80.班组的质量管理活动主要是（）A、产品质量控制B、服务质量控制C、工序质量控制D、工作质量控制答案：C81.我国于1978年从（）引进全面质量管理。A、英国B、美国C、日本D、德国答案：C82.设备管理的三好是管好、用好、（）A、维修好B、使用好C、服务好答案：A83.当粉尘、液体在管路中流动，或从容器中抽出或注入容器时，都会产生静电。这些静电如不及时消除，很容易产生电火花而引起火灾或爆炸。管路的抗静电措施主要包括静电接地和控制流体的（）A、压力B、温度C、湿度D、流速答案：D84.班组团队管理的几个作用A、搞好工作、相互团结、共同提高B、相互学习、共同攻坚、提升管理C、搞好生产、管好安全、现场改善D、管好员工、管好班组、管好现场答案：B85.作为班组长，若下属找你汇报工作时讲许多与工作无关的事情，而你此时正有其他下属在等待汇报。在这种情况下，你应该（）。A、任其讲下去，让其他下属耐心等待B、告诉他/她说:"你说的已经够多了，不要再浪费大家的时间了，今天就到此为止吧."C、告诉他/她说:"你这个毛病可真不好，开口千言，离题万里.能不能挑主要问题简要说呢?"D、告诉他/她说:"你的意思，我基本了解了，今天咱们先谈到这儿，好吧?"答案：D86.班组隐患排查方式有（）A、全面排查B、专项排查C、定期排查D、作业排查答案：B87.QC小组“通常以提高工作质量、解决管理中存在的问题和提高管理水平”为选题范围”，其课题是指（）A、攻关型课题B、服务型课题C、管理型课题D、现场型课题答案：C88.国家实行生产安全事故（）制度，依照《安全生产法》和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人员的法律责任A、责任追究B、重点打击C、追究责任D、重在预防答案：A89.急停功能手动复位以前，任何被急停功能停止的操作的启动指令都是（）。A、有效的B、无效的C、可选择的D、不可选择的答案：B90.6S管理的重要任务是保持A状态，改善B状态，清除C状态。其中A状态，是指人、物、场所如果都在良好的情况下，这三要素就能和谐、紧密地结合在一起，这种状态有利于连续作业，是最好的状态；B状态，即良好状态，是指三个要素在搭配上，程度不同地都有一些需要改进的地方，还不能充分发挥各要素的潜力，或者部分要素处于不良好的状态，也称为需改进的状态；C状态是（）。A、合格状态，人员配置、设备状态基本达标的状态B、一般状态，现场存在不需要的物品、出现冗余人员的一种状态C、较差状态，是一种严重妨碍作业、不利于现场生产和管理的状态D、一般状态，但现场也有部分要素能充分发挥作用答案：C91.“做好上产前的准备和生产服务工作，减少停工待料的时间损失。”上述属于生产过程的合理性原则中的（）。A、生产过程的均衡性B、生产过程的稳定性C、生产过程的平行性D、生产过程的连续性答案：D92.胜任力中的（）是指结合组织情境的管理技能A、职业维度B、行为维度C、战略综合维度D、工作维度答案：C93.安全生产管理机构以及安全管理人员对检查中发现的违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为，应当立即（）。A、罚款B、制止和纠正C、停产答案：B94.班组应急准备的目标是（）。A、培养按安全意识B、保持应急救援所需的应急能力C、培养安全文化D、落实安全生产责任答案：B95.电气设备在检查、修理、搬移时，应由2人协同工作，相互监护，检修前必须首先（）A、切断电源B、切断负荷C、切断熔断器答案：A96.“小张，我一点也不同意这种观点，但是，我能理解你，我们的意见出现分歧是有原因的”，小李的这段话并没有得到小张的任何回应，这种情况，小李和小张之间的沟通是（）。A、双向的B、有效的C、无效的D、完整的答案：C97.正确佩戴安全帽有两个要点：1是安全帽的帽衬与帽壳之间应有1定间隙；2是（）A、必须系紧下颚带B、必须时刻配带C、必须涂上黄色D、必须方便取下答案：A98.安全检查的形式、方法有哪些？（）。A、常规性检查、特殊检查；还有节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性活动B、演习性检查、专业检查；还有节假日前的抽样检查和安全月、安全日的专家性大检查C、经常性检查、专业检查；还有节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查答案：C99.沟通的目的是人们在沟通中首先要考虑的因素，下面关于沟通目的的说法，不正确的是（）。A、人们在进行沟通交流时经常希望达到多种目的B、沟通的方式方法和沟通的目的没有太大关系C、沟通必须有明确目的，这是使沟通有效的基础D、当沟通目的不止一个时需要确定最主要的目的是什么答案：B100.班组文化是反文化时对社会和企业带来消极影响，体现其（）特点。A、习惯性B、权威性C、排他性D、双重性答案：D101.丰田看板管理的主要目标（）A、根除缺点B、实现零库存C、减少工序数D、预防生产崩溃的重现答案：B102.危险源状态包括物的状态和（）两部分。A、作业环境的状态B、高空作业C、动火作业D、高温作业答案：D103.“三违”是指违章作业、（）、违反劳动纪律A、违章指挥B、冒险蛮干C、违反作业指令D、违章操作答案：A104.工匠在产品制作中反复打磨细节直至完美，体现了（）A、形式主义B、精益求精C、效率至上D、资源浪费答案：B105.规范化管理包括“3定”、“五按”以及“五干”，其中下列不属于五按的是（）A、按意愿B、按路线C、按时间D、按指令操作答案：A106.下列说法，不能帮助管理者降低认识偏差的是（）A、评估、反思自己的想法B、自我批驳自己的想法C、检查"自我对话"D、提高自信心，要坚信自己的判断能力答案：D107.倾听各种观点、广泛征求班组成员意见都表明班组长对班组成员（）。A、控制B、自我意识的尊重C、个性的关心D、监督答案：B108.下列关于班组长批评策略的说法，不正确的是（）A、班组长对班组员工的批评原则是:少批评，私下批评B、班组长要切忌在你的领导面前或其他班组的人面前指责抱怨自己的部下，这是无能的表现C、班组长对班组员工的缺点要敢于批评，而且批评一定要及时，否则就是不坚持原则，也是害了员工本人D、班组长要尽量少批评员工，因为没有人愿意被批评答案：D109.在作业过程中可能释放出易燃易爆、有毒有害物质的设备上或设备内部动火时，采取的安全措施不包括（）。A、动火前进行风险分析B、必要时连续检测气体浓度C、不安排在节假日进行D、采取有效的防范措施答案：C110.工艺方法要认真执行“三按”是（）A、按图纸、按工艺文件、按质量标准B、按用户要求、按生产实际、按技术标准C、按国家标准、按用户反映、按质量改进答案：A111.在班组六大员中，班组长是（）A、负责员工的生活和纪律B、管理设备C、懂管理和懂技术D、进行过程抽检和巡查工作答案：C112.6S是整理、（）、清扫、清洁、素养、安全A、简化B、重排C、整顿D、重组答案：C113.《安全生产法》规定，生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关措施、设备上，设置明显的（）。A、安全使用标志B、安全警示标志C、安全合格标志D、安全检验检测标志答案：B114.《中华人民共和国职业病防治法》规定：对职业病防护设备、应急救援设施和（），用人单位应当进行经常性的维护、检修，确保其处于正常状态A、生产设备B、工作用品C、通风、吸尘设备D、个人使用的职业病防护用品答案：D115.培育“我的安全我负责，他人的安全我有责、班组的安全我尽责、安全问题都有责”的安全班风属于下列哪项班组长安全履职百字守则（）A、承诺遵章，做安全示范者B、互保联保，确定新人师傅C、属地管理，制止违章行为D、组织演练，积极参与救援答案：B116.“ABCDE模式”中的A代表（）A、触发事件B、（非理性）信念C、反驳、质疑（非理性信念）D、（新的）结果答案：A117.下列关于班组长领导方式的说法，正确的是（）。A、班组长本人的成熟度和班组员工的成熟度以及工作任务的难易等因素决定着班组长的领导方式B、班组长本人的成熟度是决定班组长领导方式的最重要因素C、班组员工的成熟度唯一决定着班组长的领导方式D、工作任务的难易唯一决定着班组长的领导方式答案：A118.6S管理的重要任务是保持A状态，改善B状态，清除C状态。其中A状态，是指人、物、场所如果都在良好的情况下，这三要素就能和谐、紧密地结合在一起，这种状态有利于连续作业，是最好的状态；B状态，即良好状态，是指三个要素在搭配上，程度不同地都有一些需要改进的地方，还不能充分发挥各要素的潜力，或者部分要素处于不良好的状态，也称为需改进的状态；C状态是（）A、废弃物B、现场不需要的物品C、较差状态，是一种严重妨碍作业、不利于现场生产和管理的状态，需要立即进行彻底的改造来消除D、清扫不需要的物品答案：C119.倾听各种观点、广泛征求班组成员意见都表明班组长对班组成员（）。A、控制B、自我意识的尊重C、个性的关心D、监督答案：B120.企业班组长的基本职责是A、生产规划员工管理B、人力资源管理生产管理C、员工培训团队建设D、生产现场管理班组员工管理答案：D121.事故隐患排查、治理和防控的责任主体是（）A、生产经营单位B、职工C、主要负责人D、安全管理人员答案：A122.噪声聋是生产性噪声引起的职业病，工作场所操作人员每天连续接触噪声8h，噪声声级卫生限值为（）分贝。A、75B、80C、85D、90答案：C123.直接沟通的优点是（）A、便捷快速B、冷静理智C、不太系统D、娓约严谨答案：A124.利用起重机将一半埋在地下的对象吊装拔出属于（）。A、正常作业B、违章作业C、应预先制定起吊安全措施的危险作业D、常规作业答案：B125.有这样一个故事，说一个农夫在耕地的时候农具坏了。计划先借用一下邻居的农具。在去邻居家的路上他一直想“也许邻居自己也要用耕具，他肯定不会借我”、“他决不会帮我的，他为什么要帮我？”、“他也许根本不喜欢我。”最后，他决定放弃向邻居借农具。这个故事中的情况说明农夫（）。A、不能主动说出自己的需求B、采用了一种积极的自我暗示C、假设一切应该顺其自然D、事先估计到了存在的困难答案：A126.建筑物起火后的（）内是灭火的最好的时间，超过这个时间，就要设法逃离现场。A、5-7分钟B、3-5分钟C、6-8分钟D、8-10分钟答案：A127.5S活动不遵循（）原则。A、自我管理原则B、勤俭节约原则C、持之以恒原则D、承上启下原则答案：D128.6S活动是以（）为中心，彻底改变人的思维方式和行为。A、设备管理B、环境改善C、员工D、安全答案：B129.PDCA循环是现场管理的重要工具，下列关于其四个阶段的说法，正确的是（）。A、检查、协调、计划、实施B、计划、实施、检查、处理改善C、计划、检查、实施、处理改善D、计划、处理、检查、实施答案：B130.定置管理的重要任务是保持A状态，改善B状态，清除C状态，其中C状态就是：（）A、废弃物B、现场不需要的物品C、废弃物和现场不需要的物品答案：C131.班组长是本班组安全生产的第1责任人，对本班组的安全生产全面负责，以下不属于其主要安全职责的是（）A、开好班前、班后安全会B、有权拒绝违章指挥C、制定班组生产事故应急预案D、有超前的安全意识答案：D132.生产过程中“节拍时间（TaktTime）”的计算依据是（）A、设备最大产能与员工数量的比值B、客户需求速度与生产有效时间的比值C、产品总加工时间与工序数量的比值D、标准作业时间与宽放时间的总和答案：B133.新时代"劳模精神"的本质特征是？A、甘于奉献、爱岗敬业B、追求高额报酬C、规避风险求稳定D、依赖经验拒绝创新答案：A134.特殊就业群体人员不包括（）A、少数民族人员B、妇女C、残疾人D、未成年人答案：D135.（）是指及时送达所需求数量的产品或服务A、交货期B、生产期C、准备期D、检验期答案：A136.电流对人体的危害受电流大小、触电时间、电流种类、触电路径及人体状况等因素的影响。其中，通过人体的（）是最主要的影响因素。A、电流大小和触电时间B、触电时间和电流种类C、电流种类和触电路径D、电流种类和人体状况答案：A137.王某因违反操作规程对正在运行的板式输送机进行清理作业，导致左臂被卷入设备内，造成左前臂粉碎性骨折，请判断（）。A、王某仅能享受工伤保险B、因王某自己违章导致事故发生，故王某不能享受工伤保险C、王某不仅能享受工伤保险，而且还有权向本单位提出赔偿要求D、因王某自己违章导致事故发生，故王某即不能享受工伤保险，又不能获得赔偿答案：C138.（）是用比较经济而先进的设备，来替代技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备。A、设备的改造B、设备的更新C、设备的维修D、设备的安装答案：A139.具体来讲，优良的班组安全文化对班组安全管理有（）。A、安全规范作用B、安全凝聚作用C、安全激励作用D、以上都是答案：D140.特殊就业群体人员不包括（）A、妇女B、残疾人C、未成年人D、少数民族人员答案：C141.侧重于检测设备或零部件的劣化趋势的点检方式是（）。A、日常点检B、定期点检C、精密点检D、精密检测答案：B142.所有班组长的通用性职责为（）。A、产品管理、生产管理、辅助上级B、劳务管理、生产管理、辅助上级C、生产管理、人力调配、辅助上级D、工程管理、生产管理、辅助上级答案：B143.安全标志主要有禁止标志、警告标志、（）四种A、指令标志、提示标志B、指示标志、提示标志C、指令标志、提醒标志D、指示标志、提醒标志答案：A144.下列哪些不属于物的不安全状态?A、穿戴穿孔的耐酸手套B、作业环境粉尘浓度超过卫生限值标准C、作业场地物料堆放杂乱D、栏杆高度不足或强度不够答案：A145.每个员工都需要有一定程度的压力，但压力过大会让人出现问题，下面因素不太可能导致过度压力的是（）。A、对时间和精力不切实际的要求B、短时间内要做太多的事C、班组沟通不畅，问题不能及时化解D、缺乏热情答案：D146.全员安全管理，应落实一线员工参与（）的政策。A、工伤保险B、安全生产C、安全监察D、劳动保护答案：C147.《安全生产法》规定，矿山、建筑施工单位和危险物品的（）单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。A、生产、运输、储存B、生产、储存、使用C、生产、运输、使用D、生产、经营、储存答案：D148.基于员工工作结果的绩效考核，其考核的主要内容是员工的（）A、工作成绩B、个人绩效C、行为规范D、工作职责答案：A149.安全台账记录要确保记录内容的严肃性、规范性和（）A、真实性B、时效性C、可追溯性D、快速性答案：A150.目前在手提式灭火器和固定式灭火器系统中，广泛应用的灭火器是（）A、水灭火器B、干冰灭火器C、干粉灭火器D、泡沫灭火器答案：C151.从精益的成本原则来看，班组工作要获取更多的利润，只有（）。A、提高价格B、降低成本C、扩大生产规模D、增加库存答案：B152.六西格玛（）是对当前低于六西格玛规格的项目进行定义、度量、分析、改善以及控制的过程。A、DMAICB、DMA，DVC、DMAEQD、DMA，DI答案：A153.（）是指结合组织情境的管理技能。A、战略综合维度B、职业维度C、行为维度答案：A154.什么是（）企业管理中的最基本内容，是为了保证企业正常运转而必备的各项要求、标准、组织机构和运行工作A、基础管理B、规范化管理C、制度化管理答案：A155.氯气泄漏时，抢修人员必须穿戴防毒面具和防护服，进入现场首先要（）。A、加强通风B、切断气源C、切断电源D、直接进行现场救援答案：B156.设备维护管理的“四会”是指（）A、会使用、会保养、会检查、会操作B、会使用、会保养、会检查、会排除故障C、会使用、会修理、会检查、会操作D、会装配、会保养、会检查、会操作答案：B157.温班长经常组织班组学习活动，对班组的学习和发展进行合理的管理，他这样做的好处不包括（）A、促进班组成员的发展B、在班长与成员、成员与成员之间建立良好关系C、提高班组整体实力D、增加班组员工之间的竞争答案：D158.小李连续三天迟到5分钟，他的上司老王不确定是否需要找他谈谈，下列说法不能帮助老王想清楚这一问题的是（）A、小李连续三天迟到，这件事严重吗?他的结论是，这件事对团队的影响还是挺大的B、小李和领导的关系如何，和同事关系是否融洽C、找他谈话，他就能改变这一行为吗D、如果不做这个谈话，后果会是什么答案：B159.易燃易爆场所一般不能穿（）。A、纯棉工作服B、化纤工作服C、防静电工作服D、防静电工作鞋答案：B160.精益生产的经营思想是（）。A、成本中心型B、售价中心型C、服务中心型D、利润中心型答案：D161.生产经营单位应当具备《安全生产法》和有关法律、行政法规和（）规定的安全生产条件。A、国家标准B、行业标准C、地方标准D、企业标准答案：A162.工业互联网（IIoT）在智能制造中的作用主要是？A、提供员工考勤管理B、优化办公软件效率C、替代传统机械传动D、连接设备、数据与业务流程，实现智能决策答案：D163.从沟通时间看，班组长可以在工作关系状态下和上级领导及班组员工沟通，也可以在非工作关系状态下进行；在工作关系状态下的沟通是正式沟通，在非工作状态下的沟通是非正式沟通。下列关于几位班组长的认识或做法，正确的是（）A、李班长认为;班组长一定要与上级领导保持正式沟通，在工作时间内探讨问题，交换意见，获得指令及指引，乃至获得支持和帮助;但与班组员工的沟通要尽量安排在非工作时间B、董班长认为:在工作关系状态下的沟通是正式沟通，正式沟通的方式包括:会议、面谈、工作情况的探讨、报告及文件交流等;电子邮件或手机短信则是典型的非正式沟通方式C、张班长认为:非工作时间的沟通适合情感沟通，关心有困难的员工，比如帮年青员工疏缓情绪、帮新员工介绍对象等尽量安排在非工作时间进行D、章班长认为:班组员工及上级领导关系融洽了，工作效率才能更高，因此，正式沟通和非正式沟通同等重要，在时间分布上要各占一半答案：C164.合理授权是很重要的，它能够（）。A、满足团队领导的自尊心B、满足下级的自尊心C、提高团队领导的工作效率D、提高团队成员的领导力答案：C165.“保证生产节奏，使每个岗位符合适度，避免生产中出现时松时紧，有利于稳定产品质量，降低产品成本。”上述属于生产过程的合理性原则中的（）。A、生产过程的连续性B、生产过程的适应性C、生产过程的均衡性D、生产过程的稳定性答案：C166.（）是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能A、本质安全B、生产安全C、设备安全答案：A167.（）是指为了解决问题或实现目标而从若干备选的行动方案中进行抉择的过程A、计划B、组织C、决策D、实施答案：C168.防汛抗旱防风指挥机构可根据受台风、暴雨、洪水灾害严重威胁的地区受影响的程度和应急预案启动“五停”安全措施，请问“五停”是指什么。A、停课、停工、停产、停电、停业B、停课、停水、停产、停运、停业C、停课、停工、停产、停运、停业D、停课、停工、停水、停电、停业答案：C169.班组涉及的管理制度主要包括程序管理制度、岗位管理制度、专业管理制度和行为管理制度等四个方面，其中设备管理制度属于（）。A、岗位管理制度B、行为管理制度C、程序管理制度D、专业管理制度答案：A170.对于非职能班组而言，中心工作则是按时完成（）任务。A、上级下达B、生产或作业C、计划D、指定答案：B171.在某次航班上，乘务员小元和小方因为一些小事发\n生了口角，小方是个东北姑娘，动作麻利但说话挺冲。小元是个南\n方姑娘，做事仔细但动作较慢。当时旅客较多，正值给旅客上餐之\n际，小方嫌小元干活磨蹭，说：“学了这么长时间，怎么还这\n么‘肉’？”小元对小方经常看不起她早就有积怨，也反唇相讥。\n几句话，两人终于恼了，竟然当着旅客的面争吵起来。而这时张乘\n务长竟然不知怎么办好，只是大声的训斥二人：“别吵了，丢人不\n丢人！”可两人已经不顾一切，竟然互相推搡起来，倒是在旅客的\n劝阻下，双方才“停战”。事后小元、小方乃至她们的乘务长都受\n到了应有的处理。\n下列关于小元、小方、张乘务长三人沟通方式的说法，不正确的是（）。A、小方的话"学了这么长时间，怎么还这么‘肉’?"，犯了沟通的大忌，她不是针对问题，而是攻击小元本人，这很难为对方接受B、出现"小元对小方经常看不起她早就有积怨，也反唇相讥"这一结果，说明两人沟通不畅，但都没有想办法解决，而张乘务长对这一问题也没想办法解决，以致二人的矛盾在乘客面前爆发C、张乘务长当着乘客的面训斥发火中的二人"别吵了，丢人不丢人!"，致使二人非常尴尬，本来能接受的意见，也无法接受了D、小方是个东北人，说话冲是她的本性，和沟通技巧关系不大答案：D172.企业组织结构中的直线关系是指（）关系A、服务和协助B、指挥和协助C、服务和命令D、指挥和命令答案：D173.“3违”现象指违章作业、（）和违反劳动纪律A、违章指挥B、冒险蛮干C、违反作业指令D、违章操作答案：A174.（）是指能影响人的身体健康、导致疾病或物造成慢性损害的因素A、有害因素B、危险因素C、事故因素答案：A175.管理者面对下属时，其角色定位正确的是?A、内部服务者B、公司代言人C、协助者D、受训者答案：B176.（）对于培养人们的自信和果断没有帮助。A、适时说"不"B、以恰当的方式说出你的需求C、巧妙对付干扰D、与自己无关的事，不应该管答案：D177.生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的（）。A、安全生产宣传标语B、安全警示标志C、安全教育图片D、安全使用标志答案：B178.安装配电箱、盘、柜上的电气设备金属外壳应进行（）。A、保护接地B、保护接零C、一部分接地，一部分接零D、不作保护接地答案：A179.（）是沟通的一种表现形式，就是在公开的场合面对公众发表言论的一种演讲形式，简而言之就是当众讲话A、汇报B、公众演讲C、陈述D、讨论答案：B180.将需要的东西按规定位置摆放，属于6S中的（）。A、整顿B、整理C、清洁D、清扫答案：A181.在制定计划过程中，如果生产过程中涉及外包的，还应该确认外包过程的能否满足产品质量的实际需求A、资源B、人员能力C、设备D、质量控制程序答案：D182.烟头中心温度最高可以达到（），它超过了棉、麻、毛织物、纸张、家具等可燃物的燃点。若乱扔烟头接触到这些可燃物，容易引发火灾。A、100-200℃B、200-300℃C、700-800℃D、500-600℃答案：C183.生产经营单位的从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规程的，由生产经营单位给予批评教育，依照有关规章制度给予处分；造成重大事故，构成犯罪的，依照有关规定追究（）责任A、法律责任B、行政责任C、刑事责任答案：C184.安全带的正确挂扣方法是（）A、低挂高用B、高挂低用C、平挂平用D、高挂高用答案：B185.以下属于节约额核算的包括（）。A、产量指标B、质量指标C、工时利用指标D、工时利用指标升降答案：D186.下列对骨干员工与班组长岗位职责的描述，不正确的是\n（）。A、工作对象不同，骨干员工为事，班组长为人、事B、评价标准相同，均以个人业绩为准C、职责范围不同，骨干员工为事务，班组长为团队D、工作技能不同，骨干员工为做事技巧，班组长为管理技巧答案：B187.（）是将造成某项结果的诸多原因，以系统的方式来表达结果与原因之间的关系。A、直方图B、控制图C、因果图D、柏拉图答案：C188.吊装中用的主要绳索是（）A、钢丝绳B、麻绳C、化纤绳D、链条答案：A189.质量改进的第一步“现状调查”是为了（）A、掌握全部问题B、抓住关键的少数C、分析原因答案：B190.安全标准化落地法的六大特点是（）。①安全管理岗位化②安全管理目视化③安全管理细节化④安全管理持续化⑤安全管理点检化⑥安全管理VPDCA循环化⑦安全管理强制化⑧安全管理系统化A、②③⑤⑥⑦⑧B、①③⑤⑥⑦⑧C、①④⑤⑥⑦⑧D、①②③⑤⑥⑧答案：D191.原始记录的内容不包括（）。A、真实B、规范C、及时D、信息答案：D二、多选题1.班组安全管理的目标是（）。A、预防事故和职业病发生B、保护员工生命安全和身体健康C、保护企业的财产安全和社会环境D、保护员工个人的财产安全答案：ABC2.树立好设备自主保养意识，可以（）。A、专心干操作B、无证也能操作C、改变人的心智D、提升人的技能E、追求效率最大化答案：CDE3.战略执行中再造权责体系中需要注意的问题是A、根据流程设定组织体系，以权责体系为核心B、再造权责体系要以流程为核心，目标为导向，强化岗位角色，优化管控体系C、将目标分解，根据全面预算分解或以部门分解D、关注结果与成长，与绩效衔接，强调愿景的激励答案：AB4.班组生产成本的五大关联要素是（）A、人力B、设备C、材料D、场地E、产品答案：ABCDE5.班组级岗前安全培训内容应当包括（）、（）、（）。A、岗位安全操作规程B、本车间安全及规章制度C、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项D、有关事故案例答案：ACD6.红牌作战的对象是（）。A、工作场所中不要的东西B、需要改善的事、地、物C、有油污、不清洁的设备D、卫生死角答案：ABCD7.依据《中华人民共和国安全生产法》，班组长应当关注从业人员的（）。A、身体情况B、心理状况C、行为习惯D、家庭收入答案：ABC8.创新可以有多种方式、方法和途径，更可以在（）领域创新。A、体制B、理念C、流程D、思维E、科学技术F、理论答案：ABCDEF9.形成管理的基本条件有（）。A、管理主体B、管理客体C、管理过程D、管理目标E、管理媒介答案：ABD10.防止事故的方法就是防止能量失控或者让可能出现失控的能量发生转移。具体方法有：A、限制能量B、控制能量C、隔离能量D、缓解能量答案：ABCD11.班组长的工作职责主要包括A、组织生产B、班组管理C、班组建设D、思想工作答案：ABD12.班组长在生产准备中的任务（）。A、了解作业指导书B、生产所需设备、仪器、工装的安装、调试C、人员岗位的安排和产能设定D、物料、设备、工艺、资料异常的发现和反馈答案：ABCD13.危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。从这个意义上讲，危险源可以是：A、一次事故B、一种环境C、一种状态的载体D、可能产生不期望后果的人或物答案：ABCD14.定置管理标准制定的目的（）。A、使定置管理标准化、规范化和秩序化B、使定置工作步调一致，有利于企业统一管理C、使定置管理工作捡查有方法、考核有标准、奖罚有依据，能长期有效地坚持下去D、培养员工良好的文明生产和文明操作习惯答案：ABCD15.卓越执行者的核心能力包括A、良好的执行心态B、对执行的深刻理解C、对执行工具的驾驭能力D、清晰的角色定位E、熟稔的流程操作答案：ABCDE16.患有（）和心脏病等疾病的人，不准参加高处作业A、精神病B、癫痫病C、高血压D、恐高症答案：ABCD17.以下方法中哪些是物料消耗定额的制定方法（）。A、经验判断法B、统计分析法C、实际测定法D、动态分析法答案：ABC18.锻造是一种利用锻压机械对金属胚料施加压力，使其产生塑性变形以获得具有一定机械性能，一定形状和尺寸锻件的加工方法，锻造的主要设备有段锤、压力机、加热炉等。下列危险有害因素中，属于锻造作业过程中产生的有（）。A、电磁辐射B、低频噪声和振动C、空气中存在的烟尘D、工件的热辐射E、笨浓度超标答案：BCD19.班组安全管理的原则（）A、公平性原则B、目的性原则C、民主性原则D、规范性原则答案：BCD20.定置管理的对象是（）。A、编制管理手册B、确定定置物的位置C、划分定置区域D、做出明显的标志答案：BCD21.航班上，正值上餐之际，两乘务员发生口角。小方嫌小元干活磨蹭，说：“学了这么长时间，怎么还这么‘肉’？”小元对小方经常看不起她早就有积怨，也反唇相讥。几句话，两人就恼了，竟当着旅客吵起来。而张乘务长不知怎么办好，大声训斥二人：“别吵了，丢人不丢人！”可两人已经不顾一切，竟互相推搡起来，倒是在旅客的劝阻下，双方才“停战”。下列说法，正确的是（）A、小方的话"学了这么长时间，怎么还这么‘肉’?"，容易激化矛盾，她不是针对问题，而是攻击小元本人，这很难被对方接受B、出现"小元对小方经常看不起她早就有积怨，也反唇相讥"这一结果，说明张乘务长的班组建设能力有待提升.当然，要求张乘务长发现问题苗头就及时处理，将两人的矛盾消灭在萌C、张乘务长当着乘客的面训斥发火中的二人"别吵了，丢人不丢人!"，说明张乘务长应急事件处理能力缺乏，可以说此次事件的升级，很大程度上是他造成的D、从本案来看，张乘务长不是一位称职的基层管理者答案：ACD22.班组长作为班组安全生产的第一责任人，生产中必须坚持（）的原则A、先生产后安全B、先安全后生产C、不安全不生产D、保生产促安全答案：BC23.设备润滑的“二洁”是指（）A、加油孔要清洁B、设备表面要清洁C、加油工具要清洁D、现场地面要清洁答案：AC24.物品保管的三大原则是（）。A、安全存放B、定置存放C、先进先出D、集中采购答案：ABC25..处理班组、岗位、工序之间的接口的关系，方法有（）A、你中有我，我中有你B、管理零空白C、明确谁负主要责任、谁负次要责任，做到分工明确D、协调各岗位之间、各工序之间的关系答案：ABCD26.依据《中华人民共和国安全生产法》，要求生产经营单位安全生产管理人员（含班组长）必须（）。A、制止和纠正违章指挥行为B、组织应急演练C、实施安全生产奖惩D、检查安全生产状况答案：AC27.设备点检制是利用一些检查手段，对设备进行早期（）。A、检查B、清洁C、诊断D、维修E、目视化答案：ACD28.日常生产派工有（）A、标准派工法B、临时派工法C、定期派工法D、普通派工法答案：ABC29.“兵头将尾”的班组长既是一线战斗的直接组织者和指挥者，主管人员命令和决定的执行者，班组的主心骨、带头人，也是主管人员和作业人员之间的桥梁。你认为作为一名班组长需要具备的管理能力有（）。A、专业技术能力B、组织授权的能力C、交流倾听的能力D、指导培养员工的能力答案：ABCD30.生产经营单位采用（），必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。A、新工艺B、新技术C、新材料D、新设备答案：ABCD31.绩效管理可以分解为绩效方案设计、（）、结果应用和（）四个主要层面。A、实施B、检查C、考核D、沟通答案：AD32.责任落地的几个关键点是（）。A、任何工作都尽量制度化B、任何制度都须尽量细化C、任何工作都尽量标准化D、任何检查都尽量完整化答案：BCD33.下列关于班组经济活动分析的说法，正确的是（）。A、班组经济活动分析，是运用各种统计指标和核算资料，对班组的生产活动过程及其成果进行分析研究，使班组经济活动有方向、有目的、有未来，以促进班组经济效益的提高.B、经济活动分析的表现形式包括，登记表、统计表和统计图等.如班组的产量、质量可按日登记，次日公布;月末汇总统计，下月初公布.C、经济活动分析的原则，根据需要灵活掌握.一旦决定公布分析报表则应做到:格式简洁、内容准确、编报及时.D、班组经济活动分析可按以下步骤进行:首先，制定计划，拟出提纲;其次，收集资料，掌握情况;再次，揭露矛盾，找出差距;最后，写出报告，提出措施.答案：ABCD34.深化班组降本增效方面的实践一般包括（）方面。A、抓住节能降耗的重点B、进行产业升级C、实施技术改造D、开展标准量化活动E、实施精细化管理F、提高操作技能水平答案：ACDF35.差异化战略的差异来源包括（）。A、市场形象B、品牌吸引力C、产品价格D、产品外观特征答案：ABD36.企业创新价值最大化，需要关注那些A、思考人类的未来B、关注国际风向C、关注科学技术进展D、思考国家未来发展方向答案：ACD37.劳模精神的主要体现是（）A、爱岗敬业B、争创一流C、艰苦奋斗D、勇于创新答案：ABCD38.废旧物料处置实行（）的原则。A、统一管理B、合理利用C、集中处置D、分级实施答案：ABCD39.班组民主管理的形式一般有：（）。A、共同订立班组目标B、员工参与利益相关活动C、设立员工意见交流平台D、开展合理化建议活动E、组成班组技术攻关小组F、开展民主生活会答案：ABCDE40.劳动不安全的基本因素一般有如下几种：（）A、设备本身有问题，存在安全隐患.B、标准化工作不完善，作业程序、安全规程要求不明确.C、管理者和监督者工作不力.D、作业员资格不够，作业训练不充分.E、机械设备管理不充分.F、现场卫生不合格.答案：ABCDE41.设备完好状态的技术指标（）。A、设备性能完好B、运转正常C、消耗正常无泄漏存在D、设备齐全答案：ABC42.为彻底消除无效劳动和浪费，分解目标如下：（）A、废品量最低（零废品）B、库存量最低（零库存）C、准备时间最短（零准备时间）D、生产提前期最短E、企业内部物流最小F、设备故障率最低答案：ABCDEF43.仓库的整顿应做到（）A、定点B、定量C、定品D、定容答案：ABC44.“5S”管理中整顿的推进方法有：（）。A、树立典型，尝试实施B、做出明确标识C、活用"好球区域"D、划出白线E、可视化和便利化F、完善文件、资料和文具的整顿答案：ABCDEF45.物料的十防包括（）、防腐、防毒、防潮、防火、防爆、防机械损伤等。A、防锈B、防震C、防晒D、防盗答案：ABD46.班组长应具备（）A、问题意识B、现场意识C、改善意识D、服务意识答案：ABCD47.班组长的使命，包括（）A、提高产品质量B、提高生产效率C、降低成本D、防止工伤和重大事故的发生答案：ABCD48.在改善备忘录需要记录的异常问题中，（）属于不平衡的地方。A、材质不均B、材料富余很多C、作业人员少D、有空闲时间E、作业人员少答案：AD49.设备点巡检的过程“三及时”指A、及时点检B、及时处理C、及时分析D、及时记录答案：ABD50.根据安全行为激励的原理，激励的方法可分为（）。A、自我激励B、内部激励C、外部激励D、内外部激励答案：ACD51.风险矩阵图常以区块表示风险的具体位置，并由大到小分别涂以（）。A、红色B、橘红色C、黄色D、绿色E、蓝色答案：ABCD52.高温作业都在哪些类型（）A、高温、强热辐射作业B、高温高湿作业C、夏季露天作业答案：ABC53.班组开展危险源辨识的（）四个阶段A、第一个阶段：了解现状B、第二个阶段：最求本质C、第三阶段：建立对策D、第四阶段：设定目标答案：ABCD54.整理就是将（）与（）区分开，在岗位只能放置（）A、必需物品B、值钱的物品C、有用的物品D、非必需品E、常用的物品答案：ACE55.事故应急救援的目的是通过有效的应急救援行动，降低事故的危害，包括（）。A、人员伤亡B、财产损失C、环境破坏D、事故隐患答案：ABC56.质量特性可以概括为以下哪几个方面（）。A、物理特性（如:机械的、电的、化学的或生物学的特性）B、感官特性（如:嗅觉、触觉、味觉、视觉、听觉）C、行为特性（如:礼貌、正直、诚实）D、时间特性（如:准时性、可靠性、可用性）E、人因功效特性（如:生理的特性或有关人身安全的特性）功能特性答案：ABCDE57.“三现法”指哪三现（）A、现场B、现物C、现实D、现人答案：ABC58.下列（）属于工作硬件的改善。A、工厂布置与改善B、人与物的移动分析C、报表分析与改善D、办公室布置与改善E、事务流程分析与改善答案：ABD59.领导者成熟度构成要素，包括（）。A、领导者的业务水平B、领导者的敬业精神C、领导者的心理承受能力D、领导者在领导岗位的工作年限答案：ABC60.生产前组织准备之一就是要按作业计划要求，实现做好人员配备，保证工种之间、工序之间人力匹配，并搞好（）A、人员培训B、思想教育C、岗位练兵D、人员分工E、明确职责答案：ACDE61.实施5S管理对于个人的好处A、是员工工作环境更舒适B、使工作更方便C、使工作更安全D、能够享受高品质的人生答案：ABCD62.编制班组作业计划工作主要依据是A、班组的生产能力B、上级的生产计划C、市场的需要D、成本控制答案：AB63.风险是由风险因素、风险事故和损失三者构成的统一体，三者的关系为：A、风险因素是指引起或增加风险事故发生的机会或扩大损失幅度的条件，是风险事故发生的潜在原因B、风险事故是造成生命财产损失的偶发事件，是造成损失的直接的或外在的原因，是损失的媒介C、损失是指非故意的、非预期的和非计划的经济价值的减少D、三者没有关联性答案：ABC64.5S与公司及员工有哪些关系A、提高公司形象B、增加工作负担C、增加工作时间D、安全有保障答案：AD65.班前检查的内容主要包括查A、查职工状况B、查安全隐患C、查现场情况D、查设备状况E、查生产准备F、查现场管理答案：ABCDE66.计划预修制中，预防性的定期检查内容：A、定期清洗B、定期保养C、换油D、精度检查E、和性能检查答案：ACDE67.质量管理体系不但能记录控制和改善运营、推动创新，而且还是实现（）目标流程的基础。A、更高的产品一致性B、更小的变异C、更少的缺陷、浪费、返工和人为错误D、提高生产力E、提高效率和效益F、降低成本答案：ABCDE68.以下关于仓库管理描述正确的是（）。A、确定物品的保管方式和存货量B、对场所位置进行标示和编号C、原材料、零部件、各种容器和工具的摆放不得超高，货架容器的数量或承重能力和安全系数的标记D、运输工具有固定的停滞位置答案：ABCD69.生产管理的发展方向A、为了适时适量地生产市场需要的产品，避免盲目生产，减少库存积压，企业逐渐出现了生产向"外"延伸、营销向"内"渗透现象，企业的生产与经营联系更为紧密，融合度更高，以利于市场信号更快地传递给生产一线，更快地适应环境变化，这是现代生产运营管理重要的发展趋势之一B、多品种、中小批量生产将成为社会生产的主流.C、班组生产管理走向人本D、少品种、大批量生产将成为社会生产的主流.答案：ABC70.团队冲突管理的的方法主要有（）A、交涉与谈判B、第三者仲裁C、吸收合并D、强制E、回避答案：ABCDE71.班组是指企业中以（）的最小作业单元，是组织生产经营活动的基本单位，是企业内部最基层的职能管理组织。A、生产工序B、专业工种C、岗位职责划分D、管理层级答案：ABC72.安全生产责任制度应包括:A、生产经营单位各级领导的安全生产责任权利和义务B、各职能部门的安全生产责任权利和义务C、管理人员的安全生产责任权利和义务D、各生产岗位的安全生产责任权利和义务答案：ABCD73.下列可用A，B，C干粉灭火器扑救的火灾有（）。A、可燃液体火灾B、可燃气体火灾C、带电设备火灾D、金属火灾E、一般固体物质火灾答案：ABCE74.一般来说，质量特性可以概括为以下几个方面：A、物理特性（如:机械的、电的、化学的或生物学的特性）B、2、感官特性（如:嗅觉、触觉、味觉、视觉、听觉）C、行为特性（如:礼貌、正直、诚实）D、时间特性（如:准时性、可靠性、可用性）E、人因功效特性（如:生理的特性或有关人身安全的特性）F、功能特性（如:飞机的最高速度）答案：ABCDEF75.在确定点检项目的同时，要相应地制定每项点检项目的（）、（）和（），以便点检工作的实施A、点检规定B、点检方法C、点检制度D、判断基准E、点检周期答案：BDE76.笼型异步电动机的降压启动，适用于（）A、重载B、空载C、轻载D、对负载无要求答案：AC77.差异化战略的差异化来源包括A、市场形象B、品牌吸引力C、产品价格D、产品外观特征答案：ABCD78.质量目视化管理主要方法有（）。A、现场定置图B、工艺流程看板C、QC工具看板D、质量状况看板答案：CD79.发生突发事故或事件后，班组员工的首要任务是抢救身边的伤员，所以掌握（）等几种常见的急救方法非常必要A、触电B、物体打击C、癫痫D、中毒答案：ABD80.灭火器类型可以分为（）A、水基型灭火器B、干粉型灭火器C、二氧化碳灭火器D、洁净气体灭火器答案：ABCD81.在班组长的管理工作中，必须具备和培养三种能力：A、组织能力B、执行能力C、团队合作能力D、协调能力答案：ACD82.影响沟通的主要障碍是（）A、语言障碍B、知识经验差距产生的障碍C、组织结构不合理D、沟通方式选择不当答案：ABCD83.根据能量意外释放理论，可将伤害分为两类：第一类伤害是由于施加了超过局部或全身性损伤阈值的能量引起的伤害；第二类伤害是由影响了局部或全身性能量交换而引起的伤害。下列危害因素中，能造成第二类伤害的有（）。A、中毒B、窒息C、冻伤D、烧伤答案：ABC84.有些班组成员，业务技能高，但不怎么听从安排。对于这样的员工，班组长可采取的管理方法有（）。A、制定奖惩措施，将工作的是否服从与奖金的奖罚挂钩B、时常让其起带头作用C、设定目标，不断激励D、当员工认真配合班组长布置的工作时，适时对其表示感谢，让其感到被肯定、被尊重答案：BCD85.对可能发生急性职业损伤的有毒、有害工作场所，用人单位应当设置报警装置，配置的应急设施和措施包括（）。A、应急处置措施B、现场急救用品C、冲洗设备D、应急撤离通道E、必要的泄险区F、避险区域答案：BCDE86.根据《特种设备安全法》规定，特种设备使用单位应当建立特种设备安全技术档案。安全技术档案应当包括以下内容：A、特种设备的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维护保养说明、监督检验证明等相关技术资料和文件;B、特种设备的定期检验和定期自行检查记录;C、特种设备的日常使用状况记录;D、特种设备及其附属仪器仪表的维护保养记录;E、特种设备的运行故障和事故记录;答案：ABCDE87.影响沟通的主要障碍是（）。A、语言障碍B、知识经验差距产生的障碍C、组织结构不合理D、沟通方式选择不当答案：ABCD88.企业战略设计的基石A、使命愿景B、.资源能力C、竞争结构D、市场趋势E、行业环境、优势短板答案：ABCDE89.工业大数据分析的典型应用包括（）A、产品质量缺陷预测B、员工考勤统计C、供应链需求精准预估D、设备寿命周期管理答案：ACD90.沟通的两个基本原则是A、目标关注，即沟通要有明确的目标和方向B、没有利益冲突C、角色定位D、地位平等答案：AC91.工匠精神在当代的实践要求包括（）A、适应智能化生产趋势B、坚守质量生命线C、拒绝任何技术更新D、传承传统工艺精髓答案：ABD92.零缺陷管理的原则有（）。A、第一次就做对B、无困扰环境C、减少浪费D、节约成本答案：AB93.班组管理工作不可能一蹴而就，需要做好扎实的基础工作，练好内功。班组管理的基础工作主要包括（）方面。A、班组的规章制度建设B、班组的标准化工作C、是劳动定额或岗位职责规范D、原始记录和原始资料管理答案：ABCD94.一个成功的班会应包含哪些内容。（）。A、本班上班次工作总结B、布置今天的工作任务C、工作注意事项D、安全教育答案：ABCD95.下列关于成本控制的具体步骤，说法正确的是（）。A、确定目标成本B、服从C、班组成本差异分析D、成本控制措施实施答案：ABCD96.现场管理是从属于企业管理，是一个完整而复杂的整体，它的性质表现在（）。A、系统性B、群众性C、基础性D、开放性E、变化性答案：ABCD97.班组作业计划包括班组从事制造加工的产品（）等内容。A、品种B、数量C、质量D、进度安排答案：ABCD98.管理标准一般包括以下内容：（）A、生产经营工作标准B、管理业务标准C、技术管理标准D、经济管理标准答案：ABCD99.现场作业标准化的内容包括（）。A、现场安全设施的标准化B、安全标注标准化C、要害部位标准化管理D、设备着色标准E、岗位标准化答案：ABCD100.班组生产控制的基本程序包括（）。A、确定控制标准B、检查执行情况C、采取纠偏措施D、按时进行反馈答案：ABC101.以下属于改善提效方法的是（）。A、以现场为中心，全员参与B、以员工为中心，提案改善C、以效益为中心，课题活动D、以质量为中心，质量控制答案：ABC102.现场管理是以（）方式为主的管理A、科学化B、制度化C、民主化D、法制化答案：AC103.高绩效班组在节能降耗过程中关注对成本影响较大的问题，主要可借鉴的经验包括：（）。A、抓住节能降耗重点B、开展标准量化活动C、实施技术改造D、提高操作技能水平E、占比小的耗材控制答案：ABCD104.精益生产方式的两个基本目标是不断取消那些不增加产品价值的工作，即（）。A、生产更多的处产品B、消除浪费、降低成本C、使产品多样化D、能快速应对市场的需求答案：BD105.防火防爆措施主要包括（）。A、易燃易爆物控制B、点火源控制C、防火防爆装置的设置D、消防装置的设置答案：ABCD106.要达到更好的沟通效果，在倾听过程中应该注意（）。A、适当的用肢体语言反馈信息，如点头、微笑等B、认真的倾听，继续处理手中未完成的工作C、在员工说话的时候，要看着他的眼睛D、听到不符合自己观点的意见时及时打断对方E、设身处地站在员工的角度考虑问题答案：ACE107.5S现场管理法主要优点包括（）四点。A、人员的进步B、时间成本的降低C、工作环境的改善D、员工工作积极性E、低成本运转答案：ABCE108.加强班组安全文化建设的途径和方法有哪些（）A、健全制度，有效监督B、转变思想，科学发展C、加强培训，重视宣传D、加大投入，发挥作用E、营造良好的安全文化氛围答案：ABCDE109.班组长应抓住的重点工作有（）A、影响指标的事务B、车间特别强调的工作C、影响后序工作的事务D、员工关注的工作答案：ABCD110.危险物品，是指（）等能够危及人身安全和财产安全的物品。A、易燃易爆物品B、危险化学品C、放射性物品D、挥发气体答案：ABC111.高绩效班组分析问题时运用的5W1H包括（）A、发生原因（why）B、问题内容（what）C、发生地点（where）D、发生时间（when）E、责任人（who）F、处理方法（how）答案：ABCDEF112.在区域规划时，应对盘点后的物品按照类别做（）的规定。A、定点B、定人C、定位D、定品E、定量答案：ACDE113.安全教育的种类有（）A、新员工和厂矿长安全教育B、全员安全教育C、变换各种人员安全教育D、复工人员和特种作业人员安全教育答案：ABCD114.下列属于生产经营单位安全生产管理人员培训的内容的是（）A、重大危险源管理B、重大事故防范C、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生知识D、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法E、应急管理、应急预案编制、及应急处置的内容和要求答案：CDE115.项目管理过程应遵循的原则是（）A、不同项目选择不同管理过程B、不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序C、有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件D、大型的项目的管理过程需要更加集成和深入，小型项目或子项目的管理过程相对简单E、项目发生变动，则项目管理过程也会发生变动答案：ABCDE116.职业病的危害因素有（）A、化学B、物理C、生物D、管理答案：ABC117.《中华人民共和国安全生产法》赋予从业人员的权利是（）。A、有权了解作业场所的危险因素B、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业C、有权调整自身工作岗位D、发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业答案：ABD118.新建、扩建、改建建设项目和技术改造、技术引进项目可能产生职业病危害的，其职业病防护设施应当与主体工程（）。A、同时设计B、同时施工C、同时投入生产和使用D、同时验收答案：ABC119.本质安全是通过设计等手段使生产设备或生产系统、建设项目本身具有安全型。即使在误操作的情况下也不会造成人员伤亡，下列属于本质安全设计的是（）。A、失误-安全功能B、事故-接触C、控制缺陷-管理D、故障-安全设计答案：AD120.生产控制涉及生产过程的各个方面，如（）等内容。A、生产作业进度控制B、质量控制C、库存控制D、成本控制答案：ABCD121.常用的定量评估方法有（）和平衡计分卡法A、目标管理法B、标杆超越法C、关键事件法D、关键业绩指标法E、不良事件记录法答案：ABCDE122.班组生产管理的方法中三定是指（）。A、定时B、定岗C、定责D、定级答案：ABC123.《安全生产法》固定，国家对在（）等方面取得显著成绩的单位和个人，给予奖励。A、补充完善安全岗位责任制B、改善安全生产条件C、防止生产安全事故D、参加抢险救护答案：BCD三、判断题1.班组生产管理是指对班组现场的管理，也就是对班组生产的前期准备、原材料投入、制造加工直至产品完工的一系列具体活动现场的管理。A、正确B、错误答案：B2.目标是个人、部门或整个组织所期望的成果，与目的是一样的意思A、正确B、错误答案：A3.现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容。A、正确B、错误答案：A4.企业标准主要是针对企业生产的产品没有国家标准和行业标准的，制定企业标准作为组织生产的依据而产生的。国家鼓励制定严于国家标准或者行业标准的企业标准。制定企业标准往往有两种情况，一种是针对暂时没有国家或行业标准的产品；一种是企业要求低于国家或行业标准。A、正确B、错误答案：B5.企业文化比较虚，主要是领导的事，对基层班组作用有限。A、正确B、错误答案：B6.三控指的是进料控制，过程控制，成品控制。A、正确B、错误答案：A7.信息采集可靠性是指采集到的信息与应用目标和工作需求的关联程度比较高，采集到信息的表达是无误的A、正确B、错误答案：B8.经济核算应该透明化与可量化。A、正确B、错误答案：A9.心理资本强调的是我们面对压力时的积极状态A、正确B、错误答案：A10.责任是高效执行的保证。A、正确B、错误答案：A11.没有压力就没有动力，施予员工的压力越大越好，员工的积极性、主动性才会高A、正确B、错误答案：B12.原材料、燃料、动力分析属于班组经济活动分析的一项内容，但专题分析不属于班组经济活动分析的形式。A、正确B、错误答案：B13.班组安全制度主要有安全生产挂牌制度、互保制度和生产确认制度等A、正确B、错误答案：A14.3U是IE工程中讲的三不原则。也就是不合理、不规范、不经济。A、正确B、错误答案：B15.班组长的影响力不外乎力服、才服和德服。A、正确B、错误答案：A16.班组长是生产现场好习惯的示范者和“把关人”A、正确B、错误答案：B17.二级动火作业的作业证由主管安全（防火）部门审批。A、正确B、错误答案：B18.企业中一般分为苦干型班组长和智慧型班组长A、正确B、错误答案：A19.班组长的使命是提高产品质量，提高