2026年全国初级经济师之初级经济师工商管理考试经典测试题附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年初级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：、该水泥厂进行技术改造项目的经济可行性分析时，需要对技术改造方案的（）进行对比分析。A.总投资与总产量B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期

2、按照（），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。A.业务量基础的数量特征不同B.出发点的特征不同C.预算期的时间特征不同D.编制的方法不同

3、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造，这种专业化是（）A.工艺专业化B.部门专业化C.零部件专业化D.产品专业化

4、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测，预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。若采用中位数法，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。A.115B.118C.119D.120

5、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。下列属于低劣化数值法用途的是（）。A.求最佳更新年限B.求设备更新时的残值C.求设备使用年限D.求设备的投资费用

6、某医疗器械股份有限公司，2019年度实现销售收入3.8亿元、净利润0.9亿元，经营活动产生的现金流量净额为0.8亿元。该公司2019年简化资产负债表见下表。该公司2019年现金流动负债比率为（）。A.0.47B.0.56C.0.65D.0.82

7、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发

8、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性

9、下列产品中，适用《中华人民共和国产品质量法》的是（）。A.初级农产品B.初级畜禽产品C.自用的工业产品D.用于销售的工业产品

10、（）是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。A.财务管理B.财务预测C.财务活动D.财务预算

11、工作说明书编写的原则不包括（）.A.准确性原则B.实用性原则C.统—性原则D.及时性原则

12、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）。A.企业人员素质B.企业性质C.企业发展阶段D.企业所有权归属

13、分工是为适应生产率提高的要求而产生的，不属于企业分工表现的是()。A.劳动者劳动技能的提高B.劳动转换时间的减少C.促进先进机器的发明和使用D.多技能工人的培养

14、工作分析的主体是（）。A.进行工作分析的管理者和有关人员B.企业内部各个职位C.与各个职位有关的情况信息D.工作说明书

15、共用题干某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。根据以上资料，回答下列问题：A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25

16、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()。A.资产处置收益B.公允价值变动收益C.营业利润D.投资收益

17、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资为0万元。A.8000B.8400C.8500D.8600

18、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则

19、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则

20、为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某羽绒服生产企业进行了市场调查和市场预测活动。企业市场调查人员选定1000家中间商作为调查总体，将每家中间商按照顺序标号，每20个号码抽取1个号码，抽取50家中间商作为抽样总体。而后，调查人员通过电子邮件向这50家中间商发放调查问卷，请其填写完成并邮回该企业。同时，调查人员还在购物中心的入口处随机选择顾客，在征得其同意后。进行访谈调查。该企业2015--2018年羽绒服销售额见下表。该企业此次抽样的样本单位数是（）。A.10B.50C.100D.1000

21、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动

22、根据材料，回答问题。某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。该流水线第2道工序的设备负荷系数为（）A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89

23、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为5，C工序的工序能力指数为0．7。为提高C工序的工序能力，该企业可采取的措施是（）。A.改用精度较低但效率高、成本低的设备B.更改设计，提高产品的技术要求C.提高原材料质量D.若设计上允许，降低产品的技术要求

24、共用题干甲、乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。根据上述资料，回答下列问题：A.不负责任B.负连带责任C.仅以出资为限承担责任D.按照出资比例对外承担责任

25、()是形成经营机制的决定因素。A.不断的资产利益B.强大的经济动力C.长远的发展计划D.较高的人员素质

26、下列属于网络调查法的特点的是（）。A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高

27、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表：

。设该标准投资回收期为6年，则该企业应选择()。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4

28、工作说明书编写的首要步骤是（）。A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲

29、甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于()。A.分配活动B.投资活动C.筹资活动D.营收活动

30、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，是依据()来划分的。A.生产过程中各工序工艺的难度B.产品质量特性对顾客满意的影响程度C.产品设计者的喜好D.国家质量监督部门的相关规定

31、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C.企业管理是通过管理的职能实现的D.企业管理是一个静态的过程

32、企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（）。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2

33、可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为()。A.其他债券B.普通股C.优先股D.收益债券

34、某机械设备股份有限公司主要财务数据见下表。根据表中数据，该公司2011年的应收账款周转次数为（）次／年。A.0.8B.1.2C.1.5D.4.0

35、某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨，从B(5，3)地运来物资120吨，从C(3,7)地运来物资500吨，从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98，4.98)D.(6，4)

36、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言B.“全面”相对于制造过程而言C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一

37、下列质量控制方法中，属于全面质量管理第七种工具的是（）。A.因果图法B.关联图法C.直方图法D.散布图法

38、共用题干某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。根据以上资料，回答下列问题：A.工序难度B.专业化程度C.工艺过程D.工艺复杂度

39、关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领

40、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。根据上述资料，回答下列问题：通过市场调查先确定产品市场可销价格，然后推算批发价格和出厂价格。这种方法适用于（）。A.机械产品B.耐用消费品C.低值易耗品D.非标准产品

41、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析，形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为（）。A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述

42、共用题干某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资8000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决、假设该行业的标准投资效益系数为0.2。根据以上资料，回答下列问题：A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期

43、下列属于访谈法的优点的是（）。A.全面深入B.调查数据可直接由计算机处理C.可控性强D.避免遗漏

44、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：该技术改造方案优化选择的方法是（）。A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法

45、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要包括（）。A.科学技术的运用B.新设备的添置C.新组织形式的采用D.生产方式的革新

46、为使企业库存量保持最小，就需要遵循()。A.连续性原则B.节奏性原则C.准时性原则D.柔性原则

47、如果一个企业的产权比率低，说明该企业()。A.成长能力弱B.获利能力低C.营运能力低D.长期偿债能力强

48、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度

49、某饮品企业为调查饮品更换包装的效果，选取A超市为实验组、B超市为控制组，进行有控制组的事前事后对比实验，实验时间为一个月，实验前后的月销售量数据见下表：A.20B.40C.110D.130

50、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。A.系统性原则B.标准化原则C.逐步完善原则D.实用至上原则

51、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。该技术改造项目完成后，若该车间年钢产量不变，则该车间年经济效益为（）万元。A.2100B.2200C.2400D.2500

52、下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

53、某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件，有4道加工工序；按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.350C.390D.400

54、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。采用销售百分比法预测，G公司下一年度的总负债预计为()亿元。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5

55、工作分析的方法包括（）.A.观察法、访谈法和问卷法B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法C.观察法、访谈法和工作日志法D.观察法、问卷法和工作日志法

56、共用题干某电器股份有限公司，2008年实现销售收入3亿元，实现净利润0.3亿元，公司2008年简化资产负债表如下：

根据以上资料，回答下列问题：A.2B.2.14C.3D.3.11

57、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大

58、在学习型组织的五项修炼中，()是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。A.团队学习B.建立共同愿景C.自我超越D.系统思考

59、已获利息倍数是指（）与利息费用的比率。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额

60、下列各项中，属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。A.审查工作信息B.分析工作结构C.形成结果阶段D.应用反馈阶段

61、对产品的基本原理和结构进行试验研究，编制初步设计文件，绘制草图。这些活动是新产品设计中（）的主要任务。A.初步设计阶段B.技术设计阶段C.工作图设计阶段D.整体设计阶段

62、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部

63、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置

64、关于流水生产线的说法，错误的足()。A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

65、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：技术改造方案的核心是（）。A.技术改造的成本核算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性

66、某部件加工时，设计尺寸为120mm(误差为+0.15，-0.25)。通过随机抽样，经过计算已知样本平均值和公差中心重合，δ=0.067，则该工序能力指数为()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6

67、共用题干某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名管理人员进行绩效考核，考核结果如下表所示，表中“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“”的含义与“+”相反。

根据以上资料，回答下列问题：A.民主评议法B.直接比较法C.交替排序法D.一一比较法

68、标准化工作属于生产过程的()。A.生产准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程

69、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准

70、下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化

71、下列属于交锋式会议法的特点的是（）。A.花费时间长B.匿名预测C.受“权威者”的影响较大D.没有预测误差

72、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）A.标准B.动力C.目的D.过程

73、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为（）万元。A.179300B.188300C.197300D.200000

74、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式

75、以下新产品开发战略中，（）适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略

76、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（）。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、计划、扩展、综合C.计划、决策、扩展、准备、开始D.计划、准备、决策、开始、扩展

77、某设备的原始价值为160000元，每年低劣化增加值为5000元。在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新年限为（）年。A.6B.7C.8D.9

78、共用题干某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：A.明确技术改造目标B.调查企业生产技术历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究

79、下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

80、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。A.信息公开B.公正平度C.效率优先D.双向选择二、多选题

81、某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.企业集团

82、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式

83、我国劳动合同法规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A.10B.15C.30D.60

84、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：项目年初数年末数项目年初数年末数银行存款7080流动负债100110应收账款100110长期负债110120存货8090负债合计210230流动资产合计250280股东权益240270长期资产200220资产合计450500负债与权益合计450500根据以上资料，回答问题：如果该公司本年度的主营业务收入净额为12.75亿元，则该公司应收账款周转次数为()次/年.A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5

85、企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公平公正C.效率优先D.双向选择

86、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（）。A.利润分析法B.效益成本分析法C.投资回收期法D.追加投资回收期法

87、市场预测原理不包括（）。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.经济原理

88、某企业技术改造面临三个备选方案，其投资额和年净收益额见下表，运用投资回收期法，应该选用（）。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案2或方案3

89、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府

90、（）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。A.投资费用比较法B.线性规划法C.分支界限法D.重心法

91、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C.企业管理是通过管理的职能实现的D.企业管理是一个静态的过程

92、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。用该技术改造方案实施后的净收益额补偿该方案投资额所需的时间称为（）。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期

93、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是()。A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准

94、下列关于国有企业的说法错误的是()。A.国有企业是社会主义经济制度的基础B.国有企业在国民经济中占主导地位C.国有企业中企业拥有资产所有权D.国有企业对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用

95、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准

96、实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。A.P阶段B.D阶段C.C阶段D.A阶段

97、某设备的原始价值为160000元，每年低劣化增加值为5000元。在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新年限为（）年。A.6B.7C.8D.9

98、处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程()。A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段

99、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的()。A.经济责任B.法律责任C.行为规范

100、某机械设备股份有限公司2020年主要财务数据见下表。如果该公司应收账款周转次数增加，说明公司（）。A.应收账款周转天数减少B.长期股权投资收益提高C.应付账款减少D.营业成本减少

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：本题考查技术改造项目的经济可行性分析。进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资与经济效益进行对比分析。

2、答案：A本题解析：按业务量基础的数量特征的不同，编制财务预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法。

3、答案：A本题解析：工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。

4、答案：D本题解析：若采用中位数法进行预测，首先将预测值进行依次排序：109、110、111、118、119、121、122、127、128、130，中位数位于第5位和第6位中间，即(119+121)／2=120(万台)。

5、答案：A本题解析：低劣化数值法主要用于求设备的最佳更新年限。

6、答案：A本题解析：现金流动负债比率=经营活动产生的现金流量净额÷流动负债。该指标从现金流入量和现金流出量的动态角度对企业实际偿债能力进行考查。该指标较大，表明企业经营活动产生的现金净流量较多，能够偿还到期债务。但也不是越大越好，太大则表明企业流动资金利用不充分，收益能力不强。故本题中，流动负债比率=0.8÷1.7≈0.47。

7、答案：B本题解析：引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式。但开发后的新产品将面临较为激烈的市场竞争，因此，适用于产品有广阔市场的企业。

8、答案：D本题解析：企业要素是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。

9、答案：D本题解析：《中华人民共和国产品质量法》适用的产品范围是以销售为目的，通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品，即指用于销售的经过加工制作的工业产品、手工业产品和农产品，包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构件和设备。初级农产品（如小麦、水果等）、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投人流通领域的自用产品、赠予产品等也不适用该法规定。

10、答案：A本题解析：财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。

11、答案：D本题解析：工作说明书的编写应该遵循的原则包括:①逻辑性原则，即以符合逻辑的顺序来编写工作职责;②准确性原则，即应当清楚地说明职位的工作情况，描述要准确，语言要简练，便于员工理解;③实用性原则，即要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求;④完整性原则，即在编写工作说明书的程序上要保证其全面性;⑤统一性原则，即文件格式要统—，分类编号要统一。

12、答案：C本题解析：企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶段。

13、答案：D本题解析：企业内分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率，主要表现在：①分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高；②分工能减少劳动转换时间；③分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用；④分工便于对生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调，提高生产效率。

14、答案：A本题解析：工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书。

15、答案：A本题解析：流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间紧密衔接，工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生产过程的连续性好。这是流水生产线的特征之一。

流水线的平均节拍r=βTo/Q=0.95*16*60/100=9.12（分钟）。

设备负荷系数Ki=Si/Sei=4/5=0.80。

流水线的平面布置应当有利于工人操作，制品运动路线最短，流水线上互相衔接流畅和充分利用生产面积。而这些要求同流水线的形状、工作地的排列方式等有密切的关系。流水线的形状一般有直线形、直角形、U形、山字形、环形、S形等。

16、答案：C本题解析：营业利润加上营业外收支净额构成企业的利润总额。

17、答案：B本题解析：对技术改造项目进行经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。因此，总投资可按下式计算:K总=K新+K损-K利，因此，本题中，总投资=8000+500-100=8400（万元）。

18、答案：B本题解析：企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现。权责对等原则是指企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人力、财力、物力等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。

19、答案：B本题解析：生产过程要遵循的原则有连续性、比例性、节奏性、准时性、柔性。其中，生产过程的节奏性也可称为均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或前紧后松等现象。

20、答案：B本题解析：题中该企业采用的是随机抽样中的等距抽样调查方法，样本单位数为50。

21、答案：D本题解析：企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。企业的财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。

22、答案：C本题解析：设备负荷系数K2=S2/Se2=2.94/3=0.98

23、答案：C本题解析：C工序的工序能力指数0．7≤1，工序能力指数不足，意味着产品质量水平低。可采取的措施包括：①努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使工序能力得到适当的提高；②修订标准，即用放宽公差的方法处理；③在工序能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量。

24、答案：B本题解析：在合伙制企业中，合伙人以其个人财产对企业债务承担无限责任。债权人有权请求合伙人的任一成员偿还全部债权，也可以请求其成员共同偿还债权。所以丙可以请求甲返还60万元。

合伙制企业是由两个或两个以上业主订立契约，共同出资，合伙经营，共同对企业债务负无限连带清偿责任的经济组织。

合伙制企业是指依法在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。

合伙制企业的缺点体现在：①产权转让困难；②承担无限责任；③企业寿命不易延续很久；④合伙人都能代表企业，因而对内对外都容易产生意见分歧，从而影响企业决策；⑤企业规模仍受局限。

25、答案：B本题解析：一个企业必须具有内在强大的经济动力，才能充满生机和活力，不断发展，动力越大，活力越大。强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。资产和利益是企业经营机制的动力源泉。

26、答案：C本题解析：网络调查法的优点包括：①速度快，同时多人答卷，多人提交；②成本低，节省问卷的印刷和发放费用；③数据质量高，通过设计程序来控制，随时检查被访者的回答的逻辑性与完整性，及时给予提示。缺点包括：①样本对象的局限性，仅限于网络用户；②网络安全性和个人资料保密问题；③网络调查方法与技术有待完善。

27、答案：B本题解析：T1=600/110=5.45，T2=450/100=4.5,T3=420/90=4.67，T4=400/70=5.71，T2最小所以选择方案2。

28、答案：C本题解析：工作说明书编写的步骤依次是全面获取工作信息，综合处理工作信息，完成撰写工作说明书。

29、答案：C本题解析：暂无解析

30、答案：B本题解析：根据对顾客满意的影响程度不同，应对质量特性进行分类管理，常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性。

31、答案：D本题解析：工商企业管理，是指在一定生产方式和文化背景下，由企业经理人员或经理机构依照一定原理、原则和方法，对企业的人、财、物、信息等生产要素进行计划、组织、领导、控制和创新，以提高经济效益，实现盈利目标的活动的总称。企业管理是一个动态的过程，要随着企业内外部情况的变化而采取针对性的方法和手段。

32、答案：A本题解析：

33、答案：B本题解析：可转换债券简称可转债，是指在一定期限内可以按照约定将其转换成公司普通股股票的债券。可转债持有人可以选择持有债券到期，获取公司的还本付息；也可以选择在约定的时间内按约定转股价转换成股票，享受股利分配或资本增值。

34、答案：C本题解析：(亿元)；应收账款周转次数=营业收入÷平均应收账款余额=4.2÷3.8=2.5(次／年)。

35、答案：A本题解析：根据重心法相应计算公式，计算有：，式中，Xi表示第i材料供应地在X方向的坐标；Yi表示第i材料供应地在Y方向的坐标；X0、Y0选定的厂址在X方向及Y方向的坐标；n表示主要材料供应地的数目；Qi表示第i材料的年运输量。240*2+120*5+500*3+340*6=3.85（公里）X0=（240*2+120*5+500*3+340*6）/（240+120+500+340）=3.85（公里）Y0=（240*5+120*3+500*7+340*3）/（240+120+500+340）=5.07（公里）根据计算结果，在坐标为(3.85，5.07)的地方建厂比较合适。

36、答案：D本题解析：菲氏和石川馨对全面质量管理的定义强调了三个方面：①“全面”一词首先是相对于统计质量控制中的“统计”而言；②“全面”还相对于制造过程而言，仅仅局限于对制造过程实行控制是远远不够的；③质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一，离开经济效益和质量成本去谈质量是没有实际意义的。

37、答案：B本题解析：暂无解析

38、答案：C本题解析：流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间紧密衔接，工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生产过程的连续性好。这是流水生产线的特征之一。

流水线的平均节拍r=βTo/Q=0.95*16*60/100=9.12（分钟）。

设备负荷系数Ki=Si/Sei=4/5=0.80。

流水线的平面布置应当有利于工人操作，制品运动路线最短，流水线上互相衔接流畅和充分利用生产面积。而这些要求同流水线的形状、工作地的排列方式等有密切的关系。流水线的形状一般有直线形、直角形、U形、山字形、环形、S形等。

39、答案：D本题解析：D项，全面质量管理的实施要抓住思想、目标、体系、技术四个要领。

40、答案：B本题解析：这种方法适合有着比较固定的供货合同（或供销老主顾）的机械产品、耐用消费品以及由政府主管部门规定有比较明确的技术、经济指标的其他产品。

41、答案：B本题解析：工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。工作分析也可以叫作职位分析、岗位分析。

42、答案：C本题解析：技术改造项目可行性分析中，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。

投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间。

技术改造项目的经济效益计算公式如下：E=Q1（C0-C1）-E0K总=1500*100-0.2*8000=148400（万元），其中Q1为产量，C0，为技术改造前成本，C1为技术改造后成本，E0为投资效益系数，K总为技术改造的总投资。

43、答案：C本题解析：访谈法的优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广。

44、答案：B本题解析：本题考查的是：追加投资回收期法。投资回收期法：是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位。追加投资回收期法：是指某技术改造项目有两种以上方案时,采用某一方案比采用其他方案多投资的部分，由采用这一方案比采用其他方案节约的经营费用来补偿所需要的时间。效益成本分析法：是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。

45、答案：B本题解析：企业的技术改造可以分为三个层次：①表层技术改造。主要表现为企业装备更新，如能源获得、新投入增加、新设备添置、新厂房建造等。②内层技术改造。主要表现为企业科学技术运用，如新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明。③深层技术改造。主要表现为企业科学化管理的实施。

46、答案：D本题解析：柔性也可称为适应性，是指加工制造的灵活性、可变性和可调节性。现代企业的生产组织必须全面地遵循柔性原则。即加工设备能力要求具有柔性，制造工艺、生产作业计划、厂内运输和库存管理，以及生产经营管理等诸方面都要具有柔性，以达到多品种、小批量生产条件更新快、周期短、质量好、成本低的目标。

47、答案：D本题解析：本题考查的是：偿债能力比率。产权比率是指负债总额与所有者权益的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志，它反映股东权益对债权人的保证程度。产权比率越低，表明企业的长期偿债能力越强;债权人权益的保障程度越高，承担的风险越小，但企业不能充分发挥负债的财务杠杆效应。

48、答案：A本题解析：企业组织设计的基本原则有:①统一指挥的原则。在企业组织设计中要遭循一个下级只能服从一个上级领导的原则，将各个职务形成一条连续的等级链，同时明确规定链条中每个职务之间的责任、权力关系。②权责对等的原则。赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责，也不应不及其应负的职责。③分工与协作原则。必须做到分工合理、协作明确。④精简的原则。组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低的程度。

49、答案：A本题解析：暂无解析

50、答案：D本题解析：管理信息系统的功能不可能十全十美，企业在开发过程中应当遵循以下原则，使开发工作顺利进行．包括：系统性原则、标准化原则、实用性与先进性兼顾原则、逐步完善原则和面向用户原则。

51、答案：C本题解析：技术改造的年度经济效益=技术改造后的年产品产量×（技术改造前的产品单位成本-技术改造后的产品单位成本）-标准投资效益系数×技术改造的总投资，代入题中数据得答案为2400万元。

52、答案：B本题解析：线上各工序的工作地数量与该工序单件工时的比值保持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求。选项B错误。

53、答案：C本题解析：

54、答案：B本题解析：G公司下一年度总负债=3/1.5*1.8=3.6

55、答案：B本题解析：工作分析的方法主要有:①观察法，是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法;②访谈法，是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的方法;③问卷法，是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法;④工作日志法，是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。

56、答案：B本题解析：净资产报酬率=（净利润/平均净资产额）*100%=0.3/[(3.8+5.2)/2]*100%=6.67%。

应收账款周转率=销售收入净额/平均应收账款余额=3/[(1.5+1.3)/2]=2.14。

计算存货周转率需要知道销售成本，而原题中没有提供该项信息；流动比率是用来分析短期偿债能力的财务指标；总资产周转率=销售收入净额/平均资产总额，由原题中信息可得为46.2%；流动资产周转率=销售收入净额/平均流动资产总额，由原题可得为98.4%。

应收账款会产生坏账损失，产生机会成本和收账费用，因此应收账款的减少利于减少以上三项。

AB股本增加和未分配利润增加都会增加所有者权益，贷款增加会增加负债，长期投资增加是资产的增加。

57、答案：B本题解析：企业员工内部招聘的形式主要有晋升和职位转换。晋升是指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高职位。职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种招聘方法。

58、答案：A本题解析：团队学习主要表现为一种学习的组织方式，其重要作用在于使得组织成员之间达成“完善的协调和一体的感觉”，它可以强化组织的各种能力，包括组织的思考和行动的能力，也包括组织的学习能力和应变能力。团队学习是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。

59、答案：C本题解析：已获利息倍数是指企业息税前利润与利息费用的比率。

60、答案：A本题解析：工作分析的分析阶段是工作分析中的关键环节，主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。具体包括：①审查工作信息，通常是由工作任职者和任职者的上级主管对在调查阶段所得到的工作信息进行审查、核对和确认，以避免误差；②分析工作信息，主要是按照既定的标准和方法，对已经确认的与工作有关的信息进行描述、分类、归纳和确认，提炼与工作相关的信息，剔除无关的信息，并形成书面文字材料。

61、答案：A本题解析：新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。初步设计的主要任务是对产品的基本原理和结构进行试验研究，然后编制初步设计文件，绘制草图。

62、答案：D本题解析：同业俱乐部是一种成员制的企业间多边联盟。任何一个企业都可以自由出入同业俱乐部。

63、答案：A本题解析：固定布置，是指将加工对象的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置主要适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品，如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。

64、答案：B本题解析：暂无解析

65、答案：C本题解析：本题考查的是：技术改造方案优化选择的方法技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。其它选项均为干扰项；

66、答案：B本题解析：工序能力指数是指某一工序的工序能力满足质量要求的程度，用CP表示。采取双侧公差计算工序能力指数时，设工序公差为T，公差上限和下限分别为Tu和TL，公差中心为Tm，样本标准偏差为δ。若工序总体均值或工序分布中心与公差中心重合，即=Tm这种状态被称为工序无偏，则：CP=T/6σ=（Tu-TL）/6δ。代入数据得：CP=（120.15-119.75）/（6*0.067）=0.995≈1。

67、答案：D本题解析：一一对比法，即考核者根据考核标准，将每个被考核者一一与其他考核者结对进行比较，并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者。在所有一一对比完成后，加总每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数，就可以排出一个总排序。由表可知，将每一名考核对象得到的“+”相加，得到的“+”越多，对该考核对象的评价越高。

在运用一一比较法时，可先设计出如题所示的表格。表中“O”表示两者绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“-”的含义与“+”相反。将每一名考核对象得到的“+”相加，得到的“+”越多，对该考核对象的评价越高。从表中可以看出，孙的绩效表现比其余四个人都好，因此，其绩效水平最高，接下来是赵、钱和刘，最后是李。

绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围。当前企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。在绩效考核的准备阶段，通过沟通确定绩效目标。进入考核实施阶段后，绩效沟通主要是管理者对下级人员执行绩效目标的情况进行了解，给予必要的督促、指导和建议，帮助他们克服困难实现绩效目标。这是从绩效目标确定到绩效考核完成之前的持续不断的沟通，它实质上是一种日常管理活动。

68、答案：A本题解析：生产技术准备过程，是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

69、答案：D本题解析：暂无解析

70、答案：B本题解析：按产品划分部门有利于发挥专用设备效益，充分发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制、协调的难度。

71、答案：C本题解析：交锋式会议法容易出现“权威者”左右与会者意见，或“口才好”的人左右与会者的意见等情况。

72、答案：B本题解析：激励职能。激励是推动人们向着期望目标前进的心理动力。激励就是指在确定组织目标时,充分考虑员.工的需要,把企业生产经营活动的目标与员工的个人利益尽可能地结合起来,激发员工的工.作动机,鼓励大家为实现组织目标而努力。为此,企业内部必须采用多种形式,实行全员培训,提高员工的文化,技术和业务水平。坚持物质利益原则,实行按劳分配,建立合理的奖惩制度,把员工的个人收入同他们对国家、企业的贡献联系起来。

73、答案：C本题解析：扩大生产规模的改造项目，其经济效益可按下式进行计算：E=Q1（C0-C1）-E0K总。

74、答案：A本题解析：平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移动到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行进行加工。其较突出的优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。问题是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。

75、答案：B本题解析：紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上