安全生产责任制考核制度和考核标准

一、总则（一）目的与依据为全面落实安全生产责任制，强化各级管理人员和从业人员的安全责任意识，保障生产经营活动的正常进行，依据国家相关法律法规及本单位实际情况，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于单位内部各级管理人员、各职能部门及全体从业人员安全生产责任制落实情况的考核工作。（三）考核原则考核工作遵循“实事求是、客观公正、注重实效、奖惩分明”的原则，确保考核结果的真实性与权威性。二、考核组织与管理（一）组织领导单位成立安全生产责任制考核领导小组，由主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，成员包括各相关职能部门负责人。领导小组负责考核工作的组织领导、统筹协调和重大事项决策。（二）日常实施安全生产管理部门为考核工作的具体执行机构，负责制定年度考核计划、组织实施考核、汇总考核结果并提出奖惩建议。各职能部门协助配合考核工作的开展。三、考核内容与方式（一）考核内容考核内容以各级人员及部门的安全生产职责为核心，主要包括：1.安全生产法律法规及单位规章制度的执行情况；2.安全生产责任清单的制定与落实情况；3.安全生产投入的保障与使用效果；4.安全教育培训的开展与从业人员安全技能掌握情况；5.生产安全事故隐患的排查治理与风险管控情况；6.生产安全事故的预防与应急处置能力建设；7.其他与安全生产相关的工作完成情况。（二）考核方式考核采取日常检查与定期考核相结合、定性评价与定量评分相结合的方式进行。1.日常检查：通过现场巡查、资料查阅、随机抽查等方式，记录各级人员履行安全职责的日常表现。2.定期考核：分为月度、季度或年度考核，具体周期根据单位实际情况确定。年度考核为综合性考核，权重占比最高。3.定性评价：对难以量化的考核内容，如工作态度、协作精神、创新改进等进行描述性评价。4.定量评分：对可量化的考核指标，如隐患整改率、培训覆盖率等设定评分标准，进行量化打分。四、考核程序（一）准备阶段考核执行机构根据考核计划，提前通知被考核对象，明确考核时间、内容和要求，被考核对象需按要求准备相关资料。（二）实施阶段考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场核查、个别谈话等多种形式，全面了解被考核对象安全生产责任制的落实情况，并对照考核标准进行评分与评价。（三）结果反馈与申诉考核结束后，考核执行机构应将初步考核结果向被考核对象进行反馈。被考核对象对结果有异议的，可在规定时限内提出书面申诉，考核领导小组应在收到申诉后组织复核，并将复核结果告知申诉人。（四）结果审定与公示考核领导小组对最终考核结果进行审定，并在单位内部进行公示，接受监督。五、考核结果与应用（一）结果分级考核结果一般分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体分级标准可根据单位实际情况细化。（二）结果应用1.薪酬挂钩：考核结果作为从业人员绩效薪酬分配、评优评先的重要依据。对于考核优秀者，给予相应奖励；对于考核不合格者，视情况扣减绩效、进行约谈或岗位调整。2.职务晋升：在干部选拔任用中，将安全生产责任制考核结果作为重要参考条件。3.教育培训：针对考核中发现的薄弱环节，制定针对性的培训计划，提升相关人员的安全管理能力和业务水平。4.问责机制：对因未履行或未正确履行安全生产职责导致生产安全事故发生或造成不良影响的，依照有关规定追究相关人员的责任。六、考核标准（一）通用考核标准（适用于各层级人员）1.责任意识：是否牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，是否积极主动履行安全职责。2.制度执行：是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程，是否按要求参加安全培训和应急演练。3.隐患报告与处置：是否及时发现并报告生产安全事故隐患，是否积极参与隐患排查治理工作。4.应急响应：在发生突发事件时，是否按预案要求及时报告、正确处置。（二）各级管理人员考核标准要点1.单位主要负责人*安全生产第一责任人职责的落实情况，包括安全投入、机构设置、人员配备等。*安全生产重大决策的科学性与有效性。*对分管负责人及下属部门安全工作的督促检查情况。2.分管安全负责人*安全生产综合监督管理职责的履行情况。*安全管理制度体系建设与完善情况。*安全检查、隐患治理的组织实施与效果。3.其他分管负责人*“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”职责的落实情况。*本业务领域内安全风险的辨识与管控情况。4.部门负责人*本部门安全职责的分解与落实情况。*本部门从业人员的安全教育培训与日常管理。*本部门作业现场的安全管理与隐患排查治理。5.班组长*班组级安全教育培训的组织实施。*作业前安全技术交底的落实情况。*班组作业过程的安全监护与违章行为纠正。*班组安全设施、防护用品的检查与维护。（三）考核标准制定原则1.科学性：考核标准应基于岗位职责和工作实际，能够客观反映安全生产责任制的落实程度。2.可操作性：标准应明确具体，避免模糊不清的描述，便于考核者理解和执行。3.导向性：突出重点，引导各级人员将主要精力放在关键安全工作上。4.动态性：根据法律法规、行业标准、单位实际情况及安全管理需求的变化，定期对考核标准进行修订和完善。七、附则（一）本制度由单位安全生产管理部门负责解释。（二）本制度未尽事宜，参照国家及地方相关法律法规执行。（三）本制度自发布之日起施行。八、实施建议安全生产责任制考核是一项系统工程，其有效实施离不开单位领导层的高度重视和全体员工的共同参与。在推行过程中，应注重以下几点：1.宣传培训：加强对本制度和考核标准的宣贯，确保各级人员理解其内涵和要求。2.动态调整：在实践中不断检验和完善考核制度与标准，使其更贴合实际。3.公开公正：确保考核过程和结果的透明度，以维护考核的严肃性和公