2026年造价工程师考试土建工程管理与实务专项训练

2026年造价工程师考试土建工程管理与实务专项训练考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），土建工程分部分项工程量清单项目编码中，第三位表示（）。A.专业工程B.分项工程C.工程量清单项目顺序D.招标人规定的项目顺序2.某土方工程，招标文件描述为“场地平整”，未明确土方开挖深度，投标人根据类似工程经验估算工程量并报价。竣工后，实际开挖土方量显著增加。根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于该部分额外土方费用的说法，正确的是（）。A.应按实调整，调整依据为基础报价清单的综合单价B.应按实调整，调整依据为承包商实际发生的成本C.应按实调整，调整应通过工程变更程序，并考虑风险因素D.投标人报价已包含类似情况的风险，不允许调整3.在施工合同中，承包人因非自身原因导致工期延误，并符合索赔条件，其提出的工期索赔报告，应首先提交给（）。A.项目监理机构B.设计单位C.施工总承包单位（若存在）D.项目业主（建设单位）4.某框架结构工程，施工单位在浇筑柱混凝土时，因供应商原因导致水泥供应延迟，被迫停工2天。施工单位据此向监理单位提出工期和费用索赔。该索赔事件中，索赔成立的条件不包括（）。A.工程延期确实发生在合同有效期内B.停工是由于不可抗力或业主原因造成的C.施工单位在索赔事件发生后及时提交了索赔意向通知和索赔报告D.停工导致施工单位直接产生了额外的窝工费和材料采购差价损失5.根据《标准施工招标文件》（2007年版）通用合同条款，关于工程变更程序，下列说法错误的是（）。A.发包人提出变更，应通过监理人发出变更指示B.承包人收到变更指示后，应立即无条件执行C.对变更引起的费用增减，双方应通过协商确定D.变更涉及工程价款增减的，应按合同约定的计价原则调整合同价款6.某工程采用固定总价合同，合同约定综合单价包含的风险范围。施工过程中，发生了合同签订时未预见的地下文物，导致额外人工和机械台班使用。承包商要求业主补偿相应费用。业主认为风险已包含在报价中，拒绝补偿。关于此争议，下列说法正确的是（）。A.业主应全部补偿，因合同未明确排除地下文物风险B.承包商应自行承担损失，因总价合同风险由承包商承担C.应根据风险实际发生情况，由业主和承包商按比例分担D.由监理工程师裁定是否属于合同约定风险范围并决定是否补偿7.在工程量清单计价模式下，某分项工程的综合单价由人工费、材料费、机械费、管理费和利润组成。其中，材料费中不包括（）。A.材料原价B.材料运杂费C.材料采购保管费D.材料使用过程中的损耗费（已包含在定额基价中）8.某工程项目的暂列金额由招标人根据工程特点设定，用于工程合同签订后发生的、合同约定的变更、索赔等费用。关于暂列金额的使用，下列说法错误的是（）。A.暂列金额由发包人掌握使用B.承包人收到暂列金额后可自行使用C.实际发生费用支出时，需按合同约定程序报审D.用款完成后有节余的，归发包人所有9.下列工程造价管理活动，属于建设工程设计阶段造价管理内容的是（）。A.编制工程量清单B.审核工程结算C.进行设计方案的经济比选D.组织工程招标10.工程造价咨询合同中，属于咨询人主要义务的是（）。A.按时提交符合要求的工程造价成果文件B.负责工程项目的全过程施工管理C.独立承担因自身失误造成的经济损失D.完全按照业主的意愿进行造价文件编制11.采用ABC法对工程项目的风险进行分类管理，其中A类风险是指（）。A.发生频率高、损失后果小的风险B.发生频率低、损失后果极大的风险C.发生频率高、损失后果极大的风险D.发生频率低、损失后果小的风险12.在工程网络计划中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.节点最早时间等于最迟时间的线路C.持续时间最长的线路D.总时差为零的线路13.某工程合同约定工期为180天，实际工期205天，其中因业主原因延误30天，因不可抗力延误15天，因施工单位管理不善延误10天。该工程的实际工期延误中，应由承包商承担的责任是（）天。A.0B.10C.15D.2514.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），关于工程变更估价，当变更导致合同价款增减超过一定比例时，合同双方应重新协商确定变更价格。该比例通常是（）。A.5%B.10%C.15%D.20%15.在工程结算审核中，发现某分项工程实际完成的工程量大于工程量清单中列明的工程量，且合同未约定或约定不明。正确的处理方式是（）。A.按实际完成的工程量和合同中类似项目的单价结算B.按实际完成的工程量，由承包商提交索赔资料，通过变更程序结算C.只按工程量清单中的工程量结算，超出的部分不予以认可D.由业主和承包商协商确定一个新的综合单价16.价值工程的核心思想是（）。A.在保证功能不变的前提下，降低成本B.在保证成本不变的前提下，提高功能C.以最低的寿命周期成本，实现必要的功能D.通过技术创新，大幅提高产品性能17.某工程采用单价合同，合同履行过程中发生设计变更，变更项目的工程量增加20%，承包商据此提出了工期和费用索赔。若合同约定类似项目调价公式为：调价系数=（P1+P2+...+Pn）/（P1'+P2'+...+Pn'），其中P为原合同单价，P'为新合同单价。若原合同总价为100万元，其中某分项工程原单价为100元/m³，新发生工程量为2000m³，调后新综合单价为120元/m³，则该变更项目应调增的合同价款为（）万元。A.20B.24C.40D.4818.工程造价控制应贯穿于项目整个生命周期。下列阶段中，属于项目决策阶段造价控制的是（）。A.编制工程量清单B.编制设计概算C.审核竣工结算D.组织工程验收19.某工程采用FIDIC合同条件，在合同履行过程中，业主通过监理人向承包商发出书面指令，要求承包商暂停部分工程工作，等待补充图纸。该指令属于（）。A.合同变更指令B.合同解除指令C.合同暂停指令D.合同终止指令20.在工程风险管理中，风险识别是指（）。A.评估风险发生的可能性和风险损失的大小B.分析风险产生的原因和影响因素C.确定风险因素并编制风险清单D.制定风险应对措施并实施二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）21.工程量清单计价规范中，综合单价通常包括（）。A.完成单位工程量所需的人工费B.完成单位工程量所需的材料费C.完成单位工程量所需的施工机具使用费D.规费和税金E.完成单位工程量所需的施工管理费和利润22.导致工程索赔的原因可能包括（）。A.合同文件错误B.工程变更C.工程师指令D.业主未按时支付工程款E.分包商违约23.根据《标准施工招标文件》，关于施工分包合同管理，下列说法正确的有（）。A.分包合同必须事先征得发包人的同意B.发包人不得直接向分包人支付工程款C.承包商对分包人的违约行为承担连带责任D.分包人应接受承包人派驻现场监理人员的管理E.分包人应遵守承包人的现场统一管理规划24.工程造价咨询合同履行过程中，咨询人应遵守的职业道德规范包括（）。A.依法独立实施咨询业务B.公正、客观、公平地提供咨询服务C.不得泄露委托人商业秘密D.不得同时接受与同一项目有利害关系的双方委托E.对咨询成果质量负责25.下列关于工程进度款支付的说法，正确的有（）。A.进度款支付周期一般应与计量周期一致B.支付进度款不扣除任何款项C.发包人有权根据合同约定对支付金额进行扣款D.承包人应按合同约定提交进度款支付申请E.监理人应根据合同约定审核进度款支付申请26.工程项目风险管理过程通常包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移27.工程网络计划中，关键工作具有的特点有（）。A.总时差为零B.自由时差为零C.最早开始时间等于最迟开始时间D.最迟完成时间等于最早完成时间E.任何后续工作的开始都受其约束28.工程结算编制的主要依据包括（）。A.工程量清单及报价文件B.签订的施工合同及补充协议C.经审核确认的竣工图纸及设计变更文件D.经确认的工程索赔、现场签证等证明文件E.国家及地方有关计价规定、政策文件29.下列费用中，属于建筑安装工程费中的间接费的有（）。A.安全施工费B.现场管理费C.企业管理费D.措施项目费E.规费30.价值工程活动通常包括的阶段有（）。A.准备阶段B.分析阶段C.创新阶段D.实施阶段E.成果评价阶段试卷答案一、单项选择题1.A2.C3.A4.B5.B6.B7.D8.B9.C10.A11.B12.D13.B14.B15.B16.C17.C18.B19.C20.C二、多项选择题21.A,B,C,E22.A,B,C,D23.A,C,D,E24.B,C,D,E25.A,C,D,E26.A,B,C,D27.A,C,E28.A,B,C,D,E29.B,C,E30.A,B,C,D,E解析思路一、单项选择题1.解析：工程量清单项目编码采用12位阿拉伯数字表示。第一、二位为统一编码，代表专业工程；第三位代表附录中的分部工程；第四至九位代表分部分项工程；第十至十二位为清单项目顺序码。2.解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），工程量清单漏项或计算错误等原因导致工程量偏差较大，应通过工程变更程序进行管理。暂列金额用于已知暂估价的材料、专业工程以及不可预见的费用，不直接用于此类偏差调整。超出合同约定范围或计价依据的调整应按变更程序处理。3.解析：索赔的提出和受理通常遵循合同约定。一般情况下，承包人应首先向监理工程师（或监理机构）提交索赔意向通知，并在此后规定时间内提交正式索赔报告。监理工程师审核后，可能与业主、承包人协商，最终处理意见需通知承包人。4.解析：索赔成立需要满足四个基本条件：①与合同对照，事件已造成了承包人合同义务的变更；②事件是承包人不可控制的；③承包人没有过错；④承包人根据合同规定或按惯例应通知对方。选项B“停工是由于不可抗力或业主原因造成的”是索赔成立的重要前提条件，但停工本身并不必然导致索赔，关键看是否满足索赔的其他条件，特别是是否造成了承包人实际损失（如窝工费、材料差价等）。如果仅仅是原因，但未造成损失，则索赔不成立。因此，B选项不是索赔成立的条件，符合题意。5.解析：《标准施工招标文件》通用合同条款规定，发包人变更指令应通过监理人发出。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作，但并非“立即无条件执行”，承包人有权要求核实变更的必要性和合理性，并在合理时间内向监理人提出书面变更建议。合同履行过程中发生变更，涉及工程价款增减的，应按合同约定的计价原则调整。6.解析：固定总价合同的价格是在合同期内固定不变的，风险通常由承包商承担。但固定总价合同并非无限风险包干，合同通常会对风险范围进行约定（如计价规范中的风险分摊原则）。地下文物属于典型的由业主承担的风险。如果合同明确排除了此类风险，承包商需自行承担；如果合同未明确排除，则通常视为业主风险。业主以风险已包含在报价中拒绝补偿，需看合同具体约定。在没有明确排除的情况下，此类重大风险一般应由业主承担。此题倾向于选择业主承担的选项，B选项最符合固定总价合同下业主承担此类不可预见风险的一般原则。7.解析：材料费包括材料原价、运杂费、采购保管费以及运输损耗费等。材料使用过程中的损耗费，在清单计价和预算定额中，通常已经综合考虑在材料单价或定额基价中，不应再额外计入材料费。人工费、材料费、机械费、管理费和利润是构成综合单价的组成部分。8.解析：暂列金额是招标人设置的一笔款项，用于工程合同签订后可能发生的、合同约定的变更、索赔等未知费用。这笔款项由发包人掌握，并根据实际情况使用。承包商收到暂列金额不是可以直接使用，而是在发生相关费用支出时，按照合同约定的程序（通常需要承包商提交相关证明文件）申请支付。选项B错误。9.解析：工程造价管理贯穿项目全过程，包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段以及运营维护阶段。设计阶段（含设计概算、施工图预算的编制与审查）是确定和控制项目投资的关键阶段，其造价管理活动直接影响项目最终成本。10.解析：工程造价咨询合同中，咨询人的主要义务通常包括：按照合同约定的服务内容和要求，提供专业咨询意见和成果文件（如投资估算、设计概算、预算、结算审核、招标控制价编制等），保证咨询成果的质量，遵守职业道德规范，对咨询成果负责等。选项A“按时提交符合要求的工程造价成果文件”是典型的咨询人义务。选项B属于施工方职责；选项C是违约责任；选项D“完全按照业主的意愿”过于绝对，咨询人应基于合同和专业知识提供独立、客观、公正的服务。11.解析：ABC风险分析法将风险按发生的频率（A）和损失后果（B）进行分类。A类风险通常指发生频率高、但损失后果较小的风险，常采用预防措施；B类风险指发生频率低、但损失后果极大的风险，常采用风险转移（如保险）或准备金应对；C类风险指发生频率低、损失后果也小的风险，通常忽略。A类风险是管理重点，但题目问的是“不属于”，故选择B类。12.解析：在工程网络计划中，关键线路是总时差（TotalFloat）为零的线路。总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。关键线路上的所有工作都是关键工作，其任何延误都会导致项目总工期延误。13.解析：项目合同约定工期为180天。业主原因延误30天，业主应承担责任。不可抗力延误15天，通常由业主承担风险，承包商也应承担相应工期延误责任。施工单位管理不善延误10天，这是承包商自身原因造成的，承包商应承担责任。因此，承包商应承担责任的天数为10天。14.解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），当工程变更导致合同价款增减超过一定比例（通常为10%）时，合同双方应就变更后的合同价款进行协商，未能达成一致的，可按合同约定的争议解决方式办理。15.解析：工程结算审核中，如果实际完成工程量大于清单量，且合同未约定或约定不明，不能直接按实结算。正确的做法是：承包商应就超出的工程量提交相关证明材料（如额外工作的确认单等），通过工程变更或索赔程序，由监理工程师审核确认，并按照合同约定或类似项目价格原则确定结算价。选项B最符合程序要求。16.解析：价值工程（ValueEngineering,VE）的核心理念是以最低的寿命周期成本（LifeCycleCost），可靠地实现产品或服务必须满足的功能（Function）。它不仅仅是简单的降本或提功能，而是两者的最佳结合。17.解析：原合同总价100万元。某分项工程原单价100元/m³，新发生工程量2000m³。调价后的新综合单价为120元/m³。根据调价公式：调价系数=（P1+P2+...+Pn）/（P1'+P2'+...+Pn'），其中P为原单价，P'为新单价。假设该分项在总价中占比例或计算方式简化为直接按单价和工程量比例调整（虽然公式更复杂，但题目可能简化），计算调增金额：原费用=100元/m³*0（假设此分项原清单工程量为0或忽略基础总价计算）或按比例，更合理的理解是计算调价部分的价值：调增价值=2000m³*(120-100)/100*100=2000*20=40万元。即该变更项目应调增的合同价款为40万元。18.解析：工程项目决策阶段是指项目投资决策之前进行的阶段，主要包括项目建议书、可行性研究、初步设计概算等。设计概算是在初步设计阶段编制的，用于确定初步设计阶段项目投资额的文件，是项目决策阶段重要的造价成果，也是后续招标控制价、合同价款和结算的重要依据。因此，编制设计概算属于项目决策阶段的造价管理内容。19.解析：FIDIC合同条件中，暂停工作指令（SuspensionNotice）是指工程师指示承包商暂时停止部分或全部工程工作的指令。这种指令可能源于合同约定（如等待图纸、协调等），也可能源于风险事件。它不属于合同变更（ChangeOrder，通常指改变合同约定的工作内容、范围、工期、价格等），也不是合同解除（Termination）。20.解析：风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是风险管理的第一步，也是最基础的一步，其任务是系统、全面地识别项目潜在的风险因素，并将其记录在风险清单中。确定风险因素并编制风险清单正是风险识别的核心工作。二、多项选择题21.解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），分部分项工程费=∑（综合单价×工程量）。综合单价通常包括完成规定计量单位工程量所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润，以及一定范围内的风险费用。规费和税金通常不包含在综合单价中，而是作为一项单独的费用列项。因此，A、B、C、E属于综合单价的构成部分。22.解析：工程索赔的原因多种多样，根据合同分类，主要包括：①合同文件错误或遗漏；②合同执行过程中的变更；③合同未规定的业主应承担的风险事件（如业主原因造成的延误、不可抗力等）；④承包商依据合同提出的合理索赔（如工期延误、费用增加）；⑤分包商违约导致承包商受损；⑥业主指令等。选项A、B、C、D均属于常见的索赔原因。23.解析：根据《标准施工招标文件》和通用合同条款：A.分包合同需经发包人同意是通用合同条款的要求。C.承包商对分包人违约承担连带责任是合同关系的规定。D.分包人应遵守承包人现场统一管理规划是承包人对分包人的管理职责。E.分包人应遵守承包人的现场统一管理规划，与C类似。B.发包人不得直接向分包人支付工程款，通常情况下，工程款通过承包商支付给分包商（按分包合同约定），除非合同有特殊约定或法律特别规定（如支付分包工程进度款）。但在一般情况下，承包商是支付主体。此题问“正确的有”，A、C、D、E通常被认为是正确的管理原则或合同义务。注意：实践中可能存在例外情况，但按通用合同条款理解，B选项描述不完全准确或非普遍原则。24.解析：工程造价咨询人的职业道德规范主要包括：B.公正、客观、公平地提供咨询服务，不受不正当利益影响；C.不得泄露委托人的商业秘密；D.不得同时接受与同一项目有利害关系的双方委托，避免利益冲突；E.对咨询成果质量负责，确保其真实性、准确性。选项A“依法独立实施咨询业务”虽然重要，但咨询业务主要是通过智力服务完成的，与“实施”略有区别，核心是独立、客观、公正地提供意见。但广义上也可理解，且B、C、D、E是核心规范。25.解析：A.进度款支付周期一般应与计量周期一致，这是合同管理的常规做法。C.发包人有权根据合同约定对支付金额进行扣款，如扣留质量保证金、扣回应收款项等。D.承包人应按合同约定提交进度款支付申请，是承包商的义务。E.监理人应根据合同约定审核进度款支付申请，是监理工程师的职责。B.支付进度款不扣除任何款项，这是不正确的，进度款支付时会根据合同约定扣除相关款项。26.解析：系统的工程项目风险管理过程通常包括：A.风险识别：找出可能影响项目的风险因素。B.风险评估：分析风险发生的可能性和可能造成的损失。C.风险应对：根据评估结果，选择合适的风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）。D.风险监控：在项目实施过程中，跟踪已识别风险，监测新风险，评估风险应对措施的有效性。这四个环节构成了