道路检测投标方案(技术方案)_第1页
道路检测投标方案(技术方案)_第2页
道路检测投标方案(技术方案)_第3页
道路检测投标方案(技术方案)_第4页
道路检测投标方案(技术方案)_第5页
已阅读5页,还剩473页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

道路检测投标方案第一章整体服务设想与策划 第一节概况分析 一、项目概况 二、公司简介 第二节项目需求 四、技术需求 第三节服务设想 二、发展现状 四、检测作用 第四节服务原则 二、指导思想 第五节服务措施 一、检测目的 工2第二章重难点分析及创新 第一节问题分析及解决措施 二、存在的问题 三、水平提高措施 第二节重点及难点问题 一、情况分析 二、重点及难点分析 四、有效措施 第三节服务创新 二、运行模式 第三章项目组织架构 第一节组织机构构成 一、组织机构及编制 第二节人员配备 一、配备原则 第三节人员培训 3一、培训思路 二、培训体系 三、培训计划 第四章物资装备计划 第一节物资投入及使用场所 一、普通道路 第二节物资装备投入 第三节使用教程 一、仪器检测内容 第四节维护与保养 四、温度仪表 七、维护保养管理 第五章项目实施计划 第一节工作计划 一、检测依据 4三、检测步骤 四、结果整理 五、检测费用 第二节服务范围及计划 二、拟定计划 第三节作业计划之质量控制 二、压实度检测 四、地基承载力 五、路面道路检测 第四节作业流程 一、检测目标 二、材料取样 第六章道路检测技术方案 第一节基础检测 一、检测标准及依据 二、检测数量规定 三、单桩复合地基平板载荷试验 五、基础轻型动力触探试验 5第二节材料检测 三、粗集料检测 五、钢筋检测 第三节路基路面检测 一、检测依据 第四节排水管道工程检测 三、闭水试验 第七章道路检测实施方案 第一节检测目的、内容及方法 二、检测依据 三、内容与方法 第二节工作内容 一、检测试验 二、检测内容 四、专项质量 五、检测管理文件 6六、培训和查核 七、资料评估、剖析、总结 八、丈量工作 第三节工作职责及要求 第四节道路检测管理 二、检测工作管理 四、设备与环境管理 五、工作纪律管理 六、检测操作安全管理 七、原材料质量管理 八、完成时限管理 九、卫生管理 10.危险品管理 十一、事故分析管理 十二、仪器管理 十三、文件资料管理 十四、样品管理 十五、技术标准管理 7 六、人员培训与计划 九、仪器设备计量检定 8五、检测步骤……错误!未定义书签。第九章安全检测服务 第一节作业安全措施 三、安全的工作程序 四、健全的管理制度 第二节仪器安全使用 第三节道路检测安全措施 一、落实安全 第四节检测现场安全保障 一、人员平安 二、设备平安 三、培训 第十章管理制度及档案管理 第一节基础管理 一、目的和意义 9二、行为准则 二、立卷、归档 一、安全承诺 二、规范用工承诺 二、控制要求 三、结果专报机制 四、仪器设备管理 第十二章项目应急预案 第一节应急预案管理办法 一、任务和目标 三、职责、分工、组成 四、培训与演练 五、联系方式 七、预案启动与终止 第二节现场检测应急预案 二、范围与职责 第三节安全事故应急预案 一、总则 二、应急组织机构 三、预防和应急救援措施 四、现场保护和报告 第四节员工感染新冠应急预案 一、成立应急小组 三、启动程序 四、工作要求 五、预案结束 第五节恶劣天气预案 一、适用范围 二、工作原则 四、影响、隐患及措施 第六节道路检测应急预案 三、职责 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述,如需查阅,请购买后下载。一、如招标文件评分标准要求“整体服务”,可参照第二、如招标文件评分标准要求“重难点分析”,可参照第二章;三、如招标文件评分标准要求“组织架构”,可参照第四、如招标文件评分标准要求“物资装备”,可参照第五、如招标文件评分标准要求“实施计划”,可参照第六、如招标文件评分标准要求“检测技术方案”,可参照第六章。七、如招标文件评分标准要求“道路检测实施方案”,可参照第七章;八、如招标文件评分标准要求“服务质量保障”,可参照第八章;九、如招标文件评分标准要求“案例检测服务”,可参照第九章;十、如招标文件评分标准要求“管理制度”,可参照第十一、如招标文件评分标准要求“服务承诺”,可参照第十一章。编制依据一、项目招标文件、补遗及设计文件等相关资料。规程及技术标准。三、依照有关主要法律、法规:(二)《中华人民共和国道路交通安全法》(三)其他法律法规。四、行业规范、标准第一章整体服务设想与策划第一节概况分析一、项目概况尤其是高速道路建设发展迅猛。截至XX年底,全国道路总里我国“五纵七横”国道主干线网全部建成后,形成一个以高速道路为主体的“全国道路主骨架系统”。世界第二位。按照我国2008年公布的高速道路网发展规划,我国正在全力以赴地加快国家高速道路网主骨架建设。至XX年,基本建成国家高速道路网,届时,我国高速道路通车总随着道路里程的不断增长,一些新的路面结构类型、新材料和新工艺得到了较成功的应用。道路工程检测在工程建设中起到了极其重要的作用,并得到了充分的重视。道路工程检测不仅为工程设计提供参数,同时还为工程施工的质量控制、竣工验收评定及道路养护管理、新材料和新技术的推广等提供科学的依据。道路工程检测技术是一门正在发展的新学科。目前,较发达的国家和地区,如美国、日本,道路工程检测技术发展很快,在路基路面压实度、承载力、平整度、弯沉等方面均研制了相应的自动化检测设备。我国已陆续开展了路面检测技术的研究和产品的研发,特别是20世纪80年代中后期从国外引进的各种工程检测仪器的应用,为道路工程检测新技术的研究开发与推广应用奠经过二十多年对进口设备技术的消化吸收,我国已生产出同类型的国产设备,如自动弯沉仪、平整度测试仪、路面雷达探测系统、摩擦系数测定车、激光构造深度仪等。随着我国道路建设的不断发展和相应标准、规范体系的不断完激光、GPS卫星定位及雷达等高科技的推广应用,有力地推动了道路工程检测技术的发展。但在工程实际中,由于受各种条件限制,影响了这些新技术的推广和应用。在路面检测方面,贝克曼梁、三米直尺、摆式摩擦仪等仍是主要的检测工具。路基和路面压实度、厚度的测定,仍然采用有一定破坏的取芯法和灌砂法。所以,系统地开展道路工程检测技术研究,进一步完善我国路基路面检测技术的规范和行业标准,为促进我国路基路面检测技术的发展及应用,全面提高我国道路的施工管理水平等具有国际上道路工程的检测技术发展十分迅速,总体的发展趋势是:由一般技术向高新技术发展,由人工检测技术向自动化检测技术发展,由破损类检测向无破损检测技术发展。比如,弯沉检测采用了高精度传感器和机电一体化技术,路基路面厚度和压实度检测采用了雷达技术,路面病害观测采用了模式识别与图像处理技术等。落锤式弯沉仪由承载板、荷载发生装置及记录系统组成。记录系统由5~7个位移传感器和1台微机组成,落锤式弯沉仪自动化程度高,测量时间短,是未来路面弯沉测量仪器的发展方向。采用路面探地雷达连续探测路面各结构层厚度及路面各结构层的密实性、均匀性,其特点是快速、无连续检测,并以实时成像方式显示地下结构剖面,使探测结果一目了然,分析、判读直观方便。因探测精度高、样点工作效率高而备受关注,目前,国内已有部分道路检测开始应用该项技术,取得了很好的效果。二、公司简介认证换证工作。近年来,公司按照业务范围积极开展各项道路检测工驻地办试验室、XX高速道路驻地办试验室等多条高速道路检近XX台(套),检测仪器设备齐全,能够熟练开展道路桥梁备均满足XX省交通基本建设工程质量监督站综合乙级道路第二节项目需求一、供需分析(一)市场供需状况更好检测道路工程质量,使企业在市场竞争中缺失了主动(二)市场供需预测路检测程序混乱,检测过程当中也会出现诸多不规范的现(一)道路工程建设规模分析2021年2月,中共中央、国务院印发了《国家综合立体线网总规模合计70万公里左右(不含国际陆路通道境外段、空中及海上航路、邮路里程)。预计XX至XX年旅客出行量(含小汽车出行量)年均增速(二)道路检测市场规模分析根据对2018-2020年我国检验检测行业市场规模及工程检验占比的分析,现对2018-2020年我国道路检验检测市场规模做出如下测算:图表:2018-2020年我国道路检验检测市场规模(单位:亿元)。(数据来源:中研普华产业研究院)检测市场规模(亿元)20182019(三)道路检测规模分析根据对2018-2020年XX市检验检测行业市场规模及工程检验占比的分析,现对2018-2020年XX市道路检验检测市场图表:2018-2020年XX市道路检验检测市场规模(单位:亿元)。(数据来源:中研普华产业研究院)模(亿元)位:亿元)。(数据来源:中研普华产业研究院)市场规模(亿2019三、目标需求(一)路基:倘若是进行路基填筑,那么就需要进行分层检测,分别对压实度、厚度等做详细的检查,具体查看压实度、弯沉、平整度的情况。(二)垫层:进行这方面的检测,主要是查看垫层的厚(三)水稳层:对于这个项目的检测,主要会涉及到平整度、压实度、厚度以及具体的灰计量等等。(三)砼路面:检测这个项目的时候,需要分析抗折强度、路面平整度、取芯,以及构造深度等方面的情况。(四)沥青路面:好的路面会方便通行且耐用,进行检测的时候,主要是看弯沉程度、压实度表现、具体厚度、平整度、抗滑性能,以及渗水等方面的状况。(一)高精度随着新产品的研发,不断提高各类检测仪器的分辨率和测试精度以及工作稳定性。在野外各种严酷环境中进行检测作业的条件下,使各种电子产品能够抵御诸如温度、湿度、振动及空中干扰波的影响。(二)实时检测开发和应用以无线通信技术为手段的数据采集系统;开发能适用于交通荷载、风荷载及定点测试荷载的传感器最优布设技术;能更方便、快速、准确地采集需要的数据。对现(三)智能化检测技术的发展经历了以行业专家的感官和专业经验另外从设计到施工和运营阶段建立可靠、完整的数据(四)多功能大利亚的道路交通技术研究咨询和服务公司最新推出的Hawkeye2000路网检测车具有高速收集道路的信息资料,包道路景观和路面状况的图像等,可进行计算机据建立的数据库可直接与现有的路面管理系统相连接,为道第三节服务设想道路检测工作是道路工程质量管理和评定验收的一个对已建成的道路进行定期检测和科学评价是保证道路路工程交付使用后,在自然因素(风、雨、雷、电、阳光辐射等)及人为因素的作用下不可避免地面临材料恶化及结构恶化的过程,影响道路安全和使用功能。因此道路在使用过程中,必须对其进行定期检测和周期性维修,以确保其使用状态良好,进而创造更多市场空间。XX公里/百平方公里,二级及以上道路占比达到XX。全区国里。“十三五”期间,累计实施普通国省道改造XX公里,普通国省道路面优良路率保持在XX以上,普通国道二级及以上比例XX,普通省道三级及以上比例XX,干线道路呈现“量质齐飞”。出口通道达到XX个,与周边区县全部实现高等级道路相连,服务区域经济发展能力不断增强。XX年,积极践行“修一条路、造一片景、富一方百姓”发展理念,全方位实施“交通+”战略,累计实施XX公里产业道路、XX公里旅游道路,基本实现重点产业园区和景区通二、发展现状(一)道路检测行业发展现状1.道路检测人员技术不熟练就国内而言,道路检测是近几年才出现并有所发展的,属于新型工程科学技术,所以在专业人才队伍建设上还不够完善,能力和素质都良莠不齐。还有就是在企业和施工单位格材料检测,但是施工过程中却以次充好使用假冒伪劣产(二)工程道路检测市场建设状况工程检测费由施工方(乙方)支付的现象十分普遍(除桩基检测和大部分结构实体检测外),检测方与施工方形成单位在市场竞争中的行为。3.一些见证检测样品(部位)不具真实性(代表性)程大多使用预拌混凝土,使用方与商混站(公司)形成共同利益体,为获得商混供应业务,一些商混站(公司)为使用过特殊处理的指定区域,检测结果不具代表性。而放弃原则。(三)道路检测市场发展分析实性。(四)道路检测市场发展道路路面技术状况检测,规范养护施工作业,推进ETC不停加强高速道路安全巡查。(五)道路检测机构市场竞争现状对于道路工程检测市场而言,根据其参与者性质的区别,主要包括政府检测、企业内件以及独立的第三方检测三种类型。近年来,随着道路行业的快速发展,工作质量检测机构的定位也逐渐的明朗化,检测结构实现了成功的市场化转型。在全国几千家工程质量检测机构中,很多已经基本上完成了市场化改造,成为相对比较独立的检测企业。三、检测项目(一)路基主要检测项目:面层强度及厚度检测、压实度检测、地基系数K30检测、弯沉检测、路基挡墙检测、瑞雷波法检测、构造厚度检测。(二)路面主要检测项目:2.路面平整度;3.路面弯沉值;4.路面压实度;5.路面构造深度;6.地基系数(k30);7.动态变形模量(Evd);8.二次变形模量(Ev2)(三)路基路面检测规范:1.现场检验和监测应在工程施工期间进行。对有特殊要求的工程应根据工程特点确定必要的项目,在使用期内继续2.现场检验和监测的记录、数据和图件,应保持完整,并应按工程要求整理分析。3.现场检验和监测资料,应及时向有关方面报送。当监测数据接近危及工程的临界值时,必须加密监测,并及时报4.现场检验和监测完成后,应提交成果报告。报告中应附有相关曲线和图纸,并进行分析评价,提出建议。(四)基坑监测主要内容1.水平位移监测当测定特定方向上的水平位移时可采用视准线法、小角度法、投点法等;当测定监测点任意方向的水平位移时可视监测点的分布情况,采用前方交会法、自由设站法、极坐标法等;当基准点距基坑较远时,也可采用GPS测量法或三角、三边、边角测量与基准线法相结合的综合测量方法。2.竖向位移监测竖向位移监测可采用几何水准或液体静力水准等方法。3.深层水平位移监测围护墙体或坑周土体的深层水平位移的监测宜采用在墙体或土体中预埋测斜管、通过测斜仪观测各深度处水平位4.倾斜监测建筑物倾斜监测应测定监测对象顶部相对于底部的水用的方法有:(1)对裂缝宽度监测,可在裂缝两侧贴石膏饼、划平方法。(2)对裂缝深度量测,当裂缝深度较小时宜采用凿出监测。(3)应在基坑开挖前记录监测对象已有裂缝的分布位具有可供量测得明晰端面或中心。坑开挖过程中支护结构内力变化可通过在结构内部或宜采用钢筋应力计(钢筋计)或混凝土应变计进行量测;对7.土压力监测进行检查测试,基坑开挖前至少经过1周时间的监测并取得孔隙水压力宜通过埋设钢弦式、应变式等孔隙水压力隙水压力之和的1.2倍;精度不宜低于0.5%F.S,分辨率不宜计最大拉力值的1.2倍,量测精度不宜低于0.5%F.S,分辨率不宜低于0.2%F.S。应力计或应变计应在锚杆锁定前获得稳定初始值。展,同时也使道路工程检测技术得到了越来越多的重视。道路建设工程属于线性工程,其特点是线长面广,工程量和投资大,影响因素复杂等。在道路工程施工过程中,任何一个环节出现问题都有会给工程质量带来严重的危害,甚至会造我国在道路建设质量保证体系中推行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保障体系。这个体系的运作离不开道路工程检测技术,因此,道路工程检测技术是道路建设和管理中不可缺少的、重要的技还是监理单位,或是施工企业,都必须各自建立独立的、满足工程建设要求的实验室,以确保监督、监理、自检工作的顺利实施。道路工程检测是道路工程施工技术管理中的重要组成部分,同时也是道路工程施工质量控制和交、竣工验收评定工作中不可缺少的重要环节。通过道路检测定量地评定各种正确地进行原材料和道路工程的质量检测,对提高工程质量为使道路结构满足使用要求,延长其使用寿命,必须在精心设计的基础上,严格按照设计文件和施工技术规范的要求认真组织施工。在整个施工期间,作为施工技术人员和工程道路检测人员或质量控制人员,应掌握施工技术规范和道路检测规程的前提下,严格控制路用材料质量、施工参数,道路工程检测技术是集道路检测基本理论和测试操作术进步。第四节服务原则(一)服从原则:下级对上级的命令若有异议,应当提出意见或建议,如不能同意意见,应首先服从,事后申诉,不得拒绝执行或阳(二)一个上级原则:每个下级只有一个上级,检测作业人员需要对自己的上级负责,服从上级的安排。(三)逐级管理原则:指令的发布按照上级指挥逐级下达,减少越级指挥。第五节服务措施一、检测目的(一)所用原材料是否符合国家及行业标准相关要求,通过现场测试和监督严格控制施工质量、研究推广新材料、新技术、新工艺、推进科技进步。(二)作为项目试验主管部门,主要对工程所需的原材料、构件、现场检测负主要责任。检测方法、频率、准确性等是否符合规范、标准要求,将直接影响工程质量。道路检测人员在原材检测和现场检测过程中必须符合道路检测规程,力求消除人为误差,提高试验精度。通过质量检测、外观检查和内业资料审查,及时发现和解决问题、消除质量隐患、确保工程质量,更快更好地完成建设工程,特制订本道路检测方案。(三)客观、公正、全面地反映工程实体质量,为质量(四)积累检测资料,为竣工验收提供数据。二、内容及频率(一)检测内容1.土:界限含水率、最大干密度、最佳含水量、CBR、2.集料:颗粒级配、压碎值、磨耗值、磨光值、针片状颗粒含量、砂当量、含泥量、坚固性、密度、吸水率、软弱颗粒含量、含水率、泥块含量、矿粉亲水系数3.石料:单轴抗压强度、含水率、密度、毛体积密度、吸水率4.水泥:密度、比表面积、凝结时间、安定性、胶砂强度、标准稠度用水量5.水泥混凝土、砂浆:抗压强度、抗折强度、配合比设计、坍落度、含气量、混凝土凝结时间、抗渗性、表观密度、劈裂抗拉强度、干缩率、泌水率、砂浆稠度、分层度凝结时间差7.无机结合料稳定材料:最大干密度、最佳含水量、无侧限抗压强度、水泥或石灰剂量、石灰有效钙镁含量、配合比设计、粉煤灰细度、粉煤灰烧矢量、粉煤灰比表面积8.沥青:针入度、延度、软化点、闪点、粘附性、薄膜10.钢筋(含接头):抗拉强度、屈服强度、伸长率、11.路基路面:厚度、压实度、平整度、弯沉、构造深13.结构混凝土:强度、混凝土碳化深度、钢筋位置及14.现场抽检项目:原材料抽查、土场跟踪抽查、砼质(二)检测频率承包商场地试验室应在工程开工之前对工程所用原材等主要材料按进场质量和批次的30%开展道路检测工作。其三、体制与制度管理体制是否健全,制度是否能贯彻执行,是关系到检测质量能否得到保证的重要方面。道路工程检测技术管理包括设备管理、试验工作管理和文献资料管理等方面。(一)设备管理试验设备是开展道路检测工作的物质基础。设备管理的目的是为了更好地使用试验设备。设备管理的好坏直接关系到道路检测能否正常开展工作,因此,必须重视。1.建立账、卡、物管理制度规格型号、生产厂家、制造年份、价格等。卡除了包括账上登记的内容外,还包括设备性能、用途、随机附件、外形尺寸、设备购置费、运输费、安装费、维修费、报废年月等。账、卡和物应分离管理,即管物的不能管账、卡,管账、卡的不能管物,起到互相监督、制约的作用。2.建立岗位责任制度设备应分室由专人管理和使用。岗位责任人对设备的保养、维修、使用及安全负责。岗位责任人必须熟悉所管仪器设备的性能、操作规程,并能熟练进行试验操作,能排除常见的小故障,定期对设备进行必要的保养,如擦洗、涂油、通电运行等,使设备处于正常的使用状态。非岗位责任人使用仪器设备必须经过岗位责任人的同意,并在岗位责任人指导下或按其要求进行操作。3.建立设备检定制度为了确保试验设备处于正常的使用状态,确保试验结果准确无误,新启用的设备应进行计量检定。使用中的试验设备必须进行定期或不定期地计量检定。凡是衡器、测力装置应由计量部门进行计量检定,并出具检定报告;使用频率比较高的设备一般一年检定一次。设备在使用过程中如试验结果有异常应根据需要随时进行必要的检定。4.建立使用维修登记制度试验设备应建立使用登记制度,内容包括使用日期和时段、试验内容、设备状况、故障情况等。使用登记由使用人填写,非岗位责任人在使用完设备后应经岗位责任人验收检查,并在登记册上签字认可。设备维修情况也应在使用登记费用、维修人员等。(二)试验工作管理1.试样管理试样管理是试验工作关键的一环。试样的采集,不同材料有不同的要求,应按相关试验规程规定进行。在取样时应按既定的编号方式对试样进行编号,书写在容器或袋子上并书写同样标签放入容器或袋子中,以便复核对证。同时填写取样单,内容包括试样编号、品种、规格、取样地点、里程桩号、拟作用途、取样日期、取样人等。对可以保存一定时间的试样,取样时应一式两份,一份供目前试验用,一份作为样本保存,供试验结果有争议时仲裁试验用。试验工作也应实行在设备管理岗位责任制框架下的岗位责任制。将试验人员按设备管理的岗位分为几个试验小确的数据书写在其上方。原始记录试验人、计算人、复核人签名要齐全,并按规定保存。(三)文件资料管理2.准确是指凡由实验室提供的试验结果必须真实可信,必须是通过试验得出的结果,经得起验证和推敲,对控制工程质量具有指导作用,使工程所用材料和工程质量达到设计和使用要求。3.齐全是指由试验室提供的试验资料,内容必须完整。一是试验项目无漏项,二是按要求的格式提供全部所需的信4.及时是指按时提供工程建设需要的有关试验资料或数据。及时是建立在准确、齐全的基础上的。5.规范是指由实验室提供的资料语言精练通顺,用词恰当妥切,无错别字,字迹清楚、工整,签字印章清晰齐全,打印装订整齐,格式、份数符合要求。6.文件资料管理还应遵循:收发登记制度、收阅和签发制度、分类归档保存制度。第二章重难点分析及创新第一节问题分析及解决措施道路工程的检测工作对于道路建设具有至关重要的作道路工程的规模逐渐扩大,民众对其质量提出了更高的要要作用。中经常出现数据失真的现象,不能可靠地反映工程实际情顺利进行。道路工程检测工作在整个道路建设及其运行中起着决检测结果。试验工作贯穿于建设的整个过程,能够很好地反映工程的建设情况,为工程最终的质量保驾护航。此外施工材料的检测工作能够利用成本较小的材料,降低施工成本。例如对施工场地附近的原材料加以检测,如果其符合施工标准,可以直接加以利用,并降低工程的运输成本。道路工程的道路检测工作能对新技术工艺的推广和新材料应用起到推动作用,并为工程施工技术水平提高提供强有力的保障。施工单位通过检测工作,能够保障工程质量,提高企业的经济效益,促进道路工程的进一步发展。二、存在的问题(一)检测管理不规范随着道路工程的发展和质量要求的提高,施工单位对道路检测的要求越来越高。但在实际工作中,一些检测人员对检测工作的重视程度不足,检测管理不规范。特别是在原材料和工程质量的检测上,检测人员未对检测项目进行严格检查,也没有严格按照规范进行检测,导致检测结果出现精确度不足的问题。在检测工作完成以后,没有对结果进行严谨的数据记录和存档工作,无法将各环节、各部分或整体工程质量具体情况充分反映出来,阻碍工程的顺利进行,给施工(二)检测设备存在问题我国道路检测设备处于较为落后的状态,检测效率和质在进行道路检测时,并未给其配备较为完备的道路检测仪器,即使配全检测仪器设备,其实际质量也相对较差,甚至一些检测设备的实际性能并不符合道路工程检测要求,最终对检测结果的精确度造成极大影响。有些单位虽然配备检测设备,但在平时的施工过程中缺少对于设备的维护和检修,导致检测试验结果精度较低。(三)检测工作监管不足道路工程检测工作需要进行严格的监督管理,以保证检测数据的准确性和可靠性。有效的监督工作不仅能够保证检测数据的准确性,同时还能够规范检测人员的行为,提高检测工作的效率。但现阶段在进行检测的过程中,相关企业对监管机制的落实严重不足,很多企业为了节约成本,直接将监督环节取消。没有监督工作,一些检测人员为节省时间,没有严格按照规范进行检测,使检测结果无法真实反映实际(四)检测技术人员的整体素质有待提升道路检测工作中的大部分工作都需要人工完成,因此检测人员的素质对于检测结果非常重要。但目前检测人员的专业素质普遍不高,造成这一现象的原因主要是由于有些人员的受教育程度不足,对于系统化的检测知识了解不足,容易不了解检测工作的整体流程,影响检测数据的可靠性。三、水平提高措施(一)加强道路检测的管理工作施工单位应完善道路施工检测管理制度,严格制定检测工程管理规划,保证检测过程的有效性和全面性,并制定相应的管理监督规则。针对突发情况应制定相应的解决方案,要加强各个环节的质量控制,避免实验结果出现误差。在道路检测实际开展过程中,工程管理部门应将工作重点放在明确道路检测基本流程上。首先将管理人员安排到项目的各个阶段上,把控每一个检测环节,严格规定责任人的任务,应就工程基本情况组织好检测工作;其次,管理人员应配合监理部门和建设部门的抽检工作,保证工作的顺利进行;最后对检测结果进行综合性的全面评价,并做好记录存档工作,出具有效证书,为工程的后期检查及维护提供重要依据。(二)加强检测设备的管理工作为有效提升道路检测工作的质量,施工单位必须加强设备的管理工作。实际工作中,施工单位需要对检测设备的精准度进行校对,并定期维修设备,保证检测数据准确。在建设规模持续扩大的今天,为满足大规模、无破损、高精度质量检测标准,施工单位应该对检测的设备进行更新换代,掌握新的检测方法,提高检测结果的准确性。一些先进技术和设备的引进可以大大减少员工的工作量和工作压力,保障检测数据的可靠性。(三)加强检测工作的监督道路检测的监督工作是随着检测工作进行的。施工单位应该对施工各个环节的检测过程进行必要的监督,并对检测结果进行审核,防止出现疏忽大意现象导致数据失真,充分保证检测数据的准确性。通过在检测的全过程中落实严格的工作监管,不仅能使检测工作更加规范,还能保证检测数据的真实性,为工程的顺利进行和质量提供科学保证。(四)加强道路检测工作人员的管理人才是道路检测工作中最宝贵的财富。在道路检测工作中,施工单位要配备专业的检测人员对设备进行操作和管理维护,同时应对检测人员进行培训,让检测人员掌握先进的检测技术,尽快熟悉检测的新标准,使这些人员对设备及其试验结果具有校验和审核的能力。第二节重点及难点问题一、情况分析随着城市化进程的加快发展,道路工程建设遇到了更大的发展挑战,建设要求越来越高。检测控制工作是道路工程建设开展的必要前提,检测控制工作水平的高低将会直接影响到后期道路施工建设的顺利进行,因此,这对提升施工检测工作提出了更高的要求,这就需要我们加强对道路检测重点和难点问题的把控,处理好重难点问题,以此提升道路检测工作水平。从质量控制和检测执行标准两方面对道路检测的重点设越来越完善,道路建筑作为城市规划建设的主要组成部(一)质量控制任何的建筑工程建设,质量控制都是施工的关键必须检测工作数据的准确性更可以直接影响到整个道路的顺利(二)检测执行标准控制在道路施工中,对导线的检测是工作的重点,施检测人员员一般会以施工现场的实际要求需求来进行加密点位置的设置,此外再根据设计单位提供的已知点进行再次测绘。但是,在目前的很多施工操作过程中,施工检测人员多数情况会忽视对导线的再次检测和加密工作,只通过设计单位提供的数据进行一次检测。这种不按照检测标准来执行的施工操作,必然会带来较大的安全隐患,影响道路施工建设三、工作现状口前,道路的检测工作随着科技的不断进步,检测工具和控制技术水平等都得到了较高水平的改善,但是,由于受到诸多方面的影响,我国的道路检测工作仍存在着一定的问题,主要有以下几个方面:(一)检测人员素质水平偏低道路检测工作的相关检测人员专业素质水平参差不齐,存在较大的偏差,表现出整体综合素质水平偏低的情况。存在很多的施工检测人员对常用检测仪器的了解与掌握程度不够,专业技能水平较低,对施工检测图纸的理解和解读能力也相对较差。在实际的施工检测工作中,这些综合素质水平偏低的检测人员会出于实践经验和能力不足等情况,而对道路检测工作的质量产生影响。(二)检测仪器不合理的使用随着科学技术的不断进步,检测仪器越来越高端,其使用难度也相对较大。检测仪器属于精密仪器,具有较高的精密度要求。在检测工作的开展使用过程中,严格按照精密仪器的使用说明进行科学使用显得十分必要。但是,随着使用难度的增加,或者检测人员责任感不强等原因,经常会存在不按照检测仪器的规范说明方法进行检测的现象,棋至还有不爱惜仪器的情况,影响了检测工作的精确性和准确性。(三)其他问题的影响目前影响我国道路检测工作还有以下几个方面因素:1.施工环境的变化情况对检测工作也具有较大的影响,在高温暴晒等恶劣天气下,会加快检测仪器的老化等,影响2.动迁时间和施工检测时间可能会在某一程度上无法达成一致,进而产生不可避免的冲突;3.在实际的检测过程中,可能会遇到文物建筑保护区等情况,记得切勿做上标记,影响文物的保护。四、有效措施(一)加强对道路施工现场的核查检测不同的道路建设具有不同的特点,道路特点和建筑物的组成等都是各异的,因此在道路检测工作开展之前,对施工现场进行有效的核查检测。主要包括以下几个方面内容:1.对于路面路基的道路施工,要对直线部分和曲线部分3.对于施工检测工作和正式的施工建设会有短期的时(二)加强对检测仪器精密度的把控检测仪器的精密度是影响道路施工检测精准度的主要(三)提升施工检测人员的综合素质力和技术能力,并定期对他们进行教育.培训,保证他们的第三节服务创新(一)实现组织管理方式创新(二)革新专业技术组合方式社会化检测管理要想实现检测领域的技术变革,一方(三)加强检测技能培调,注重检测人员管理训工作:一是道路检测员要懂得根据季节气候变化及时调整作每名员工都知道在突发事件来临时,明确自己所要做的工作,避免出现差错。(四)建立完善的质量监督机制启动全民360度全方位和24小时检测管理监督热线与网络,构建无缝检测管理质量监控体系。为进一步加强、规范公司管理,落实公司的各项规章制度,以公平、公正、和谐为原则,公司成立专门道路检测工作领导班子。检测工作领导班子的成员主要是由总经理、分管副总、质检负责人、项检测工作领导班子经常召开员工会议,以老带新,以模范带人,发挥党员、先进个人的带头作用,树立先进典型,奖励、宣传先进个人,大力弘扬正气、提倡正义感。通过管理模式,真正让每位员工从内心树立荣誉高于金钱、争先创优的思想意识,把自己负责的路段做得最好,让员工对公司有归属感,增强公司凝聚力,提高工作质量及效(五)新旧模式转换的平稳过渡社会化检测管理改革牵扯到榷妆打扮旧模式的转变,牵扯到原检测人员的安置与管理。发展是硬道理,稳定压倒一改革才能成功,社会才能稳定,发展目标才能顺利实现。改革方案中如果没有关于对新旧模式转换的合理安排,那么就会造成要么革而无改、要么革而不稳的结果。(六)符合居民主体的作息规律特点居民主体生活、工作的作息特点会影响到检测工作的作业,检测作业必须考虑以人为本这一点。在特定时期(重大节假日庆典日、旅游高峰期以及学校上学、放学及节假日的始末时段)人流量较大,气候状况也对检测管理模式产生一定影响,检测作业服务管理必须充分考虑以上因素,并及时二、运行模式(一)建立数字化信息反馈渠道,在公司领导统一指挥专业的检测服务。建立数字化信息反馈渠道。(二)项目组管理成员每人配备高清晰大屏幕型智能手机,统一加入公司办公微信群,通过图文并茂数字化的影像传输设备,及时了解路面情况和上级主管的指导思想,建立工作制度,确保对项目实施监督管理,遇到突发事件时,第一时间发现,第一时间解决。三、管理措施(一)教管结合通过宣传上级有关做好清洁检测指示精神,开展企业风采、创一流业绩为主要内容的创先争优活动,组织学习企业内部先进个人的先进事迹等一系列措施提高员工的服务意(二)重点控制根据招标文件要求,对不同路段实行不同的检测标准,实施定人、定岗、定路段、定作业时间的四定管理法。针对工程车滴、散、漏情况,开展车辆巡查,做到及时发现,快速处理。同时针对污染严重路段,适时增加巡回检测力量,确保道路安全。(三)装备配套根据行人流量和垃圾产生数量,在配齐检测人员的同(四)无缝交接在早、中、晚3个时段的薄弱环节,检测人员实行在工(五)统一标准(六)培训管理实施一学、一会、一评的培训管理办法。即:一学,每月组织员工进行一次学习培训,主要内容是道路检测的培训工作;一会,每月组织员工召开一次工作例会,会议的主要内容:分析上月工作中存在的问题,通报上月优秀员工和表现不好的员工,布置下月的工作;一评,每月组织员工开展一次工作自评活动和上级对下级的本月表现的评定,为年终的优秀员工评选打下良好的基础。体现评选工作的公平、公对员工所存在的问题限期整改,以综合衡量培训管理成效,(七)建立考核和奖励机制对具体班组按标准进行每月两次的公司内部业务考核,每季度一次的民主考核测评,在考评中设定标准分值,每季度达到标准的在公司的报刊上给予通报表扬和奖励,年终评出先进个人和先进班组,给予表彰。(八)设立路面机动作业队机动作业队在路面出现突发情况和临时性的任务中发挥主要作用,突显机动作业队的优质、快速、高效的作业特“工欲善其事,必先利其器”,先进的新型检测设备是做好本项目高质量检测的有效保障。本公司根据路段内项目检测的实际情况,准备多种新型检测设备,力保本区域内检测项目的高质量完成,同时也能应对各种应急突发事件。第三章项目组织架构第一节组织机构构成一、组织机构及编制市市场组后勤组质控组采样组理化检验组仪器检验组技术检验部综合管理部市场开发部总经理二、定岗定员(一)岗位表序号岗位人员数量1总经理2市场总监3技术检验部主任4综合管理部主任5理化检验组组长6仪器检验组组长7采样组组长8理化检验组员9仪器检验组员采样组员质控组员采样组员业务员(二)人员简历表姓名性别年龄学历职称职务联系电手机(三)岗位员工配置计划表岗位人数现场承担工作备注三、岗位职责(一)技术检测部主任1.在总经理的领导下,分管检验检测和技术管理工作,领导公司技术检验部的工作,是技术检验部检测质量与平安第一责任人;2.定期或不定期向总经理汇报工作,向总经理负责;3.带着分管部门人员认真贯彻执行国家产品质量监视检验工作的方针、政策、法律、法规、公司的各项规章制度6.组织建立仪器设备维保管理制度,提高设备使用效率,降低仪器设备故障率;7.组织制定、审核本部门有关的检测规程、实施细那么、自校规程等;8.对发生的各种检验质量事故检测数据偏差较大或数据错误等.及时组织查找原因采取有效处理措施,并向总经理汇报;科室人员不断修订、完善《操作规程》和《作业指导书》,作规性及记录填写的及时性、准确性;10.负责分管部门的平安管理工作,加强本部门各项平安管理,严格执行、落实公司《检验室平安管理方法》,定安事故的发生;11.组织制定《检验室现场管理方法》并严格执行,不断加强现场管理,确保将各项要求落实到位;12.依照档案管理制度要求,收集整理本部门的工作资料,及时送交综合管理部存档;13.做好固定资产维护保养管理工作,设备仪器责任到人,领导本部门人员正确操作设备、定期维护保养;检查催促本部门人员对分管的设备仪器及时开展维护保养,填写好仪器设备使用记录、检测环境控制记录等,确保仪器设备正常使用14.配合质量负责人及时处理客户的各种有关申诉,同时采取有效措施防此类事件的发生,并将处理结果及防措施15.定期或不定期召开质量分析会和技术分析会,不断提高公司的检测质量和检测水平;16.有权按照公司管理制度对违纪、违规,出现重大质量和平安事故而对公司产生较大损失或影响的员工给予惩17.负责质量手册的审核,程序文件、作业指导书及技术性文件的编制和修改及签发、保存期限和销毁的审批;18.遵守《和保护客户所有权程序》,防止泄密,对检测结果和有关检测计划的工作负责;19.定期或不定期向总经理汇报工作,出现检测事故,及时反映,并积极组织有关人员分析原因,采取处理措施,同时做好此类事故的防工作;20.掌握本行业的技术动态,搜集有关技术资料,积极钻研检测技术,参与本专业的技术活动;及时贯彻执行新公21.依据《人员的培训和考核程序》,配合质量负责人22.根据《比对和能力验证程序》,负责比对和能力验证计划的制定、组织和质量控制;23.根据《量值溯源控制程序》,负责制定仪器设备溯24.有权对检测人员的不规检测行为、习惯开展批评教育,甚至处分;25.有权对检测人员提出换岗建议;27.有权审批与分管工作相关的各种文件、手续等(二)综合管理部主任理负责;工作计划包括扩项计划.并逐步分解为月度和周、日工作计划,并监视实施;查、催促执行,对执行不到位的及时采取措施;记录工作;5.负责公司来访人员的接待工作;7.负责公司的考勤管理工作,严格按公司规定管理员工8.负责公司档案的管理包括管理体系文件、记录表单员工档案,委托书、原始记录、检验报告公司下发的文件及集团或外来签收的文件资料、各种资质证书等,及时收集、整理相关文件归档,未经总经理批准不得外借;9.协助总经理贯彻执行国家有关标准化和产品质量监视检测方面的方针政策;10.按照《人员管理和人员培训程序》要求会同技术负责人编制培训计划,经总经理批准后按计划分别实施,并对培训人员开展考核、记录,资料存档;11.负责本部门人员的考核、评价;12.负责组织处理委托方的申诉/投诉和质量事故;13.有权按照公司管理制度对违纪、违规,出现重大质量和平安事故而对公司产生较大损失或影响的员工给予惩14.经常对管理体系的运行情况开展日常监视检查,并及时对发现的不符合情况组织相关人员开展整改,不断推动管理体系的落实与管理的规和水平提高;15.定期或不定期向总经理汇报管理体系运行情况;16.负责《质量手册》和其他管理体系文件的组织编写、17.协助总经理贯彻执行国家有关标准化和产品质量监视检测方面的方针政策;18.制定审计划,组织部质量体系审核,验证质量体系运行有效性;19.负责审员、监视员工作的考核、评价;20.负责组织处理委托方的申诉、投诉和质量事故;21.审核报告及原始记录;22.组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责;23.有对各类产品质量事故开展调查,分析和提出处理意见权;24.对质量问题行使否决权;25.定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施;26.关注本行业相关培训,并组织人员积极参加;27.完成总经理交办的其他工作。(三)市场总监1.在总经理的领导下全面负责市场开发部的管理工作。1.根据公司战略规划和年度经营计划,制定市场开发部的年度工作计划,并依据批准的年度工作计划制定季度和月度工作计划,并确保按计划完成各项目标、任务。3.负责制定市场开发和维护策略,不断开发新客户,维护好老客户。4.负责根据市场的变化及时调整市场开发维护战略、战5.负责带着本部门员工遵守公司各项规章制度,积极参加公司组织的各项活动。6.负责本部门员工的工作安排与调整。7.负责对本部门员工进展绩效考核。8.负责审核员工的提成、出差等各项费用开支。9.负责下属员工专业技能的培训和指导。10.定期或不定期组织召开市场分析会,分析市场情况,方法,并监视落实。11.负责组织制定本部门的各项管理制度及工作流程。12.负责按照政府招标的要求对本部门编制的标书进展13.负责协调外部关系。14.按照部门下达的计划和目标任务,制定个人市场开发计划,采取各种有效措施,确保按时完成或超额完成目标15.及时、积极收集市场的各种信息,包括政府、企业检测招标、企业委托检测、行业政策、同行信息、市场动态等,并及时做好信息的汇总与向领导反映。16.参与投标政府、企业招标标书的制定,并按政府、企业招标要求对标书进展细致复核,做到完全符合招标标书17.做好政府开标前的公关工作,并做好关系的维护。18.做好政府、企业开标前的各项准备工作,并及时参标成功中标。19.协调处理公司与政府招投标活动中遇到的各种问20.对于市场动态及开发情况和同行等信息及时向总经(四)检验员组长及组员.的维护保养等工作;报告部门经理,并主动实施追溯;4.做好检验原始记录;表单;6.严格执行《检验室平安管理方法》,做到文明、平安事故发生;7严格执行公司《检验室现场管理方法》及《检验室人员出入管理方法》,按照各项要求认真逐项落到实处;8.认真钻研业务,努力学习新标准、新技术,提高检测水平;9.参加新检测项目的准备和检测工作;10.参与消耗品的验收;11.承受部质量体系的审核,按照制订的纠正或预防措施开展部质量控制活动;12.参与申诉/投诉的调查与处理;13.参加技术培训,参加能力验证和实验室间比照;14.完成分管领导交办的其他工作。(五)质量控制1.在综合管理部经理的带着下执行扩项,主要包括扩项项目表的编制、标准的查新、典型性报告的编制等工作;3.定期查询方法的变更情况,起草变更的相关文件;4.在了解检测项目、熟悉检测方法、掌握检测结果评价的根底上,对检测工作的各个过程、环节实施有效监视并做好监视记录;发现或疑心检测结果存在问题时,应立即向质量负责人反映;5.配合技术负责人抓好期间核查、能力验证和实验室间比对;6.制定质量监视计划并严格执行,及时记录监视中发现的问题,报告质量负责人;7.有权当场制止有违真实性、有效性、正确性的任何操作活动。8.负责年度培训需求调查、方案制定、建立有关人员的培训档案;9.负责制订有关质量、技术方面的培训计划,并开展实施;组织、催促、评价其他部门培训的实施情况;10.制定年度质量控制计划,跟踪实施情况,负责实验室间比对或能力验证的协调工作,上报能力验证数据,承受结果反应;11.负责检测报告、验收报告的编制工作;12.协助开展部审核和管理评审;13.按照年度培训计划、新版国标、本行业重要文件组织培训,并开展考核。13.完成上级领导交办的其他工作。(六)后勤1.接听、转接;接待来访人员;2.负责办公室的文秘、信息、机要和工作,做好办公室档案收集、整理工作;3.负责总经理办公室的清洁卫生;4.做好会议纪要;5.负责办公室仓库及药品仓库的保管工作,做好物品出入库的登记;对危险化学品的五双管理进展监视;6.做好公司宣传专栏的组稿;7.按照公司印信管理规定,保管使用公章、CMA章、检验报告章,并对其负责;8.负责制订有关行政面的培训计划,并开展实施;组织、催促、评价其他部门培训的实施情况;9.管理办公各种财产,做好领用记录,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节省;10.承受其他临时工作.11.负责各类文件书籍、标准、技术资料和检测资料的登记、分类、建账、建卡、保管、收还借阅工作;12.负责公司上报、下发的各类文件及各种会议纪要的整理归档;13.负责公司员工档案的建立与完善,包括个人信息、学习培训等;14.严格执行《档案管理制度》和《制度》,保证所管文件资料完整无损。15.负责整理原始记录、编制报告、更新检测进度;16.负责样品的收集样品的发放;17.必要时协助质工作及完成领导交办的其他工作。(七)采样员(组长及组员)1.组长在主任的带着下安排采样工作,并对组的平安及质量负责,组织组人员定期对设备进展校准,2.组长定期对组员开展专业知识、新版国标的培训;3.做好采样器材准备,确保数量充足、质量合格,随时4.所有采样过程应严格按标准规程操作,对于登高、涉水等危险作业,做好平安防护;5.按照相关技术要求选择正确、有效的采样方法,科学布点;6.熟练仪器性能及操作规程,掌握国外采样的新技术、新方法;7.做好样品的登记、编号标识,认真填写抽样单,保证相关信息完整,保证样品流转无过失,样品质量不改变;8.样品的采集和运输严格按照采样相关规定进展,做好平安防护;9.做好采样后的现场清理工作,对废弃的采样器材、防护器材进展消毒处理;10.按正确的运输保藏条件将样品及时送交实验室;11.遵守制度,不违规泄漏相关检测信息;12.完成领导交办的其他工作。(八)业务员1.了解公司及公司产品的情况,认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细那么,努力提高自身业务水平。2.了解市场情况,根据公司销售策略寻找目标客户,积极开展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。3.做好客情维护。管理好客户的销售网络,维护公司产品在网略及公众号的宣传。4.勤跑市场,按公司规定完成销售任务和领导交代的临时任务。5.收集市场信息,掌握市场动态,对市场出现的新情况,及时反映回公司自行或协助公司处理好客户投诉。洁奉公。第二节人员配备(一)人员配备含义(二)人员配备原则人员的选择要以职位的空缺和实际工作的需要为出发2.量才使用的原则不同的人也具有不同的能力和素质,能够从事不同的工才能使人的潜能得到最充分地发挥,使人的工作热情得到最大限度地释放。3.人事动态平衡的原则任何组织都是在不断变化的环境中发展的,工作中的人的能力和知识也是在不断提高和丰富的。同时,组织对其成员的素质的认识也是不断完善的。因此,人与事的配合需要进行不断的调整,使能力强的人有机会从事更高层次的工作,能力一般的人从事其力所能及的工作,使组织中的每一个人都能得到最合理地使用,实现人与工作的动态平衡。4.程序化、规范化原则员工的选拔和录用必须遵循一定的标准和程序。科学合理地确定员工的选拔标准和聘任程序,是组织聘任优秀人才的重要保证。只有按照规定的程序和标准办事,才能选聘到真正愿为组织的发展作出贡献的人才。二、人员配备为了更好地服务本项目,公司根据招标文件的要求,为(一)项目总经理本项目配备项目总经理一人。其具体情况如下:(备注:此处可添加项目经理的个人情况和工作经历的(二)各部门人员本项目设技术检验部、综合管理部和市场开发部。其具4.其他人员(可根据招标文件的要求和项目的实际需求增加人员的配置。)第三节人员培训为使项目在我们的服务下达到要求,我们将对各级员工实行终身培训制,规范企业的培训制度,把培训作为企业的发展战略常抓不懈,培训同时也是XX项目能否圆满完成合同期内委托管理目标的重要保证。一、培训思路(一)树立一个培训指导思想结合项目自身特点,我们树立“以服务需求为导向,以业务精通为核心”的培训指导思想,通过不断的培训保持服务水平的持续提升。(二)遵循五个有效培训的原则1.理论联系实际、学以致用原则坚持针对性和实践性的培训原则,以工作的实际需要为出发点,与员工岗位的特点紧密结合,与培训对象的年龄、知识结构紧密结合。2.全员培训与重点提高原则有计划有步骤的对在职的各级各类人员进行系统培训,提高全员素质。同时,引入“培训导师”制度,重点培训技术骨干和管理骨干。3.因材施教原则针对每个员工的实际技能、岗位的实际需要开展培训工作,培训方式和方法切合个人的性格特点和学习能力。4.讲求实效原则。效果和质量是员工培训成功与否的关键,制定全面周密的培训计划和采用先进科学的培训方法和手段,效率优先,讲求培训实效。5.激励原则将培训与员工任职、晋升、发展空间等结合起来,激励员工不断学习,更新观念,提高技能,具备发展所需要的新知识、新技能。(三)实现三个100%的培训目标我们的培训目标是:通过组织各类培训,切实提高员工的文化素质、业务技能和管理服务水平,为项目培养一支素质优良、作风过硬、反应迅速、高效精干的服务队伍,使XX项目的道路检测服务更加富有成效。通过培训达到:1.管理人员持证上岗率100%;2.特种作业工作人员持证上岗率100%;3.服务人员单项业务精熟,100%的员工熟悉两门以上相关业务,实现一专多能,以满足提供综合服务需要。二、培训体系(一)培训需求分析与评估1.业务分析通过研究行业现状及未来发展方向,结合XX项目的特2.组织分析对物业服务中心的组织结构、组织目标及组织优劣性加以分析,以确定培训的范围与重点。3.工作分析以提高服务工作质量为目的,以工作说明书和工作规范并界定培训的内涵。4.调查分析对各级主管和员工进行面谈或者进行问卷调查,询问其工作需求,并据此确定培训的主题或应强化的能力。5.绩效考核通过合理而公平的绩效考核显示员工能力缺陷,通过绩效考核反映出员工需要改善的计划,激发其潜力,通过绩效考核确定培训需求的内容。(二)建立有效的培训体系建立包括培训部门、培训内容、培训方式、培训对象和培训管理方式等健全的员工培训体系,对培训体系进行全面1.培训部门合理安排培训工作计划,根据培训需求,采取聘请外部培训机构授课和企业内部培训机构培训相结合的形式开展系统培训。2.培训对象根据不同的受训对象,设计相应的培训方式和内容。对于管理人员应以灌输理念为主,注重人际交往能力的训练和引导,采用运用讨论学习、演讲、报告等交错的方式,利用互动机会增加学习效果;对于普通的职员和操作员的培训,加强其专业技能的培养和长期性的延伸教育,充实员工的基本理念和加强事务操作。3.培训方式将职内培训和职外培训有机结合,以工作指导、工作轮调、工作见习和工作指派等职内培训方式提升员工理念、人际交往和专业技术能力。通过职外培训使员工接受履行职务所必要的知识、技能和态度的培训,职内培训和职外培训相结合,对不同的培训内容采用不同的方式,灵活进行员工培(1)开班学习(2)实操培训(3)考训结合(4)外派学习(5)岗位练兵(6)鼓励自学(7)理论研讨4.建立五要素的培训计划培训计划涵盖培训目的、培训负责人、培训对象、培训时间、培训内容、培训方法等项目。(三)培训实施控制有组织地实施培训计划,重视过程控制:1.执行培训与考核相结合,重视过程控制,观察培训过程中受训者的反应及意见。2.培训计划执行时应当注重弹性原则和例外管理。对于对于特定性的培训,应采用例外管理,由各个单位根据具体情况弹性处理。3.培训活动注意事前沟通,塑造学习气氛,从而加强学习互动,营造良好的学习氛围,逐步建立学习型组织。(四)进行公正合理的绩效考核因此,在人员管理上,除了培训以外,绩效考核也是工作重点,绩效考核同时也是对培训成效的检验。我公司在人员管理上,将培训与考核紧密结合,培训情况严格纳入考核内容三、培训计划(一)培训内容1.本项目项目情况及道路检测的特点;2.相关法律知识培训;3.项目部组织架构设置、人员岗位及职责范围;4.项目部规章制度培训;5.作业规范、验收标准培训;6.数据监测工作标准培训;7.项目检查、管理和维护工作方法和标准培训;8.紧急事件、突发事件的处理方法和程序培训;9.其他与本项目服务相关的内容培训。(二)培训目的使项目部工作人员尽快符合新岗位的工作要求,提高处理问题的能力,适应工作需要。(三)培训对象项目部所有工作人员。(四)培训方式实地讲解和案例分析相结合的方式。(五)培训计划表序号培训时间培训内容培训讲师1234C6789第四章物资装备计划第一节物资投入及使用场所(二)集料:标准筛、摇筛机、压碎竹赦定仪(水泥砼用和沥青路面用)、压力机、磨耗机、加速磨光机、摆式摩(三)石料:电动切石机、砂轮磨平机、压力机、低温(四)水泥:电子天平、水泥净浆搅拌机、水泥标准稠(五)水泥混凝土、砂浆、外加剂:标准养护室、水泥混凝土搅拌机、水泥混凝土标准振动台、压力机、抗折试验(六)无机结合料稳定材料:压力机、直读式测钙仪、(七)沥青:针入度仪、低温延度仪、软化点仪、闪点(八)沥青混合料:沥青混合料拌和机、马歇尔自动击(九)钢筋:万能材料试验机、游标卡尺。(十)预应力钢绞线:大行程万能试验机、松弛试验机、(十一)土工合成材料:材料试验机、各种专用夹具、(十二)道路工程:环刀、灌砂筒、取芯机、自动弯沉(十三)结构混凝土:回弹仪、取芯机、压力机、碳化(十四)地基基础:承载板、水准仪、测斜仪、静动力触探仪、百米钻机(配标准贯入试验设备、泥浆泵、岩芯管钻头、取样器等)、压力机。(十五)基桩:非金属超声波检测仪、低应变仪、承载(十六)桥梁隧道结构及构件:静态应变采蜡设备、动(十七)锚具:锚具试验系统、洛氏硬度计、疲劳试验(十八)橡胶支座:≥5000kN压力机、剪切侧向加载系(十九)道路线形及几何尺寸:全站仪(或经纬仪、测距仪)、水准仪、钢尺。(二十)交通工程:几何测量量(刃)具、反光标志逆测试仪、色彩色差仪(表面色)、磁性涂层测厚仪、超声波测厚仪、全站仪(或测距仪加经纬仪)、分析天平、电子天温恒湿环境试验箱(均匀性不超过±1℃)、气流式盐雾腐(一)通用项目步入式环境试验箱(不小于12m3)、小试验箱(均匀性不超过±1℃)、电磁震动试验台(不小于3t推力)、气流式盐雾腐蚀试验箱、化学试验器皿、数字万量仪、低速数据测试仪(50bit/s~10M)、通信性能综合分析仪(速率不小于2.5G)、兆欧表、耐电压测试仪、密封防尘试验箱、喷淋试验装置、光强计、照度计、亮度计(非接触型)、色彩色差仪、暗室、标准光源、耐环境应力开裂试0.5级电子万能材料试验机、1.0级电子万能材料试验机(量程不小于200kN)、涂层附着力测定锤、分析天平、架盘天超声波测厚仪、划刀、几何测量量(刃)具、弯曲半径试验验箱、氙弧灯老化箱(6500W水冷)、紫外线型加速气候老化试验机、标准逆反射测试系统(30.48m)、维卡软化点测(二)交通安全设备灌沙筒、测力计、反光标志逆反射度系数测试仪、轮廓标发光强度系数测试仪(或标准逆反射测试系统)、耐密封测量装置、反光膜附着性能测定装置、试装置、摆式摩擦系数测试仪、放大镜(不小于100倍)加(三)机电工程测速雷达、风速计、℃测试仪、烟雾传感器、光时域反射仪、光源(含激光和LED)、光功率计、仪、数字存储示波器(不小于500MHz)、网络线缆认证测试三、桥梁隧道(一)桥梁1.结构混凝土:回弹仪、取芯机、压力机、碳化深度测量装置、钢筋位置及保护层测定仪、非金属超声波检测仪、读数显微镜、钢筋锈蚀测量仪、混凝土电阻率测量仪、氯离子含量测定仪或化学滴定装置。2.桥梁结构及构件:静态应变采蜡设备、动态应变采蜡与分析设备、全站仪、挠度测试设备、水准仪、测振传感温度测量装置。百米钻机(配标准贯入试验设备、泥浆泵、岩芯管钻头、取样器等)、压力机。4.基桩:非金属超声波检测仪、低应变仪、承载力测试装置、高应变仪。5.施工监测与控制:静态应变采蜡设备、动态应变采蜡6.运营期结构安全监测:静态应变采蜡设备、动态应变采蜡与分析设备、全站仪、挠度测试设备、水准仪、测振传感器、索力计、温度测量装置、GPS测量系统。7.钢筋:万能材料试验机、游标卡尺。8.预应力钢绞线:大行程万能试验机、松弛试验机、引9.锚具:锚具试验系统、洛氏硬度计、疲劳试验机。10.橡胶支座:≥5000kN压力机、剪切侧向加载系统、老化箱、游标卡尺。11.球型支座:≥5000kN压力机、剪切侧向加载系统、14.波纹管:钢直尺、游标卡尺。15.线形、几何尺寸:全站仪(或经纬仪、测距仪)、水准仪、钢尺。16.索力测量:振动测试系统、锚索计。17.钢结构(含索)防护涂装检测:涂层厚度仪。磁探机。(二)隧道测量系统、频率读数计、锚杆拉拔计、变形计、周边收敛仪。2.隧道地质检测及超前预报:地质探测仪、TSP地震探测仪。持式风速计℃、气体检测报警器、能见度检测仪。第二节物资装备投入序号设备名称型号数量1万能试验机22000数显压力试验机3水泥抗折电动机4冷弯冲头5钢筋标距仪6K30承载实验仪7轻型动力触探仪8重型动力触探仪9锚杆拉拔仪EVD动态平板载荷试验仪砼快速冻融试验设备砼弹性模量测定仪混凝土电通量智能测定仪多功能数控磁力振动台智能型真空饱水机砼回弹仪砂浆回弹仪钢钻单卧轴试验室砼搅拌机砂浆搅拌机砼抗折仪程控抗渗仪主机砼抗渗仪试模混凝土贯入阻力仪砂浆稠度仪砂浆分层度仪混凝土保护层测定仪标准坍落度标仪标准坍落度标尺多功能混凝土钻孔取芯机砼试模(抗压)砂浆试验模水泥稠度及凝结时间测定仪雷氏夹雷氏沸煮箱水泥细度负压筛析仪勃氏透气比表面积仪水泥净浆搅拌机水泥胶砂搅拌机水泥砂浆振实台自控水泥胶砂流动测定仪电热恒温水箱水泥胶砂试模电脑恒应力压力试验机水泥抗压夹具标准水泥恒温恒湿养护箱维勃稠度仪全自动养护控温控湿设备震击式标准振摆仪石子压碎指数测定仪石子压碎值筛针状规准仪液塑限联合测定仪多功能电动击实仪电动脱膜器改良土无侧限抗压强度仪电热鼓风恒温干燥箱箱式高温电阻炉电子万用电炉.电子精密分析天平吊盘静水天平电子天平砼抗裂试模锯石机双端面磨平机碱含量快速测试仪酸度计多功能快速直读式测钙仪砼压力泌水仪砼切片机动弹模量测定仪比长仪红外线测温仪万能角度尺游标卡尺台秤电子天平电子计重秤直读式精密砼含气量测定仪土壤筛(铁标)灌砂筒进口直读式混凝土含气量测定仪坩锅砂石圆孔筛水泥留样桶温湿度表称量盒取土环刀取土环刀底坐装样铁盘千分表取土环刀工程塑料试模不冻液第三节使用教程一、仪器检测内容(一)路面损坏检测与评价主要内容如下:1.裂缝类:如龟裂(轻、中、重)、块状裂缝(轻、重)、纵向裂缝(轻、重)与横向裂缝(轻、重)等;2.变形类:如沉陷(轻、重)与波浪拥包(轻、重)等;3.松散类:坑槽与松散(脱皮、麻面、露骨、剥落)等;4.其他类:如泛油与修补等。(二)路面损坏状况的检测评价对于水泥混凝土路面,1.裂缝类:如纵向裂缝、横向裂缝、斜向裂缝、角隅断裂、交叉裂缝与断裂板等;2.竖向位移类:如沉陷与胀起等;3.接缝类:如接缝填缝料损坏、纵向接缝张开、唧泥、板底脱空、错台、接缝碎裂与拱起等;二、操作规程(一)标准恒温水浴1.将预制好的沥青混凝土试件整齐地排列在水箱内的左右。2.将温度仪的控制温度选择在所需温度上,接通仪器电源、启动仪器,仪器进入升温状态。3.当加热温度上升至控制仪所控制的温度时仪器自动停止加热,并使水箱内温度稳定在该温度上,此时记下时间。4.试件在水箱内至少恒温30分钟,方可取出使用。5.实验结束后,旋动水箱底部旋塞,打开放水阀、将箱内的水放尽,擦净仪器表面水分,将仪器置于通风干燥处。6.注意事项:(1)仪器严禁无水工作以免烧毁加热元件;(2)维修时要断电检修。(二)电动脱模器操作规程1.接通电源,将试模置于调整好位置的“直撑板”上与凹台对正。2.将“脱模定位板”放下,且使“定位板”的凹面对正试模。3.开动电机使“脱模丝杠”上升,将试件脱出,反向开动电机使“脱模丝杠”下降,将试模取下,1次工作完毕。4.使用完毕,关闭电源,清理机器。5.维护保养:(1)使用完毕后要将电源插头拨下,使整机断电;(2)在使用中如出现电机带不动,可打开动力柜后盖调整电机位置,使三角皮带张即可;(3)使用完毕,将立柱上、下托盘、推动座等擦拭干净,套上防罩;(4)长时间不使用时,在表面涂防锈油,以防零件锈(三)破振动台操作规程1.接通电源检查运转是否正常。2.振动台在作业中,试模必须牢固在工作台上,试模的旋转与台面的中心线相对称,使负荷平衡。3.试模内的试件表面出浆后,立即拉闸停机。4.振动台余振后,搬下试模,清扫振动台。(四)强制式搅拌机操作规程1.开机前检查电机是否正常,各部位螺栓有无松动等,经检查无误后,开机运转正常,即可开始工作。2.开动机器,然后依次将砂子、水泥、石子和水倒入筒内,按需要时间进行搅拌。3.打开出料门,使拌合物自动卸出。4.使用完毕,关闭电源,清理机器。5.维护保养;(1)搅拌机使用后,要用水把搅拌装置和搅拌筒清洗干净,同时要将机器其他部分的混凝土清洗干净,以避免残余混凝土粘接在机器上;(2)当叶片和搅拌筒底的间隙由于磨损增加到4毫米时要及时调整;(3)减速机侧部装有M10黄油嘴一个,每使用三个月注适量润滑油脂。(五)锯石机操作规程低到高选择。2.根据试件尺寸定好进刀位置,开启冷却水开关,使3开关直至锯透。3.使用自动退刀或手动退刀方式使锯片退至最左侧重复上述各条。4.如使用双锯片,须将套筒加上。6.维护保养:(1)经常擦拭机器,未喷漆处要擦油防锈;(2)每使用3-6月要在齿轮回加润滑油;(3)经常检查刀片加固是否牢固。(六)干燥箱的操作规程电现象。时绿灯亮,就可进行工作。4.恒温时,可关闭1组开关,以免功率过大影响恒温灵敏度。开,以免影响恒温,并且当温度升到300℃时开启箱门可能使玻璃门急剧冷却而破裂。干燥箱内,以免爆炸。对流。(七)电子天平操作规程气流。应的按键。6.接通电源,需要预热以后方可开启显示器操作使用。(八)混凝土贯入阻力仪操作规程1.从后拌合物中,筛取过5顾筛的砂浆装入试模,振捣密实。拌和好砂浆记2h开始贯入度测量。2.测试前5分钟再将砂浆筒底侧高约50,使筒内倾斜,3.测试时砂浆筒置于测试平台上,读记砂浆与筒重合作4.加压10S使测针量入砂浆深度25mm时读取表盘压力5.一只砂筒再次测1-2点,此后再隔1h测1次。6.在临近初凝及终凝时间加密测点,必要时反复进行直贯入阻力大于28MPa为止。7.根据砂浆的凝固情况,适时更换测针。(1)使用完毕,仪器各部分必须擦拭干净,并在未油漆的金属表面涂油防锈;(2)使用一段时间以后,应打开支架上盖板,向方孔内注入一些润滑油,以利升降润滑。(九)沥青混凝土拌和机操作规程1.准备工作:接通电源后,即进入准备状态。控温部分的旋钮置于工作位置,则控温加热系统开始工作。约30分钟锅的内壁即可达到设定温度。2.填料:按下操作面板右侧的“上升”按钮,则搅拌头自动升到最高位置。这时将事先预热好的混合料倒入锅中。3.拌和:按下“下降”按钮,则搅拌器自动降到最低位置,伸入锅内,按下面板中部的“启动”按钮,则搅拌砂浆开始搅拌。当搅拌到预置时间时,自动停机。清零后可进行4.出料:按下“上升”按钮,搅拌头升至最高位置,通过手把松开锁紧螺母,打开定位器,用手把将锅倒置90°

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论