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文档简介
2025年中国数字人市场分析:虚拟主播与AIGC应用
第一章执行摘要
2024年中国数字人市场规模约为165亿元,同比增长约37.5%,增速较2023年的42.1%小幅回落但仍处于高速增长区间
[来源:IDC《中国数字人市场跟踪报告(2025年)》,2025年;艾瑞咨询《2025年中国数字人行业研究报告》,2025
年]。2025年全年数据截至2026年8月已有初步统计,中国数字人市场规模预计达215亿元,同比增长约30.3%,其中虚
拟主播与AIGC应用贡献了超过60%的增量,是市场增长的核心引擎[来源:IDC《中国数字人市场跟踪报告(2026年
Q1)》,2026年;艾瑞咨询《2026年中国数字人行业趋势报告》,2026年]。
数字人是指通过计算机图形学、动作捕捉、语音合成、自然语言处理、大模型等技术创建的具有数字化外形和交互能
力的虚拟人物。2025年市场增长的核心逻辑已从“形象展示”升级为“智能交互与内容生产”,AIGC技术使数字人的制作
成本大幅下降、生成效率显著提升,虚拟主播从娱乐直播向电商带货、品牌营销、教育培训、金融服务等场景快速渗
透,数字人从“好看的皮囊”进化为“能干的数字员工”。
行业呈现三大核心趋势:第一,AIGC重构数字人生产范式,2D数字人制作成本从数十万元降至数千元,生成周期从数
周缩短至数分钟,中小企业采用门槛大幅降低;第二,虚拟主播从“真人驱动”向“AI驱动”迁移,AI虚拟主播在电商直
播、本地生活、知识付费等场景中实现7×24小时不间断开播,单账号运营成本较真人主播下降70%—80%;第三,数
字人应用从“营销前台”向“业务中台”延伸,数字员工在金融、政务、医疗等行业的客服、导办、审核等场景中承担实际
业务职能。
竞争格局方面,中国数字人市场参与者高度多元,包括AI技术公司(科大讯飞、商汤、百度、腾讯)、数字人垂直厂
商(魔珐科技、蔚领时代、硅基智能、相芯科技)、内容与IP平台(B站、抖音、快手)以及云厂商。2025年市场CR5
约30%,尚处竞争早期,但具备“大模型+实时渲染+行业Know-how”综合能力的头部厂商优势正在扩大。
展望2026—2028年,预计中国数字人市场保持28%—35%的年均增速,2028年市场规模有望突破480亿元。增长引擎
包括:AIGC驱动的超低成本数字人规模化普及、AI虚拟主播在电商和本地生活场景的深度渗透、数字员工在政企服务
中的批量部署,以及数字人技术与大模型、空间计算、脑机接口等前沿技术的融合创新。具备“AIGC能力+实时交互引
擎+行业解决方案”三位一体能力的厂商将获得更大市场空间。
第二章市场界定与细分
本章界定数字人市场的研究范围与统计口径,并从驱动方式、产品形态、应用场景三个维度进行市场细分,为后续市
场规模与需求分析提供框架。
2.1市场定义与统计口径
数字人(DigitalHuman)是指通过计算机图形学、动作捕捉、语音合成、自然语言处理、人工智能等技术创建的,具
有数字化外形、行为能力和交互能力的虚拟人物。根据中国信通院《数字人产业发展白皮书(2025年)》的定义,数
字人可分为形象型数字人、交互型数字人和功能型数字人三大类,其中交互型数字人的核心技术是大模型驱动的多模
态交互能力[来源:中国信通院,2025年]。
本报告所研究的“中国数字人市场”以中国大陆数字人相关的产品、软件和服务的市场收入为统计口径,包括:数字人
制作与生成服务、数字人交互平台与SDK、数字人驱动与直播系统、数字人内容生产工具、数字人IP运营与授权、以
及相关的AIGC内容生成服务。统计范围不包含纯CG动画制作和传统虚拟偶像的演艺经纪收入(但包含其数字人技术收
入)。
2.2按驱动方式细分
真人驱动型数字人:通过动作捕捉、面部捕捉设备将真人动作和表情实时映射到数字人模型上,通常用于虚拟主播、
虚拟偶像直播等场景。真人驱动的数字人交互自然度和实时性高,但运营成本受限于真人演员。2025年占市场约
40%,较2022年的65%显著下降。
AI驱动型数字人:由AI算法(大模型、语音合成、口型驱动、动作生成)自动控制数字人的形象、表情和对话行为,
无需真人实时操控。AI驱动型数字人可7×24小时运行,边际成本极低,2025年占市场约45%,是增长最快的类型,增
速超过50%。AI驱动型数字人在虚拟主播、数字员工、智能客服等场景中快速替代真人驱动方案。
混合驱动型:真人驱动与AI驱动结合,真人控制核心决策和关键互动,AI处理重复性问答和后台任务。2025年占市场
约15%,主要用于需要高信任度和复杂交互的金融、医疗场景。
2.3按产品形态细分
虚拟主播/虚拟偶像:以直播、视频、演出等内容形态面向C端用户的数字人,包括虚拟偶像(如洛天依、A-SOUL)、
AI虚拟主播(电商带货主播、娱乐主播)等。2025年占市场约35%,是最大的应用细分。虚拟主播的核心收入来自直
播打赏、带货佣金、品牌代言和IP授权。
数字员工/智能服务数字人:面向B端企业服务的数字人,承担客服、导办、审核、培训等职能,部署在App、网站、
线下大屏、营业厅等渠道。2025年占市场约30%,是增长最稳定的细分。数字员工的核心价值在于替代重复性人力劳
动和提升服务一致性。
AIGC数字人内容工具:面向创作者和企业的数字人视频生成工具,利用AIGC技术快速生成数字人播报视频、营销短视
频、培训课件等内容。2025年占市场约20%,增速最快(超过60%)。AIGC数字人内容工具使中小企业以极低成本获
得专业级的数字人视频生产能力。
其他(数字人IP运营、虚拟空间数字人等):占市场约15%,包括数字人IP的运营授权、虚拟空间中的数字人形象服
务等,与元宇宙和空间计算场景相关。
2.4按应用场景细分
电商直播:数字人最大的商业应用场景,2025年占市场约30%。AI虚拟主播在淘宝、抖音、快手、京东等平台进行直
播带货,覆盖服饰、美妆、食品、日用百货等品类。品牌和中小商家通过数字人主播实现低成本、长时间、多账号直
播。
品牌营销与广告:数字人作为品牌形象代言人或内容载体,参与广告拍摄、社交媒体运营、发布会等,2025年占市场
约25%。数字人代言避免了真人明星的舆情风险和档期限制,成本可控。
金融服务:银行、保险、证券等金融机构部署数字人员工,提供业务咨询、开户引导、产品介绍等服务,2025年占市
场约15%。金融行业对数字人的合规性、安全性和交互准确性要求高,项目客单价高。
政务与公共服务:数字人在政务大厅、政府网站、12345热线等场景提供政策咨询、办事导引等服务,2025年占市场
约12%。政务数字人受数字政府建设推动,信创适配是重要要求。
教育与医疗:数字人教师、数字人医生用于在线教育、健康咨询、医学教育等场景,2025年占市场约8%,增速较快。
教育数字人侧重交互教学,医疗数字人侧重专业问答。
其他场景(游戏、文旅、汽车等):合计占市场约10%,包括游戏中的数字人NPC、文旅景区的数字人导游、汽车座
舱数字人助手等。
第三章市场规模与增长
本章基于历史数据量化中国数字人市场规模及细分结构,分析增长驱动因素,并对2026—2028年进行情景预测。
3.1历史规模
2021—2025年中国数字人市场规模及增速如下:
年份市场规模(亿元)同比增长率
20215262.5%
20228563.5%
202312041.2%
202416537.5%
2025215(初步)30.3%
数据来源:IDC《中国数字人市场跟踪报告(2022—2026年)》、艾瑞咨询《2025年中国数字人行业研究报告》
《2026年中国数字人行业趋势报告》,2026年。2025年数据为IDC2026年Q1发布的初步统计值,最终核实数据可能
微调。
2021—2022年是数字人市场的爆发期,年增速超过60%,受元宇宙概念火热、虚拟偶像破圈和资本涌入推动。2023年
起增速回落至30%—40%区间,市场从概念炒作进入实际应用落地期。2024—2025年AIGC技术的成熟使数字人制作成
本大幅下降,市场增长动力从“形象展示”切换为“智能交互与内容生产”,增长质量显著提升。
3.2细分市场结构与增长差异
2025年中国数字人主要产品细分规模与增速如下:
2025年规模估算(亿同比增
细分赛道占比代表厂商/产品
元)速
虚拟主播/虚拟偶像7535%25%抖音、快手、B站、魔珐科技
数字员工/智能服务6530%30%科大讯飞、商汤、百度、腾讯
AIGC数字人内容工硅基智能、相芯科技、HeyGen
4320%60%
具类
其他(IP运营等)3215%18%各IP方及平台
合计215100%30.3%—
数据来源:本报告综合IDC、艾瑞咨询数据及主要厂商公开披露测算,2026年;细分赛道按产品主要形态归类,边界
存在一定重叠。
关键增长差异:AIGC数字人内容工具增速最高(60%),是市场增长的核心引擎。AIGC技术使数字人视频制作从专业
团队定制变为自助式服务,中小企业和个人创作者成为新增需求主体。数字员工增速30%,在金融、政务、医疗等行
业的客服和导办场景中规模化落地,需求稳定。虚拟主播增速25%,虽然占比最大但增速放缓,真人驱动型虚拟主播
的增量有限,AI虚拟主播成为主要增长点。IP运营等增速18%,虚拟偶像的IP授权和运营进入成熟期。
3.3增长驱动因素
第一,AIGC技术大幅降低数字人制作成本与门槛。2023—2025年,AIGC技术在数字人形象生成、口型驱动、语音合
成、动作生成等环节实现突破。2D数字人的制作成本从2022年的20万—50万元/个降至2025年的3000—8000元/个,
生成周期从4—8周缩短至数分钟[来源:艾瑞咨询,2026年]。成本下降使数字人从大企业专属走向中小企业普及,
2025年数字人相关服务的付费企业数量同比增长约60%,是市场高增长的底层驱动。
第二,AI虚拟主播在电商直播中实现规模化商业落地。2025年AI虚拟主播在淘宝、抖音、快手等平台的直播带货场次
超过2000万场,同比增长约80%[来源:各平台公开披露及艾瑞咨询测算,2026年]。AI虚拟主播的直播成本约真人主
播的20%—30%,可7×24小时不间断开播,在非黄金时段和长尾品类中具有明显经济性。品牌自播和中小商家成为AI
虚拟主播的主要客户,直播带货场景贡献了数字人市场约30%的收入。
第三,大模型赋予数字人更强的认知交互能力。大语言模型使数字人从“预设问答”升级为“开放域对话”,能够理解复
杂意图、进行多轮对话和调用企业知识库。2025年数字人客服的意图识别准确率提升至95%以上,用户满意度显著改
善。大模型驱动的数字员工在金融开户引导、政务政策咨询、医疗健康问答等场景中从“花瓶”变为“可用”,客户付费意
愿增强。
第四,数字员工在政企服务中的降本增效价值得到验证。金融机构、政务部门、运营商等部署数字人员工后,人工坐
席成本下降30%—50%,服务响应时间缩短70%。2025年某大型银行部署数字人客服后,日均处理咨询量100万次,替
代约2000名人工坐席[来源:公开案例,2026年]。数字员工的ROI清晰,成为政企数字化采购的刚需品类。
第五,平台与生态推动数字人技术普惠化。抖音、快手、淘宝等平台推出数字人直播工具和AIGC内容生成平台,降低
了商家使用数字人的技术门槛。云厂商和AI厂商将数字人能力以API/SDK形式开放,开发者可以低成本集成数字人功
能。2025年数字人API调用量同比增长超过120%,生态化供给加速市场扩张[来源:IDC,2026年]。
3.4未来预测
基于2024—2025年实际数据,对2026—2028年中国数字人市场规模进行情景预测:
基准情景:AIGC数字人工具保持50%以上增速,AI虚拟主播和数字员工渗透率持续提升;市场年增速28%—
32%。
保守情景:AIGC内容同质化引发监管收紧,数字人直播效果未达预期,部分场景退出;市场年增速18%—
22%。
乐观情景:数字人与大模型、空间计算深度融合,数字员工在更多行业替代人力,AI虚拟主播成为默认直播形
态;市场年增速35%—40%。
年份保守情景(亿元)基准情景(亿元)乐观情景(亿元)
2026254275290
2027300350390
2028345445520
本报告采用基准情景:2026年市场规模约275亿元,2028年约445亿元,年复合增速约27.5%。预测基于2025年实际初
步基数215亿元,假设AIGC内容工具保持50%以上增速,数字员工保持30%左右增速,虚拟主播增速维持在20%—
25%。
第四章市场需求分析
本章分析数字人市场需求来源、需求影响因素及需求弹性,重点从虚拟主播与AIGC应用两个维度剖析。
4.1需求来源
电商与零售商家:是数字人最大的需求方,贡献约30%的市场需求。品牌商和中小商家通过AI虚拟主播进行直播带
货、商品讲解和客服服务。2025年使用数字人直播的商家数量约80万,同比增长约70%[来源:艾瑞咨询,2026年]。
需求集中在中腰部商家,他们缺乏真人主播资源和预算,数字人提供了低成本的直播解决方案。
金融机构:贡献约15%的需求。银行、保险、证券机构部署数字人员工于手机银行、线下网点、客服热线等渠道,提
供开户引导、产品咨询、业务办理等服务。金融行业对数字人的合规性、安全性和品牌形象要求高,项目客单价通常
在50万—500万元。
政府部门与公共服务机构:贡献约12%的需求。数字人在政务大厅、政府网站、12345热线等场景提供政策咨询、办事
导引等服务。2025年政务数字人采购项目同比增长约45%,信创适配和本地化部署是关键要求。
品牌营销与MCN机构:贡献约15%的需求。品牌使用数字人代言、拍摄广告、运营社交媒体,MCN机构使用数字人主
播拓展直播矩阵。数字人代言避免了真人明星风险和档期问题,成本可降低70%以上。
教育与医疗机构:贡献约8%的需求。教育机构部署数字人教师进行在线授课和答疑,医疗机构使用数字人医生进行健
康咨询和科普。教育和医疗数字人需求增速较快,但专业内容壁垒高。
内容创作者与中小企业:贡献约20%的需求,主要通过AIGC数字人内容工具自助生成数字人视频。这类客户数量庞大
但单客户付费较低,是SaaS化数字人工具的主要市场。
4.2需求影响因素
正向因素:AIGC技术成熟使数字人成本下降、效果提升;大模型增强数字人交互能力;电商直播和内容营销对低成本
数字人需求旺盛;企业降本增效压力推动数字员工部署;平台和云厂商的数字人工具降低使用门槛。
制约因素:数字人直播的互动体验仍与真人存在差距,部分消费者接受度不高;AIGC生成内容可能引发虚假信息和伦
理问题,监管趋严;数字人质量参差不齐,低质量数字人影响用户体验;部分场景ROI不清晰,企业采购谨慎。
需求弹性:数字人整体需求的价格弹性较高(约0.7—1.0),因为当前数字人仍处于市场教育期,价格下降可显著刺激
新客户采用。AIGC数字人内容工具的弹性最高(约1.0—1.3),SaaS订阅价格直接影响中小客户购买意愿。大型企业
数字员工项目的价格弹性较低(约0.4—0.6),更关注能力和服务。
4.3需求结构变化
2025年数字人需求呈现三个显著变化:一是从“定制化项目”向“标准化SaaS订阅”迁移,AIGC数字人工具和企业级SaaS
平台成为中小客户的主流选择,标准化产品收入占比从2023年的30%提升至2025年的50%;二是从“形象展示需求”向
“业务价值需求”转变,客户从“做一个好看的数字人”变为“用数字人解决具体业务问题”,效果导向明确;三是从“单点
使用”向“平台化运营”升级,企业希望在同一平台上管理多个数字人形象、统一训练知识库和调度任务,平台化需求上
升。
第五章供给与竞争分析
本章分析数字人市场的主要供应商、供给结构、市场集中度及竞争格局,重点剖析虚拟主播与AIGC应用中的竞争特
点。
5.1主要供应商及供给情况
AI技术与综合厂商:
科大讯飞:在语音合成、语音识别和自然语言处理领域技术积累深厚,数字人产品覆盖虚拟主播、数字员工、
AI虚拟人交互平台等,在金融、政务、教育行业应用广泛。2025年数字人相关收入约15亿元,同比增长约30%
[来源:科大讯飞2025年年报及公开披露,2026年]。科大讯飞的优势在于语音交互全链路技术和行业客户积
累。
商汤科技:以计算机视觉和AIGC技术见长,数字人产品包括SenseAvatar数字人平台、如影数字人视频生成平
台等。2025年数字人相关收入约10亿元,同比增长约35%[来源:商汤科技公开披露,2026年]。商汤在2D/3D
数字人形象生成和AIGC视频生成方面技术领先。
百度智能云:依托文心大模型和百度智能云,提供数字人直播平台(百度智能云曦灵)和数字员工解决方案,
在金融、政务、广电行业有落地。2025年数字人相关收入约8亿元,同比增长约40%[来源:百度智能云公开披
露,2026年]。
腾讯云:数字人产品包括腾讯云小微数智人、智影数字人视频生成等,与腾讯生态(微信、腾讯会议)结合紧
密。2025年数字人相关收入约7亿元,同比增长约30%[来源:腾讯云公开披露及行业测算,2026年]。
数字人垂直厂商:
魔珐科技:数字人全栈技术厂商,提供数字人制作、绑定、驱动和直播平台,在虚拟偶像和虚拟主播领域有较
强品牌,服务B站、抖音等平台和品牌客户。2025年营收约5亿元,同比增长约25%[来源:魔珐科技公开披露,
2026年]。
硅基智能:AI数字人直播和AIGC视频生成厂商,提供数字人主播和内容生成工具,在电商直播和短视频营销场
景中渗透率高。2025年营收约6亿元,同比增长约60%[来源:硅基智能公开披露,2026年]。硅基智能的AI数字
人直播产品在中小商家中增长迅速。
蔚领时代:数字人实时渲染和元宇宙技术服务商,专注于高精度3D数字人和实时互动场景,在游戏、虚拟偶像
和品牌活动中有应用。2025年营收约3亿元,同比增长约20%[来源:蔚领时代公开披露,2026年]。
相芯科技:数字人形象生成与驱动技术服务商,提供轻量级数字人SDK和AIGC工具,在金融、客服、虚拟主播
等场景有应用。2025年营收约3亿元,同比增长约40%[来源:相芯科技公开披露,2026年]。
平台与内容方:
抖音、快手、B站:作为数字人的内容分发和商业化平台,平台本身也提供数字人直播工具和虚拟主播扶持计
划。平台的数字人工具多为免费或低收费,通过流量分成和商业化抽成获利,间接影响市场格局。
5.2市场集中度与市场份额
中国数字人市场整体集中度较低,CR5约30%,市场格局尚未定型。按2025年收入估算,主要厂商份额如下:
厂商2025年收入估算(亿元)市场份额估算主要领域
科大讯飞157.0%语音交互、数字员工、金融/政务
商汤科技104.7%AIGC、数字人视频生成
百度智能云83.7%数字人直播、金融/政务
腾讯云73.3%数字人平台、AIGC工具
硅基智能62.8%AI数字人直播、AIGC工具
CR54621.4%—
数据来源:本报告根据各公司公开披露及行业调研测算,2026年;市场份额按各公司数字人相关收入除以2025年市场
整体规模215亿元计算。注:部分厂商收入未单独披露,估算存在偏差。
整体看,数字人市场头部厂商以AI技术公司为主,但份额分散,垂直厂商和平台方在各自细分领域具备竞争力。市场
竞争尚处早期,技术路径和商业模式尚未收敛,未来格局仍有较大变数。
5.3竞争特点
第一,技术竞争从“形象逼真度”转向“智能交互与内容生成”。2023年之前,数字人竞争的核心是形象渲染和动作逼真
度,厂商比拼3D建模和动捕技术。2024—2025年,AIGC和大模型重塑竞争焦点,数字人的智能对话能力、自动内容
生成能力和实时交互体验成为客户选型的首要考量。具备大模型自研或深度集成能力的厂商获得更大优势。
第二,虚拟主播赛道平台与工具商博弈加深。抖音、快手、淘宝等平台既希望利用AI虚拟主播丰富内容和电商生态,
又担心低质量数字人直播损害用户体验。平台通过审核机制和流量策略调节数字人直播的供给质量,数字人工具厂商
(硅基智能、相芯科技等)则通过提升拟真度和交互能力争取平台流量扶持。平台规则的变化直接影响数字人工具厂
商的商业空间。
第三,AIGC数字人工具进入“低价走量”竞争。AIGC数字人视频生成工具的边际成本低,厂商普遍采用低价订阅或免
费试用策略获客。2025年AIGC数字人工具的基础版年费从2023年的1万—3万元降至3000—8000元,价格竞争激烈。
厂商通过增值功能(高级模板、定制声音、商用授权)实现差异化变现,具备自有大模型和渲染引擎的厂商在成本上
更具优势。
第四,数字员工赛道行业Know-how和生态集成是关键。金融、政务、医疗等行业对数字人的业务知识、合规要求和
系统集成能力有高要求。科大讯飞在政务和金融的行业积累、百度在政务和广电的资源、腾讯在微信生态的协同,构
成各自的竞争壁垒。垂直厂商进入大型行业市场需与系统集成商和咨询公司合作,生态能力成为竞争变量。
第五,监管与伦理规范影响供给格局。2025年监管部门出台数字人内容标识、AI生成内容管理、虚拟主播实名制等政
策,要求数字人直播和内容明确标识,防止虚假宣传和误导。合规能力成为供应商的重要竞争力,具备内容审核、数
字人身份认证和版权合规能力的厂商更受大客户信任。
5.4竞争对比矩阵
选取科大讯飞、商汤科技、百度智能云、硅基智能、魔珐科技5家代表性厂商,从技术能力、AIGC能力、产品化程
度、行业方案、渠道力、成本竞争力6个维度进行1—5分评分:
厂商技术能力AIGC能力产品化程度行业方案渠道力成本竞争力综合
科大讯飞5445534.3
商汤科技5543333.8
百度智能云4554444.3
硅基智能4452353.8
魔珐科技4343333.3
评分说明:技术能力基于数字人制作、驱动和渲染核心技术的领先性;AIGC能力考量大模型和生成式AI在数字人内容
生产中的应用深度;产品化程度基于产品标准化和易用性;行业方案评估金融、政务等重点行业的解决方案成熟度;
渠道力综合直销团队和生态伙伴覆盖;成本竞争力基于产品价格和毛利率。评分依据为2025年各厂商公开信息及行业
调研,存在一定主观性。
科大讯飞和百度智能云综合得分并列第一,科大讯飞在技术和行业方案上领先,百度智能云在AIGC和产品化上占优。
商汤科技AIGC能力突出但行业方案和渠道偏弱。硅基智能在AI虚拟主播产品和成本竞争力上优势明显,但行业深度不
足。魔珐科技在数字人制作技术上有积累,但整体竞争力相对落后。
第六章渠道与销售分析
本章分析数字人市场的销售渠道结构、渠道利润率及渠道趋势,区分企业级项目与标准化产品的渠道差异。
6.1主要销售渠道
直销与解决方案销售:中大型企业客户(金融、政务、医疗、品牌方)的数字人项目以直销为主,由厂商销售团队和
解决方案架构师直接对接,提供定制化方案和集成交付。直销渠道占市场约40%,是大型项目和行业客户的主要销售
方式,销售周期3—9个月。
渠道合作伙伴与系统集成商:数字人项目在政务、金融等行业的落地常通过系统集成商(如神州数码、软通动力、东
华软件)和咨询公司完成。合作伙伴负责项目总集和业务系统集成,数字人厂商提供产品和实施支持。渠道伙伴渠道
占市场约25%,在政企市场中尤为重要。
云市场与线上订阅:标准化数字人工具和AIGC内容生成服务通过云市场(阿里云云市场、腾讯云云市场、百度智能云
云市场)和厂商官网线上销售。中小企业客户自助注册、在线试用和订阅。线上渠道占市场约25%,增速最快,是
AIGC数字人工具的主要获客方式。
平台生态与API开放:数字人厂商通过API/SDK形式将能力开放给开发者,嵌入到电商平台、直播平台、企业App等应
用中,按调用量计费。平台生态渠道占市场约10%,随着数字人能力平台化,占比将持续提升。
6.2渠道利润率
直销项目毛利率:数字人定制项目综合毛利率约45%—60%,其中软件和平台许可毛利率较高(70%—
85%),但3D建模、定制开发和集成实施的人力成本拉低综合毛利率。
渠道伙伴毛利:渠道伙伴在数字人项目中的加价率约20%—35%,系统集成商通过项目总集和业务集成获得额
外收益。
云市场线上销售毛利率:标准化数字人工具和AIGC服务毛利率约70%—85%,云厂商收取15%—30%渠道分
成,线上渠道综合毛利率约55%—70%。
API/调用量付费毛利率:数字人API和SaaS调用服务的毛利率约65%—80%,边际成本随云资源消耗变化。
6.3渠道趋势
第一,标准化产品线上渠道占比快速提升。AIGC数字人工具和虚拟主播SaaS产品的销售重心向线上迁移,内容营销、
社区运营和云市场成为主要获客渠道。2025年数字人标准化产品线上收入占比从2023年的15%提升至25%,预计2028
年将超过40%。
第二,生态合作和API开放成为重要分发方式。数字人能力正从“产品”向“服务”转型,厂商通过API/SDK将数字人能力
嵌入第三方应用,与电商平台、直播工具、企业SaaS等生态伙伴合作。API渠道使数字人厂商无需直接触达最终客
户,降低了销售成本。
第三,信创渠道在政企市场重要性上升。政务和国企数字人项目对信创适配、国产化软件和本地化服务有要求,厂商
需要与信创集成商建立合作。2025年信创渠道在政务数字人项目中的占比超过50%,成为政企市场的重要通路。
第七章价格分析
本章分析数字人产品的价格水平、定价模式、价格变动趋势及价格弹性,区分定制项目与标准化产品的价格特征。
7.1价格水平与定价模式
数字人产品的定价模式因产品形态和客户类型差异显著:
定制化数字人项目:以项目制定价为主,包含形象建模、语音合成、驱动系统、平台部署和首年维护。2025年定制化
数字人项目均价约30万—150万元,大型金融/政务项目可达300万—800万元。价格受形象精度(2D/3D)、交互复杂
度、知识库训练量和系统集成难度影响。
标准化数字人SaaS订阅:按形象数量、使用时长或功能模块收费。2025年AIGC数字人视频生成工具基础版年费约
3000—8000元,专业版约1万—3万元;AI虚拟主播直播系统年费约5000—2万元/路,按直播时长或调用量也有计价方
式。
API/调用量定价:数字人API按调用次数、生成分钟数或并发路数计费。2025年数字人视频生成API约0.5—5元/分钟,
数字人交互API约0.01—0.1元/次,价格受模型复杂度和算力成本影响。
2025年典型价格参考:
产品类型基础版年费(元)专业版年费(元)典型厂商
AIGC数字人视频工具3000—80001万—3万硅基智能、相芯科技、商汤
AI虚拟主播直播系统5000—2万/路3万—10万/路硅基智能、百度智能云
数字人客服(SaaS)1万—3万/年3万—10万/年科大讯飞、腾讯云
定制化数字员工项目30万—80万80万—500万科大讯飞、百度、商汤
数据来源:各厂商官网公开报价及行业调研,2025年;价格因客户规模、功能组合和定制化程度差异较大。
7.2价格变动趋势
2023—2025年数字人产品价格整体大幅下降,年均降幅约25%—35%。AIGC数字人视频生成工具价格下降最为剧烈,
从2023年的年费2万—5万元降至2025年的3000—8000元,三年降幅超过80%。AI虚拟主播直播系统价格下降约50%,
主要受AIGC技术降本和竞争加剧推动。定制化数字员工项目价格相对稳定,高端项目价格甚至上升,因为大模型交互
能力和行业定制化提升了项目价值。
价格下降使数字人从“奢侈品”变为“日用品”,中小企业市场打开,但也压缩了部分厂商的利润空间,行业从暴利期进入
薄利多销期。
7.3价格弹性
数字人产品的价格弹性因客户类型和产品形态而异。中小企业对标准化数字人工具和AI虚拟主播的价格高度敏感,弹
性约1.0—1.3,低价策略能有效刺激采用。大型企业对定制化数字员工项目的价格敏感度较低,更关注能力、服务和合
规,弹性约0.3—0.5。AIGC数字人工具的弹性最高,SaaS订阅价格降至一定阈值后,中小客户数量呈爆发式增长。
第八章用户/客户分析
本章分析数字人的客户画像、购买决策流程、核心痛点与未满足需求。
8.1目标客户画像
电商与零售商家(中小商家为主):年GMV100万—5000万元,缺乏真人主播团队和视频制作预算,对AI虚拟主播和
AIGC视频工具需求强烈。客户关注直播效果、操作便捷性和投入产出比,采购金额约5000—5万元/年,决策周期数天
至数周。
品牌企业与MCN机构:年营收5000万元以上,有专业营销团队,数字人需求集中在品牌数字人IP、虚拟代言人和规模
化内容生产。采购金额约10万—100万元,决策周期1—3个月,关注形象品质、IP授权和平台适配。
金融机构:大型银行、保险、证券机构,数字人需求以数字员工客服和业务导办为主,采购金额50万—500万元,决
策周期3—12个月,关注合规、安全、稳定性和信创适配。
政务部门:各级政务服务中心和政府部门,数字人需求以政务服务导办和政策咨询为主,采购走招投标,金额20万—
200万元,决策周期6—18个月,关注信创、本地化服务和数据安全。
内容创作者与中小企业:个人创作者、自媒体和中小企业,使用AIGC数字人工具生成口播视频、产品介绍等内容,采
购金额约3000—2万元/年,决策周期短,关注易用性和模板丰富度。
8.2购买决策流程
数字人采购决策流程因客户类型差异大。中小企业标准化产品采购决策快(数天至数周),通过线上试用后订阅,决
策人通常为老板或运营负责人。大型企业定制项目决策周期3—12个月,涉及IT、业务、采购、合规等多部门,需经过
需求调研、技术选型、POC测试、招投标和商务谈判。关键决策因素按重要性排序:数字人交互效果与智能水平
(30%)、技术实力与案例(25%)、价格与ROI(20%)、安全合规(15%)、服务与支持(10%)。
8.3核心痛点与未满足需求
核心痛点:
数字人交互体验仍与真人有差距。部分数字人直播和客服的对话生硬、响应迟缓,用户感知明显,影响满意度
和转化。
AIGC内容同质化严重。低质量数字人视频泛滥,形象模板相似、语音机械,用户审美疲劳,平台限流风险增
加。
数字人直播平台监管不确定。平台对数字人直播的审核标准和流量政策存在不确定性,商家投入存在政策风
险。
定制项目交付周期长、成本高。高精度3D数字人定制从建模到交付需4—8周,成本数十万元,制约中小企业采
用。
知识库与行业适配不足。数字员工在特定行业的知识问答准确率仍需提升,企业知识库建设和运营维护成本
高。
未满足需求:
开箱即用的行业数字人模板(金融、政务、电商、教育),降低部署门槛。
支持多语言、多方言的数字人交互能力,满足出海和本地化服务需求。
数字人与企业现有系统(CRM、ERP、客服系统)的原生集成方案。
可量化的数字人效果评估工具,帮助客户跟踪转化率、成本节约和用户满意度。
第九章趋势与机会
本章总结数字人市场的主要趋势,识别未被满足的市场机会及潜在进入者的机会窗口。
9.1主要趋势
趋势一:AIGC数字人从“工具”向“平台”演进。AIGC数字人工具不再只是单点功能,而是发展为集形象生成、内容制
作、直播运营、数据分析于一体的数字人平台。厂商通过平台沉淀客户资产和内容数据,形成网络效应。到2028年,
数字人平台化收入占比有望超过60%。
趋势二:大模型驱动数字人从“能说”到“能做事”。大模型与数字人结合,使数字人不仅能够对话,还能调用工具、执
行任务(查询订单、办理业务、生成报告)。数字人从“交互界面”升级为“数字员工”,在金融、政务、电商客服等场景
中承担实际业务操作。
趋势三:虚拟主播从电商向本地生活、知识付费、游戏直播延伸。AI虚拟主播在电商直播中率先规模化,2025年开始
向本地生活(餐饮团购、酒旅推广)、知识付费(课程讲解、书籍推荐)、游戏直播等场景扩展。场景多元化拓宽了
虚拟主播的市场边界。
趋势四:数字人与空间计算、AR/VR融合。随着VisionPro等空间计算设备上市,数字人从平面屏幕走向三维空间,
在虚拟会议、空间社交、虚拟展厅等场景中出现新的应用形态。空间计算推动高精度3D数字人需求回升。
趋势五:监管与伦理规范逐步建立。数字人内容标识、AI生成内容管理、数字人直播实名制等监管措施在2024—2025
年陆续出台,行业从无序增长进入合规发展期。合规能力成为厂商和客户的重要考量,监管推动低质量供给出清。
9.2未被满足的市场机会
机会一:行业预置数字人解决方案。针对金融、政务、电商、教育、医疗等行业,提供预置形象、知识库、话术模板
和集成接口的数字人快速部署方案,将项目周期从数月缩短至数周。
机会二:出海数字人服务。中国跨境电商和出海企业对多语言数字人主播和客服的需求增长,提供覆盖英语、西班牙
语、阿拉伯语等语种的数字人出海解决方案,是蓝海机会。
机会三:数字人效果量化与优化工具。提供数字人直播和客服的效果分析工具,跟踪转化率、用户满意度、成本节约
等指标,帮助客户优化数字人运营。
机会四:中小商家数字人直播代
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