鄂尔多斯酒业集团-鑫昌商业项目合作方案课件

鄂尔多斯·鑫昌商业地产项目策划合作方案

大国城市运营机构谨呈：鄂尔多斯酒业集团·鑫昌房地产开发公司1.３.合作方案２.项目理解１.大国介绍目录４.资料准备2.

1.大国机构介绍3.

1.1总述大国城市运营机构（简称“大国机构”）是由大国富脉国际顾问、大国宏见国际广告、大国鼎联国际公关三家联合成立的一家专业地产顾问机构。依托于清华大学房地产研究所的强大智力团队支持，机构总部设于北京。公司全面引入境外房地产发达地区先进的项目管理及运作方式，提倡全案顾问的地产运作模式，全力为开发商提供一站式策划顾问服务，全程参与房地产各项经营策划工作。

4.

1.2优势建立在前瞻性战略优势基础上，拥有专业化运作体系。具有丰富的实战经验，荟萃房地产发达地区的优秀英才。优良的服务意识，一流的创新体系在行业内具极高的市场美誉度。第一时间为项目提升最新操作模式，并予与成功运作。与机构所属地产研究中心互动整合。资源整合的最大化。专业实操的优质化。操作环节的具体化、系统化。全案顾问的一体化。5.

1.3核心理念城市运营的开发战略模式土地价值最大化原则领先市场、超越市场永不满足的创新精神提升开发商品牌全案全程的顾问解决方案6.

1.4工作目标协助开发商建立利润保障发展模式协助开发商建立利润最大化的价值提升发展模式协助开发商建立整合各方资源的最优化解决方案7.超越同质化潜在价值的发掘核心价值的提出引导市场市场供需状况分析通过产品的核心价值影响并引导市场的需求行为全程顾问与解决深入跟进开发的每个环节提供顾问与解决应对方案提升开发商品牌通过成功的项目操作，打造开发商在业界的品牌，为开发商的后续发展开辟道路

1.5运作模式8.1.6我司国际合作伙伴清华大学房地产研究所日本UAA博士团瑞士赫尔佐格设计事务所法国LSGI商业地产投资公司英国PRADERA商业地产投资基金英国RETAILfuture顾问公司法国ALBANCOOPER房地产及商业房地产开发顾问及服务商法国VINCIPARK停车场投资运营管理公司加拿大CPC设计事务所法国VIGUIER建筑设计公司……9.

2.项目理解10.

Ａ地块——概述Ａ项目地块占地面积约为６万㎡，现为东胜区长途汽车站。地块东、北两面临街，其东临杭锦路，北临鄂托克街。

杭锦路鄂托克街东胜汽车站市联运Ａ地块11.Ａ地块——图片

临街面12.Ａ地块——图片

院内13.

Ａ地块——解读位于城市中心区域地块方正，土地价值利用率高两面临街，商业价值潜力巨大先天因素聚集周边大量的人气现有商圈环境总体特点侧重大众型消费14.Ｂ地块——概述

规划路Ｂ地块区新政府新长途汽车站

Ｂ项目地块占地面积约为７万㎡，位于铁西区新建长途汽车站正对西面。地块三面临街，西北面临近东胜区新建政府大楼。

待建商业15.Ｂ地块——图片

东北面

西北面16.

南面

东面Ｂ地块——图片17.Ｃ地块——概述

Ｃ项目地块占地面积约为７万㎡，位于铁西区新建长途汽车站正南面，鄂尔多斯东胜火车站正西面。

规划路区新政府新长途汽车站

待建商业Ｃ地块18.Ｃ地块——图片

北面

南面19.Ｃ地块——图片

西南面

东面20.位于铁西区新中心区域交通便捷铁西区域享有政府城市规划优势区域现有商业氛围极弱，但未来成长空间很大未来铁西区域同类项目竞争激烈项目应立足于整体区域，并引导区域商业市场发展Ｂ、Ｃ地块——解读21.

3.合作方案22.项目策划销售代理市场推广物管建议产品策划地产研究广告设计公关策划3.1工作流程总表市场研究营销策划营销策划概念研究销售执行客户服务23.

3.2项目研究策划内容项目市场研究报告项目产品概念定位报告项目产品策划内容报告项目投资可行性研究报告24.3.2.1项目市场研究报告城市总体社会经济环境分析消费市场分析整体房地产市场分析商业市场深度研究客户问卷调研及分析土地现场状况分析项目周边状况分析项目市场调查研究总结等

25.3.2.2项目产品概念定位报告全球商业产品研究项目概念建议方案选定商业概念运用实例分析相关商业案例深度分析产品概念定位内容概要产品概念定位深度解释产品概念运用预期分析等26.3.2.3项目产品策划内容报告项目产品定位目标客户群定位商业规划及整体说明业态规划建议规划及建筑方案建议装修标准及建筑材料方案建议项目总体进度计划安排项目潜在竞争对手分析总体销售策略及销售方案总体市场推广方案及广告计划等27.3.2.4项目投资可行性研究报告项目投资开发计划多个投资开发方案比较论证项目开发成本测算多因素敏感性分析及结论多因素不确定性分析及结论项目投资回报预测项目开发过程现金流分析项目开发投资优化建议项目最佳投资方案最终选择建议等28.合作生效日至第90天第90天至第150天第150天至第210天第210天至正式开业开业至本案推出1、项目研究及策划2、商业规划及投资回报模拟分析3、建筑设计及相关合约准备4、招商及管理系统建立5、运营管理及资本管理3.3商业地产运行模式29.

第一阶段

第二阶段

第三阶段

第四阶段

第五阶段商业规划及投资回报模拟分析

建筑设计及相关合约准备

招商及管理系统建立运营管理及资产管理项目研究及策划30.

第一阶段项目研究及策划基于商业管理专业知识和实践经验，对原始数据进行全面、科学的分析，以保证后续阶段顺利开展.•城市发展格局•区域发展走势•客层锁定分析•商业环境•市场竞争•地理环境及交通

市场研究报告

商业策划报告31.

第一阶段

第二阶段商业规划及投资回报模拟分析合理的商业业态配比、布局及租售比例是本案持续运营的基础，为本案投资商实现投资回报目标提供保障.•定位论证结果•商业项目定位•商业业态分析•商业店铺分析•主力店预招商•投资分析模型

商业规划方案

目标店铺清单报告报告投资回报模拟分析32.

第一阶段

第二阶段建筑二次设计及相关合约准备一套全面、科学、理性的设计规划及管理政策是项目实际建设、招商以及开业后运营管理的必备纲领性文件，同时也是后期资本运作基础.•目标店铺清单•车流管理•人流管理•商业标识管理•商业主题传播

建筑内部规划

合约政策及范本

第三阶段

招商手册

管理政策报告33.

第一阶段

第二阶段招商基于商业方案及各项政策完成招商及店铺装修，并建立管理系统。至此，本案开业前的准备工作已全部完成.•招商手册•合约政策•招商团队•行销宣传

店铺签约并入驻

第三阶段商业中心及店铺装修

第四阶段报告报告•管理政策•专业培训•管理信息系统报告•建筑内部规划•装修监理团队报告监理管理咨询

管理团队行政财务管理系统34.

第一阶段

第二阶段运营管理及资产管理合理的商业布局、顶级品牌入驻，专业的管理系统和经验丰富的运营团队是商业项目自身价值持续稳定增长的4大要素，也是资本运作的必备条件.商业项目良性运转

第三阶段

第四阶段•管理团队•管理系统•再次招商•再次融资

资本运作，本案出售

第五阶段

营业额稳定增长35.3.4收费标准内容说明费用项目策划60万元/个项目（策划及地产研究）销售代理项目销售额的2%（超价部分另议）市场推广广告设计10—12万元