每家企业都会做的52场内训1

每家企业都会做的52场内训一、为什么需要内训经营企业，其本质就是经营人才。谁有足够的人才，谁就在竞争中获得了主动权和制高点。然而，人口红利的消退，“一才难求”的残酷现实，让企业不得不将目光转向自我挖掘。会培训，企业就会有源源不断的人才。二、内训课程安排周次部门课程概述老师1中层管理打造企业新中层（4集）中层干部如果不称职，企业的问题一定层出不穷。蒋小华2管理中的道与术（4集）每个管理者必修。陈云青3非财务经理的财务管理（7集）企业就是一个财务机器，每个干部都要有财务意识，才能不浪费资源。王占军4非人力资源经理的人力资源管理（6集）人，是企业发展的核心，所有的事都要靠每个干部下面的人做出来。张晓彤5优秀领导如何打造狼性团队团队打造是每个干部都需要学的。邢涛6正面领导打造团队凝聚力（3集）一个有凝聚力的团队。邱柏森7工作分派与追踪-指导下属完成任务（6集）确保下属完成任务。谢瑞宝8目标管理与工作委派（2集）做好目标管理，向结果负责。邱柏森9如何解决跨部门沟通与协作难题（3集）建立有效沟通，实现的是组织执行力的逆袭。蒋小华10五大工具助力管理者提升自我能力管人先管己。韩鹏飞11九种人格的认知和识别（3集）管理之道从洞察人性开始。黄德生12教练式有效辅导——高效解决员工工作难题给员工提供一颗种子，炼就享用一生的能力。张志超13推倒部门墙——跨部门沟通与合作扫清沟通障碍，跨越合作壁垒。吕憬芊14四步打造高效执行团队企业的成功，三分靠战略模式，七分靠执行。程洪于15管理者必备的创新思维（3集）管理的创新思维决定了竞争的加速度。狄振鹏16公众演讲与魅力表达（3集）管理者都需要更大的影响力。周茂源17全体员工商务礼仪，职场交往的加分利器（4集）员工的素养就是企业的形象。王雅波18用责任与主动成就职业化从责任心与主动性双向入手。韩鹏飞19如何让工作时间更高效（2集）用8小时的时间创造10小时的价值。卢云峰20七个习惯成就高效能人士（3集）只有每一位员工成为高效能人士，企业才会真正成高效率企业。张立言21营销部门营销策略制定与营销模式应用（3集）营销策略直接决定企业速度。陈震宇22痛点营销-让企业没有卖不出去的产品（5集）解决销售困难的问题。任超一23如何高效跟进客户企业80%的客户是在跟进中实现的。李立恒24阿里铁军如何做客户签约签约是一切销售活动的最终结果。李立恒25大客户价格谈判博弈策略（3集）学会在谈判中掌握主动。张长江26如何在3个小时内成为谈判达人（8集）提高说服力，打破商务谈判僵局。景楠27秒杀目标客户的行销方案（3集）快速成交。庞峰28如何打造专业化的销售团队（2集）提升销售团队的专业化水平，是企业突破竞争的关键。冯学东29如何借势推广-小成本做大传播（3集）实现成功的低成本营销，四两拨千斤。鸡血君30创造意外，用网络营销实现低成本爆红（4集）网络营销如何低成本快速获得大量关注？廖恒31锻造优秀的服务人才（2集）用心服务，赢得忠实客户。岳鹏飞32生产管理如何改善生产中的动作浪费（3集）杜绝“瞎忙”就是要提升动作经济性。孙亚彬33如何识别、消灭生产效率中的浪费（4集）生产效率提升，也可以解决员工工资上涨的难题。孙亚彬34班组制度建设及落地执行方略（4集）班组是企业的细胞，班组管理直接影响着安全生产和效率。刘寿红35IE七大手法-提高效率的改善方法每家生产企业必学！杨华36如何优化车间生产计划（5集）做好生产计划，轻松解决工厂生产乱象。王天江37高效生产现场管理（3集）现场管理。杨华38如何做到安全生产“零事故”（4集）企业安全生产，超前做好风险预控最关键。刘寿红39如何做好物料管控（4集）物料管控掌握着企业生产物料运作的总调度和命脉。王天江40TCM全面成本管控-\o"TCM全面成本管控—全员、全过程追求最低成本（5集）"全员、全过程追求最低成本（5集）90%的企业成本都有下降5%的空间。杨华41TQM全面质量管理\o"TQM全面质量管理-全员全过程质量改善（4集）"-全员全过程质量改善（4集）质量管理是基本功。杨华42TPM全面生产维护实战训练（2集）先进的设备管理是制造型企业降低成本、增加效益的关键。安岷43TPS丰田精益生产方式（3集）精益生产的核心是以彻底排除一切浪费来降低成本。杨华44精益生产工具应用掌握精益生产工具，就掌握了消灭一切浪费的法宝。凡耀胜45做好生产计划，缩短交货期客户对交期的要求越来越高。安岷46人力资源关键人才选拔技巧（2集）关键人才是企业价值的主要创造者，慧眼识才并不难。黄红发47成功招聘与高效面试技巧（8集）招聘、面试，把好企业人力资源竞争的第一关。梁官龙48人才管理新模式-个性化激励（6集）做好新生代员工管理，个性化的激励是点睛之笔。赵会全49目标管理与绩效考核（4集）奠定企业高效发展的行动力。娄萌50财务管理全面预算管理与绩效管控（5集）预则立，不预则废。贾卒51金税三期时代企业税收风险识别与控制（9集）全方位剖析企业涉税事项（必修）。鲍灵光52税务稽查应对九大措施（2集）应对严峻的税务稽查形式，让企业掌握主动性。鲍灵光三、英盛网络商学院，帮你每周做一场内训传统的内训，只有1%的企业能够一年做52场内训，除了近百万的费用，还有停工停线、脱产培训的误工成本。现在用英盛网络商学院，只要3%的成本，就可以让全体员工享受一年的系统学习，几乎所有的企业都马上安排。大仗在即，谁都不希望装备和武器落后对手一个时代。1、英盛网络商学院为企业搭建专业的内部培训体系，运用互联网培训新模式，升级企业内训，简化培训组织，通过“商学院+一台投影仪”便能随时给员工进行内训。2、商学院包含2000多门针对企业经营管理的系统课程，能够满足企业不同团队、不同阶段的培训需求。每周，企业都可以对不同的部门进行一场内训，针对性解决企业各种难题。3、培训与工作马上结合英盛网络商学院提供“531行动计划表”，帮助培训落地转化，每次培训都可以让员工主动发现问题，自觉改善工作。员工内训后填写的531行动计划表员工内训后填写的531行动计划表四、商学院内训案例1、万腾集团2、无穷食品3、其他内训案例深圳市英盛网络教育科技有限公司《英盛智能培训平台》中有13大