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文档简介

会计师事务所审计师项目执行与质量绩效衡量表考核人部门职务周期评定标准:总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分项目执行能力25%项目计划与执行1.项目计划合理且执行到位,得分5分;2.项目计划合理但执行过程中出现偏差,得分3分;3.项目计划不合理,得分1分。5项目执行能力25%问题解决能力1.问题解决迅速且有效,得分5分;2.问题解决较慢,但最终有效,得分3分;3.问题无法解决,得分1分。3项目执行能力25%团队协作1.团队协作良好,得分5分;2.团队协作一般,得分3分;3.团队协作差,得分1分。2项目执行能力25%沟通能力1.沟通清晰、及时,得分5分;2.沟通一般,得分3分;3.沟通不畅,得分1分。2项目执行能力25%持续学习能力1.积极学习,得分5分;2.学习态度一般,得分3分;3.学习态度差,得分1分。2审计质量25%审计程序执行1.审计程序执行规范,得分5分;2.审计程序执行基本规范,得分3分;3.审计程序执行不规范,得分1分。5审计质量25%审计证据收集1.审计证据充分、适当,得分5分;2.审计证据基本充分、适当,得分3分;3.审计证据不充分、不适当,得分1分。3审计质量25%审计意见准确性1.审计意见准确无误,得分5分;2.审计意见基本准确,得分3分;3.审计意见不准确,得分1分。2审计质量25%风险评估能力1.风险评估准确,得分5分;2.风险评估基本准确,得分3分;3.风险评估不准确,得分1分。2审计质量25%合规性1.严格遵守,得分5分;2.基本遵守,得分3分;3.违反规定,得分1分。2客户满意度20%服务态度1.服务态度良好,得分5分;2.服务态度一般,得分3分;3.服务态度差,得分1分。3客户满意度20%服务效率1.服务效率高,得分5分;2.服务效率一般,得分3分;3.服务效率低,得分1分。3客户满意度20%沟通效果1.沟通效果良好,得分5分;2.沟通效果一般,得分3分;3.沟通效果差,得分1分。2客户满意度20%客户关系维护1.客户关系良好,得分5分;2.客户关系一般,得分3分;3.客户关系差,得分1分。2客户满意度20%问题处理能力1.问题处理能力强,得分5分;2.问题处理能力一般,得分3分;3.问题处理能力差,得分1分。2个人成长与发展30%专业知识1.专业知识深厚,得分5分;2.专业知识一般,得分3分;3.专业知识不足,得分1分。4个人成长与发展30%专业技能1.专业技能优秀,得分5分;2.专业技能良好,得分3分;3.专业技能不足,得分1分。4个人成长与发展30%领导能力1.领导能力强,得分5分;2.领导能力一般,得分3分;3.领导能力不足,得分1分。3个人成长与发展30%创新能力1.创新能力强,得分5分;2.创新能力一般,得分3分;3.创新能力不足,得分1分。3个人成长与发展30%自我提升1.积极提升,得分5分;2.提升一般,得分3分;3.提升不足,得分1分。2本绩效考核表旨在对审计师在项目执行过程中的能力和质量进行综合评估,以下四个维度分别从不同角度对审计师的工作进行衡量。评分(分)指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名:被考核者

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