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文档简介

媒体广告策划创意团队KPI考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分创意策划能力30%创意新颖度评估创意策划的新颖性和独特性,包括创意的原创性、创意与品牌形象的契合度以及市场接受度。6创意策划能力30%策划合理性评估策划方案的可行性、逻辑性和执行难度,包括策划的完整性、预算控制和风险预测。6创意策划能力30%市场调研能力评估市场调研的深度和广度,包括调研方法的科学性、数据收集的全面性和分析报告的准确性。6创意策划能力30%策划文档规范评估策划文档的规范性,包括文档的格式、内容完整性和提交的及时性。6创意策划能力30%团队协作评估团队成员在策划过程中的沟通协作能力,包括团队协作的效率、沟通的及时性和对团队目标的贡献。6执行能力25%项目执行进度评估项目执行的进度和按时完成情况,包括项目进度的合理性、任务分配的合理性和执行过程中的调整能力。5执行能力25%执行效果评估广告投放的实际效果,包括广告的点击率、转化率和投资回报率。5执行能力25%问题解决能力评估团队成员在面对问题和挑战时的应对能力,包括问题识别的准确性、解决方案的合理性和执行的有效性。5执行能力25%团队协作评估团队成员在执行过程中的沟通协作能力,包括团队协作的效率、沟通的及时性和对团队目标的贡献。5执行能力25%执行力评估团队成员执行任务的准确性和质量,包括任务的完成度、细节处理和结果的可衡量性。5团队协作20%沟通能力评估团队成员的沟通能力,包括信息的传递效率、沟通的清晰度和对他人反馈的敏感度。4团队协作20%团队凝聚力评估团队成员之间的相互信任、支持和团队整体的凝聚力。4团队协作20%协作效率评估团队成员在协作过程中的效率,包括任务分配的合理性、团队协作的流畅性和工作效率。4团队协作20%冲突解决评估团队成员在遇到冲突时的解决能力,包括冲突的识别、分析和解决的有效性。4团队协作20%知识分享评估团队成员在团队内部的知识分享情况,包括分享内容的实用性和分享频率。4业务成果25%业绩达成率评估团队成员年度业绩目标的达成情况,包括收入、市场份额和客户满意度等关键指标。5业务成果25%客户满意度评估团队成员所负责项目的客户满意度,包括客户对项目的整体评价和团队成员的服务态度。5业务成果25%团队贡献评估团队成员对团队整体业绩的贡献,包括个人业绩和团队协作的贡献。5业务成果25%创新成果评估团队成员在创新方面的成果,包括新产品的开发、新技术的应用和新服务的推出。5业务成果25%团队荣誉评估团队成员所在团队获得的荣誉和奖项,包括行业奖项、客户表彰等。5本考核表针对媒体广告策划创意团队,从四个维度对团队成员的工作绩效进行评估。每个维度包含具体的指标和目标值,旨在全面衡量团队成员在创意策划、执行能力、团队协作和业务成果方面的表现。评分(分)项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=______

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