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成本管理电大测试题及参考答案考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(每题1分,共20分。下列每小题备选答案中,只有一个符合题意)1.成本管理的基本目标是()。A.降低个别产品成本B.实现企业利润最大化C.优化资源配置,提高经济效益D.规避所有风险2.下列成本中,属于变动成本的是()。A.固定资产折旧费B.生产工人计件工资C.管理部门办公费用D.行政人员工资3.在成本按习性分类中,不受业务量变动影响而保持固定不变的成本是()。A.半变动成本B.半固定成本C.固定成本D.变动成本4.分批法适用于()的企业。A.产品品种繁多,批量较大的生产B.产品种类较多,但产量不大C.大量大批,连续式生产D.单件小批,定制式生产5.品种法适用于()的企业。A.产品种类繁多,需要按批次管理B.产品品种单一,大量大批生产C.产品种类多,且需要分步骤计算成本D.单件小批,定制式生产6.采用品种法计算产品成本时,其成本计算对象是()。A.生产步骤B.产品批次C.产品品种D.采购批次7.在标准成本法下,实际成本与标准成本的差异被称为()。A.成本差异B.费用差异C.预算差异D.绩效差异8.直接材料成本差异分为()。A.效率差异和价格差异B.数量差异和成本差异C.价格差异和用量差异D.质量差异和数量差异9.直接人工成本差异分为()。A.效率差异和工资率差异B.工时差异和成本差异C.价格差异和数量差异D.质量差异和效率差异10.本量利分析中的“量”通常指的是()。A.产量B.销量C.库存量D.采购量11.下列关于边际贡献的表述中,正确的是()。A.销售收入减去变动成本总额B.销售收入减去固定成本总额C.销售成本减去变动成本总额D.销售收入减去总成本12.安全边际是指()。A.预计销售额超过保本销售额的差额B.预计销量超过保本销量的差额C.零利润点销售额D.最大可能的亏损额13.某产品的单位变动成本为10元,单位售价为20元,固定成本总额为1000元,则保本销量为()件。A.50B.100C.200D.50014.成本预测的方法中,属于定量预测方法的是()。A.经验估计法B.专家意见法C.回归分析法D.因果预测法15.全面预算的核心是()。A.生产预算B.销售预算C.成本预算D.资金预算16.下列预算中,属于财务预算的是()。A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.人工预算17.作业成本法的核心是()。A.产品成本归集B.作业成本库C.成本动因D.分批法18.成本控制的原则中,强调成本控制要面向未来,防患于未然的原则是()。A.经济原则B.因地制宜原则C.全员参与原则D.目标管理原则19.责任成本核算的主体是()。A.企业B.公司C.责任中心D.部门20.成本管理中,需要平衡成本与效益的是()原则。A.效益原则B.经济原则C.动态原则D.系统原则二、多项选择题(每题2分,共20分。下列每小题备选答案中,有两个或两个以上符合题意)1.成本按其经济用途分类,可以分为()。A.制造费用B.管理费用C.销售费用D.直接材料E.直接人工2.成本按其习性分类,可以分为()。A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.直接成本E.间接成本3.产品成本计算的基本方法包括()。A.品种法B.分批法C.分步法D.标准成本法E.作业成本法4.标准成本法的主要优点包括()。A.有利于成本控制B.可以简化成本核算C.有利于经营决策D.可以揭示成本差异E.可以提高产品竞争力5.本量利分析中的相关因素包括()。A.销售单价B.单位变动成本C.固定成本总额D.产量E.销售收入6.全面预算的构成内容主要包括()。A.特种决策预算B.日常业务预算C.财务预算D.销售预算E.成本预算7.作业成本法的优点包括()。A.成本计算更准确B.有助于成本控制C.有助于产品定价D.简化了成本核算E.适应了先进制造环境8.成本控制的原则包括()。A.目标管理原则B.经济原则C.因地制宜原则D.全员参与原则E.依法管理原则9.责任成本核算的特点包括()。A.以责任中心为主体B.以责任预算为依据C.以责任成本为对象D.以责任控制为目的E.以责任考核为手段10.成本管理的职能包括()。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本控制E.成本分析三、名词解释(每题3分,共15分)1.变动成本2.保本点3.标准成本4.本量利分析5.全面预算四、简答题(每题5分,共10分)1.简述成本按经济用途分类和按习性分类的区别。2.简述标准成本法的核算程序。五、计算题(每题10分,共20分)1.某企业生产一种产品,单位变动成本为8元,固定成本总额为2000元,计划销量为1000件。计算该产品的单位售价和保本销售额。2.某产品本月实际产量为500件,实际使用直接材料1000公斤,每公斤实际单价为5元,该产品单位标准用量为1.5公斤,标准单价为4元。计算直接材料成本差异。六、论述题(10分)试述成本管理对企业经营决策的重要性。试卷答案一、单项选择题1.C解析:成本管理的基本目标是优化资源配置,提高经济效益,实现企业利润最大化是其最终目的之一。2.B解析:生产工人计件工资随产量变动而变动,属于变动成本。3.C解析:固定成本是指在相关范围内,其总额不受业务量变动影响而保持固定不变的成本。4.D解析:分批法适用于单件小批,定制式生产的企业,按产品批次计算成本。5.B解析:品种法适用于产品品种单一,大量大批生产的企业。6.C解析:品种法以产品品种为成本计算对象。7.A解析:在标准成本法下,实际成本与标准成本的差异被称为成本差异。8.A解析:直接材料成本差异分为价格差异和用量差异。9.A解析:直接人工成本差异分为工资率差异和效率差异。10.B解析:本量利分析中的“量”通常指的是销量。11.A解析:边际贡献是销售收入减去变动成本总额。12.A解析:安全边际是指预计销售额超过保本销售额的差额。13.C解析:保本销量=固定成本总额/(单位售价-单位变动成本)=1000/(20-10)=200件。14.C解析:回归分析法是利用数学方法建立变量之间关系的定量预测方法。15.B解析:全面预算的核心是销售预算,它是其他预算的基础。16.C解析:现金预算属于财务预算,反映企业的现金收支情况。17.C解析:作业成本法的核心是成本动因,它是引起成本变动的因素。18.D解析:目标管理原则强调成本控制要面向未来,防患于未然。19.C解析:责任成本核算的主体是责任中心,它是成本控制的单位。20.B解析:经济原则强调成本控制要考虑成本效益,平衡成本与效益。二、多项选择题1.A,B,C,D,E解析:成本按其经济用途分类,可以分为直接材料、直接人工、制造费用、管理费用和销售费用。2.A,B,C解析:成本按其习性分类,可以分为固定成本、变动成本和混合成本。3.A,B,C解析:产品成本计算的基本方法包括品种法、分批法和分步法。4.A,B,C,D,E解析:标准成本法的主要优点包括有利于成本控制、可以简化成本核算、有利于经营决策、可以揭示成本差异、可以提高产品竞争力。5.A,B,C,D,E解析:本量利分析中的相关因素包括销售单价、单位变动成本、固定成本总额、产量和销售收入。6.A,B,C解析:全面预算的构成内容主要包括特种决策预算、日常业务预算和财务预算。7.A,B,C,E解析:作业成本法的优点包括成本计算更准确、有助于成本控制、有助于产品定价、适应了先进制造环境。简化成本核算是传统成本法的优点。8.A,B,C,D,E解析:成本控制的原则包括目标管理原则、经济原则、因地制宜原则、全员参与原则和依法管理原则。9.A,B,C,D,E解析:责任成本核算的特点包括以责任中心为主体、以责任预算为依据、以责任成本为对象、以责任控制为目的、以责任考核为手段。10.A,B,C,D,E解析:成本管理的职能包括成本预测、成本计划、成本核算、成本控制和成本分析。三、名词解释1.变动成本:是指在一定相关范围内,其总额随着业务量的变动而正比例变动的成本。2.保本点:是指企业收入与成本相等的经营状态,也称盈亏平衡点,此时企业既不盈利也不亏损。3.标准成本:是指企业在现有技术水平和正常经营条件下,生产产品应该发生的成本,它是成本控制的依据。4.本量利分析:是指研究成本、业务量和利润之间相互关系的一种定量分析方法。5.全面预算:是指企业为实现其经营目标,对未来的收入、成本和利润等财务指标和经营指标所进行的预测和规划。四、简答题1.简述成本按经济用途分类和按习性分类的区别。解析:成本按经济用途分类是指按照成本在生产经营过程中的经济用途不同进行分类,主要包括直接材料、直接人工、制造费用、管理费用、销售费用等。成本按习性分类是指按照成本总额与业务量之间的依存关系不同进行分类,主要包括固定成本、变动成本和混合成本。两者的主要区别在于分类依据不同,前者着眼于成本的用途,后者着眼于成本的性态。2.简述标准成本法的核算程序。解析:标准成本法的核算程序主要包括以下步骤:(1)制定标准成本:根据企业实际情况,制定单位产品的标准材料消耗量、标准材料单价、标准人工工时、标准人工工资率等,并计算单位产品的标准成本。(2)成本核算:在生产经营过程中,按照标准成本进行成本核算,将实际发生的成本与标准成本进行比较,计算成本差异。(3)成本差异分析:对成本差异进行分析,找出造成差异的原因。(4)成本差异处理:将成本差异按照一定的方法进行处理,通常将其计入当期损益。五、计算题1.某企业生产一种产品,单位变动成本为8元,固定成本总额为2000元,计划销量为1000件。计算该产品的单位售价和保本销售额。解析:单位售价=(固定成本总额/计划销量)+单位变动成本=(2000/1000)+8=10元。保本销售额=固定成本总额/安全边际率。由于题目没有给出安全边际率,无法计算保本销售额。但可以计算保本销量:保本销量=固定成本总额/(单位售价-单位变动成本)=2000/(10-8)=1000件。因此,单位售价为10元,保本销量为1000件。2.某产品本月实际产量为500件,实际使用直接材料1000公斤,每公斤实际单价为5元,该产品单位标准用量为1.5公斤,标准单价为4元。计算直接材料成本差异。解析:直接材料价格差异=实际用量×(实际单价-标准单价)=1000×(5-4)=1000元(不利差异)。直接材料用量差异=标准单价×(实际用量-标准用量)=4×(1000-500×1.5)=4×250=1000元(不利差异)。直接材料成本差异=价格差异+用量差异=1000+1000=2000元(不利差异)。六、论述题试述成本管理对企业经营决策的重要性。解析:成本管理对企业经营决策具有重要性,主要体现在以下几个方面:(1)成本管理为企业定价决策提供依据。通过成本管理,企业可以准确掌握产品成本,为产品定价提供依据,确保企业在市场竞争中处于有利地位。(2)成本
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