版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
教案(19-20)虚拟主播授课教师(由授课教师填写)专业(学科)电子商务、直播电商服务、市场营销等教学课题虚拟主播:概念、类型、解决方案与趋势学时安排2学时(90分钟)教学年级(由开课单位填写)所选教材《直播营销》一、学习目标描述1、知识目标1)掌握虚拟主播的概念、三大特点(风格多样可塑性强、高效稳定、多重技艺海量知识)与局限;2)掌握虚拟主播的类型划分(娱乐/导购/新闻主播,真人驱动/人工智能驱动);3)了解讯飞、阿里、腾讯、百度等主流虚拟主播解决方案;4)了解虚拟主播的市场现状、用户画像、当前困境与未来趋势。2、能力目标1)能分析虚拟主播与真人主播的差异及适配场景;2)能根据营销目标选择虚拟主播类型与解决方案;3)能借助数字人平台(如百度智能云数字员工)完成虚拟主播创建的流程拆解。3、德育目标1)拥抱技术创新,理解虚拟主播的合规要求(平台报备、真人驱动);2)坚持内容真实,AI驱动内容同样需要价值观把关;3)理性看待虚拟主播热潮,不夸大、不盲从。二、学习重点及难点学习重点:1.虚拟主播的概念、特点与局限;2.虚拟主播的类型划分(娱乐/导购/新闻)与适配场景;3.主流数字人解决方案与创建流程。学习难点:1.理解“真人驱动”与“人工智能驱动”的区别及各自利弊;2.辩证看待虚拟主播的“高效”与“无温度”两面性;3.理解平台对虚拟主播的合规要求(抖音报备、每日真人介入时长)。三、教学问题预测1.学生易以为“虚拟主播=未来万能”,忽视其缺乏温度、技术故障等局限;2.对“皮套”“中之人”“数字人”等术语混淆,分不清真人驱动与AI驱动;3.误以为虚拟主播可无约束使用,忽视平台报备与真人介入等合规要求;4.对解决方案平台(讯飞/阿里/腾讯/百度)记忆模糊,难以按场景选择。四、教学问题解决方案1.术语辨析法:用“皮套/中之人/数字人”对照表讲清驱动机制;2.双面分析法:用“特点+局限”并列讲清虚拟主播的真实能力边界;3.合规警示法:用抖音《关于虚拟主播的平台公约暨倡议》讲清报备、实名、真人介入时长要求;4.场景匹配法:按“电商带货/娱乐互动/新闻播报”场景匹配解决方案平台。五、学习者特征分析(教师填写)学习特点:学习习惯:交往特点:六、教学资源教材和参考书籍:1.《直播营销》;2.《新媒体运营》《短视频策划、制作与运营》等同系列教材;3.艾媒咨询虚拟主播行业研究报告等数据资料。数字资源与工具:1.配套慕课视频(项目五·任务三);2.数字人平台:讯飞虚拟人、阿里云通义、腾讯云数字人直播、百度智能云数字员工等;3.虚拟主播直播案例与抖音平台公约原文。教学环境:可联网多媒体机房、投影与平台操作演示。七、预习成果展示八、教学项目(任务)设计项目名称:“我的数字人主播”项目目标:1.学生能说出虚拟主播的概念、特点、类型与适配场景;2.能按营销目标选择解决方案并拆解创建流程;3.能为项目实训中的数字人主播完成人设与脚本设计。授课类型:理论(课堂讲授+案例研讨+实操演示)项目任务:任务三虚拟主播:掌握概念与特点、类型划分(娱乐/导购/新闻)、主流解决方案与创建实操、发展现状与趋势,为“设计一个数字人主播”实训打基础。九、教学结构流程的设计教学环节学习目标参考导语/教学内容项目任务/教法学法设计意图/教学资源时间导入知识目标1;能力目标1;德育目标1【参考导语】同学们,深夜两点,你刷到一个直播间还在卖货、互动、讲解,主播不知疲倦——因为它是虚拟主播。《人民日报》有虚拟主播任小融,直播间有24小时带货的数字人。今天进入任务三:认识虚拟主播这个直播新物种。【教法学法】情境导入、问题创设【设计意图】用“深夜直播的虚拟主播”场景引出话题。【教学资源】教室多媒体、虚拟主播直播片段。3本课介绍知识目标1、2、3、4;能力目标1、2、3;德育目标1、2、3【参考导语】本节课进入项目五任务三“虚拟主播”。我们先弄清虚拟主播是什么、有什么特点和局限,再看它的类型划分与主流解决方案,最后了解市场现状、困境与趋势,为项目实训“设计一个数字人主播”做好准备。【教法学法】讲授法、框架展示法【设计意图】明确学习目标与内容框架,建立整体认知地图。【教学资源】课程PPT(项目五导学页)。3输入知识目标1;能力目标1;德育目标3【参考导语】先看虚拟主播是什么、强在哪、弱在哪。【教学内容】虚拟主播是通过虚拟形象进行直播的主播,依赖3D建模、动画、语音合成识别、人工智能等技术。三大特点:①风格多样、可塑性强——可高度模仿真人、可卡通形象,可设知性/话痨/卡通等风格;②高效稳定——不需要休息、不受情绪身体状况影响,重要媒体实现“采编播”一体全天候播报;③拥有多重技艺和海量知识——通过知识库和实时爬虫答疑解惑、多语种播报、多样表演。四大局限:缺乏真人灵活机智(难应对临时问题)、缺少人类情感(温度有限且可能模式化)、技术成本高(创建维护成本较高)、技术未完全成熟(难理解复杂需求、可能技术故障)。【项目任务】听讲并思考:虚拟主播最适合哪类直播场景?最不适合哪类?【教法学法】讲授法、双面分析法【设计意图】建立虚拟主播“特点+局限”的完整认知,避免神化。【教学资源】“虚拟主播特点与局限”对比图。9输出知识目标1;能力目标1【参考导语】同桌互说:虚拟主播做“美妆新品首发讲解”和“深夜标准化商品复播”,哪个更合适?为什么?【项目任务】1.同伴互说2分钟;2.教师随机抽问2人。【教法学法】同伴互说、即时表达【设计意图】通过场景判断,训练虚拟主播适配性分析能力。5反馈知识目标1;能力目标1【参考导语】标准化复播更合适——虚拟主播强在“稳定、高效、海量知识”,弱在“灵活、情感”。新品首发需要真人讲解的温度与应变,深夜复播交给AI正合适。用人所长,避人所短。【教法学法】教师点评、归纳总结【设计意图】提炼“场景适配”的选型逻辑。4反思知识目标1;德育目标3【参考导语】虚拟主播很酷,但别被“永远在线”迷惑。用户喜欢的是真实的人——AI能替代重复劳动,替代不了人与人的温度。理性看待热潮,才能用好这把双刃剑。【教法学法】启发式思考【设计意图】在虚拟主播认知后植入理性看待技术的价值观(课程思政)。3输入知识目标2;能力目标2;德育目标1【参考导语】虚拟主播分几类?各自怎么用?【教学内容】虚拟主播类型:从形象特点分——二次元主播、3D卡通主播、3D高写实主播、真人形象主播四类;从驱动方式分——真人驱动(“皮套”+“中之人”,动作表情捕捉渲染)与人工智能驱动(“数字人”,无需真人实时操控,适合24小时直播);从服务领域分——①虚拟娱乐主播(B站生态最成熟,真人驱动为主,靠“皮套”与“中之人”演出);②虚拟导购主播(林清轩AI数字人导购GMV达真人1.8倍;快手“女娲数字人”承接深夜流量空窗,OES单品GMV破百万;京东云“言犀”系列表情自然、掌握电商知识);③虚拟新闻主播(杭州文广6位AI数字人双播零失误、央视财经AI主播“小东”两会解读、湖北松滋“果果”)。【项目任务】听讲并思考:“皮套+中之人”模式和AI数字人,哪个更便宜、哪个更有温度?【教法学法】讲授法、术语辨析法【设计意图】用三种分类维度建立虚拟主播类型全景。【教学资源】“虚拟主播类型”分类图、三类主播案例截图。9输出知识目标2;能力目标2【参考导语】快速连线:新闻播报、电商带货、娱乐互动——分别选哪类虚拟主播?【项目任务】1.快速判断1分钟;2.教师点名2人分享并互评。【教法学法】快速连线、即时表达【设计意图】通过场景连线,巩固类型与场景的匹配。5反馈知识目标2;能力目标2【参考导语】新闻→虚拟新闻主播(AI驱动、全天候播报)、带货→虚拟导购主播(数字人、24小时承接流量空窗)、娱乐→虚拟娱乐主播(真人驱动、有“中之人”演出温度)。记住口诀:新闻求稳、带货求效、娱乐求活。【教法学法】教师总结、提炼【设计意图】把类型知识固化为“场景—类型”匹配记忆。4反思知识目标2;德育目标1【参考导语】虚拟导购主播再像真人,也是“AI的嘴、商家的货”。它讲的话同样要合规:不夸大功效、不虚假宣传、不诱导消费。技术换了,责任没换。【教法学法】价值反思【设计意图】在类型认知后强化AI内容合规责任(课程思政)。3输入知识目标3;能力目标3;德育目标1【参考导语】类型知道了,怎么“造”出一个虚拟主播?【教学内容】主流解决方案:①讯飞虚拟人——以语音合成、自然语言处理、表情动画为核心,AI数字人直播机操作门槛低,适合电商/虚拟偶像直播;②阿里“虚拟数字人”方案(通义实验室)——形象设计到AI驱动全流程,用于智慧教育、新闻传媒、实时互动;③腾讯“数字人直播”方案——高拟真沉浸式体验,适合娱乐/电商/品牌营销,无需真人主播和复杂设备;④百度智能云数字员工——营销内容创作功能强大,一次性人像定制多场景应用、多语种翻译、驱动数字人直播。创建实操(以百度智能云数字员工为例):登录→营销内容创作→AI直播→极速搭建直播间→新建自建商品(填名称、价格、图片、优惠、场景、推荐语、售后要点)→生成直播间→系统自动生成商品讲解话术→可换主播声音、自定义话术、实时预览、编辑形象与背景。几分钟即可搭建虚拟导购直播间,实现24小时带货。注意:实际操作以平台界面为准,须遵守相关法规合规使用。【项目任务】听讲并思考:创建虚拟导购直播间时,“话术”为什么还需要人工审核?【教法学法】讲授法、实操演示法【设计意图】建立“平台选择—创建流程”的实操认知。【教学资源】四大解决方案对比表、百度智能云数字员工操作截图。8输出知识目标3;能力目标3【参考导语】为“本地水果店”想一个数字人直播方案:选哪个平台?播什么时段?【项目任务】1.快速构思1分钟;2.教师点名2人分享。【教法学法】案例构思、即时表达【设计意图】用真实场景训练方案选择能力。4反馈知识目标3;能力目标3【参考导语】比如选腾讯云数字人直播(低门槛、高拟真),深夜到凌晨时段播标准化水果礼盒,白天真人播产地溯源。人机搭配,昼夜接力——成本可控,流量不断。【教法学法】教师点评、提炼【设计意图】强化“真人+数字人”组合运营的思路。3反思知识目标3;德育目标1【参考导语】用数字人直播,别忘合规红线:抖音要求虚拟主播开播前向平台报备、需真人驱动并进行身份核验、每日真人介入时长不低于30%(如“20分钟AI+10分钟真人”循环),违规直播间会被处置。技术在跑,规则要守。【教法学法】价值引导【设计意图】在创建实操后植入平台合规意识(课程思政)。3输入知识目标4;能力目标2;德育目标3【参考导语】虚拟主播市场现在怎么样?未来往哪走?【教学内容】市场现状:艾媒咨询显示2024年中国数字人核心市场规模339.2亿元、带动市场规模4785.3亿元,预计2030年分别达935.6亿、10468.6亿元;电商直播带货已成核心变现路径,京东云言犀数字人为超9000家品牌创造140亿增量GMV;直播间盈利模式有用户消费、打赏、付费直播等。用户画像:女性61.4%,22—40岁为主(22—30岁39%、31—40岁50.2%),新一线及一二线城市居多,中高等收入;吸引点:声音外表50.8%、业务能力51.7%、角色设定47.8%。当前困境:真人驱动——“中之人”风格出入、人设崩塌、解约休眠、隐私暴露;AI驱动——抖音要求报备+真人驱动+每日真人介入≥30%,至2026年1月已处置17万个违规直播间。未来趋势:艺人化(跨圈层影响力)、IP化(可持续商业资产)、个性化定制(门槛降低)、智能交互升级、成本与运营门槛持续降低。【项目任务】听讲并思考:虚拟主播未来是“取代真人”还是“与真人共存”?【教法学法】讲授法、趋势分析法【设计意图】建立“现状—困境—趋势”的行业全景认知。【教学资源】“虚拟主播市场数据与趋势”图表。6输出知识目标4;能力目标2【参考导语】小组讨论:你们小组如果要做一个数字人主播,选什么品类、什么类型、什么时段直播?【项目任务】1.小组讨论3分钟;2.每组代表汇报一句话方案。【教法学法】小组讨论、代表汇报【设计意图】把知识转化为小组实训的初步方案。3反馈知识目标4;能力目标2【参考导语】各组方案都体现了“场景适配”:有的做深夜零食复播、有的做旅游景点导览、有的做知识问答。记住,数字人不是“代替主播”,而是“补位主播”。【教法学法】教师总结【设计意图】强化“补位”而非“取代”的定位认知。2反思知识目标4;德育目标3【参考导语】虚拟主播再火,也别追着概念跑。判断一个技术值不值得用,看它是否真正解决了用户的问题、是否守住合规底线。技术是中性的,价值观才是方向。【教法学法】价值引导【设计意图】在趋势认知后植入理性与责任意识(课程思政)。2课后作业能力目标1、2、3;德育目标1、2、3【参考导语】今天课就到这里,课后请启动项目实训,亲手“造”一个数字人主播。【项目任务】1.启动项目实训“设计一个数字人主播”:小组确定人设类型、目标用户画像、商品品类、1—2个独特闪光点与口头禅;2.用主流数字人工具生成数字人形象或短视频演示,撰写直播开场脚本(200—300字,体现正向价值观、幽默风格、专业讲解);3.预习项目六“直播营销的策划与筹备”。【教法学法】实践作业、探究学习【设计意图】以数字人设计实训落实“用中学”,并为项目六铺垫。3教师小结知识目标1、2、3、4;能力目标1、2、3;德育目标1、2、3【参考导语】最后,我们回顾今天的核心内容。【教学内容】今天我们掌握虚拟主播:第一,概念与特点——风格多样可塑、高效稳定、多重技艺海量知识,但缺乏灵活机智与情感
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 康复性景观设计原理考核试卷
- 低浓度颗粒物测试题及精准答案
- 聚焦个案护理试题及全面答案梳理
- 2026年湖南省中小学教师资格证科目二教育知识与能力备考课件
- 电子客服面试常考题目及对应答案
- 2026年国企机修工试卷(附答案)
- 2026年4月高等教育自学考试管理学原理(初级)试题(附参考答案)
- 2026年公务员考试行政职业能力测验读物导读课件
- 毒麻精类考试试题及详细答案
- 安全生产经验交流典型树立保证措施
- 2025版中国成人社区获得性肺炎诊断和治疗指南解读
- 雷雨天气安全知识培训课件
- 工业设备维修技术标准手册
- 工单流转管理办法
- 英语课家长会教学课件
- 下肢静脉曲张护理个案
- 传媒宣传合同标准文本
- 人教版八年级上册英语期末复习:阅读理解 刷题练习题30篇(含答案解析)
- 专题03 与圆有关的角和圆内接四边形(题型专练)(原卷版)
- 道路占道施工交通安全承诺书
- 2023年四川省成都市青白江区城市管理综合行政执法大队招聘协管员4人(共500题)笔试必备质量检测、历年高频考点模拟试题含答案解析
评论
0/150
提交评论