公关部门形象宣传绩效表

公关部门形象宣传绩效表A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门评分品牌形象维护品牌曝光度25%20根据媒体报道、社交媒体提及、网站流量等数据进行综合评估。品牌形象维护媒体合作效果25%15评估合作媒体的级别、影响力以及合作成果。品牌形象维护形象宣传内容质量25%15根据内容的专业性、创意性、传播效果等进行评价。品牌形象维护公关事件处理能力25%10评估事件处理的及时性、有效性及对品牌形象的影响。品牌形象维护客户满意度25%15通过问卷调查、客户反馈等方式收集数据。舆情监控与应对舆情监测范围20%10根据监测平台覆盖率和信息获取全面性进行评价。舆情监控与应对舆情应对速度20%10评估响应的及时性和有效性。舆情监控与应对舆情处理效果20%15根据处理后的舆情变化和客户满意度进行评价。舆情监控与应对正面舆情引导能力20%15评估正面舆论的引导力和传播效果。舆情监控与应对舆情分析报告质量20%10根据报告的全面性、深度和为决策提供的价值进行评价。公共关系活动活动策划与执行25%15评估活动策划的创新性、执行的有效性和参与者的满意度。公共关系活动活动宣传效果25%15根据宣传活动的传播范围和公众反响进行评价。公共关系活动活动预算控制25%10评估预算的使用效率和节约措施的有效性。公共关系活动活动效果评估25%20根据活动前的目标和活动后的实际效果进行评估。公共关系活动合作伙伴关系维护25%10根据合作伙伴的反馈和合作关系的稳定性进行评价。团队协作与个人能力团队协作能力30%10评估团队成员之间的沟通、协作和共同完成任务的能力。团队协作与个人能力项目管理能力30%10评估项目策划、执行、监控和收尾的能力。团队协作与个人能力创新能力30%10评估创新思维的应用和成果。团队协作与个人能力持续学习能力30%10评估个人学习意愿和能力。团队协作与个人能力专业素养30%10评估专业知识和技能的掌握程度及其在工作中的应用。总得分：本考核表旨在全面评估公关部门在形象宣传方面的绩效，通过四个维度的具体指标进行量化考核。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）项目内容被考核人信息姓名：_________工号：___________部门：_________岗位：___________考核周期起止时间：______年______月______日至______年______月______日直接上级信息姓名：_________职务：_________绩效等级评定□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）最终绩效等级：___对应绩效系数：_____综合评语（上级填写）员工自我总结与改进计划绩效面谈记录面谈时间：______年______月______日面谈要点摘要：签字确认被考核人签字：_________日期：___________直接上级签字：_________日期：__________HR备案签字：_________日期：___________适用范围本表格为通用型绩效考核工具，适用于各类组织对员工在指定考核周期内的工作成果、行为表现及目标达成情况进行系统性评估，不针对特定行业或岗位。填写流程前期准备：考核周期开始前，由员工与上级共同协商确定“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”及“权重”，并填入表格。过程记录：考核周期内，员工可定期更新“完成情况说明”，上级可同步记录关键事实作为“评估依据”。期末评估：考核周期结束后，员工完成“自评得分”及“自我总结与改进计划”；上级完成“上级评分”“评估依据”“综合评语”及“绩效等级评定”。绩效面谈：双方须就考核结果进行正式面谈，并如实填写“绩效面谈记录”。签字确认：面谈完成后，由被考核人、直接上级及人