材料计划试题及答案

材料计划试题及答案材料计划试题及答案单项选择题材料计划管理的首要环节是A材料采购B材料储备C材料需求预测D材料消耗定额答案：C下列不属于材料计划编制原则的是A统筹兼顾B实事求是C随意编制D留有余地答案：C材料消耗定额的正确表示单位是A立方米B吨公里C千克/平方米D立方米/吨答案：C企业材料储备量的大小主要取决于A企业规模B材料价格C采购周期和消耗速度D仓库面积答案：C材料计划管理的核心是A编制计划B执行计划C调整计划D平衡协调答案：D下列哪种材料属于三大主材A水泥B油漆C保温材料D化工材料答案：A材料需求量的计算公式是A需求量=计划产量×消耗定额B需求量=计划产量÷消耗定额C需求量=计划产量+消耗定额D需求量=计划产量-消耗定额答案：A材料采购周期的确定主要考虑A供应商要求B资金状况C需用时间和采购间隔D仓库容量答案：C下列不属于材料分类管理方法的是AABC分类法BCVA分类法C随机分类法D关键因素分析法答案：C材料储备定额制定的主要依据是A经验估计B历史数据C供应间隔天数和平均日耗量D领导意见答案：C多项选择题材料计划编制的依据包括A施工生产计划B材料消耗定额C库存情况D市场价格走势答案：ABC材料管理的任务主要有A保证供应B降低消耗C加快周转D提高效益答案：ABCD影响材料储备量的因素有A采购周期B消耗速度C运输条件D资金情况答案：ABC材料计划按时间分类可分为A年度计划B季度计划C月度计划D临时计划答案：ABCD下列属于材料消耗定额作用的是A编制计划的依据B考核消耗的标准C降低成本的手段D扩大生产的工具答案：ABC判断题材料计划一经制定就不得变更答案：错误材料消耗定额越低越好答案：错误零库存是材料储备的最佳目标答案：错误材料需求计划是材料供应计划的基础答案：正确加强材料管理可以降低工程成本答案：正确ABC分类管理中A类材料需要重点管理答案：正确材料储备越多越能保证生产需要答案：错误编制材料计划应遵循实事求是的原则答案：正确材料价格波动对材料计划没有影响答案：错误施工现场材料管理是材料计划执行的重要环节答案：正确填空题材料计划管理的中心工作是做好_的平衡答案：供需材料消耗定额按其用途可分为定额和定额答案：材料消耗材料供应材料储备量由储备、储备和季节性储备组成答案：经常保险编制材料计划的基本依据是_和材料消耗定额答案：生产计划材料的ABC分类管理中，A类材料约占总品种的_%答案：10材料供应管理的原则是、、齐备配套答案：及时连续施工现场材料管理的主要内容包括验收、_、使用和核算答案：保管材料的采购成本包括材料原价、_、装卸运输费等答案：运杂费材料计划按层次可分为总体计划、_计划和实施性计划答案：阶段影响材料消耗定额的因素包括产品设计、_水平和管理水平答案：工艺简答题简述材料计划管理的意义答案：材料计划管理是企业管理的重要组成部分，其意义主要体现在：保证企业生产经营活动的正常进行；合理利用资源，降低材料消耗；加速资金周转，提高经济效益；加强成本控制，增强企业竞争力。简述材料消耗定额的构成答案：材料消耗定额由三部分构成：净用量定额，即形成产品实体所需的材料数量；工艺性损耗，即在加工过程中不可避免的损耗；非工艺性损耗，即管理不善造成的损耗。简述材料储备定额的制定方法答案：材料储备定额的制定方法主要有两种：供应期法，根据材料的供应间隔天数和平均日耗量计算储备量；经济批量法，根据材料的经济订货批量确定储备量。简述材料计划编制的基本步骤答案：材料计划编制的基本步骤包括：调查研究，收集相关资料；确定材料需求量；核实库存情况；进行供需平衡；编制计划草案；审批和执行。简述ABC分类管理法的基本原理答案：ABC分类管理法的基本原理是将材料按品种和占用资金量进行分类：A类材料品种少但占用资金比重大，需要重点管理；B类材料品种和资金占用均为中等，实行常规管理；C类材料品种多但占用资金比重小，可简化管理。计算题某工程需用水泥2000吨，仓库现有库存400吨，损耗率按3%计算，问需要采购水泥多少吨答案：需要采购量=（2000-400）×（1+3%）=1600×1.03=1648吨某材料平均日耗量为20吨，供应间隔期为15天，保险储备天数为5天，计算该材料的储备定额答案：储备定额=20×（15+5）=20×20=400吨某材料消耗定额为5千克/件，计划生产产品1000件，材料利用率为95%，计算材料需要量答案：材料需要量=1000×5÷95%≈5263千克≈5.263吨某材料年度需求量为12000吨，每次采购费用为500元，材料单价为2000元/吨，年保管费率为10%，计算经济订货批量答案：经济订货批量=√（2×12000×500÷（2000×10%））=√60000≈245吨某项目材料预算成本为100万元，实际材料成本为90万元，节约率为多少答案：节约率=（100-90）÷100×100%=10%论述题试述材料计划管理的主要内容答案：材料计划管理的主要内容包括：材料需求计划的编制，根据生产计划和消耗定额确定材料需求；材料供应计划的编制，明确供应时间、数量和来源；材料采购计划的制定，确定采购方式、供应商和价格；材料储备计划的确定，控制合理储备量；计划的执行与控制，跟踪计划实施情况，及时调整偏差；材料统计分析，总结计划完成情况，为改进管理提供依据。试述如何加强施工现场材料管理答案：加强施工现场材料管理应从以下方面入手：建立完善的材料管理