《加强国有企业人才队伍建设 助力国有企业高质量发展》课件

“十四五”时期，中央企业全员劳动生产率从每年每人59.4万元增长到83.6万元，年均增速达7.1%。五年来，研发投入累计超过了5万亿元，研发投入强度提高了0.27个百分点，科技人才数量增加了近50%，在科技创新、战略性新兴产业和未来产业布局上取得了一系列重大突破。“十四五”时期，中央企业累计贡献税收12.9万亿元，比“十三五”时期增长了22.7%。2021年9月27日至28日，中央人才工作会议在北京召开。习近平总书记出席会议并发表重要讲话。深入实施人才强国战略。培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计。党的二十大报告二一国有企业人才队伍建设的现状国有企业人才队伍建设面临的问题挑战三国有企业人才队伍建设的实现路径国有企业人才队.

伍建设的现状（一）时代方位：实施新时代人才强国战略，强化现代化建设人才支撑（二）目标体系：服务国家战略与企业使命1根本政治目标：巩固党执政兴国的重要人才基础政治引领凝聚共识组织优势转化为人才优势汇聚天下英才2核心战略目标：锻造支撑世界一流企业建设的人才队伍产品卓越品牌卓著创新领先治理现代承载的核心功能国家战略安全支撑功能产业引领与自主可控功能公共服务与民生保障功能3具体发展目标：驱动企业价值创造与持续成长创新突破数字化转型效益提升可持续发展（三）结构特征：规模优势与结构优化并存的现实图景1规模优势：宏大的人才基数与完整的体系框架三大序列人才队伍经营管理专业技术技能操作国家战略人才力量战略科学家科技领军人才卓越工程师大国工匠高技能人才2结构性矛盾：迈向高质量发展必须跨越的障碍（1）“传统过剩”与“新兴紧缺”并存（2）“塔尖”不突出，“塔基”待夯实（3）配置有待优化，潜能有待释放（四）标杆实践：BH集团1战略锚定：将人才规划深度融入企业转型战略2体系重构：打造市场化、全链条的人才发展机制（1）“选”的开放化坚持聚天下英才而用之（2）“育”的系统化金字塔梯队工程（3）“用”的激活化竞技场式技能攀升项目制与风险共担激励（4）“留”的生态化评价激励培训3核心启示：传统国企人才改革的破局之道“一把手”工程是前提市场化机制是核心系统性设计是关键文化与生态是土壤国有企业人才队伍建.

设面临的问题挑战（一）外部环境挑战：百年未有之大变局下的生存挤压与能力重构压力1全球化竞争升级：国际人才争夺白热化2科技革命与产业变革：能力结构的颠覆性重塑（1）知识更新速度指数级增长（2）能力需求向复合跨界转型（3）工作模式与组织形态深刻变革3市场化改革深化：从政策庇护到丛林竞争的适应性考验4社会价值观与代际变迁：多元诉求下的吸引与留人难题扁平化、尊重

包容的

文化工作与生活的平衡组织的公平透明个人的成长性工作的意义感新生代员工价值观实现工作自主职务晋升在专业领域成为专家主导有影响力的项目获得社会认可（二）内部现实挑战：体制机制改革仍然在路上1从人事行政到战略人力资本的转型阵痛2市场化选聘与内部培养“能上不.

能下”“能进不.

能出”市场化选聘的.

“玻璃门”3“指挥棒”与价值创造仍有脱节现象评价主体上级主管人力资源部门4平均主义与激励不足5投入不足与战略需求脱节6组织活力与文化惰性国有企业人才队伍.

建设的实现路径核心引领协同驱动体系支撑我们队伍锻造能力赋能生态构建（一）核心引领：坚持和加强党的全面领导，把稳人才工作的“定盘星”1强化政治引领与思想凝聚习近平2021年9月27日至28日出席中央人才工作会议并发表重要讲话2完善领导体制与工作机制（1）健全“大人才”工作格局（2）压实主体责任（3）把好政治关与廉洁关（二）协同驱动：市场化机制改革与组织赋能升级1深化市场化改革，激发内生动力（1）全面推行市场化选人用人（2）推动“能上能下、能进能出”（3）深化市场化激励约束2强化组织赋能，提升人才效能人力资源三支柱战略业务伙伴共享服务中心专家中心（三）体系支撑：筑牢科学规范、运行高效的人才工作制度基础1构建科学化的人才评价体系（1）破“四唯”，立新标（2）推行多元化、立体化评价2构建系统化的人才培养开发体系3构建精准化的人才激励与保障体系（四）队伍锻造：聚焦战略重点，打造支撑高质量发展的核心力量优秀企业家队伍对党忠诚勇于创新治企有方兴企有为清正廉洁战略科学家战略科学家和科技领军人才队伍高水平创新团队技艺精湛素质优良规模宏大大国工匠和高技能人才队伍优秀青年人才队伍数量充足结构合理素质优良富有活力（五）能力赋能：拥抱数字时代，提升人才管理现代化水平数据驱动决策能力智能化运营能力生态化链接能力敏捷化组织能力人性化关怀能力（六）生态构建：营造近悦远来、