【公司的财务风险分析与防范措施研究-以新浪公司为例11000字（论文）】

II（三）文献综述1.国外研究Hwang(2015)在研究中，通过资本资产定价模型（CAPM）分析了资产预期收益率与证券市场风险之间的关系，系统地分析了均衡价格的建立过程，建立企业财务风险识别的理论基础[1]。Osypenko(2015)认为，要想对财务风险进行实时控制，就必须要把数学模型和企业经营管理相联系，这样企业不仅可以节省企业的成本，而且还能够有效对企业的财务风险进行有效管控，而实践证实，这一方法有很强的可行性[2]。国外对于财务风险的分析与防范的研究，从定义、财务风险产生原因、识别，最后到财务风险控制，都已经形成了相对完善的研究体系，而且还通过理论联系实践的方法，对财务风险形成的一系列因素有了详实的了解，在财务风险识别上通过建模的方法进行实证分析，并从财务风险的源头上对财务风险实施管控措施，涵盖范围比较广泛，但是在对财务风险深度的普适性方面的研究还相对比较缺乏，希望能够在此角度继续研究。2.国内研究莫晓芸（2018）在其硕博论文中以D公司为实际案例，对财务风险的相关理论基础进行了概述，并以理论为基础，结合案例分别对内外部财务风险进行了分析，指出了内部风险主要是资金营运风险、筹资风险、投资风险等，着手分析了内外部因素，提出公司财务制度不完善、相关人员风险意识不强、综合素养低等原因，最后提出财务风险的管控建议，对D公司的财务风险控制提供了帮助[3]。田路（2015）在其研究中指出，财务风险的主要类型有五种，分别是营业风险、筹资风险、外汇风险、可控风险和投资风险等，其中相对比较常见的方法可以有效找出影响因素，提前做好防范工作[4]。李晶（2018）在其研究中指出互联网金融企业财务风险的几个基本成因，通过几个因素针对性地提出了完善企业资本结构、加强风险防范意识和投资方式地多元化等建议和措施来防范互联网金融企业的财务风险[5]。王雪薇（2019）将企业财务风险的发生流程划分为四个方面的类型，分别表现为投资工作、筹资工作、回收资本以及经济收益的分配工作，但又存在着部分相同的特征。她对企业财务风险的管理弊端进行分析，并提出具体的应对措施[6]。艾思辰（2020）对财务风险作出投资工作、筹资工作、回收资本以及经济收益的分配工作。针对企业当前的业务风险问题进行深入的分析，与财务风险管理工作以及信息管理工作相互结合，顺应现下大环境的发展，紧跟信息化时代的步伐[7]。毕锦峰（2021）在其研究中指出企业不健全的管理制度容易导致在生产经营中的资源浪费，缺乏工作监督，管理者风险意识薄弱，会对企业发展造成严重影响，基于风险防范的原则提出企业财务管理风险控制的具体措施[8]。张桂茂（2018）以乐视网为实际案例，对财务风险进行简单概述，结合案例对财务风险的成因进行分析，指出了外部环境，融资政策和风险意识等方面的原因，提出适应外部环境，建立数字模型，设立预警指标等控制财务风险的防范和管控的措施[9]。我国对于财务风险的分析与防范比较宽泛，研究者众多，制定统一的研究机制，集中针对引起企业财务出现风险问题的因素，划分具体的类型。3.国内外研究评述探究引起财务风险问题的具体原因，帮助财务风险得到有效的控制和管理，并指出了科学和完善的管理策略，帮助企业开展经营以及管理工作。综上所述，致使风险出现的因素是多方面的，出现财务风险是很正常的事。企业一定要正确对待风险，认真分析，做好相应的防范措施。这样企业才能不断发展。二、企业财务风险基本理论概述（一）企业财务风险概念致使风险问题出现的因素可以被称为财务风险，其定义主要是指企业在开展财务经营工作的过程中，由于不确定因素和不控制因素的影响，导致企业的经济收益和预期效益受到相应的影响，直接阻碍企业进行活动的开展，导致企业的经营能力、发展能力以及投资能力受到严重的影响，甚至有的企业还需要面临破产的现状。（二）企业财务风险类型根据企业财务风险的本质意义进行分析，其定义主要是指因为经营工作、决策工作以及战略工作中出现的失误现象，导致企业内部的现金流受到相应的影响，此时企业需要承担一定的风险。具体来说，企业在发展的过程中出现的相对比较常见的财务风险可以表现为以下四个方面的内容：1.经营风险经营风险又称营业风险，是产品供应以及生产等过程中不确定以及不可控制等因素的影响作用，直接阻碍企业经营过程中的现金流量，导致企业的经济价值和作用无法得到发挥。经营风险的类型包括产品生产以及采购过程中的风险。采购风险的定义是指采购预测不准确、供应商产能变动、合同欺诈等意外情况，导致影响企业采购预期目标的可能。生产风险是指在原材料、生产工艺、生产设备和技术人员等环节遇到难以预料的障碍，引起的产品质量下降，生产效率减缓，从而造成产品的滞停现象。存货变现风险主要是指因为产品市场产生的相关变化，导致产品的销售工作受到一定的阻碍。2.存货管理风险企业在保证生产正常进行中至关重要的点是持续保障一定的存货量，存货过少会直接影响企业的正常生产，原料供应得不及时，这样一来，一些企业可能会出现违约现象，直接影响到企业的经营信誉和形象，丧失一大批忠实的顾客。3.筹资风险企业在经营发展的过程中重要的资金来源便是筹资，筹资主要是指一个企业在开展经营以及生产工作中的初始步骤，企业筹集发展资金是为了让内部的经营以及发展规模得到扩张，提高市场经济效益。在市场经济条件下，由于大环境的变化是飞速的，从而有效应对日渐激烈的市场环境，但是这样很容易影响企业的决策以及管理工作，直接增加的资金筹集过程中的不确定性因素，出现筹资风险问题。筹资风险主要是指宏观市场经济发展环境以及市场资金的供需情况产生变化之后，导致企业的筹资工作受到一定的影响，此时的财务发展成果也会面临某些不确定因素的影响。汇率风险主要是指汇率的不利变动给企业带来损失的风险；利率风险是指由于市场资产的变动导致筹资成本和收益率发生变动的风险；购买力风险是指商品通货膨胀以及售卖价格产生变化之后导致企业造成的影响；再融资风险是指金融交易无法实现预期的结果，或者企业自身的筹资结构存在不合理产生的不确定；；财务杠杆效应是指由于企业使用杠杆融资无法获取预期收益的不确定。4.投资风险投资是指企业为获得投资收益进行的对内和对外两种投资方式的行为，但是投资过程中，在给企业获取收益的同时，意味着可能会给企业带来风险。企业的投资风险企业与其投资活动是同步存在的，是指投资项目因市场需求变化影响预期销售目标与实际产生偏离现象，企业需要承受经济获利以及融资方面的新风险。（三）企业财务风险特征1.客观性财务风险在客观层面上会受到引起财务风险产生的因素的影响，这部分因素包括市场发展环境、社会经济发展背景等因素，而这些因素往往都无从得知，市场经营主体的控制工作以及其他能力的限制性，还有企业在生产经营活动中的难以相对比较复杂，同时也会对财务风险造成一定的影响作用，这也是财务风险产生的基础依据。人们通常无法规避和彻底消除风险，因为财务风险一直存在，但可以有效的管理措施和控制方法可以最大化的降低企业的经济损失。2.全面性财务风险需要多方面工作的配合才可以发挥出实际的作用，主要有资金运用、分配以及积累等。而且企业的财务风险与其它经营过程中产生的风险问题通常都是同时存在的问题。人们在针对企业经营风险以及财务风险进行判断的过程中，可能会存在一定程度的误差。3.不确定性导致财务风险工作无法离开企业的经济活动，当企业在获得经济利益的同时，也需要面临更大的风险问题。选择不关心或者回避的态度进行处理都是错误的。包括财务经营体系也会受到很多不良因素的影响，很有可能出现在财务经营活动中的某一个环节。当企业开展融资以及投资工作的时候，也会受到不可控制因素的影响，无法及时收回应收账款项目，导致企业的经营成本增加。一旦税前利润和利息收入减少或低于资本成本，资本利润率就会加速下降。如果投资者对未来形势不确定，他们可能获得额外收益，或遭受失败和损失。4.损失与收益共存性企业的经营风险产生的同时也会伴随一定的经济收益，两者关系呈现出正比。通常情况下，风险水平越高，企业获得的经济收益也就越高，风险水平越低，企业获得的经济收益也就越低。在我国企业的发展过程中，由于各方面因素的影响，财务风险问题甚至还会牵涉到企业开展的经营活动以及经济获益能力。因此，使用科学有效的控制以及预防措施，可以有效增加企业的经济获益水平。三、企业财务风险控制存在的问题及中重要作用（一）企业财务风险控制原则1.风险有限原则当企业内部出现财务发展风险问题时，影响其出现的因素通常都是缺乏明确性和客观性的，因此无法对财务风险进行避免。在日常的中小型企业发展过程中，要全面分析企业在财务风险方面的承受能力，制定有效的经济防范措施，并实现最大化风险水平的降低目标。2.经济收益与风险平衡原则在中小型企业的实际经营以及业务发展过程中，会产生多方面与决策直接相关的内容。在制定决策的过程中，企业往往需要考虑经济盈利以及风险防范等方面的能力，这是因为企业经济盈利和风险会直接影响企业经营过程中的质量和安全性，从而影响企业的债务承担能力。在制定相关决策前，必须开展信息以及资料的查证工作，有效评估未来发展过程中可能存在的风险问题，从而发挥出有效的防范作用。3.预警原则融风险的特征主要可以表现为不确定性，但风险我具备突发性，而是一个企业某一个因素持续累计累积所导致的。要全面落实财务监督以及风险管理的制度，有效防范风险问题对企业造成的影响作用。（二）企业财务风险控制中存在的问题我国企业在实际的发展过程中，会受到传统发展理念等因素的影响，导致企业管理层和内部工作人员无法全面应对企业的发展问题，缺乏对内部控制制度的认识，部门领导和工作人员对企业的发展经验产生了严重的依赖性，并通过这种方式进行控制，导致企业的某些问题无法得到有效的处理。同时，一些企业非常重视企业经济盈利的增加工作，导致内部控制制度的建设工作被忽略，因此企业内部的控制以及建设工作逐渐成为企业发展的劣势条件。1.财务管理精细化程度低随着这些年以来的发展，我国政府越来越重视市场经济制度的发展，并开展了相应的完善措施，促使各行业的企业的发展得到推动。一些企业拥有长远的发展目标，不断制定优化的管理措施和财务发展图师。但是有一些企业忽略了财务风险管理过程中的精细化划分工作，比如财务活动生产以及流通的过程中并未形成精细化的风险管理制度。导致企业的财务经营成本增加，直接影响到企业的经济效益，降低了企业的管理力度。因此，对于企业来说，财务的精细化制度可以发挥出十分重要的作用，如果企业的财务管理制度缺乏完善性，也没有设立科学化的管理机构和部门，那么企业的管理人员也会受到一定的影响，导致人员的综合管理水平下降，无法让管理方面的需求得到满足。2.仍采用传统的管理理念“企业”是经济学方面的代名词，将经济意义作为社会经济发展目标的组织。企业在实际的发展过程中，政府部门会做出一定的干预，此时的经营以及管理工作缺乏绝对性的独立水平，企业在实际的发展过程中也容易产生固化财务管理模式，非常重视核算制度，忽略了管理工作，特别是财务风险方面的管理制度，风险管理工作人员的风险意识还相对比较缺乏。如果企业的市场竞争力度不足，这可能是因为管理制度过于落后所致，无法发挥出财务价值的实际作用，无法抢占发展的先机，导致企业需要承受经营方面的风险问题。3.缺少高素质财务人员企业的工作开展需要与各个人员的共同参与，从而获得稳定的人才经营制度。因此，企业必须培养一批高素质的财务管理人才，才可以全面控制风险控制工作。但随着当今社会经济的不断变化，一些企业财务人员的聘请制度还不够完善和系统，虽然可以将“高素质以及高专业”作为人才聘请机制的参考标准，但是在实际的工作开展过程中，招聘工作还无法全面考核人员的专业财务经济意识、风险管理意识和成本经营意识等，导致人才的需求以及聘请工作的内容之间无法实现对称。4.存在应收款项管理问题随着当今社会的发展，社会中普遍存在销售过程的赊销问题，我国的大多数企业也会使用“先使用、后收费”的经营方式，而且客户在付款方面的主动意识也相对较弱，企业为了增加市场的所占比例，不会使用立马停止赊销工作的方式，导致应收账款项目的经济余额逐渐增加，形成坏账风险，企业的日常发展和运行工作也会被影响。一些企业在开展采购工作的过程中，还是会存在支付方面的预付款问题，但是部门和企业风险管理意识相对较弱，在签订合同条约的过程中，并没有明确提出银行的保函担保条件，导致资金的收回风险增加。而且通常借款方面的用途也没有提出严格的规定和使用范围，致使借款人的还款意识受到影响，同时也可以发现企业内部的考核以及监督管理制度还不够完善。（三）财务风险控制在企业中的重要作用财务信息方面的管理工作包括筹资以及资金偿还工作、资金运用过程、回收经济以及分配经济的过程中所拥有的风险。因此，人们非常重视财务风险管理工作发挥出的实际作用。在开展风险管理工作的前提条件时，需要控制内部的风险问题，开展适当的管理工作。在当今社会中，市场经济竞争以及环境都存在劣势问题。企业实现最大化的经济利益逐渐成为最终发展目标，也是企业发展的动力源泉，可以被分为内外部的市场环境风险。财务风险一般都出现在企业的财务经营活动中，会受到各方面不可控制因素的影响，也会形成不一样的控制结果和预期经济收益，因此需要承受经济损失问题。致使最终的经济产生下降现象，在短时间内，财务现金流都低于现金的流出量，无法再次开展资金运转工作。在很长一段时间中，总资产的账面经济比总债账面经济更低，企业无法按期完成债务偿还工作，无法与资金链条相对接，导致企业只能面临倒闭风险。四、财务风险形成的原因及分析（一）财务风险现状分析1.财务管理制度过于单一致使企业的融资环境受到影响针对直接融资经济的发展情况进行分析，虽然国家每一年都会颁布新的政策选择支持当前小公司的发展，但是因为上市公司内部的管理机制还缺乏完善性，大部分小公司都无法获得上市的渠道。针对间接融资的发展情况进行分析，因为公司的风险水平相对较低，无法让金融机构提出的信用发展目标得到满足。2.投资决策失误导致公司多次发生财务风险问题在对外投资工作中，因为投资决策中的金融风险管理内容还相对比较缺乏，致使投资工作的规模不断扩张。在控制内部投资工作的过程中，集中体现为固定资产的投资工作。也就是说一些企业只重视产品过度积压、设备设施处于落后状态，决策者的经营和管理工作无法得到体现，也无法开展更加深入的分析工作。3.企业内部控制制度不足导致生产经费出现浪费因为生产管理工作过于粗放，生产工作引起严重的资金浪费问题，无法制定完整的产品质量控制体系，无法进一步提高产品的质量水平。企业提高了生产管理力度之后，企业内部的资金数量也会增加，导致企业内部的短期债偿能力受到一定的影响。由于生产管理粗放，生产过程中资金浪费严重，产品质量控制体系不完善，难以提高产品质量。生产管理水平的提高也会增加公司营运资金的消耗，从而降低公司的短期偿债能力。（二）财务风险成因分析当企业开展开展工作时，会受到各方面因素的影响，导致财务风险问题出现。因为企业的性质不同，影响财务风险出现的因素也各不相同。只有开展深入的分析以及管理工作，才可以掌握影响风险问题的因素，制定有效的控制和防范措施，进一步提高金融风险的控制力度。财务风险的因素表现为以下几个方面的内容：1.管理层财务风险管理意识过弱随着当今中国市场经济的快速发展，企业的经营工作产生了很多方面的变化。这些变化为企业带去了更多的发展机遇，当然，企业也会面临更多方面的风险问题。因为财务风险管理意识还相对较弱，企业在生产与其经营工作中会出现越来越多的风险问题。2.内部控制制度缺乏完善性因为企业内部控制制度还不够完整，人员的自我约束和风险防范意识还相对较弱，无法制定完善的网络控制系统，导致内部控制工作无法发挥出具体的作用；当前为止，我国大部分企业内部的控制制度都无法发挥出实际的作用，缺乏事前以及事中的控制工作；企业管理层非常注重经济等方面的有形资产，无法有效控制无形资产。3.应收账款项目的管理工作不具备条理性公司当今的应收账款项目余额几乎存在于动物性的资金中，使公司资金在平稳流动中遇到困难。由于本公司在发出商品当日赊销商品时，无法收到该商品的应收账款，只能用有限的资金垫付赊销商品时的各项税费，导致公司的应收账款项目无法得到及时的收回，直接形成坏账，无法形成流畅的现金流。五、新浪公司的财务风险案例分析（一）公司简介新浪公司属于一家网络媒体公司，为全球人民提供服务。新浪通过门户网站新浪网(SINA.com)，移动门户手机新浪网络(SINA.cn)和社交网络服务以及新浪微博网络(W)共同构成一个完整的数字媒体系统，可以为更多用户提供专业性的媒体使用设备，设施和方法，同时，用户也可以运用自主形成的多媒体内容（也就是UCC）。手机新浪网为更多WAP用户提供多方面的信息和数据。新浪微博属于一种开放性平台架构的社交网络服务和微博服务，承载自创和第三方应用。用户也可以使用该信息，与其它用户取得联系和沟通。新浪为更多用户提供了新型的移动增值服务、在线视频网络以及收费服务等服务内容。该公司中的大多数经济收入都体现为品牌广告网络以及移动性的增值服务方面，还有一些经济费用方面的服务。（二）公司偿债能力分析1.短期偿债能力指标分析表5-1新浪公司的短期偿债能力指标报告期2020/12/312019/12/312018/12/31流动比率(%)5.054.543.92速动比率(%)5.054.543.92资料来源：新浪财经年度报表由表5-1可知，新浪公司2018、2019、2020年的流动比率分别是3.92、4.54、5.05，三年的流动比率都在1以上，并呈现上升趋势，说明流动负债财务风险较小，短期偿债能力有所提高，偿还流动负债的保障程度还是挺高的。流动比率和速动比率的持续提高说明新浪公司的财务状况稳定。长期偿债能力指标分析表5-2新浪公司的长期偿债能力指标报告期2020/12/312019/12/312018/12/31资产负债率54.4452.546.63股东权益比率44.3947.5253.28产权比率8资料来源：新浪财经年度报表由表5-2可知，新浪公司连续三年的负债比率均不高，比率均在50%左右，变动幅度较平缓，但是呈逐年提高的趋势，由此可见，新浪公司负债能力在减弱，财务风险系数提高，但对于新浪公司来说却是有利的；2018-2020年新浪公司的产权比率从0.88上升到1.23倍，负债额是逐年增加的，但是股东权益比率有所下降，因此产权比率上升，在经济良好的环境下，说明新浪公司选择了低风险、低报酬的财务结构，控制公司的财务风险。（三）公司营运能力分析1.流动资产周转率表5-3流动资产周转指标报告期202020192018流动资产周转率0.400.580.76流动资产周转天数900620.69473.68资料来源：年度报表由表5-3可知，新浪公司2018、2019和2020年的流动资产周转率分别是0.76、0.58和0.40，呈现一个下降的趋势，周转天数也逐年增长，说明流动资产利用率较低，无法保证公司的经营效率，公司在这三年间的生产经营工作应进一步改善，加速周转时间，提高盈利能力。2.固定资产周转率表5-4固定资产周转指标报告期202020192018固定资产周转率31.4838.2643.28固定资产周转天数11.449.418.32资料来源：年度报表由表5-4可知，新浪公司在2018-2020年固定资产周转率由43.28降低到了31.48，资产周转天数变长，固定资产的周转效率逐渐变慢，该公司在固定资产方面的利用率也受到影响，直接降低了企业的经济获益能力。3.应收账款周转率表5-5应收账款周转指标报告期202020192018应收账款周转率3.74.476.37应收账款周转天数97.3880.6156.48资料来源：年度报表由表5-5可知，新浪公司2018、2019、2020年的应收账款周转率分别是6.37、4.47、3.70，可以看出这三年的应收账款周转率逐年下降，说明资金使用的效率并不理想，资金周转周期变长，在应收账款上企业内部出现了积压的资金，应收账款的回收速率也逐渐受到影响，导致企业的资金周转率和债偿能力下降，并出现了坏账方面的风险，增加了坏账风险。4.总资产周转率表5-6总资产周转指标报告期202020192018总资产周转率0.30.440.59总资产周转天数1200818.18610.17资料来源：新浪财经由表5-6可知，新浪公司自2018-2020年总资产周转率下降，综合表5-3、表5-4和表5-5的指标趋势可以看出，流动资产的周转效率、固定资产的周转效率、应收账款的周转效率以及总资产的周转效率都受到了相应的影响，并呈现出逐年下降的发展趋势。总资产利用率降低，说明公司的营运能力下降。（四）公司面临的财务问题针对新浪公司的财务经营情况与同行之间的经济生产值进行对比以及分析，可以发现新浪公司存在自身的发展优势，但也存在一定的不足问题。1.从偿债能力来看在2018年到2020年的流动比率逐渐上升，其与资产负债率成正比例提高，说明流动资产的增长大部分来源于非流动性负债的提高，说明公司存在的流动负债财务风险有所减少。目前看来，公司的短期偿债能力较强，但长期偿债能力却有降低趋势，仍需通过未来对资金的使用情况作进一步判断。2.从营运能力来看新浪公司在2018-2020这三年间，均表现出周转速度变慢的趋势。流动资产周转速度变慢，企业内部的状况期限逐渐延长，致使收款资金费用和坏账比率受到影响；固定资金的周转效率和利用率也会逐渐下降，固定资产的利用率随之下降；应收账款周转速度变慢，资金使用的效率不理想，滞留了过多的资金在应收账款上，增加了坏账风险；直接影响到总资产的周转率，形成浪费现象，导致企业内部的经济获益能力受到限制。该公司努力提高各项经济资源的效率，使公司取得更多的利润。六、财务风险的防范措施该公司使用现代化企业的发展制度，逐渐展现出企业经营工作中所存在的不足问题。部分企业还需要提高对财务风险方面的控制水平，通过以下四个方面提出具体的解决方法。（一）企业提高风险控制与防范意识企业财务方面的风险控制和防范工作需要长时间开展。在工作实施的过程中，企业应该重视风险控制工作，进一步提高企业的综合管理力度。在管理工作的过程中，学会对员工的财务风险管理方式进行引导，使用定期开展“怎样有效防范并控制企业财务经营风险”方面的主题讲座方式，或者通过财务工作人员的培训活动，提高人员的风险防控能力；基层管理人员还需要养成良好的道德素质。培养自身的忧患意识，全面落实风险控制工作。（二）构建完善的财务风险信息管理系统在养成良好的风险防范和控制意识后，企业还要开展完善的风险管理工作，促使财务风险信息管理体系得到完善。首先，企业要构建风险方面的预警机制，当风险水平与某最低指标水平不断靠拢时，企业应该提高这方面的重视程度，并有效处理风险管理问题。为了降低风险问题对财务经济发展造成的影响力度，可以运用网络信息管理方式，还会出大数据的实际作用，收集并整理信息和数据，开展研究以及调查工作，促使风险水平可以实现最大化的降低。与此同时，财务风险的管理及控制工作与团队的合作关系密切相关，对于企业内部财务方面的工作人员来说，也要培养自身的信息交流和沟通能力。（三）建立责任明确的财务关系体系企业自身的简历应该与责任相对应，企业在防范并控制风险问题的过程中，要树立权责一致的发展原则，提高各部门和工作人员的工作职能水平。财务管理关系存在混乱现象，导致风险防控工作受到影响，无法开展营销和正常的分工和协调工作，此时应该将防范工作的效率作为风险控制的基础内容。财务工作人员落实自身的工作任务，与他人取得交流和合作，建立良好的合作关系，共同处理财务风险管理问题。（四）积极调整财务管理战略随着信息化数据的快速发展，外部环境市场也产生了相应的变化，如果无法按照法律政策、市场发展关系的内容开展相应的调整和改革工作，那么，企业的发展也会受到影响，导致财务风险事件发生的概率增加，针对财务风险出现的影响因素进行分析，调整财务工作的管理方向，落实风险控制工作。对此，企业应该与外部环境的发展情况进行结合，研究潜在风险的影响作用，与真实情况进行结合，整理风险流程和发展的方向，全面控制风险防范和控制工作，发挥出工作的实际作用，企业可以确定出具体影响财务风险的因素，从而制定有效的处理方法，进一步提高企业在风险控制和防范过程中的综合能力，帮助企业开展财务发展工作，发挥出企业最大化的经济效益和作用。结论企业在实际的经营以及发展过程中，必须合理规避财务风险问题，从而最大化的降低财务风险发生率。企业要想开展有效的风险防范和控制工作，首先应该培养风险管理和控制意识，构建完善的预警机制，然后结合企业发展的内外部情况，分析企业发展过程中存在的潜在因素，从而制定更加有效和科学性的防范措施，加强各个部门工作过程中的协调性。如此一来，运用科学化和有效的控制防范机制，帮助企业实现发展，获得更多的经济利润。[参考文献][1]HwangJ.Riskq