2026年安全生产月活动实施方案

2026年安全生产月活动实施方案为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持“人民至上、生命至上”理念，推动企业安全生产主体责任落实，提升全员安全意识和应急处置能力，有效防范化解重大安全风险，结合本单位实际，制定如下：一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，围绕“强化安全责任、提升应急能力、共建平安企业”主题，以“全员参与、全链条覆盖、全过程管控”为原则，通过开展形式多样、内容丰富的宣传教育、技能培训、隐患排查和应急演练活动，推动安全理念入脑入心、安全责任层层压实、安全措施落地见效，切实将安全生产月打造为“安全意识提升月”“风险防控攻坚月”“应急能力强化月”，为全年安全生产形势稳定向好奠定坚实基础。二、活动主题强化安全责任提升应急能力共建平安企业三、组织机构成立2026年安全生产月活动领导小组（以下简称“领导小组”），统筹活动策划、组织实施和效果评估。组长：单位主要负责人（全面统筹活动开展，审定重大事项）副组长：分管安全生产负责人（协调资源保障，督导活动落实）成员：安全管理部、生产技术部、综合管理部、工会、各车间/部门负责人（按职责分工落实具体任务）领导小组下设工作专班，办公室设在安全管理部，负责活动方案制定、进度跟踪、资料汇总及总结评估。各车间/部门设立活动联络人，具体执行本部门活动任务，形成“领导小组统筹、工作专班推进、部门协同落实、全员广泛参与”的工作格局。四、主要活动内容（6月1日-6月30日）（一）深化宣传教育，厚植安全文化1.安全文化周系列活动（6月1日-6月7日）-启动仪式：6月1日上午，组织全体员工参加“安全生产月”启动大会，由主要负责人宣读活动方案，领学《安全生产法》重点条款，全体员工签署《安全承诺书》，同步开展“安全宣誓”“安全签名墙”活动，营造浓厚氛围。-专家讲座：邀请行业内安全生产领域专家，围绕“双重预防机制建设”“新《安全生产法》解读”“典型事故案例剖析”等主题开展3场专题培训（每车间1场），采用“理论讲解+互动问答”形式，确保参训率100%。-案例警示展：在厂区主干道、车间入口设置“血的教训”警示展板，选取近5年行业内火灾、机械伤害、触电等典型事故案例，配以现场图片、原因分析及防范措施，每日安排专人讲解，要求员工分批次参观并撰写观后感。-安全微课堂：利用班前会、班后会开展“每日10分钟安全小课堂”，由车间主任、班组长或一线骨干轮流讲授岗位安全操作规程、应急处置要点，安全管理部统一制作10期短视频（涵盖机械操作、危险化学品管理、有限空间作业等场景），通过企业微信公众号、车间电子屏循环播放。2.“安全家书”传递活动（6月8日-6月15日）发起“致家人的安全家书”征集活动，鼓励员工以书信形式向父母、配偶或子女讲述岗位安全故事，分享安全操作心得，表达“平安回家”的心愿。优秀家书将在企业宣传栏展示，并制作成音频在厂区广播播放，同步邀请员工家属录制“安全寄语”视频，在启动仪式、家属开放日等活动中播放，强化“企业-家庭”安全联动。（二）聚焦技能提升，强化应急实战1.全场景应急演练（6月16日-6月20日）围绕企业重点风险领域，开展“1+N”实战演练（1场综合演练+N场专项演练）：-综合演练：6月16日下午，模拟“危化品仓库泄漏引发火灾”场景，涵盖报警、疏散、堵漏、灭火、医疗救护、环境监测等环节，邀请属地应急管理部门专家现场指导，检验应急预案的科学性、各部门协同能力及员工应急处置水平。-专项演练：各车间结合自身风险特点开展针对性演练，如机加工车间“机械伤害急救演练”、配电房“触电事故应急处置演练”、仓库“货物坍塌救援演练”等，要求每个演练场景覆盖关键岗位，参演人员掌握“一懂三会”（懂本岗位火灾危险性、会报警、会灭火、会逃生）。-演练评估：每场演练后召开总结会，通过现场录像回放、参演人员复盘、专家点评，形成问题清单，明确整改措施及完成时限，确保“演练一次、提升一级”。2.岗位安全技能大比武（6月21日-6月25日）以“比技能、强素质、促安全”为目标，组织全体一线员工参与岗位技能竞赛：-竞赛内容：包括安全操作规程背诵、应急器材（灭火器、空气呼吸器、急救箱）正确使用、隐患识别（给定场景找出5处以上安全隐患）、模拟事故处置（如快速关闭阀门、正确佩戴防护装备）等环节。-组织形式：以车间为单位初赛，选拔前3名进入全厂决赛；决赛设置理论考核（30%）、实操考核（70%），邀请技术骨干、安全专家组成评委组，现场打分、现场颁奖。-激励措施：对表现突出的员工授予“安全达人”称号，给予物质奖励（如安全防护用品大礼包、带薪学习假），并在年度绩效考核中加分；优秀选手纳入企业内部“安全培训师”库，参与日常安全培训。（三）深化隐患排查，筑牢安全防线1.全员“查隐患、促整改”行动（贯穿全月）发动全体员工参与“我是安全检查员”活动，鼓励通过“线上+线下”渠道上报隐患：-线下：各车间设置“隐患举报箱”，员工可投递书面隐患报告（需注明位置、描述、建议措施）；-线上：开发“安全隐患随手拍”小程序，员工通过手机拍照上传隐患信息，系统自动生成整改工单，推送至责任部门。安全管理部每周汇总隐患数据，编制《隐患整改周报》，明确责任人、整改期限；对重复出现的隐患（如设备防护缺失、消防通道堵塞）开展专项整治，对整改不力的部门负责人进行约谈。2.“专家问诊”专项检查（6月10日-6月15日）聘请第三方安全技术服务机构专家，重点检查：-生产装置：危化品储存设施、压力容器、起重机械等特种设备的运行状态及检验情况；-作业环境：车间通风、照明、防静电、防坠落等防护措施落实情况；-管理体系：安全管理制度、操作规程的更新完善，安全培训记录、应急演练台账的完整性。形成《专家诊断报告》，提出针对性改进建议，由领导小组审定后纳入年度安全投入计划。（四）推动共建共享，扩大安全影响1.“安全开放日”活动（6月28日）邀请员工家属、周边社区居民代表走进企业，通过“参观+体验”增强安全认同感：-参观环节：安排专人引导参观生产车间（重点展示安全防护设施、应急救援装备）、安全文化长廊（展示企业安全荣誉、员工安全作品）；-体验环节：设置“灭火器实操体验区”“急救技能教学区”“VR事故模拟区”，由安全管理员现场指导家属参与操作，直观感受安全操作的重要性；-互动环节：召开座谈会，收集家属对企业安全管理的建议（如加强上下班交通安全提醒、增加子女暑期安全讲座），建立常态化沟通机制。2.“安全知识进班组”活动（6月1日-6月30日）以班组为单元开展“三个一”活动：-一次安全分享：每个班组推荐1名员工分享“我经历的一次险情”，讲述事件经过、教训及改进措施；-一张安全海报：班组合作绘制安全主题海报（如“机械操作十不准”“危化品储存五必须”），在班组园地展示；-一份安全清单：梳理本班组岗位风险点，制定“班前检查清单”（含设备状态、防护装备、环境隐患），明确检查人及标准，固化为日常操作流程。五、实施步骤1.筹备阶段（4月下旬-5月中旬）：完成活动方案制定、组织机构成立、宣传资料准备（海报、手册、视频等）、应急演练场景设计、竞赛规则编制等工作；召开动员会议，明确各部门任务分工。2.启动阶段（5月下旬）：通过企业微信公众号、车间例会、公告栏等渠道发布活动通知，开展“安全生产月”预热宣传（如播放活动预告视频、张贴主题海报）；完成专家邀请、第三方服务机构对接、物资采购（应急器材、奖品等）。3.实施阶段（6月1日-6月25日）：按方案有序推进各项活动，工作专班每周召开进度协调会，跟踪活动开展情况，及时解决难点问题；通过企业内网、公众号等平台实时报道活动动态，营造“人人讲安全”的浓厚氛围。4.总结阶段（6月26日-6月30日）：各部门提交活动总结报告（含参与人数、成效数据、问题建议）；领导小组召开总结大会，表彰优秀部门和个人（如“安全宣传先进集体”“应急演练标兵”）；编制《2026年安全生产月活动成果汇编》，提炼可复制、可推广的经验做法，纳入企业安全文化建设长效机制。六、保障措施1.组织保障：领导小组定期听取工作汇报，研究解决活动推进中的重大问题；各部门负责人切实履行“第一责任人”职责，确保活动人员、时间、措施“三到位”。2.经费保障：将活动经费纳入年度预算（预计XX万元），专项用于宣传资料制作、专家咨询、应急演练物资、竞赛奖品等支出，财务部加强经费使用监管，确保专款专用。3.宣传保障：综合管理部负责活动宣传，通过“两微一端”（微信公众号、微博、手机端APP）、电子屏、广播等平台多维度报道活动亮点；鼓励员工创作安全主题短视频、漫画等作品，优秀作品推荐至行业媒体展示。4.考核保障：将活动开展情况纳入部门年度安全生产目标考核（占比5%），对组织有力、成效显著的部门给予表彰奖励；对敷衍塞责