2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试快速提分题详细参考解析

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的（）天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。A.14B.21C.28D.42

2、建设工程合同应当采用（）。A.书面形式B.口头形式C.行为推定形式D.其他形式

3、关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法，正确的是()（新教材已删除）A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施

4、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，项目业主应选择好监理单位

5、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性

6、将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的A.费用估箅B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划

7、某公共建筑物的直接工程费为3500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3.41%，则该工程的建安工程造价为()A.4168.7万元B.4259.5万元C.4327.4万元D.4389.4万元

8、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批()A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书D,项目申请报告

9、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段

10、某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路为（）。A.1→2→4→6B.1→3→4→6C.1→3→5→6D.1→2→5→6

11、根据《建设工程安全生产管理条例》，（）在申请领取施工许可证时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位

12、下列属于绿色设计方法的是（）。A.模拟化设计B.模块化设计C.可靠性设计D.往复设计

13、采用定额单价法编制施工图预算的主要步骤包括：①准备材料并熟悉施工图纸，②编制工料分析表，③计算工程量，④套用定额单价，计算人、料、机费用，⑤计算其他费用。正确的顺序是（）。A.①-②-③-④-⑤B.①-③-④-②-⑤C.①-③-②-⑤-④D.①-②-③-⑤-④

14、工程项目业主单位的质量管理责任不包括（）。A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案

15、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为（）。A.观感质量应符合要求B.质量管理资料应完整C.所含分部工程的质量均验收合格D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整

16、发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的合同条款，属于《标准施工招标文件》中的（）。A.协议书B.附件C.通用条款D.专用条款

17、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。A.19%B.3%C.5%D.7%

18、以下安全责任中，属于施工单位的安全的是（）。A.确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用B.提供工程项目有关安全施工措施的资料C.设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.提供真实准确的勘察资料

19、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性

20、某施工合同含甲、乙2个子项工程，估算工程量分别为6000m3和8000m3，合同工期为12个月，商定合同价甲项为200元/m3，乙项为300元/m3。合同约定：（1）开工前发包人向承包人支付合同价20%的预付款，在第3～8六个月平均扣回；（2）发包人在承包人每个月的工程款中，按3%的比例扣留质量保证金；（3）根据市场情况，价格调整系数平均按1.1计算；（4）当期应予支付的工程款最低额为45万元，未达到者，于下期一并支付。承包人1～4月份实际完成并经工程师签证确认的工程量分别为：发包人3月份应予支付的金额为（）元。A.292600B.316500C.584220D.689700

21、工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以()的形式编制。A.项目设计方案B.项目设计计划C.项目设计图纸D.项目设计流程

22、某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：其中，自由时差最大的工作是()。A.bB.dC.eD.g

23、下列关于投标保证金的表述中正确的是（）。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交

24、下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）A.项目管理组织内的资源来源于社会B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化

25、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段

26、（2021年真题）不属于工程项目安全预评价程序的是()。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制

27、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是（）。A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任

28、项目管理组织中的管理层次是指（）。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次

29、工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定型目标D.客观性目标和期望值目标

30、根据《标准施工招标文件》，工程缺陷责任期自（）起计算。A.合同签订日期B.竣工结算之日C.实际竣工之日D.颁发工程接收证书之日

31、根据《工程咨询行业管理方法》,不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满()的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效。A.1年B.2年C.3年D.5年

32、《国务院关于投资体制改革的决定》要求推行“代建制”的项目是（）。A.国家预算内投资项目B.经营性政府投资项目C.国有企业投资项目D.非经营性政府投资项目

33、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收

34、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）。A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门

35、根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，给排水管道工程的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5

36、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于（）。A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费

37、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（）。A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费

38、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20

39、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性

40、表示数据变化情况的一种主要工具，是指的（）。A.柱状图B.调查表法C.数据分层法D.散布图

41、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.1C.8D.11

42、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加

43、下列属于建筑安装工程中人工费的是（）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费

44、下列费用中，属于建筑安装人工费的是（）。A.管理人员工资B.人工津贴.补贴C.劳动保险费D.职工教育经费

45、下列关于职能划分法的表述中，错误的是（）A.有利于提髙组织的专业化程度B.不利于项目运作人员的培养C.有利于提高管理人员的技术水平D.有利于节约资金

46、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元／m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元／m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为（）万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75

47、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

48、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系

49、有关里程碑的说法，不正确的是（）。A.里程碑是项目中的关键工作B.里程碑清单列出了所有项目里程碑C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑的持续时间为零

50、金融机构对工程项目的要求和期望是（）。A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.建设期无社会风险D.贷款安全，按期清偿债务

51、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法

52、按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是（）。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式

53、下列关于单代号绘图符号的表述，不正确的是（）。A.单代号网络图中，用箭线表示工作之间的逻辑关系B.在单代号网络图中，工作的编号、名称写在箭线上C.单代号网络图中的节点一般用圆圈或方框来绘制D.单代号网络图绘制时，需要的作业时间可写在节点内

54、缺陷责任期终止后（）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。A.14B.21C.28D.42

55、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括（）A.提出具体的招标范围B.提出拟采用的招标组织形式C.提出可以不招标的理由D.提出具体的评标标准

56、根据《招标投标法实施条例》，招标人可以采用两阶段招标的项目是（）。A.建设规模100万m2以上，建设周期3年以上的项目B.项目初步设计已完成且施工图设计尚未完成的项目C.技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目D.构成内容多且专业性强的大型项目

57、主控项目是对检验批的基本质量起（）的检验项目。A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响

58、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：①向建设主管部门申请办理开工手续；②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续；③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；④向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①

59、某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应（）A.按项目单独申报项目建议书B.按项目单独申报可行性研究报告C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续

60、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列属于必须招标的工程建设项目的是（）。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的

61、下列费用中，不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费

62、人力资源管理最为基础性的工作是（）。A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解

63、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（）。A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期

64、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程

65、组织所处的环境有关理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是（）。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务

66、单位工程开工前，()必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。A.单位工程技术负责人B.总承包项目部C.分包商D.单位工程项目负责人

67、下列选项中，关于单代号网络计划图说法正确的是（）A.单代号网络计划图的节点表示工作B.单代号网络计划图的节点仅表示编号C.单代号网络计划图的箭线可以表示工作持续时间D.单代号网络计划图的节点表示工作之间的逻辑关系

68、某工程横道计划如下图所示，图中表明的正确信息是（）A.截止检查日期，进度超前B.前3个月连续施工，进度正常C.第4个月中断施工，进度拖后D.前6个月连续施工，进度正常

69、自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5日B.5个工作日C.10日D.10个工作日

70、不属于项目组织计划范围的是()A.角色与职责分工B.人员配备管理计划C.组织关系图表D.人员配合训练计划

71、某项目已完工作实际投资（ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。这说明该项目（）。A.投资超支，进度提前B.投资节支，进度延误C.投资节支，进度提前D.投资超支，进度延误

72、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，关于变更意向书及变更指示发出主体的说法，正确的是（）。A.可以由发包人发出B.只能由监理人发出C.可以由承包人发出D.只能由发包人发出

73、建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）A.①一②一③一(D—⑤一⑥B.①一⑥一③一⑤一②一④C.①一③一⑥一④一⑤一②D.①一⑥一③一④一②一⑤

74、双代号网络图中时间参数的计算步骤包括：①确定网络计划的计划工期；②计算工作的最早时间；③计算工作的最迟时间；④计算工作的自由时差；⑤计算工作的总时差；⑥确定网络计划中的关键线路。正确的顺序是()A.①—②—③—④—⑤—⑥B.⑥—①—②—③—⑤—④C.②—①—③—⑤—④—⑥D.①—②—④—⑤—⑥—③

75、根据《建设工程安全生产管理条例》，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项施工方案的专家论证会应当由（）组织召开。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位

76、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括（）。A.能定量考核的尽可能采用定量标准B.不能定量考核的应有明确定性要求C.能真实反映工程项目的各种因素D.可行性研究报告结论应满足审批需求

77、下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是（）。A.实行咨询成果质量终身负责制B.工程咨询服务价格由双方协商确定C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师（投资）执业专用章

78、关于招标代理机构的说法，错误的是（）。A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标B.未经招标人同意不得转让招标代理业务C.招标人委托招标代理机构的，应与招标代理机构签订合同D.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标

79、某双代号网络计划如下图，关键线路有（）条。A.3B.1C.2D.4

80、因技术风险因素造成的典型风险事件是()A.合同条款遗漏B.索赔管理不力C.施工工艺落后D.业主内部不协调二、多选题

81、《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用（）计价。A.综合单价B.全费用综合单价C.工料单价D.部分费用综合单价

82、整个组织按从上到下的顺序，第三层次为（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层

83、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。A.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙)模式B.DBO(设计-施工-运营)模式C.DB(设计-建造)模式D.DBB(设计－招标－建造)模式

84、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。（新教材已删除）A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法

85、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单

86、完成工程项目土地征用工作，属于项目()的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段

87、工程项目范围确认是()的过程。A.委托方重新定义可交付成果B.各相关方研究确定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同双方商定可交付成果

88、某项目从1月份开始投资，时标网络图上按月编制的资金使用计划如下图所示，则到11月份底其投资额为（）万元。A.200B.300C.5350D.5450

89、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程

90、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段

91、招标代理机构应当具备的条件不包括()A.有从事招标代理业务的营业场所B.有从事招标代理业务的相应资金C.有能作为评标委员会成员人选的专家库D.有能够编制投标文件的相应专业力量

92、下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（）。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂

93、下列事件中，承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是（）。A.遇到不利物质条件B.异常恶劣的气候条件导致工期延误C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏D.发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求

94、项目管理组织中的管理层次是指（）。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次

95、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性

96、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段

97、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计－招标－建造模式）的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更

98、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.前期B.实施C.竣工验收D.准备

99、在工程项目质量管理过程中，确定，测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的（）原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用

100、范围确认产生的结果是()。A.检查完成的可交付成果的数量和质量B.决定被检查的工作成果能否开始下一道工序C.对可交付成果的正式接收D.对已经完成的工作进行测量和试验

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：2022年教材P139知识点：施工合同履行。在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的28天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。

2、答案：A本题解析：本题考查的是施工合同订立。建设工程合同应当采用书面形式。书面形式是指合同书、信件和数据电文，具体包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件等可以有形地表现所载内容的形式。

3、答案：D本题解析：本题考查的是监测和控制工程项目风险。选项A，包括项目可交付成果的状态、纠正行动和绩效报告在内的工作绩效信息是风险监测与控制的重要依据。选项B，任何只是口头商议却未作记载的变更都不应当得到处理或执行，不能作为监测和控制工程项目风险的依据。选项C，监测和控制风险的方法包括风险再评价、风险审核、偏差和趋势分析、技术绩效测定、储备分析和状况检查。

4、答案：D本题解析：暂无解析

5、答案：B本题解析：项目的一次性是指每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。从这个意义来讲，项目都是一次性的。当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。一次性并不意味着时间短，实际上许多工程项目要经历若干年。

6、答案：C本题解析：【精析】工程项国费用计划也称为费用预算，是指在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下，为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个工作单元上去的过程。

7、答案：D本题解析：根据原建设部、财政部2003年《关于印发（建筑安装工程费用项目组成）的通知》的规定：建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。本题中，直接费=3500+3500*5%=3675（万元），间接费=3675*10%=367.5（万元），利润=(3675+367.5)*5%=202.125（万元），税金=(3675+367.5+202.125)*3.14%=144.742（万元），所以建筑安装工程费=3675+367.5+202.125+144.742=4389.4(万元)。

8、答案：B本题解析：【精析】对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批资金申请报告。

9、答案：C本题解析：知识点：工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件是业主在实施阶段的主要任务。

10、答案：C本题解析：2022年教材P204知识点：制定进度计划的方法。关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。通过计算，线路1→3→5→6总持续时间最长为6+5+2=13，故为关键线路，其他线路持续时间均小于13

11、答案：A本题解析：2022年教材P322知识点：工程项目安全管理相关规定。建设单位在申请领取施工许可证时，应提供建设工程有关安全施工措施的资料。

12、答案：B本题解析：2022年教材P338～339知识点：绿色设计。绿色设计的方法包括：模块化设计；循环设计；并行工程设计。

13、答案：B本题解析：定额单价法的编制步骤可参见图7-3所示。

14、答案：D本题解析：P284本题考查的是工程项目质量管理责任体系。选项D，建设方案由承包人提出。

15、答案：D本题解析：2022年教材P311知识点：施工质量验收管理工作的主要内容。单位工程质量验收，合格标准是：（1）所含分部工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；（4）主要使用功能项抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；（5）观感质量应符合要求。

16、答案：D本题解析：知识点：施工合同订立。专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款。合同当事人可以根据不同建设工程的特点及具体情况，通过双方的谈判、协商对相应的专用合同条款进行修改补充。

17、答案：C本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。城市维护建设税税率如下：纳税人所在地在市区的，税率为7%；纳税人所在地在县城、镇的，税率为5%；纳税人所在地不在市区、县城或镇的，税率为1%。

18、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。施工单位的安全责任：（1）施工单位应当具备相应的资质条件；（2）施工单位应当建立有关安全的制度和制定有关安全的规章；（3）施工单位应保证安全生产所需资金的投入；（4）施工单位应设安全生产管理机构和配备专职安全管理人员；（5）施工单位应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案；（6）施工单位应建立消防安全责任制度；（7）施工单位的负责人的任职条件。

19、答案：B本题解析：【精析】工程项目的唯一性指的是由于工程项目建设的时间、地点、条件等都会有若干差别，都涉及某些以前没有做过的事情，.所以它总是唯一的。一次性指的是每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项8的实施都将达到其终点，其期限是有限的。.整体性指的是组成一个工程项目的多个单项工程和单位工程必须结合到一起才能发挥工程项目的整体功能。不可逆转性是指工程项目实施完成后，很难推例重来。

20、答案：C本题解析：本题考查的是合同价款支付。预付款：（6000×200＋8000×300）×20%＝720000（元）；在第3～8六个月平均扣回，扣回额＝720000/6＝120000（元）。一月：已完工程量价款为300×200＋400×300＝180000（元）；应支付的工程款为180000×1.1×（1－3%）＝192060（元）；由于合同规定最低支付金额为45万元，故本月不予支付。二月：已完工程量价款为400×200＋400×300＝200000（元）；应支付的工程款为200000×1.1×（1－3%）＋192060＝405460（元）。由于合同规定最低支付金额为45万元，故本月不予支付。三月：工程量价款为500×200＋600×300＝280000（元）；应支付的工程款为280000×1.1×（1－3%）＋405460－120000＝584220（元）。参见教材P265。

21、答案：B本题解析：项目的设计策划要形成文件，通常以项目设计计划的形式编制，作为项目设计管理和控制的文件。

22、答案：B本题解析：自由时差=min(紧后工作的最早开始时间-本工作的最早结束时间)时标网络计划中：工作自由时差＝波形线在坐标轴上水平投影长度

23、答案：A本题解析：本题考查的是投标文件编制与送达。投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。投标保证金不得超过项目估算价的2%，且最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。投标人应当按照招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人或其委托的招标代理机构。参见教材P86。

24、答案：D本题解析：【精析】项目管理的组织形式不是一成不变的，随着外部条件的变化项目管理组织的形式有时也要进行相应调整。因此，项目的管理组织结构要顺应社会的变化，适应社会的发展。

25、答案：B本题解析：知识点：工程项目各阶段主要工作内容。前期阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策的失误往往会导致重大的投资损失。

26、答案：D本题解析：安全预评价的程序(1)准备阶段。(2)危险、有害因素识别与分析。(3)确定安全预评价单元。(4)选择安全预评价方法。(5)定性、定量评价(6)安全对策措施及建议。(7)安全预评价结论。(8)编制安全预评价报告。

27、答案：C本题解析：2022年教材P129～130知识点：施工合同履行。承包人应严格按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育，并发放安全工作手册和劳动保护用具。

28、答案：C本题解析：P53本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理层次是指管理分级的层次数量。

29、答案：A本题解析：工程项目综合管理目标体系可以理解为由项目的成果性目标和约束性目标构成的目标体系。

30、答案：C本题解析：知识点：施工合同履行。根据《标准施工招标文件》，缺陷责任期自实际竣工日期起计算。

31、答案：A本题解析：有下列情形之一的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效：(1)不具有完全民事行为能力；(2)年龄在70周岁及以上；(3)同时在两个及以上工程咨询单位执业，被注销登记不满3年；(4)列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满3年；(5)在咨询工程师(投资)执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满3年；(6)不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满1年；(7)在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年；(8)通过不正当手段取得登记，被注销登记不满3年；(9)受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满5年。

32、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目业主方管理模式。《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔2004〕20号）指出：对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。参见教材P23。

33、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目周期及阶段划分。准备阶段阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。

34、答案：B本题解析：本题考查的是业主管理的主要任务。在项目实施阶段，业主的主要工作之一是：协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物，及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。承包商按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物，及有关文物、古树等的保护工作。

35、答案：B本题解析：本题考查的是质量保修期管理工作的主要内容。在正常使用条件下，建设工程最低保修期限为：（1）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限。（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。（3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期。（4）电气管道、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。参见教材P304。

36、答案：D本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），规费包括社会保险费、住房公积金。其中社会保险费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。参见教材P220。

37、答案：C本题解析：P220本题考查的是工程项目总投资组成与计算。规费包括：社会保险费和住房公积金。保险费包括：养老保险费，失业保险费，医疗保险费，生育保险费，工伤保险费。

38、答案：D本题解析：依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。

39、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目设计阶段的安全管理。初步设计中的安全报告主要包括以下内容：设计依据；工程概述；地质安全影响因素；工程项目安全评述；总平面布置；机电及其他；卫生保健设施。选项C属于机电及其他；选项D属于地质安全影响因素。选项B属于施工图设计中的安全管理。参见教材P322。

40、答案：A本题解析：2022年教材P318知识点：质量管理的工具与方法。直方图又称柱状图，它是表示数据变化情况的一种主要工具。

41、答案：A本题解析：P188～190本题考查的是制定进度计划的方法。FFM＝min{ES－EFM}＝min{28－（12＋5）、24－（12＋5）、21－（12＋5）}＝4（天）。

42、答案：B本题解析：索赔是合同当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而是属于应由合同对方承担责任且实际发生了损失，向对方提出给予补偿的要求。承包商向业主索赔的种类包括：不利的自然条件与人为障碍引起的索赔；工程变更引起的索赔；工期延期的费用索赔；加速施工费用的索赔；业主不正当地终止工程而引起的索赔；物价上涨引起的索赔；法律、货币及汇率变化引起的索赔；拖延支付工程款的索赔；不可抗力的后果。

43、答案：B本题解析：2022年教材P226-227知识点：按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。人工费：计时工资或计件工资；奖金（节约奖、劳动竞赛奖）；津贴补贴（流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴、物价补贴）；加班加点工资；特殊情况下支付的工资。

44、答案：B本题解析：2022年教材P226、P228～229知识点：建筑安装工程费用项目的组成与计算。选项A、C、D属于企业管理费。

45、答案：D本题解析：【精析】职能划分法就是以组织中的主要职能为划分基础，将相同性质的职能置于同一部门内，由该部门负责组织这一职能的执行。职能划分法有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员的技术水平，但可能使项目人员缺乏总体眼光，不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。

46、答案：D本题解析：本题考查的是工程量偏差。新单价的调整点为15000×（1+15%）=17250（m3），而本题实际完成的工程量为17000m3，未达到调整点，故实际结算款为17000×17.5=297500（元），即29.75万元。

47、答案：B本题解析：本题考查的是绿色设计。选项A错误，绿色设计是以减轻环境污染或减少原材料、自然资源的利用为目的；选项C错误，可拆卸设计的目的是为了降低产品的装配和拆卸成本；选项D错误，循环设计的目的是报废后回收和再利用。

48、答案：B本题解析：本题考查的是银行对贷款项目管理的目的和特点。管理的主动权随着资金的投入而降低。

49、答案：A本题解析：本题考查的是工作定义。里程碑是项目中的重要时点或事件。里程碑清单列出了所有项目里程碑，并说明每个里程碑是强制性的（如合同要求的）还是选择性的（如根据历史信息确定的）。里程碑与常规的进度工作类似，有相同的结构和属性，但是里程碑的持续时间为零，因为里碑代表的是一个时间点。

50、答案：D本题解析：金融机构：贷款安全，按预定日期支付，项目能提供较高的回报，按期清偿债务。

51、答案：A本题解析：2022年教材P105知识点：国际工程咨询服务费用计算。国际上常用的咨询服务收费方式有人月费单价法、按日计费法、成本加酬金计费法、总价法、工程造价百分比法以及顾问费法等方法。

52、答案：A本题解析：按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成职能式、项目式、矩阵式和复合式。项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。

53、答案：B本题解析：本题考查的是工作顺序安排。B项是双代号绘图的要求。参见教材P174。

54、答案：A本题解析：2022年教材P138知识点：缺陷责任与保修。缺陷责任期终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

55、答案：D本题解析：【精析】进入招标实施阶段以后，咨询i程师应该从事的相关工作包括：①拟订详细的招.标工作方案；②按照法定的程序实施招标活动；③编制标底；④制订具体的评标标准；⑤组织开标、评标、定标，协助招标人定标；⑥草拟合同。

56、答案：C本题解析：P74本题考查的是两阶段招标。《中华人民共和国招标投标法实施条例》规定，“对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标”。

57、答案：C本题解析：本题考查的是施工质量验收管理工作的主要内容。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此，必须全部符合有关专业验收规范的规定。参见教材P301。

58、答案：D本题解析：对于《政府核准的投资项目目录》内的项目，主要核准程序为：①实行核准制的企业投资项目，项目单位先分别向城乡规划、国土资源和环境保护部门申请办理规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批手续；②履行相关手续后，项目单位向发展改革等项目核准部门申报核准项目申请报告，并附规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批文件；③项目单位依据项目核准文件，向城乡规划部门申请办理规划许可手续，向国土资源部门申请办理正式用地手续；④项目单位依据相关批复文件，向建设主管部门申请办理项目开工手续。

59、答案：D本题解析：基本建立现代企业制度的特大型企业集团，投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，可以按项目单独申报核准，也可编制中长期发展建设规划，规划经国务院或国务院投资主管部门批准后，规划中属于《政府核准的投资项目目录》内的项目不再另行申报核准，只需办理备案手续。

60、答案：C本题解析：2022年教材P76知识点：工程项目招标范围和规模标准。勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的，必须招标。

61、答案：C本题解析：施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安、拆费和场外运费，它包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税。

62、答案：A本题解析：本题考查的是团队组织计划。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作，在制定人力资源组织计划前，先确定每一个工作的职责、任务、工作环境、任职条件等，并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。参见教材P47。

63、答案：B本题解析：本题考查的是制定进度计划的方法。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。M工作拖延时间未超过总时差，不会对总工期造成延误，但超过自由时差，会对紧后工作造成影响。参见教材P189。

64、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。

65、答案：B本题解析：本题考查的职业健康安全与环境管理体系。理解相关方的需求和期望。组织应确定：（1）与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方；（2）这些相关方的有关需求和期望；（3）这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务。参见教材P333。

66、答案：A本题解析：总承包项目的安全技术交底应逐级进行，总承包项目部向分包商交底，分包商向施工人员交底。单位工程开工前，单位工程技术负责人必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。

67、答案：A本题解析：本题考查的是工作顺序安排。单代号网络图中的节点一般用圆圈或方框来绘制，它表示一项工作。箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。

68、答案：A本题解析：知识点：项目进度控制方法。选项B，前3个月未连续施工，进度拖后5%；选项C，第4个月中断施工，当月实际进度与计划进度一致均为10%；选项D，前6个月未连续施工，进度正常。

69、答案：A本题解析：本题考查的是投标申请人资格审查。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。参见教材P81。

70、答案：D本题解析：【精析】项目组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图表和有关说明。

71、答案：D本题解析：本题考查的是投资偏差分析。根据BCWS＞ACWP＞BCWP，可知CPI＜1，投资超支；SPI＜1，进度延误。

72、答案：B本题解析：知识点：施工合同履行。变更意向书及变更指示都只能由监理人发出。

73、答案：C本题解析：【精析】建立项目质量管理体系的基本方法和步骤是：①确定项S管理的质量方针和质量目标，根据委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定；②结合项目工作分解结构（WBS)，把质量目标层层分解，使各项工作目标和质量目标結合起来；③结合项目团队职能的分层丸分解，把质量管理的职能（包括直接质量活动和间接质量活动）分层.次分解到各职能部门、各个作业人员；④在质量目标、质量管理职能分层分解的基础上，参照企业的质量管理体系文件，制订出适合本工程项目的质量管理体系文件，包括质量手册、质量管理体系程序文件和作业指导书；⑤制订具体的可操作的盾量计划。

74、答案：C本题解析：双代号网络图中时间参数的计算步骤大致相同，具体步骤为：①计算工作的最早时间；②确定网络计划的计划工期；③计算工作的最迟时间；④计算工作的总时差；⑤计算工作的自由时差；⑥确定网络计划中的关键线路。

75、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。参见教材P314。

76、答案：D本题解析：本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。设立标准的基本原则是：要把是否坚持科学发展观，坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准。不一定得出可行的结论才是优秀成果。

77、答案：C本题解析：本题考查的是工程咨询单位的执业管理。选项C错误，工程咨询单位对咨询质量负总责。参见教材P29。

78、答案：A本题解析：本题考查的是招标条件与招标准备。选项A错误，招标代理机构不得在所代理的招标项目中投标或者代理投标，也不得为所代理的招标项目的投标人提供咨询。参见教材P76。

79、答案：A本题解析：P190本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路有：A→E→I→L，C→E→I→L，C→G→J→M三条关键线路。

80、答案：C本题解析：解题过程见下表。

81、答案：A本题解析：《计价规范》规定，分部分项工程量