三级公立医院绩效考核实施方案

三级公立医院绩效考核实施方案一、总体要求（一）指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的卫生与健康工作方针，坚持公立医院公益性，构建优质高效医疗卫生服务体系，推动三级公立医院高质量发展。（二）基本原则。坚持公立导向，突出公益性；坚持问题导向，聚焦短板弱项；坚持结果导向，强化绩效引领；坚持公平与效率统一，注重质量效益；坚持系统推进，促进持续改进。（三）总体目标。通过实施绩效考核，引导三级公立医院加强内涵建设，提升医疗服务质量，优化资源配置，控制运行成本，提高运行效率，降低患者负担，增强人民群众就医获得感、幸福感、安全感。（四）考核对象。本方案适用于辖区内所有三级公立医院，包括综合医院、专科医院和中医医院。二、考核内容与方法（一）考核内容。考核内容涵盖医疗服务、运行管理、社会评价三个维度，具体包括医疗质量、运行效率、发展能力、满意度评价四个方面。（二）考核方法。采取数据监测、现场核查、第三方评估相结合的方式，综合运用定性与定量方法，确保考核结果客观公正。（三）数据来源。考核数据主要来源于医院信息系统、医保结算系统、患者满意度调查、第三方评估机构等渠道，确保数据真实、准确、完整。三、考核指标体系（一）医疗质量。1.门诊与住院患者平均住院日。2.急诊抢救成功率。3.手术患者围手术期死亡率。4.单病种质量控制指标。5.医疗纠纷发生率和患者投诉处理率。（指标权重20%）（二）运行效率。1.门诊次均费用。2.住院次均费用。3.药品收入占医疗收入比重。4.大型设备检查收入占医疗收入比重。5.人员经费占比。（指标权重20%）（三）发展能力。1.科研经费投入。2.新技术新项目开展数量。3.人才培养计划实施情况。4.学科建设水平。5.信息化建设水平。（指标权重25%）（四）满意度评价。1.患者满意度。2.医务人员满意度。3.医保部门满意度。4.社会满意度。（指标权重35%）四、考核实施流程（一）数据采集。各医院按月采集考核数据，通过信息化平台上传至主管部门，确保数据及时、准确。（二）初步评价。主管部门对采集数据进行初步审核，形成初步评价结果。（三）现场核查。抽取一定比例医院进行现场核查，核实数据真实性。（四）综合评价。结合数据监测、现场核查和第三方评估结果，形成最终考核评价结果。（五）结果反馈。将考核结果反馈给各医院，并督促整改。五、结果运用（一）结果反馈。考核结果以书面形式反馈给各医院，并召开反馈会，逐项分析存在问题。（二）绩效分配。考核结果与医院绩效工资总量、预算安排等挂钩，体现多劳多得、优绩优酬。（三）动态调整。根据考核结果，动态调整医院发展规划、资源配置等，促进医院持续改进。（四）责任追究。对考核结果较差的医院，约谈院长，限期整改，情节严重的依法依规追究责任。六、组织保障（一）加强领导。成立绩效考核工作领导小组，由分管副省长担任组长，省卫健委、省财政厅、省医保局等部门为成员单位，统筹推进绩效考核工作。（二）明确责任。各成员单位按照职责分工，各司其职，密切配合，形成工作合力。（三）强化培训。定期组织考核人员培训，提升业务能力和水平。（四）监督问责。建立监督机制，对考核工作中弄虚作假等行为，严肃追究责任。七、附则（一）解释权。本方案由省卫生健康委员会负责解释。（二）实施时