2026年一级建造师考试试题及答案

2026年一级建造师考试试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某住宅项目采用施工总承包管理模式，业主方在选择分包单位时，下列做法正确的是（）。A.由施工总承包管理单位直接分包，无需业主认可B.业主与分包单位直接签订合同，施工总承包管理单位仅负责协调C.分包合同价需经施工总承包管理单位确认后与业主结算D.施工总承包管理单位参与分包合同谈判，但最终合同由业主签订2.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天；其紧后工作N的最早开始时间为第21天，最迟开始时间为第23天。则工作M的总时差为（）天。A.1B.2C.3D.43.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2020-0201），关于工程变更的说法，正确的是（）。A.承包人应在收到变更指示后14天内提交变更估价申请B.发包人提出的变更无需通过监理人发出C.变更引起的工程量偏差超过15%时，全部工程量按新单价调整D.承包人未在规定时间内提交变更估价申请的，视为变更不涉及价款调整4.某工程施工中，因不可抗力导致部分已完工程损坏，修复费用为15万元，承包人施工机械损坏损失10万元，工期延误5天。根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），应由发包人承担的费用是（）万元。A.15B.25C.5D.105.关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制的核心是比较计划值与实际值并纠偏B.进度目标动态控制应定期进行计划值与实际值的比较C.成本目标分解属于事前控制D.调整项目管理班子属于组织措施6.某工程施工成本计划采用时间-成本累积曲线（S形曲线）表示，若关键线路上的工作均按最早开始时间安排，则S形曲线会（）。A.起始段和收尾段较平缓，中间段较陡B.起始段较陡，中间段和收尾段较平缓C.整体更贴近工程进度计划的最早完成时间D.整体更贴近工程进度计划的最迟完成时间7.下列施工现场质量检查方法中，属于实测法的是（）。A.用敲击工具检查地面空鼓B.用塞尺检查门窗口对角线偏差C.用超声波探伤检测焊缝内部缺陷D.观察混凝土外观是否符合要求8.根据《建设工程安全生产管理条例》，关于专职安全生产管理人员职责的说法，正确的是（）。A.编制安全技术措施和专项施工方案B.组织制定本单位安全生产规章制度C.现场监督危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况D.对施工安全事故隐患进行处理并向项目负责人报告9.某工程合同价为8000万元，合同约定预付款为合同价的15%，主要材料和构件占比60%。则预付款起扣点为（）万元。A.6000B.6800C.7200D.520010.关于施工组织设计审批的说法，正确的是（）。A.施工组织总设计应由施工单位技术负责人审批B.单位工程施工组织设计应由项目技术负责人审批C.施工方案应由项目负责人审批D.重点、难点分部工程施工方案需经建设单位批准11.某工程进度计划执行过程中，发现工作A的实际进度比计划进度拖后5天，影响总工期2天。则工作A的总时差为（）天。A.3B.5C.2D.712.根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2016），关于质量控制的说法，正确的是（）。A.质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求B.质量控制仅针对施工阶段的质量活动C.质量控制的核心是明确质量方针和目标D.质量控制需建立质量保证体系13.某工程采用固定总价合同，在施工过程中因设计变更导致工程量增加20%。则结算时（）。A.按原合同价结算，设计变更部分另行协商B.工程量增加部分按原单价调整，总价相应增加C.总价不予调整，风险由承包人承担D.双方协商调整合同总价14.关于施工成本分析基本方法的说法，错误的是（）。A.比较法可通过实际指标与目标指标对比分析偏差B.因素分析法需确定各因素对成本的影响程度C.差额计算法是因素分析法的简化形式D.比率法中的相关比率法适用于同一项目不同阶段的成本比较15.某工程发生安全事故，造成3人死亡、12人重伤、直接经济损失800万元。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故等级为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故16.关于建设工程索赔的说法，正确的是（）。A.承包人应在知道索赔事件发生后28天内提交索赔意向通知书B.索赔事件持续影响的，承包人应在事件终了后28天内提交最终索赔报告C.发包人收到索赔报告后28天内未作答复，视为索赔不成立D.承包人提出工期索赔时，可不提供费用证明17.下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。A.确定风险因素B.分析风险发生的概率C.编制风险管理计划D.对风险进行监控18.某工程双代号时标网络计划中，某工作的波形线长度为3天，说明该工作（）。A.总时差为3天B.自由时差为3天C.持续时间为3天D.与紧后工作的时间间隔为3天19.关于施工质量验收的说法，正确的是（）。A.检验批验收由总监理工程师组织B.分项工程验收由专业监理工程师组织C.分部工程验收需包含观感质量验收D.单位工程验收需施工单位自检合格后直接报建设单位20.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2022），项目管理机构负责人的权限不包括（）。A.参与项目招标、投标和合同签订B.决定授权范围内的项目资金使用C.制定内部计酬办法D.主持编制项目管理实施规划二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）。A.线性组织结构中，每个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构适用于大型组织系统C.职能组织结构中，可能出现多头领导D.线性组织结构适用于特大型工程项目E.矩阵组织结构中，横向和纵向指令优先等级可约定22.下列施工成本计划类型中，属于实施性成本计划的有（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.施工预算D.投标报价E.分部分项工程成本计划23.关于建设工程进度控制措施的说法，正确的有（）。A.编制进度计划时考虑资源需求属于经济措施B.分析影响进度的风险属于管理措施C.选用先进施工技术属于技术措施D.制定项目进度控制工作流程属于组织措施E.对工程进度进行动态跟踪和调整属于合同措施24.根据《建设工程质量管理条例》，属于建设单位质量责任的有（）。A.不得迫使承包方以低于成本的价格竞标B.不得任意压缩合理工期C.对涉及结构安全的试块取样送检D.组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收E.向有关部门移交建设项目档案25.下列施工质量事故处理的基本方法中，适用于修补处理的有（）。A.混凝土结构表面蜂窝、麻面B.结构局部出现酥松、裂缝C.混凝土现浇楼面厚度不足D.路基压实度不满足要求E.某分部工程质量不满足安全要求26.关于建设工程合同谈判与签约的说法，正确的有（）。A.合同谈判阶段可对招标文件中的不合理条款进行修改B.合同双方在谈判中达成的一致意见需形成书面文件C.签订合同前，承包人应对合同合法性进行审查D.合同文本应优先采用行业示范文本E.合同签约后，双方可口头约定补充条款27.下列施工安全隐患处理原则中，属于冗余安全度处理原则的有（）。A.高处作业设置防护栏杆和安全网双重防护B.塔吊安装重量限制器和力矩限制器C.临时用电线路采用三级配电两级保护D.拆除工程设置警戒区域并专人监护E.电梯井设置固定防护门和活动防护栅28.关于赢得值法的参数分析，正确的有（）。A.费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）B.进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）C.费用绩效指数（CPI）>1表示超支D.进度绩效指数（SPI）<1表示进度提前E.若CV<0且SV<0，说明项目超支且进度滞后29.下列施工组织设计内容中，属于施工方案的有（）。A.施工方法和施工机械的选择B.劳动力和材料的需求计划C.各项资源配置计划D.施工顺序的确定E.施工现场平面布置30.关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有（）。A.施工现场必须实行封闭管理，围墙高度不低于2.5mB.材料堆放应悬挂名称、规格、产地等标识牌C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2.5mD.施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾分开存放E.食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗三、案例分析题（共5题，（一）、（二）、（三）题各20分，（四）、（五）题各30分）（一）背景资料：某新建高层住宅项目，总建筑面积12万㎡，地下2层，地上30层，框架-剪力墙结构。建设单位通过公开招标选定施工总承包单位A，合同约定采用单价合同，工期480天。施工过程中发生以下事件：事件1：施工总承包单位A在项目开工前编制了施工组织总设计，经项目经理审批后报监理单位。监理工程师审查认为审批程序不符合要求，退回修改。事件2：基础施工阶段，因设计变更导致承台尺寸增大，工程量增加15%。施工单位在收到变更指示后第10天提交了变更估价申请，监理工程师认为申请时间超出合同约定，不予受理。事件3：主体结构施工时，施工单位按计划进度完成第10层混凝土浇筑，但第11层模板支架搭设时，因材料供应延迟导致停工3天。施工单位向建设单位提出工期索赔3天，建设单位以材料供应由施工单位自行负责为由拒绝。问题：1.指出事件1中施工组织总设计审批程序的错误之处，并写出正确做法。（4分）2.事件2中，监理工程师的做法是否正确？说明理由。（6分）3.事件3中，施工单位的工期索赔是否成立？说明理由。（10分）（二）背景资料：某市政道路工程，合同价3500万元，工期240天。施工进度计划双代号网络图如下（时间单位：天）：（注：图中节点①-⑩，箭线标注工作代码及持续时间，关键线路为①→②→④→⑥→⑧→⑩，总工期240天）施工过程中，发生以下事件：事件1：工作B（①→③）实际施工时，因地下管线迁移延误15天，导致后续工作F（③→⑤）开始时间推迟15天。事件2：工作G（⑥→⑦）施工期间，遇百年一遇暴雨，停工10天，造成施工机械损坏损失8万元，清理现场费用3万元。事件3：工作H（⑦→⑧）原计划使用甲设备，效率为500m³/天，因甲设备故障改用乙设备，效率降至300m³/天，导致工作H持续时间延长20天。问题：1.计算事件1中工作B的总时差和自由时差，分析其延误对总工期的影响。（6分）2.事件2中，暴雨属于何种风险？指出应由建设单位承担的费用。（6分）3.事件3中，工作H的工期延长是否构成工期索赔？说明理由。（8分）（三）背景资料：某工业厂房项目，施工过程中进行成本分析，相关数据如下表：分部分项工程计划工程量（m³）计划单价（元/m³）实际工程量（m³）实际单价（元/m³）A800500850520B12003001100280C600450650480问题：1.计算各分部分项工程的费用偏差（CV）和进度偏差（SV）。（12分）2.分析整个项目的成本和进度执行情况。（8分）（四）背景资料：某地铁车站工程，采用明挖法施工，合同约定采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2020-0201）。施工过程中发生以下事件：事件1：施工前，施工单位编制了深基坑专项施工方案，经项目技术负责人审批后组织专家论证。专家论证意见指出方案中未明确监测点布置和应急措施，要求修改。事件2：施工期间，因建设单位提供的地下管线资料不准确，导致挖机误触燃气管道，造成停工7天，直接经济损失25万元。施工单位提出工期索赔7天、费用索赔25万元。事件3：工程竣工验收时，监理单位发现部分结构混凝土强度未达到设计要求，要求施工单位整改。施工单位提出重新检测，检测结果仍不达标，遂提出加固处理方案，经设计单位确认后实施。问题：1.事件1中，深基坑专项施工方案审批和论证程序存在哪些问题？写出正确做法。（8分）2.事件2中，施工单位的索赔是否成立？说明理由。（8分）3.事件3中，混凝土强度不达标应如何处理？简述处理程序。（14分）（五）背景资料：某高速公路项目，合同价8亿元，工期36个月。项目采用施工总承包模式，施工单位组建了项目经理部，设置了合同管理、成本管理、进度管理等部门。施工过程中，项目经理部进行了如下管理工作：（1）编制项目管理目标责任书，明确项目经理的职责和权限；（2）每月召开成本分析会，对比实际成本与计划成本，分析偏差原因；（3）对关键线路上的工作进行动态监控，调整资源配置以确保工期；（4）与分包单位签订安全生产协议，明确双方安全责任。问题：1.项目管理目标责任书应由谁编制？编制依据有哪些？（6分）2.成本分析的基本方法有哪些？成本分析会应重点分析哪些内容？（8分）3.进度动态控制的主要工作步骤有哪些？（8分）4.安全生产协议应包含哪些主要内容？（8分）答案一、单项选择题1.D2.B3.D4.A5.D6.C7.B8.C9.A10.A11.A12.A13.A14.D15.C16.A17.C18.B19.C20.D二、多项选择题21.ABCE22.CE23.BCD24.ABDE25.AB26.BCD27.ABE28.ABE29.AD30.BCDE三、案例分析题（一）1.错误：施工组织总设计经项目经理审批后报监理单位。（2分）正确做法：施工组织总设计应由施工单位技术负责人审批，加盖企业公章后报监理单位。（2分）2.不正确。（2分）理由：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在收到变更指示后14天内提交变更估价申请。事件中施工单位在第10天提交，未超出约定时间，监理工程师应受理。（4分）3.不成立。（2分）理由：材料供应由施工单位自行负责，属于承包人应承担的风险（2分）；工作H（假设为第11层模板支架搭设）若不在关键线路上，其总时差大于3天则不影响总工期（2分）；即使在关键线路上，因责任方为承包人，工期索赔不予支持（4分）。（二）1.工作B的总时差=240-（30+60+80+70）=0？需重新计算：原关键线路①→②→④→⑥→⑧→⑩，总工期240天。工作B（①→③）的最早完成时间=30天，其紧后工作F（③→⑤）的最早开始时间=30天，F的最早完成时间=30+50=80天；后续工作F→⑤→⑥的最早开始时间=80天，而关键线路中④→⑥的最早开始时间=30（①→②）+40（②→④）=70天，故工作B的总时差=70-30=40天（3分）；自由时差=30（F的最早开始时间）-30（B的最早完成时间）=0天（3分）。工作B延误15天未超过总时差40天，不影响总工期（2分）。2.暴雨属于不可抗力风险（2分）。应由建设单位承担的费用：清理现场费用3万元（4分）。3.不构成工期索赔（2分）。理由：施工机械故障属于承包人自身原因（2分），且工作H若不在关键线路上，其总时差大于20天则不影响总工期（2分）；即使在关键线路上，责任方为承包人，工期索赔不予支持（2分）。（三）1.A分项：CV=850×500-850×520=-17000元（超支）（2分）；SV=850×500-800×500=25000元（提前）（2分）。B分项：CV=1100×300-1100×280=22000元（节约）（2分）；SV=1100×300-1200×300=-30000元（滞后）（2分）。C分项：CV=650×450-650×480=-19500元（超支）（2分）；SV=650×450-600×450=22500元（提前）（2分）。2.总成本偏差=（-17000）+22000+（-19