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文档简介

苗绣淘品牌“王的手创”品牌的诞生与初心品牌主理人—王丹青贵州民族大学背起行囊，独自行走2014年，王丹青在杭州正式创立了“王的手创”。创业初期，从设计、制作到客服、打包，几乎都由她一人达成。LOGO淘宝店铺商业模式的创新与挑战供应链：从“千人千面”到“标准化输出”手工村落在黔东南苗族、喀什维族、景宁畲族等偏远山区建立刺绣基地。用产品销售的利润持续反哺少数民族绣娘，为处理文化传承、经济收入、留守儿童三大核心问题尽绵薄之力。参与学习的手艺人突破5000位，带动就业人数近2000人，持续生产的手艺人突破1200位，配合度较高的绣娘月收入达千元以上。商业模式的创新与挑战产品与市场：让苗绣成为“潮文化”IP联名，引爆市场纯手工原创产品，以苗绣为主古老手艺与新IP的融合，尤其是与热门IP的合作倡导客户DIY,注重客户手作体验通过纯手工刺绣和原创设计，试图去构建一种生活方式。商业模式的创新与挑战其中首饰占比最大价格区间跨度较大商业模式的创新与挑战产品创新，拓宽场景原创手作原创手作，精美成品表达极具民族特色的个性化生活方式其中平安符和香包占比最大DIY线路价格区间跨度均不大，均在299以内商业模式的创新与挑战DIY物料包提供半成品和制作策略加强互动性和体验价值产品创新，拓宽场景有趣、玩味、灵巧、时尚商业模式的创新与挑战保留了苗绣的技艺内核+中国传统文化再设计文化传承与社会义务非遗项目苗绣、蜡染、手织布均为国家级非遗传承技艺，联名108位国家级非遗大师打造国内手工文创第一品牌。公益机构与公益机构WABC达成合作，以自闭症人群的画作作为图案，绣制主题口罩文化传承与社会义务“王的手创”的成功并非偶然。它精准地把握了文化传承与商业创新之间的平衡“王的手创”的案例告诉我们，有良知的商业就是最大的公益。它用一个成功的商业模式，不仅养活了一个品牌，更激活了一门手艺，富裕了一方百姓。复盘深挖苗绣的文化价值，将其作为品牌立足的根基大胆

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