2025年监理工程师考试《土建案例》真题及答案解析(完整版)

2025年监理工程师考试《土建案例》真题及答案解析(完整版)试题一（20分）【背景资料】某新建智能制造产业园标准厂房项目，总建筑面积42000㎡，地上6层、地下1层，采用框架-剪力墙结构，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，与某监理单位签订了施工阶段监理合同，总监理工程师组建了直线职能制项目监理机构，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师拟委托总监理工程师代表完成以下工作：①组织编制监理规划、审批监理实施细则；②审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收；③调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；④签发工程款支付证书、开工令、暂停令；⑤组织项目监理人员业务培训，检查监理人员岗位职责履行情况。事件2：项目地下深基坑开挖深度为8.7m，甲施工单位将基坑支护与降水工程分包给具备相应资质的乙专业公司，乙公司组织技术人员编制了深基坑专项施工方案后，直接报送至项目监理机构，专业监理工程师审查后认为方案符合要求，随即签字同意乙公司按方案组织施工。事件3：主体结构施工过半后，监理人员现场巡查发现，甲施工单位未事先向监理机构报审，擅自将室内精装修工程分包给丙公司施工，随即向甲施工单位签发了《监理通知单》要求整改，甲施工单位回复称该分包单位已提前征得建设单位口头同意，随后向监理机构提交了丙公司的资质证明材料。事件4：项目施工全部完成后，建设单位口头要求总监理工程师组织工程竣工验收，总监理工程师以不符合验收程序为由予以拒绝。【问题】1.针对事件1，指出总监理工程师拟委托的工作中，哪些不得委托给总监理工程师代表，说明理由。2.针对事件2，指出不妥之处，写出正确做法；说明深基坑专项施工方案专家论证会应由哪家单位组织，参会单位包括哪些。3.针对事件3，写出项目监理机构后续的处理程序。4.针对事件4，写出建设工程竣工验收的法定条件，说明竣工验收的组织主体。【答案及解析】1.不得委托给总监理工程师代表的工作包括①②③④，依据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，以下工作不得委托总监理工程师代表实施：（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；（4）签发工程开工令、暂停令、复工令；（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。第⑤项工作属于总监理工程师可以委托的常规管理工作，不涉及核心权责划分，可委托总代实施。2.（1）不妥之处及正确做法：①不妥：乙公司编制专项方案后直接报送监理机构。正确做法：专项施工方案应由乙公司技术负责人签字并加盖单位公章后，报送总承包单位甲施工单位审核，甲施工单位技术负责人签字并加盖单位公章后，再报送项目监理机构进行审查。②不妥：专业监理工程师审查同意后即允许施工单位实施。正确做法：深基坑开挖深度超过5m，属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项方案经监理机构初审后，应由总承包单位组织专家论证，论证通过后经总监理工程师签字、建设单位项目负责人签字后方可组织实施。（2）专家论证会应由施工总承包单位（甲施工单位）组织；参会单位包括：建设单位项目负责人或技术负责人、监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师、施工单位分管安全负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员、勘察设计单位项目技术负责人及相关人员、不少于5名符合相关专业要求的专家组成员。3.后续处理程序：（1）对丙公司的资质证明材料进行审查，若资质等级、营业范围、安全生产许可等不符合要求，签发《工程暂停令》要求甲施工单位终止与丙公司的分包合同，已施工部分按质量缺陷处理流程组织验收或整改；（2）若资质审查合格，要求甲施工单位补充报送《分包单位资格报审表》及相关附件，经总监理工程师签字确认后方可允许丙公司继续进场施工；（3）针对甲施工单位未履行分包报审程序擅自分包的违约行为，按施工合同约定提出违约处理意见，书面报送建设单位。4.（1）竣工验收法定条件：①完成建设工程设计和合同约定的各项内容；②有完整的技术档案和施工管理资料；③有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；④有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；⑤有施工单位签署的工程保修书。（2）竣工验收的组织主体为建设单位，监理单位负责组织竣工预验收，预验收合格后方可提请建设单位组织正式竣工验收。试题二（20分）【背景资料】某办公楼工程施工进度计划如下（双代号网络计划，单位：天）：事件1：A工作为地基土方开挖，施工过程中发现地质勘察报告未注明的孤石层，处理孤石导致A工作延误3天，施工单位产生人员窝工费2.2万元、机械闲置费1.8万元。事件2：B工作施工时，因施工单位租赁的塔式起重机出现机械故障，维修导致B工作延误2天，损失人工费1.2万元、机械维修费0.8万元。事件3：C工作为外墙保温施工，施工过程中建设单位提出保温材料变更，导致C工作延误5天，施工单位额外增加人材机费用12万元。事件4：E工作施工阶段遭遇百年一遇的暴雨，属于不可抗力，导致E工作延误4天，施工单位自有施工机械损坏损失8万元、人员窝工费3万元、现场临时设施损坏损失5万元，施工单位垫付第三方人员伤亡医疗费用10万元、现场清理及恢复施工费用2万元。【问题】1.计算计划工期，指出关键线路（用工作名称表示），计算C、E两项工作的总时差。2.分别分析事件1~4中，施工单位能否向建设单位索赔工期和费用，说明理由。3.计算事件发生后的实际总工期，施工单位可索赔的总工期和总费用分别为多少。【答案及解析】1.经网络计划时间参数计算，计划工期为43天，关键线路为A→B→D→F→H。C工作总时差=最迟完成时间-最早完成时间=30-14=16天，E工作总时差=39-25=14天。2.索赔判定如下：（1）事件1：工期索赔成立，费用索赔成立。理由：未探明孤石属于建设单位应承担的地质条件风险，责任由建设单位承担，且A工作为关键工作，延误3天将直接影响总工期，产生的人员窝工、机械闲置损失均属于建设单位责任导致的直接损失，可予以索赔。（2）事件2：工期、费用索赔均不成立。理由：塔式起重机故障属于施工单位自身设备管理责任，损失应由施工单位自行承担，且B工作为关键工作，延误2天将影响总工期，但工期不予顺延。（3）事件3：工期索赔不成立，费用索赔成立。理由：设计变更属于建设单位责任，额外增加的人材机费用应由建设单位承担，但C工作总时差为16天，延误5天未超过总时差，不影响总工期，故工期索赔不成立。（4）事件4：工期索赔不成立，费用索赔金额为12万元。理由：不可抗力导致的工期延误应由建设单位承担，但E工作总时差为14天，延误4天未超过总时差，不影响总工期，故工期索赔不成立；按不可抗力责任划分原则，施工单位自有机械损坏、人员窝工、临时设施损失由施工单位自行承担，第三方人员伤亡责任、现场清理恢复费用由建设单位承担，故可索赔费用=10+2=12万元。3.实际总工期计算：原计划工期43天，A工作延误3天（关键工作，总工期增加3天），B工作延误2天（关键工作，总工期增加2天），C、E工作延误未超过总时差，不影响总工期，故实际总工期=43+3+2=48天。可索赔总工期为3天（仅事件1的工期索赔成立），可索赔总费用=（2.2+1.8）+12+12=28万元。试题三（20分）【背景资料】某住宅项目总建筑面积12.8万㎡，共8栋高层住宅楼，采用装配式混凝土剪力墙结构，实施过程中发生如下事件：事件1：第一批预制剪力墙构件进场时，施工单位仅核验了构件出厂合格证，随即安排吊装作业，专业监理工程师发现后要求停工整改，按规范要求完成构件进场验收后方可施工。事件2：第3栋楼5层剪力墙拆模后，发现6处蜂窝麻面、2处深度为2cm的露筋，施工单位未向监理机构报告，擅自安排作业人员采用水泥砂浆抹平处理。事件3：第2栋楼主体结构同条件养护混凝土试块强度检测值为设计强度的88%，未达到设计要求，施工单位委托具备相应资质的第三方检测机构进行实体检测，检测结果显示实体强度满足设计要求，施工单位认为无需报请监理机构验收，可直接进入下道工序施工。事件4：项目主体结构分部工程完工后，施工单位整理完质量控制资料后报请总监理工程师组织验收，总监理工程师要求施工单位补充完善验收资料后再组织验收。【问题】1.针对事件1，写出预制构件进场验收的主要内容。2.针对事件2，指出施工单位做法的不妥之处，写出质量缺陷的正确处理程序。3.针对事件3，施工单位的说法是否正确？说明理由，该质量问题应如何验收。4.针对事件4，写出主体结构分部工程验收的合格判定标准。【答案及解析】1.预制构件进场验收内容包括：（1）质量证明文件检查：包括出厂合格证、混凝土强度检验报告、钢筋复验报告、套筒等连接件的检验报告、预应力构件的张拉记录等；（2）外观质量检查：检查构件是否有开裂、蜂窝、麻面、露筋、缺棱掉角等缺陷，预埋件位置、规格是否符合要求；（3）尺寸偏差检查：检查构件的长度、宽度、高度、预埋件位置、预留孔洞位置等偏差是否符合规范要求；（4）标识检查：构件应标注生产单位、构件型号、生产日期、质量验收标识、吊装方向标识等；（5）见证取样检验：对涉及结构安全的预制构件，应按规范要求进行见证取样送检，合格后方可使用。2.不妥之处：施工单位发现质量缺陷后未向监理机构报告，擅自进行处理。正确处理程序：（1）施工单位发现质量缺陷后，应及时向监理机构报告，由监理机构签发《监理通知单》，要求施工单位报送质量缺陷处理方案；（2）监理机构审查质量缺陷处理方案，经总监理工程师批准后，施工单位按方案实施处理；（3）处理完成后，施工单位报请监理机构组织验收，验收合格后予以签认，方可进入下道工序施工。3.施工单位的说法不正确。理由：试块强度不合格属于质量问题，无论实体检测结果是否合格，均应报请监理机构组织验收。该质量问题的验收方式：经有资质的第三方检测机构鉴定，实体强度满足设计要求的，应予以验收，相关验收资料由监理机构签字确认后归档。4.主体结构分部工程验收合格标准：（1）所含分项工程的质量均验收合格；（2）质量控制资料完整、齐全；（3）有关结构安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果符合相应规定；（4）观感质量验收符合要求。试题四（20分）【背景资料】某市政配套项目采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订合同，合同工期180天，合同价2400万元，合同约定：管理费按人材机费用之和的12%计取，利润按人材机费用+管理费之和的5%计取，规费按人材机+管理费+利润之和的6%计取，增值税税率为9%；人员窝工补贴为85元/工日，闲置机械租赁费按实际租赁费计算，自有闲置机械按折旧费计算，窝工费用不计取管理费和利润，仅计取规费和增值税。实施过程中发生如下事件：事件1：建设单位提出设计变更，新增一处非机动车棚分项工程，经核算该分项工程人材机费用为22万元，额外增加总价措施费3万元。事件2：因建设单位供应的市政管线材料延迟进场，导致工作L停工6天，该工作需租赁挖掘机1台（租赁费1300元/台班），每天投入作业人员15人，人员窝工共90工日，挖掘机闲置6台班。事件3：施工单位对某隐蔽工程进行覆盖前，按程序通知监理机构到场验收，监理人员因其他项目工作冲突未到场验收，也未通知施工单位延期验收，施工单位自行覆盖后，建设单位要求剥离复验，复验结果显示质量合格，施工单位提出工期索赔2天、费用索赔1.8万元。事件4：工程完工后，施工单位按合同约定时间提交了竣工结算报告及完整结算资料，建设单位超过合同约定的答复期限3个月未予答复，也未提出异议，施工单位要求建设单位按竣工结算报告支付结算款，建设单位以结算资料未审核为由拒绝支付。【问题】1.计算事件1中新增分项工程的工程价款。2.计算事件2中施工单位可索赔的费用金额。3.事件3中施工单位的索赔是否成立？说明理由，若复验结果不合格，索赔责任如何划分。4.事件4中施工单位的要求是否合理？说明理由。【答案及解析】1.新增分项工程价款计算：（1）分部分项及措施费人材机合计=22+3=25万元（2）管理费=25×12%=3万元（3）利润=（25+3）×5%=1.4万元（4）规费=（25+3+1.4）×6%=1.764万元（5）增值税=（25+3+1.4+1.764）×9%=2.71476万元（6）总价款=25+3+1.4+1.764+2.71476≈33.88万元2.事件2可索赔费用计算：（1）窝工及闲置费用合计=90×85+6×1300=7650+7800=15450元（2）规费=15450×6%=927元（3）增值税=（15450+927）×9%=1473.93元（4）总索赔费用=15450+927+1473.93≈17850.93元≈1.79万元3.事件3中工期和费用索赔均成立。理由：监理单位未按约定时间参加隐蔽工程验收，也未提出延期要求，施工单位自行覆盖符合程序要求，剥离复验质量合格的，工期延误和费用损失均由建设单位承担，故索赔成立。若复验结果不合格，工期和费用索赔均不成立，损失由施工单位自行承担，工期不予顺延。4.施工单位的要求合理。理由：按《建设工程施工合同（示范文本）》约定，建设单位收到竣工结算报告及资料后，在合同约定期限内未予答复的，视为认可竣工结算报告，施工单位有权要求建设单位按竣工结算报告支付剩余工程价款。试题五（20分）【背景资料】某工业厂房项目合同总价为9000万元，合同约定：预付款为合同总价的20%，从累计完成工程进度款达到合同总价的30%的当月开始扣回，分3个月等额扣回；质量保证金按每月进度款的3%扣留，累计扣留最高限额为合同总价的3%。各月计划完成工程进度款如下表（单位：万元）：事件1：3月份施工单位提出的费用索赔18万元，经监理机构审核确认符合索赔要求。事件2：5月份建设单位供应的主要材料到场，材料款合计120万元，按合同约定从当月进度款中扣除。【问题】1.计算本项目的预付款金额、预付款起扣点金额。2.分别计算1~4月每月应支付的工程进度款。3.分别计算5~8月每月应支付的工程进度款。4.计算项目累计扣留的质量保证金总额、累计扣回的预付款总额。【答案及解析】1.预付款金额=9000×20%=1800万元；预付款起扣点=9000×30%=2700万元。2.1~4月进度款计算：（1）1月：完成进度款400万元，应扣质量保证金=400×3%=12万元，累计质保金=12万元，应支付进度款=400-12=388万元，累计完成进度款=400万元。（2）2月：完成进度款700万元，应扣质量保证金=700×3%=21万元，累计质保金=12+21=33万元，应支付进度款=700-21=679万元，累计完成进度款=400+700=1100万元。（3）3月：完成进度款=1300+18=1318万元，应扣质量保证金=1318×3%=39.54万元，累计质保金=33+39.54=72.54万元，应支付进度款=1318-39.54=1278.46万元，累计完成进度款=1100+1318=2418万元，未达到起扣点，不扣预付款。（4）4月：完成进度款1600万元，累计完成进度款=2418+1600=4018万元，超过起扣点2700万元，当月开始扣预付款，每月扣回金额=1800/3=600万元；应扣质量保证金=1600×3%=48万元，累计质保金=72.54+48=120.54万元；应支付进度款=1600-48-600=952万元。3.5~8月进度款计算：（1）5月：完成进度款1800万元，应扣质量保证金=1800×3%=54万元，累计质保金=120.54+54=174.54万元；扣预付款600万元，扣甲供材120万元；应支付进度款=1800-54-600-120=1026万元。（2）6月：完成进度款1700万元，应扣质量保证金=1700×3%=51万元，累计质保金=174.54+51=225.54万元；扣剩余预付款=1800-600×2=600万元；应支付进度款=1700-51-600=1049万元。（3）7月：完成进度款900万元，质量保证金最高限额=9000×3%=270万元，当月应扣质保金=270-225.54=44.46万元，累计质保金达到上限，后续月份不再扣留；应支付进度款=900-44.46=855.54万元。（4）8月：完成进度款600万元，质保金已扣满，无预付款扣回，应支付进度款=600万元。4.累计扣留质量保证金总额为270万元