公司资产的减值准备和损失处理管理制度(四篇)

公司资产的减值准备和损失处理管理制度一、前言随着全球经济的不断发展和变化,企业面对各种风险和不确定性,资产的减值和损失处理已成为一个非常重要的问题。恰当处理资产减值和损失对企业的财务状况和经营绩效有着重要的影响。本公司资产减值准备和损失处理管理制度旨在规范和指导公司资产减值准备和损失处理的程序和方法,保障公司的财务稳定和长期发展。二、资产减值准备的基本原则1.谨慎性原则:按照财务会计准则的规定,对减值准备进行合理预估,即使没有发生明确的减值迹象,也要进行适当的减值计提。2.单项逐笔计提原则:根据资产组合的特点和实际情况,对具体的资产逐笔计提减值准备,确保减值计提与资产实际价值相符。3.客观数量原则:对于与个别客户有关的资产,如应收账款,应采用客观数量原则计提减值准备。4.可回收性原则：对于一些具有可回收性的资产,如长期股权投资,应列示为长期股权投资减值准备,以应对可能产生的减值风险。三、资产减值准备计提和调整的程序1.定期核对:公司每季度进行资产减值准备的核对。财务部门应及时与各部门沟通,了解最新的财务信息,如坏账情况、资产价值变动等。2.根据风险评估进行预测:财务部门应对公司的各项资产进行风险评估,包括市场风险、信用风险等,并对可能发生的资产减值进行预测和测算。3.计提减值准备:根据预测结果,财务部门应按照相关准则和规定,对可能减值的资产进行计提减值准备,确保减值计提的及时性和准确性。4.减值准备调整：每季度末,财务部门应对已计提的减值准备进行检查和调整,根据实际情况和发生的损失进行相应的调整和处理。四、资产损失处理的基本原则1.及时性原则:一旦发生资产损失,应立即进行处理,避免进一步的损失和风险。2.实际性原则:对于资产损失的处理,应以实际情况为依据,确保处理结果符合实际情况和相关准则的规定。3.合理性原则：处理资产损失时,应考虑公司整体经营状况和财务状况,以确保处理结果对于公司的财务状况和经营绩效有积极的影响。五、资产损失处理的程序1.损失的确认和评估:财务部门应及时进行损失的确认和评估,包括损失的性质、金额和发生原因等。2.损失的记录和报告:财务部门应对损失进行详细记录和报告,包括相关的凭证、报表和说明等。3.损失的处理决策:财务部门应根据损失的性质和金额,结合公司整体情况和财务状况,进行损失处理决策,包括核销、处理、追偿等。4.损失的追偿和赔偿：对于因他人过失或陷害所造成的损失,公司应积极采取法律手段追偿和索赔。六、监督和审计1.监督:公司高层应对资产减值准备和损失处理的情况进行监督,确保减值准备和损失处理的程序和方法的合规性。2.审计：公司应定期进行内部审计,对资产减值准备和损失处理的程序和方法进行审查和评估,并提出相关的改进意见。七、总结公司资产减值准备和损失处理管理制度是公司内部的一项重要制度,其目的是规范和指导公司资产减值准备和损失处理的程序和方法,保障公司的财务稳定和长期发展。通过一系列的准则和程序,公司可以实现对资产减值和损失的合理预估、准确计提和及时处理,进而提高公司的财务状况和经营绩效。同时,公司还应加强监督和审计,确保减值准备和损失处理的程序和方法的合规性。公司资产的减值准备和损失处理管理制度(二)是指公司针对其所拥有的资产,制定的一套规范和程序,用于减少公司可能出现的资产减值和损失,并有效处理已经发生的资产减值和损失的管理制度。这个管理制度通常包括以下几个方面的内容:1.资产减值准备的计提:公司根据会计准则和法律法规的要求,对可能发生的资产减值进行预估,计提相应的减值准备。计提减值准备的方法和金额计算要符合会计准则的规定,并经公司内部审核程序和审批程序的严格要求。2.资产减值的识别和评估:公司建立一套识别和评估资产减值的制度和方法,通过对资产的价值、预期收益和风险等因素的综合考虑,对可能发生减值的资产进行及时和准确的评估。识别和评估的结果要经过公司内部审查和外部审计的验证,确保减值的正确性和合理性。3.损失处理的程序和决策:当资产出现减值时,公司需要根据内部程序和决策,对减值资产进行及时的处理。损失处理的方式包括出售、报废、转移等,要根据资产的实际情况和市场状况进行决策,并经过公司内部审批程序的严格要求。4.损失分摊和补偿:当资产减值造成损失时,公司需要根据内部规定和合同约定,对损失进行合理的分摊和补偿。分摊和补偿的方式可以包括公司内部的亏损分摊、保险公司的理赔、第三方的赔偿等,要根据实际情况进行合理的协商和决策。总之,公司资产的减值准备和损失处理管理制度是公司为了保护和管理自身资产安全性和效益性所制定的一套规范和程序,通过规范的管理和有效的处理,减少资产减值和损失对公司经营的影响,确保公司的可持续发展和利益最大化。公司资产的减值准备和损失处理管理制度(三）1总则1.1根据财政部、证监会关于上市公司计提资产减值准备的政策、原则及处理规定,公司的各项资产如果发生减值,应当计提相应的减值准备。1.2为了进一步规范公司内部各项资产管理,真实反映公司的财务状况,确保各项资产的安全完整,结合公司的具体情况,特制定本制度。1.3本制度所涉及的资产减值准备是指应收款项坏帐准备、存货跌价准备、短期投资跌价准备、长期投资减值准备、固定资产减值准备、在建工程减值准备和无形资产减值准备。2应收款项坏帐准备的核算管理2.1本条例中的"应收款项"指应收帐款和其他应收款。2.2应收款项的坏帐准备采用备抵法核算,于中期期末或年度终了,按帐龄分析法计提坏帐准备。a.逾期____年(含____年)以内的,按其余额的____%计提;b.逾期____年的,按其余额的____%计提;c.逾期____年的,按其余额的____%计提;d.逾期____年的,按其余额的____%计提;e.逾期____年的,按其余额的____%计提;f.逾期____年以上的,按其余额的____%计提;g.特殊情况下对没有把握可以收回的应收帐款单独计提。a.当年发生的应收款项,以及未到期的应收帐款；b.计划对应收帐款进行债务重组,或以其他方式进行重组的；c.与关联方发生的应收帐款,特别是母子公司交易或事项产生的应收帐款；d.其他已逾期,但无确凿证据证明不能收回的应收帐款。共5页第1页证明可能收不回的款项单独计提坏帐准备。2.3坏帐、呆帐的损失处理应收帐款由销售部门负责定期与客户对帐,提供可靠的对帐依据,查明误差原因,及时进行帐务处理,并对对帐单和确认结果及原始依据建立档案妥善保管。销售部门每季度对呆滞应收帐款的清理情况进行分析研究,制订相应的措施并作出书面报告。销售人员对可能出现的收款风险要及时报告,以便采取相应的措施,减少不必要呆帐的发生。a.坏帐损失的确认必须符合三个条件。债务单位破产撤销或债务人死亡,依照法律清偿后确实无法收回的应收帐款;债务人逾期未履行偿债义务,超过三年仍不能收回的应收款项,债务人发生长期性财务困难、毫无转机、事实上____力清偿债务的。b.坏帐核销由责任部门提出书面报告,包括单位名称、欠款金额、最后一笔业务发生的时间、坏帐形成的原因、对帐情况及对帐人员、对方态度、历次催讨情况及经办人和责任人、经办人失误应承担的经济责任。c.书面报告由责任部门负责人签字后交财务部门审核,单笔金额在____万元以下的,由分管销售和财务的副总经理会签后核销,____万元以上的由总经理批准核销。2.4对于核销后的应收款项,威孚公司仍保留债权,因此责任部门要指定专人建立辅助台帐,对于核销后仍收回的应收款项,作增加公司利润处理。3存货跌价准备的核算管理3.1中期期末或年度终了,公司应根据"成本与可变现净值孰低"的计价原则,计提存货跌价准备。共5页第2页要产权属于公司,均属盘点范围。即当成本低于可变现净值时,期末存货按成本计价;当可变现净值低于成本时,期末存货按可变现净值计价。____公司的超储、积压、呆滞存货必须单独保管,需作损失处理的存货由其主管部门负责提出处理申请和主观意见,经公司专家组讨论审核,报经公司领导审批后,由财务部门进行帐务处理。4短期投资跌价准备的核算管理4.1中期期末或年度终了,公司应对短期投资进行全面检查,并根据谨慎性原则的要求,预计各项短期投资可能发生的损失。4.2有市价的短期投资,应以成本与市价孰低计量,当市价低于成本时,应当计提短期投资跌价准备。4.3无市价的短期投资,公司应根据具体情况,对有确凿证据证明不能收回的短期投资按单项计提跌价准备。____公司进行短期投资,由资产提出部门对受资单位进行资信调查,测算投资项目的内含报酬率、投资回收期等指标,并报经公司领导审批后,由财务部门负责办理有关投出手续及在存续期内的保管、登领和到期的资金回收工作。5长期投资减值准备的核算管理5.1中期期末或年度终了,公司应对按成本法核算的长期股权投资逐项进行检查,如果由于被投资单位出现下列迹象时,应当计提减值准备:共5页5.2如果已计提减值准备的长期投资的价值又得以恢复,应在已计提的减值准备范围内转回。5.3对采用权益法核算的长期股权投资不再计提减值准备。____公司长期投资的评估立项由资产投资部门和工程部门对受资单位进行经济评价和综合分析,并会同生产、销售、财务等部门进行可行性论证,出具可行性报告,报公司领导批准后实施。____公司长期投资的日常产权管理由资产投资部门负责归口,建立对外投资信息档案,跟踪受资单位产权变动和经济效益情况,对公司投出资产的保值、增值状况进行定期监督检查,以维护公司的合法权益。6固定资产减值准备的核算管理6.1中期期末或年度终了,公司应对固定资产逐项进行重点检查,如果由于市价持续下跌,或技术陈旧、损坏、长期闲置等原因导致其可收回金额低于帐面价值的,应当将可收回金额低于帐面价值的差额作为固定资产减值准备。6.2当存在以下情况之一时,应当按照该项固定资产的帐面价值全额计提固定资产减值准备:____公司固定资产的增减变动和日常产权管理由工程部门负责归口,建立固定资产档案,跟踪固定资产的产权变动和使用情况,对提高公司固定资产的使用效率负责,并确保公司固定资产的安全和完整。共5页第4页7在建工程减值准备的核算管理7.1中期期末或年度终了,公司应对在建工程全面进行检查,如有确凿证据表明在建工程已经发生了减值,应当计提在建工程减值准备。存在下列一项或若干项情况时,应当计提在建工程减值准备:7.2已计提减值准备的在建工程价值又得以恢复的,应在原已计提的减值准备范围内转回。____公司在建工程的增减变动和日常产权管理由工程部门负责归口,建立在建工程档案,跟踪在建工程的实施情况和完工进度,并确保公司在建工程的安全和完整。8无形资产减值准备的核算管理8.1中期期末或年度终了,公司应检查各项无形资产预计给公司带来未来经济效益的能力,对有确凿证据表明其预计可收回金额低于帐面价值的,应当计提减值准备。8.2当存在下列一项或若干项情况时,应当按照其帐面价值高于可收回金额的差额计提无形资产减值准备:8.3已计提减值准备的无形资产价值又得以恢复的,应在原已计提的减值准备范围内转回。公司资产的减值准备和损失处理管理制度(四)公司资产减值准备和损失处理的管理制度是指公司为应对资产价值下降和损失产生的风险,制定的一系列规章制度和程序。这些制度和程序旨在确保公司能够及时识别和计量资产减值,并采取适当的措施来减少损失。以下是一般情况下的公司资产减值准备和损失处理的管理制度:1.资产减值识别:公司应定期对资产进行评估,识别是否有迹象表明其价值可能下降,如市场变化、技术进步等。同时,根据会计准则的规定,公司应通过制定减值测试来确定资产减值的金额和时点。2.资产减值计量:根据会计准则的规定,公司应根据资产的实际价值,计算资产减值准备的金额。这可以通过进行资产评估、市场调研等方法来确定。3.资产减值准备处理:公司应将减值准备计入财务报表,根据会计准则的规定,通常将减值准备计入损益表上的"营业费用"或重新分类到资本公积中进行处理。4.资产损失处理:当资产实际发生损失时,公司应及时采取措