电力公司维护技术员电力设施检修与运行管理绩效评定表_第1页
电力公司维护技术员电力设施检修与运行管理绩效评定表_第2页
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文档简介

电力公司维护技术员电力设施检修与运行管理绩效评定表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分设施检修能力25%故障诊断速度快速准确地诊断故障，减少停电时间，提高工作效率。20设施检修能力25%故障排除效率高效地排除故障，缩短维修时间，降低维修成本。20设施检修能力25%检修质量检修质量高，确保设备安全稳定运行。20设施检修能力25%检修计划执行率严格按照检修计划执行，确保设备定期维护。15设施检修能力25%检修记录完整度检修记录详实，便于追溯和总结。15运行管理能力25%设备运行监控对设备运行状态进行实时监控，确保及时发现并处理异常。20运行管理能力25%运行效率提高设备运行效率，降低能耗。20运行管理能力25%应急预案执行在突发事件中能够迅速响应，有效执行应急预案。20运行管理能力25%运行记录管理运行记录详实，便于追溯和总结。15运行管理能力25%团队合作具有良好的团队合作精神，促进团队整体工作效率。15安全意识与合规性20%安全操作规范严格遵守安全操作规程，确保工作安全。20安全意识与合规性20%安全培训参与度积极参加安全培训，提高自身安全意识和应急处理能力。20安全意识与合规性20%合规性检查定期进行合规性检查，确保工作合规。20安全意识与合规性20%安全建议提出提出合理的安全建议，并得到实施。15安全意识与合规性20%安全氛围营造在团队中营造良好的安全工作氛围，提高整体安全意识。15持续改进与学习能力30%新技术应用积极学习新技术，并将其应用于实际工作中，提高工作效率。15持续改进与学习能力30%持续改进能够发现工作中存在的问题，并提出并实施有效的改进措施。15持续改进与学习能力30%知识更新保持知识更新，不断提高自身专业水平。15持续改进与学习能力30%团队协作能力在团队中发挥积极作用，促进团队整体能力提升。15持续改进与学习能力30%创新意识在工作中展现出创新意识，提出新思路或新方法，推动工作发展。20本考核表用于评估电力公司维护技术员在电力设施检修与运行管理方面的绩效，包含四个考核维度，每个维度下有五个具体指标，指标分值总和等于该维度权重。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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