改扩建工程施工规范

改扩建工程施工通用规范我从事工程施工行业快二十年，经手的改扩建项目大大小小不下几十个，最深的感受就是：改扩建工程和从零开始的新建工程完全不一样，它是在已经投用的建筑、厂区、街区里“做手术”，既要保证新改部分的质量，还要顾着原有结构的安全，很多时候还得保证周边群众、原有运营的正常秩序，稍有疏忽就会出大大小小的乱子——小到挖断水管停大半天水，大到碰坏承重结构引发安全事故，闹得邻里投诉、项目停工的例子我见得太多了。正因为改扩建工程的特殊性，一套覆盖全流程的通用施工规范，就是项目顺利推进的底线，既能保护施工人员的安全，也能照顾各方的利益，接下来我就从施工全流程梳理，明确各个环节的通用规范要求。1施工前期准备阶段通用规范改扩建工程所有问题的根源，几乎都出在前期准备没做足。很多施工队图省事，拿着甲方给的旧图纸就开工，根本不去现场核实，走着挖着碰着不明管线结构，才停下来手忙脚乱补救，既耽误工期又容易出事故，所以前期准备必须按规范走，一步都不能省。1.1原有场地勘测与设施摸排不管甲方提供了多少份原有图纸、做了多少说明，施工方必须自己完成全场地的独立勘测摸排，这是第一条铁规。具体来说，首先要对地下所有隐蔽设施做仪器探测，对原有建筑的承重梁柱、墙体结构做逐一核验，对地上地下的水电管线、燃气管道、通讯管线、热力管线，哪怕是看起来已经废弃多年的旧管线，都要标记清楚准确位置、走向、使用状态，正在使用的管线必须对接产权单位，确认关停、改道或者防护方案，绝对不能私自触碰。碰到图纸和现场对不上的情况，一定要刨开小范围核验清楚，不能凭经验猜。我早年就碰到过一个老厂区改扩建项目，甲方给的图纸上标注施工区域地下没有管线，我们按规范复测的时候发现了一根直径一米多的旧污水总管，是早年扩建的时候没更新进图纸，要是直接用挖掘机开挖，后果不堪设想。摸排完成后，所有标注的信息要让甲方、原有运营方签字确认留底，避免后续出问题扯纠纷。1.2施工方案编制与审核交底改扩建工程的施工方案绝对不能套新建工程的模板，必须针对项目本身的特点定制。如果是居民区、商场内部的改扩建，方案里必须有专门的降噪、疏散、分区隔离、便民通道的内容；如果是工业厂房的结构改扩建，必须有原有结构荷载实时监测、应急预案的内容。方案编制完成后，不能只有项目经理和技术负责人签字，必须组织结构工程师、安全员、施工班组长，甚至邀请甲方、原有运营方的对接人一起会审，把所有可能的风险点都找出来，修改到位后才能审批通过。交底环节必须交到每一个进场工人手里，不能只给工长说了就算，每个工人都要清楚自己施工区域哪里有不能碰的设施，安全通道在哪里，出问题怎么疏散，交底完必须每个人签字确认，不能代签，确保所有人都心里有数。1.3进场前协调与资源准备人员方面，所有进场工人都要做针对本项目的专项安全教育，很多工人干惯了新建工地，习惯了大开大合施工，不知道改扩建有很多禁忌，必须培训考核合格才能上岗。物料堆放方面，改扩建项目一般场地都比较小，必须提前规划好专门的堆料区、加工区，绝对不能占用原有场地的消防通道、人行出入口、车行通道，堆料也不能堆在原有结构的承重禁区里。对外协调方面，提前半个月就要在周边居民区、单位贴出施工告示，写清楚施工时间、临时通道位置，留下专门的对接投诉电话，有特殊情况需要调整施工时间的，提前和周边住户、单位沟通，争取大家的理解，别等到人家投诉举报了才想起补救。做好前期准备工作，是改扩建工程顺利推进的前提，而进入施工阶段后，现场情况千变万化，更需要严格遵守通用管控规范，确保每一步都不出错。2施工过程管控通用规范施工过程是规范落地的核心环节，改扩建工程现场变量多，要求我们每一步都按规范走，不能存侥幸心理。2.1原有结构设施保护规范凡是设计要求保留的原有结构、管线，哪怕看起来对你的施工没有影响，也绝对不能私自拆改、损坏。施工开始前，就要把所有需要保护的部位用警示围栏围起来，刷上醒目的警示漆，标注清楚“禁止触碰”。对于离施工区域近的在用管线，比如燃气管道、高压电缆，要做专门的防护架，用防撞材料包裹起来，避免施工碰撞。开挖作业的时候，离原有管线一米范围内必须用人工开挖，绝对不能用挖掘机等大型机械，这是死规矩，谁都不能破。如果施工过程中发现原有结构有开裂、腐蚀等损坏，要立刻停工，通知甲方和设计单位现场核验，不能自己偷偷修补隐瞒情况。我之前见过一个项目，工人为了方便走材料，砸掉了原有承重柱的一块保护层，结果监测的时候发现原有结构出现了微小变形，最后花了几十万加固，耽误了两个多月工期，得不偿失，就是因为没遵守保护规范。2.2分区隔离与动态监测规范绝大多数改扩建项目都需要原有区域正常运营，所以必须做硬隔离，不能拉根绳子、摆个锥桶就了事。要用砖或者加厚彩钢板做全封闭隔离，把施工区和原有运营区分开，分别设置独立的出入口和通道，避免无关人员进入施工区，也防止施工杂物掉落伤到外面的人。隔离设施每天都要检查，有没有破损、缺口，发现问题立刻修补。对于涉及结构改动的项目，必须安排专人每天监测原有结构的沉降、变形，每天整理监测数据，一旦数据超过预警值，立刻停工撤人，找设计单位处理，绝对不能抱着“再干两天看看”的侥幸心理。2.3交叉作业协调管理规范改扩建工程最常见的就是多班组交叉作业，很多时候还要和原有运营方的作业交叉，所以必须遵守协调规范。我们项目上现在一直坚持，每天早上开工前开15分钟的交叉作业协调会，各个班组报一下当天的作业内容和区域，提前协调开错开工时间，避免互相干扰。上下层交叉作业的时候，下层必须搭好防护棚，上方进行焊接、切割等作业的时候，下方不能留人，还要安排专人盯守防火。如果需要停转原有设施，比如停水停电改管线，必须提前24小时通知原有运营方，让人家做好准备，不能说停就停，搞得人家措手不及。之前我做过一个医院的改扩建项目，医院一直正常接诊，我们每次改管线都提前三天通知医院，医院提前安排好错峰，从来没影响过正常诊疗，甲方和医院都非常满意。2.4环保与扰民防控规范改扩建项目大多在市区，周边就是居民和单位，所以环保和扰民防控也是必须遵守的通用规范。施工时间必须严格符合当地的规定，不提前开工，不延后收工，如果确实需要夜间施工，必须按规定办好手续，提前通知周边住户，做好降噪措施。产生噪音的加工工序，比如切割、电焊，尽量放在封闭的加工棚里做，减少噪音扩散。扬尘管控方面，场地每天定时洒水，所有裸土都覆盖好，出场车辆必须冲洗干净，不能带泥上路，施工垃圾每天清理，不能堆在现场臭烘烘的。其实说句实在话，规范不是用来卡我们的，你多替周边的人着想，人家也不会故意为难你，我们这么多年干市区的改扩建，很少碰到大规模投诉，就是把这些小事做到位了。施工主体完成后，很多人觉得大功告成，往往容易在收尾验收阶段掉链子，因此收尾移交阶段的通用规范同样不能忽视。3施工收尾与验收移交通用规范收尾阶段最考验责任心，按规范做好收尾，才能给项目画上圆满的句号。3.1场地清理与原有设施复原施工结束后，首先要把所有临时设施、剩余物料、施工垃圾全部清出现场，施工过程中临时占用的原有场地，比如临时停车场、临时绿地，必须恢复成原来的样子，施工期间临时改道的管线、临时拆掉的围墙，完工后都要复原回去。还要逐一检查原有设施有没有被施工碰坏，比如墙面刮花了、路灯撞歪了、地砖弄坏了，都要修好恢复原样，不能把烂摊子甩给甲方。我之前见过一个项目，干完活施工队就撤了，留下半场地垃圾和好多碰坏的原有设施，结果甲方直接扣了百分之五的尾款，还闹了纠纷，其实就是多花两三天就能干完的事，犯不上吃这个亏。3.2分阶段验收与资料归档改扩建工程的验收不能等到全部完工再一起做，必须按分部分项做阶段性验收，尤其是新结构和原有结构的衔接部位、改线的管线隐蔽工程，做完就及时验收，有问题立刻改，等到全部完工再改，成本就高多了。资料归档方面，除了正常的施工验收资料，一定要把我们前期摸排的原有设施情况、改动的部位，都重新画进完整的竣工图里，标注清楚哪里改了、哪里保留了，交给甲方存档，以后人家再做改扩建，就能拿到准确的资料，不会再走我们走过的弯路，这其实也是积方便给后人。3.3移交交底与保修衔接移交的时候，必须给甲方和运营方做完整的交底，说清楚新改部位的使用注意事项，比如承重上限是多少、管线阀门的位置、哪些部位需要定期检查，还要给对方留下完整的保修对接方式，保修期内，只要甲方打电话说有问题，24小时之内必须派人到场排查处理，不能推三阻四。改扩建项目本来就是在原有建筑上改动，出点小渗漏、小开裂之类的问题很正常，我们及时处理，甲方满意，下次有项目还会找我们，口碑就是这么来的。总的来说，改扩建工程施工通用规范，本质上不是一堆冰冷的条条框框，它是我们这么多年行业经验的总结，是从