2026年二级建造师继续教育模拟复习题（含答案）

2026年二级建造师继续教育模拟复习题（含答案）一、单项选择题（每题1分，共30分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制答案：D解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。2.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）。A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程组织D.项目结构图答案：B解析：组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。3.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标的计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值答案：D解析：在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是收集目标的实际完成值，然后将实际值与计划值进行比较。4.下列关于建造师注册的说法中，正确的是（）。A.取得建造师资格证书的人员，如果没能在三年内申请注册，其资格证书将失效B.申请初始注册的人员，应受聘于一个具有建设工程勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价咨询等一项或多项资质的企业C.注册建造师增加执业专业的，需办理变更注册D.因工作需要，取得建造师资格证书的人员可申请在两个单位注册答案：B解析：取得建造师资格证书的人员，可自资格证书签发之日起3年内提出初始注册申请。逾期未申请者，须符合本专业继续教育的要求后方可申请初始注册。注册建造师增加执业专业的，需办理增项注册。建造师不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。5.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013），关于投标价编制原则的说法，正确的是（）。A.投标报价只能由投标人自行编制B.投标报价可以另行设定情况优惠总价C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用D.投标报价不得低于工程成本答案：D解析：投标报价可以由投标人自行编制，也可以委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。投标报价不能进行总价优惠。投标报价高于招标控制价的，其投标应予以拒绝。投标报价不得低于工程成本。6.编制施工机械台班使用定额时，可计入定额时间的是（）。A.因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间B.机械使用过程中进行的必要的保养所造成的中断时间C.操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间D.施工组织不当造成的机械停工时间答案：B解析：机械使用过程中进行的必要的保养所造成的中断时间属于不可避免的中断时间，可计入定额时间。因技术人员过错、工人违反劳动纪律、施工组织不当造成的时间损失都不应计入定额时间。7.某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元。A.24.25B.29.1C.53.25D.55答案：C解析：第一个月完成工程款25万元，扣留保留金25×3%=0.75万元，应付款250.75=24.25万元＜25万元，不签发付款凭证。第二个月完成工程款30万元，扣留保留金30×3%=0.9万元，应付款300.9=29.1万元。两个月累计应付款24.25+29.1=53.25万元＞25万元，所以第二个月监理工程师应签发的付款金额为53.25万元。8.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划答案：D解析：施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工生产计划的编制，受施工企业的生产任务及资源情况的制约；建设工程项目施工进度计划的编制，还要考虑项目的特点和施工条件等因素。项目施工进度计划安排不需要考虑监理机构人员的进场计划。9.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。A.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B.适用于手工编制进度计划C.可以适应大的进度计划系统D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差答案：B解析：横道图进度计划法的工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。横道图进度计划法适用于手工编制计划。横道图进度计划不能适应大的进度计划系统。横道图进度计划法不能直观确定计划的关键工作、关键线路与时差。10.双代号网络图中，工作是用（）表示的。A.节点及其编号B.箭线及其两端节点编号C.箭线及其起始节点编号D.箭线及其终点节点编号答案：B解析：双代号网络图中，工作是用箭线及其两端节点编号表示的。11.在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中（）。A.总时差为零的工作B.自由时差为零的工作C.两端节点均为关键节点的工作D.总时差最小的工作答案：D解析：在工程网络计划中，关键工作是指总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。12.下列关于关键线路和关键节点说法不准确的是（）。A.双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点B.双代号网络计划中以关键节点为完成节点的工作不一定是关键工作C.关键线路上所有节点均为关键节点D.关键线路上的工作不必完全是关键工作答案：D解析：关键线路上的工作一定都是关键工作。双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点，但以关键节点为完成节点的工作不一定是关键工作。关键线路上所有节点均为关键节点。13.施工质量控制的基本出发点是（）。A.控制人的因素B.控制物的因素C.控制环境的因素D.控制方法的因素答案：A解析：人是质量活动的主体，人的素质和质量意识直接影响施工质量，所以控制人的因素是施工质量控制的基本出发点。14.下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是（）。A.施工企业的质量管理制度B.施工现场的安全防护设施C.施工现场的交通运输和道路条件D.不可抗力对施工质量的影响答案：A解析：施工质量管理环境因素主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。施工现场的安全防护设施属于施工作业环境因素，施工现场的交通运输和道路条件属于现场自然环境因素，不可抗力对施工质量的影响属于自然环境因素。15.工程项目施工质量保证体系的目标是（）。A.控制和保证施工产品的质量B.保证体系文件的严格执行C.控制产品生产的过程质量D.保证管理体系运行的质量答案：A解析：工程项目施工质量保证体系的目标是控制和保证施工产品的质量。16.下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。A.设计交底B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收答案：A解析：事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。设计交底属于事前控制，重要结构实体检测、隐蔽工程验收、施工质量检查验收属于事中或事后控制。17.对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的（）。A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法答案：C解析：试验法是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法，包括理化试验和无损检测。对钢筋取样后进行力学性能检测属于理化试验，所以属于试验法。18.建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是（）。A.施工现场准备情况B.检查施工现场计量器具C.参加建设的各单位的质量行为D.复核项目测量控制定位点答案：C解析：在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。19.建设工程施工过程中，对于有毒、有害废弃物的处理应采用（）。A.封闭式容器集中存放并及时运出场外B.分类存放、定期安全处理C.直接排入市政污水管道D.随意倾倒答案：A解析：对于有毒、有害废弃物的处理应采用封闭式容器集中存放并及时运出场外，严禁随意倾倒、直接排入市政污水管道等。20.施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（）的落实。A.施工起重机械的使用登记制度B.安全责任制C.现场人员的安全教育制度D.专项施工方案专家论证制度答案：B解析：安全检查的重点是检查“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）和安全责任制的落实。21.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。A.工程建设设计文件B.工程建设施工合同C.工程建设技术规程D.工程建设强制性标准答案：D解析：工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。22.下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是（）。A.集体宿舍与作业区隔离B.工地四周设置连续、封闭的砖砌围墙C.食堂禁止使用塑料制品作熟食容器D.施工现场不允许有积水存在答案：C解析：选项A属于临时布置的要求；选项B属于现场围挡设计的要求；选项D属于现场场地和道路的要求。食堂禁止使用塑料制品作熟食容器符合现场卫生管理要求。23.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（）报告。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师答案：A解析：生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。24.某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，派专人进行维护管理。这体现了施工安全隐患处理的（）原则。A.直接隐患与间接隐患并治B.单项隐患综合处理C.宂余安全处理D.预防与减灾并重处理答案：B解析：单项隐患综合处理原则是指人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。某一单项隐患问题的整改需综合（多角度）处理。触电隐患的整改既要进行安全用电教育，又要设置漏电开关等措施进行预防，体现了单项隐患综合处理原则。25.下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。A.单价合同B.变动总价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同答案：D解析：固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。26.关于总价合同计量的说法，正确的是（）。A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核答案：A解析：采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量变化外，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计算应按照单价合同的计量规定计算。承包人应在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告。发包人应在收到报告后7天内对承包人提交的上述资料进行复核。27.根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）审核。A.业主B.设计人C.项目经理D.监理人答案：D解析：承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。28.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。A.施工工艺错误B.盲目追求利润，偷工减料C.材料检验不严D.操作者选用不合适施工方法答案：C解析：选项A、D属于技术原因；选项B属于社会、经济原因。材料检验不严属于管理原因。29.由施工方自行确定的项目管理目标是（）。A.环保目标B.安全管理目标C.成本目标D.技术目标答案：C解析：施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。其中施工成本目标是施工方自行确定的目标。安全管理目标属于必须达到的目标，环保目标通常也有相关规范要求，技术目标不是施工方自行确定的项目管理目标的典型表述。30.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列费用中，应计入措施项目费的是（）。A.检验试验费B.总承包服务费C.施工机具使用费D.工程定位复测费答案：D解析：措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费等。检验试验费属于企业管理费，总承包服务费属于其他项目费，施工机具使用费属于分部分项工程费。二、多项选择题（每题2分，共20分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。A.施工质量控制B.施工成本控制C.施工进度控制D.分包单位人员管理E.施工安全管理答案：ABCE解析：施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理以及与施工有关的组织与协调等。分包单位人员管理不属于施工方项目管理的主要任务范畴。2.编制控制性施工进度计划的主要目的有（）。A.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证B.对进度目标进行分解C.确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标D.确定承包合同目标工期E.为实施性施工进度计划创造有利的条件答案：ABCE解析：控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。同时为实施性施工进度计划创造有利的条件。确定承包合同目标工期一般在签订合同阶段确定，不是控制性施工进度计划的编制目的。3.建设工程施工质量不符合要求时，正确的处理方法有（）。A.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B.经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收E.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用答案：ABCD解析：经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程，严禁验收，不能降低安全等级使用。选项A、B、C、D的处理方法均正确。4.下列施工安全制度保证体系的制度中，属于岗位管理类的有（）。A.安全生产组织制度B.安全生产奖惩制度C.安全生产验收制度D.安全生产值班制度E.劳动保护用品的购入、发放与管理制度答案：ABD解析：岗位管理类的制度包括安全生产组织制度、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产岗位认证制度、安全生产值班制度、特种作业人员管理制度、安全生产奖惩制度等。安全生产验收制度属于措施管理类制度，劳动保护用品的购入、发放与管理制度属于投入和资源管理类制度。5.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），关于施工项目经理的说法，正确的有（）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理C.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项D.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人E.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告答案：ABE解析：承包人应在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项。项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，应提前7天书面通知监理人，并征得发包人书面同意。选项C、D错误，选项A、B、E正确。6.采用固定总价合同，承包商承担的风险有（）。A.工程量计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险答案：ABCD解析：采用固定总价合同，承包商承担了全部的工作量和价格的风险，包括工程量计算错误的风险、物价和人工费上涨的风险、工程变更的风险以及设计深度不够导致误差的风险等。投资失控风险一般是建设单位需要考虑的，不是承包商承担的主要风险。7.下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.进度报告和工程变更与索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E.合同文件和成本计划是成本控制的目标答案：ACDE解析：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一