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电影行业制片人电影项目收益与成本控制绩效衡量表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分项目收益管理票房收入达成率根据实际票房收入与预期票房收入的比值进行评分，比值越高，得分越高。项目收益管理网络发行收入达成率根据实际网络发行收入与预期网络发行收入的比值进行评分，比值越高，得分越高。项目收益管理海外发行收入达成率根据实际海外发行收入与预期海外发行收入的比值进行评分，比值越高，得分越高。项目收益管理衍生品销售收入达成率根据实际衍生品销售收入与预期衍生品销售收入的目标值进行评分，达成目标则得满分。项目收益管理投资回报率根据实际投资回报率与预期投资回报率的比值进行评分，比值越高，得分越高。成本控制能力预算执行率根据实际预算执行率进行评分，执行率越低，得分越高。成本控制能力制作成本节约率根据实际制作成本节约率与预期节约率的比值进行评分，比值越高，得分越高。成本控制能力宣传成本节约率根据实际宣传成本节约率与预期节约率的比值进行评分，比值越高，得分越高。成本控制能力发行成本节约率根据实际发行成本节约率与预期节约率的比值进行评分，比值越高，得分越高。成本控制能力衍生品成本控制根据衍生品成本控制是否符合预期标准进行评分，符合预期则得满分。项目管理能力项目进度控制根据项目实际进度与计划进度的符合程度进行评分，符合计划则得满分。项目管理能力团队协作能力根据团队成员对制片人团队协作能力的满意度进行评分，满意度越高，得分越高。项目管理能力沟通协调能力根据项目沟通协调过程中的失误情况进行评分，失误越少，得分越高。项目管理能力风险管理能力根据项目风险管理的有效程度进行评分，风险控制越好，得分越高。项目管理能力决策能力根据项目决策的合理性和前瞻性进行评分，符合标准和趋势则得满分。行业影响力行业知名度根据制片人在行业内的知名度进行评分，知名度越高，得分越高。行业影响力合作伙伴评价根据合作伙伴对制片人的评价进行评分，评价越好，得分越高。行业影响力媒体曝光度根据制片人在媒体上的曝光程度进行评分，曝光度越高，得分越高。行业影响力行业贡献根据制片人对电影行业的贡献程度进行评分，贡献越大，得分越高。行业影响力创新能力根据制片人在电影项目中的创新性贡献进行评分，贡献越大，得分越高。本考核表旨在全面评估制片人在电影项目收益与成本控制方面的绩效表现，通过四个维度的指标进行衡量，确保制片人在项目中的综合能力得到公正评价。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月

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