2026年建设管理试题(附答案)

2026年建设管理试题(附答案)一、单项选择题（共25题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2022），项目管理目标责任书应在项目实施前，由（）与项目经理协商制定。A.建设单位项目负责人B.设计单位技术负责人C.施工企业法定代表人或其授权人D.监理单位总监理工程师2.某工程施工中，项目经理发现混凝土浇筑后出现蜂窝麻面，经分析主要原因是模板拼缝不严导致漏浆。该质量问题处理过程中，最关键的环节是（）。A.制定修补方案B.对操作人员进行技术交底C.拆除缺陷部分重新浇筑D.分析问题产生的根本原因3.采用赢得值法进行成本控制时，若已完工作预算费用（BCWP）=500万元，计划工作预算费用（BCWS）=600万元，已完工作实际费用（ACWP）=550万元，则该项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV）分别为（）。A.-50万元，-100万元B.-50万元，100万元C.50万元，-100万元D.50万元，100万元4.关于施工许可证的申请，下列情形中符合《建筑工程施工许可管理办法》规定的是（）。A.某工程合同价300万元，建设单位未申请施工许可证直接开工B.某工程已办理用地批准手续，但未取得建设工程规划许可证，申请施工许可证被受理C.某工程因故中止施工满1年，恢复施工前建设单位向发证机关报告D.某工程申请施工许可证时，建设资金已落实50%且有银行出具的到位资金证明5.某项目采用固定总价合同，施工过程中因设计变更导致工程量增加20%，承包人提出调整合同价款。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2020-0201），正确的处理方式是（）。A.发包人不予调整，因固定总价合同风险由承包人承担B.双方协商调整，设计变更不属于承包人应承担的风险C.按实际工程量重新计算总价，发包人全额支付增加部分D.承包人需提交变更估价申请，发包人在14天内审批6.施工现场安全检查中，发现某脚手架连墙件设置间距为垂直6m、水平8m，根据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2021），该设置（）。A.符合要求，属于普通脚手架标准B.不符合，垂直间距不应大于5mC.不符合，水平间距不应大于7mD.不符合，连墙件应采用菱形布置7.某工程发生质量事故，造成直接经济损失800万元，无人员伤亡。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质〔2010〕111号），该事故等级为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故8.关于施工进度计划的编制，下列说法正确的是（）。A.横道图不能明确反映工作之间的逻辑关系B.双代号网络图中，虚工作仅表示工作之间的逻辑关系C.关键路径法（CPM）适用于大型复杂项目的动态控制D.时标网络计划中，波形线表示工作的自由时差9.某项目招标文件规定投标保证金为投标总价的3%，最高不超过80万元。投标人甲投标总价为3000万元，应缴纳投标保证金（）。A.60万元B.80万元C.90万元D.由评标委员会确定10.施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治的是（）。A.对施工废水进行沉淀处理后排放B.对高噪声设备设置隔音棚C.对土方运输车辆采取覆盖措施D.对建筑垃圾进行分类回收11.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.7日B.15日C.30日D.60日12.某工程因发包人原因导致停工28天，承包人在停工第14天向发包人提交了索赔意向通知书，第28天提交了正式索赔报告。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应在收到索赔报告后（）内作出答复。A.7天B.14天C.28天D.42天13.关于项目风险管理，正确的流程是（）。A.风险识别→风险评估→风险应对→风险监控B.风险评估→风险识别→风险应对→风险监控C.风险识别→风险应对→风险评估→风险监控D.风险监控→风险识别→风险评估→风险应对14.某混凝土工程，设计强度等级为C30，标准养护试块抗压强度平均值为32MPa，最小值为28MPa。根据《混凝土强度检验评定标准》（GB/T50107-2010），该批混凝土强度（）。A.合格，平均值≥设计值且最小值≥0.9倍设计值B.合格，平均值≥1.15倍设计值C.不合格，最小值未达到设计值的90%D.不合格，平均值未达到1.15倍设计值15.关于施工组织设计的编制，下列说法错误的是（）。A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批B.单位工程施工组织设计应由项目技术负责人编制C.施工方案可根据需要分阶段编制D.重点、难点分部（分项）工程施工方案需经专家论证16.某工程合同约定采用价格指数调整法进行合同价款调整，其中固定要素比重为0.2，可调要素A、B、C的比重分别为0.3、0.4、0.1，基期价格指数分别为100、100、100，结算时价格指数分别为110、105、120。则调整后的合同价款系数为（）。A.1.05B.1.08C.1.10D.1.1217.施工现场临时用电系统中，总配电箱至分配电箱的距离不得超过（），分配电箱至开关箱的距离不得超过（）。A.30m，30mB.30m，50mC.50m，30mD.50m，50m18.某工程竣工验收时，发现部分设备安装不符合设计要求，发包人要求承包人限期整改。整改完成后，重新组织验收的费用由（）承担。A.发包人B.承包人C.监理单位D.设计单位19.关于建设工程监理的工作性质，下列说法正确的是（）。A.监理单位与施工单位是隶属关系B.监理的核心工作是进行工程质量验收C.监理应公平维护发包人和承包人的合法权益D.监理单位可自行修改施工图纸中的设计错误20.某项目进度计划中，工作A的最早开始时间为第5天，持续时间7天；工作B是工作A的紧后工作，最早开始时间为第14天。则工作A和工作B之间的时间间隔为（）天。A.2B.3C.4D.521.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，下列工程中需要编制专项施工方案并组织专家论证的是（）。A.开挖深度4m的基坑支护工程B.高度25m的模板支撑体系C.起重量300kN的起重吊装工程D.搭设高度24m的落地式钢管脚手架22.某工程施工中，承包人发现设计图纸存在错误，立即停止施工并通知监理人。监理人核实后要求设计单位修改图纸，导致工期延误10天。该延误责任应由（）承担。A.承包人B.监理人C.设计单位D.发包人23.关于工程保修期，下列说法正确的是（）。A.基础设施工程的最低保修期限为10年B.屋面防水工程的最低保修期限为3年C.供热系统的最低保修期限为2个采暖期D.装修工程的最低保修期限为1年24.施工现场文明施工管理中，下列做法错误的是（）。A.在施工现场入口处设置工程概况牌B.临时设施采用可周转的装配式活动板房C.施工垃圾与生活垃圾混合堆放D.场地道路采用硬化处理25.某项目采用挣值法进行绩效分析，若成本绩效指数（CPI）=0.9，进度绩效指数（SPI）=1.1，则项目处于（）状态。A.成本节约、进度超前B.成本超支、进度超前C.成本节约、进度滞后D.成本超支、进度滞后二、多项选择题（共10题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）26.建设工程项目管理的核心任务是控制项目的（）。A.质量目标B.进度目标C.成本目标D.安全目标E.环境目标27.施工组织设计的主要内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.劳动力计划D.主要技术经济指标E.投标策略分析28.关于建设工程合同类型的选择，下列说法正确的有（）。A.工程量不确定的项目适合采用单价合同B.紧急抢险工程适合采用成本加酬金合同C.设计深度较深的项目适合采用固定总价合同D.业主希望控制投资时应选择成本加固定费用合同E.技术复杂的项目适合采用可调总价合同29.下列属于施工质量事故处理依据的有（）。A.合同文件B.现场实况资料C.技术文件和档案D.建设单位的口头指示E.有关的建设法规30.施工现场安全技术交底的主要内容包括（）。A.分部分项工程的施工特点B.安全操作规程和标准C.应急措施D.项目管理人员名单E.发现安全隐患后的报告程序31.关于工程变更管理，下列说法正确的有（）。A.承包人不得擅自对工程进行变更B.监理人收到变更指示后应7天内发出变更令C.变更估价原则优先采用合同中已有的相同项目单价D.因变更引起的工期延误承包人可提出索赔E.变更导致措施项目变化的，承包人应提交调整报告32.下列属于建设工程竣工验收应具备的条件有（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料进场试验报告D.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件E.有施工单位签署的工程保修书33.施工成本控制的主要环节包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析E.成本考核34.关于安全生产责任制度，下列说法正确的有（）。A.项目经理是项目安全生产第一责任人B.专职安全员负责现场日常安全监督检查C.作业人员有权拒绝违章指挥D.分包单位不承担现场安全管理责任E.特种作业人员需取得相应资格证书方可上岗35.下列属于施工进度控制经济措施的有（）。A.编制资金需求计划B.对工期提前给予奖励C.选用先进的施工机械D.签订分包合同明确工期条款E.向银行申请进度款支付三、案例分析题（共4题，每题20分，共80分）案例一：某住宅工程，建筑面积5万㎡，框架剪力墙结构，合同工期24个月，采用工程量清单计价模式，约定因发包人原因导致的工期延误，承包人可索赔工期和费用（含管理费，费率10%；利润，费率5%）。施工过程中发生以下事件：事件1：施工至主体结构二层时，发包人书面通知设计变更，将原C30混凝土改为C35，导致该层混凝土浇筑推迟5天，增加费用20万元（含材料费15万元、人工费3万元、机械费2万元）。事件2：因发包人未按约定时间提供施工场地，导致土方开挖工程推迟10天，窝工损失包括：挖掘机闲置10天（台班费1500元/天）、人工窝工50工日（日工资200元/工日）。事件3：施工期间遭遇百年一遇暴雨，导致停工7天，部分已完工程受损，修复费用5万元，施工机械损坏维修费用3万元。问题：1.事件1中，承包人可索赔的工期和费用各是多少？说明理由。2.事件2中，承包人可索赔的工期和费用各是多少？说明理由。3.事件3中，承包人可索赔的工期和费用各是多少？说明理由。案例二：某市政道路工程，合同价4800万元，采用单价合同。施工过程中，承包人按约定提交了进度款支付申请，经监理审核确认的已完工程量如下：路基工程：合同工程量20000m³，实际完成22000m³，综合单价120元/m³（合同约定工程量偏差超过15%时，超过部分单价调整为原单价的0.9倍）。路面工程：合同工程量8000m²，实际完成7000m²，综合单价200元/m²（合同约定工程量偏差超过15%时，剩余部分单价调整为原单价的1.1倍）。问题：1.计算路基工程应支付的进度款。2.计算路面工程应支付的进度款。3.若本月仅支付路基和路面工程进度款，发包人应支付承包人多少万元？案例三：某高层写字楼工程，施工过程中发生一起安全事故：5名工人在15层电梯井内进行模板拆除作业时，因脚手架局部失稳倒塌，造成3人死亡、2人重伤。事故调查发现：施工单位未对电梯井脚手架进行验收即投入使用；现场安全员未履行日常巡查职责；作业前未对工人进行安全技术交底。问题：1.该事故属于什么等级？说明依据。2.指出施工单位存在的安全管理问题。3.简述安全事故的处理程序。案例四：某工业厂房工程，施工进度计划采用双代号网络图（时间单位：天），部分节点时间参数如下表：节点最早开始时间（ES）最迟开始时间（LS）持续时间（D）A005B354C556D8103E11135问题：1.计算各工作的总时差和自由时差。2.指出关键线路（用节点表示）。3.若工作B实际持续时间延长至6天，对总工期是否有影响？说明理由。答案一、单项选择题1.C2.D3.A4.C5.B6.C7.D8.B9.B10.C11.C12.C13.A14.A15.B16.B17.C18.B19.C20.A21.C22.D23.C24.C25.B二、多项选择题26.ABC27.ABCD28.ABC29.ABCE30.ABCE31.ACDE32.ABCDE33.ABCDE34.ABCE35.ABE三、案例分析题案例一1.事件1：可索赔工期5天，费用20万元×（1+10%+5%）=23万元。理由：设计变更由发包人原因导致，承包人有权索赔工期延误和增加的费用（含管理费和利润）。2.事件2：可索赔工期10天，费用=（1500×10+50×200）×（1+10%）=（15000+10000）×1.1=27500元。理由：发包人未提供场地属发包人责任，窝工损失可索赔工期和费用（管理费，利润一般不赔窝工损失，但本题约定含管理费）。3.事件3：可索赔工期7天，费用5万元（工程修复费）。理由：百年一遇暴雨属不可抗力，工期可顺延；工程本身损失由发包人承担，施工机械损坏由承包人自行承担。案例二1.路基工程：偏差率=（22000-20000）/20000=10%≤15%，全部按原单价计算。进度款=22000×120=264万元。（注：若偏差超过15%，则20000×1.15=23000m³内按原价，超过部分按0.9倍。本题未超，故全价）2.路面工