2022企业安全生产的工作计划(精-选6篇)

2022企业安全生产的工作计划(精选6篇)（一）制造业通用型企业2022年安全生产工作计划1.工作目标全年生产安全责任事故起数、死亡人数、重伤人数均为0，轻伤事故率控制在0.2‰以内，火灾事故、特种设备事故、职业健康事件发生率为0；全员安全生产培训覆盖率100%，特种作业人员持证上岗率100%，重大安全隐患整改闭环率100%，安全生产标准化三级及以上维持率100%，新改扩建项目安全设施“三同时”执行率100%。2.核心工作任务（1）责任体系压实。严格落实“三管三必须”要求，修订全员安全生产责任制清单，明确主要负责人、分管负责人、各部门负责人、车间主任、班组长、一线作业人员的岗位安全职责，责任书签订覆盖率100%。主要负责人每月至少1次带队开展全面安全检查，每季度主持1次安全生产专题会议，年度安全投入不低于上年度营业收入的1.5%；各部门负责人每周至少1次部门安全巡查，安全考核占部门绩效权重不低于15%，考核结果直接与岗位晋升、绩效发放挂钩。设立独立安全管理部门，按不低于员工总数1%的比例配备专职安全管理人员，其中注册安全工程师占比不低于30%。2022年启动安全生产标准化二级达标创建，每季度邀请第三方机构开展1次体系运行诊断，确保标准化体系落地见效。（2）安全投入保障。2022年按上年度营业收入1.5%测算提取安全费用，资金使用结构明确为：隐患整改35%、安全防护设施升级20%、安全教育培训10%、劳动防护用品采购15%、应急装备配备与演练10%、安全奖励10%，费用单独列支、专款专用，每季度公示费用使用情况，严禁挤占、挪用安全费用。（3）双重预防机制落地。每半年开展1次全区域、全岗位风险辨识，按红、橙、黄、蓝四级划分风险等级，红、橙级高风险由公司级专人管控，黄色风险由车间级管控，蓝色风险由班组级管控，所有风险点设置明确的警示标识和管控要求。建立“四级排查”机制：公司级每月1次全面排查，车间级每周1次专项排查，班组级每日班前班后排查，岗位人员每班不少于2次巡回检查。所有排查出的隐患建立台账，实行“整改责任人、整改时限、整改措施、整改资金、应急预案”五落实，一般隐患整改周期不超过7天，重大隐患24小时内上报属地应急管理部门，整改完成后经第三方评估合格方可销号，全年隐患闭环率100%。（4）安全教育培训。制定年度培训计划，全员年度安全培训不少于24学时，新员工三级安全教育不少于72学时，特种作业人员年度再培训不少于8学时，管理层年度安全培训不少于16学时。培训内容涵盖安全生产法律法规、岗位操作规程、风险辨识方法、应急处置技能、典型事故案例等，每次培训留存签到、课件、考核记录，考核不合格的需补考，补考不合格不得上岗。“安全生产月”“119消防日”期间组织开展知识竞赛、技能比武、应急演练等专项活动，员工参与率不低于95%。（5）重点环节管控。特种设备方面：电梯、叉车、压力容器、压力管道等每月至少1次日常检查，按法定周期开展定期检验，检验合格标志张贴在设备醒目位置，操作人员100%持证上岗。危险作业方面：动火、有限空间、高处、临时用电、吊装等特殊作业实行作业票分级审批制度，作业前开展风险辨识，作业期间安排专人全程监护，作业票留存1年以上，严禁无票作业、超范围作业。消防方面：消防设施每月点检1次，消防通道、安全出口保持24小时畅通，每年开展2次全员消防演练。职业健康方面：接触粉尘、噪声、有毒有害介质的员工每年开展1次职业健康体检，作业场所每年1次职业病危害因素检测，检测结果在作业区域公示，为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，督促全员全程正确佩戴。（6）应急管理。修订完善综合应急预案、8项专项预案、12项现场处置方案，每年至少开展1次综合预案演练，每半年至少1次专项预案演练，每季度至少1次现场处置方案演练，演练后形成评估报告，针对暴露的问题及时修订预案。按标准配备应急救援物资，包括急救箱、应急照明、防毒面具、消防器材等，每月对点检物资，确保完好有效。落实24小时值班值守制度，重要节假日、重大活动期间实行领导带班制，发生事故第一时间上报属地监管部门，严禁迟报、瞒报、谎报。（7）考核问责。每月通报安全工作情况，对隐患整改不及时、违章指挥、违章作业的人员，按制度扣除当月10%-30%绩效，累计3次违章的予以待岗培训。发生一般及以上事故的，严格落实“四不放过”原则，追究相关人员责任，涉事部门取消年度所有评优资格。对全年无事故、隐患整改率100%的部门和个人，给予相当于1-2个月工资的安全奖励。（二）化工危化品企业2022年安全生产工作计划1.工作目标全年零死亡、零重伤、零泄漏、零火灾、零爆炸事故，一般轻伤事故率控制在0.1‰以内；重大危险源在线监测率100%，特殊作业审批合规率100%，“三项岗位人员”持证上岗率100%，职业病危害事件发生率0，重大隐患整改闭环率100%，顺利通过危险化学品安全生产许可证换证审核。2.核心工作任务（1）责任体系升级。严格落实《危险化学品企业安全生产主体责任清单》，主要负责人每季度至少带队开展1次重大危险源专项检查，每月主持1次安全风险研判会，年度安全投入不低于上年度营业收入的2.5%。安全管理部门人员配备不低于员工总数的2%，其中注册安全工程师占比不低于40%，所有安全管理人员具备化工相关专业大专及以上学历。建立重大危险源包保责任制，主要负责人为第一包保人，技术负责人、操作负责人分别承担技术保障、现场管控责任，包保责任牌在重大危险源区域醒目位置张贴。全员安全生产责任制每半年考核1次，考核不合格的立即调整岗位。（2）双重预防机制迭代。每季度开展1次全厂区、全工艺环节风险辨识，涉及“两重点一重大”的装置、储存设施全部列为红级风险管控，2022年完成重大危险源在线监测系统升级，监测数据实时接入属地应急管理部门平台，安排专人24小时值守，预警信息10分钟内响应处置。建立“三级巡查”机制：公司级每半月1次全面排查，重大危险源区域每日2次专人巡查，班组每小时1次工艺巡检。隐患台账实行“闭环销号”，重大隐患立即停产整改，上报属地监管部门，整改完成后经第三方评估合格后方可复产。2022年完成危险化学品登记信息更新，所有危化品的安全技术说明书、安全标签齐全，向从业人员、运输单位、下游客户如实告知危化品的危险特性和处置方法。（3）特殊作业全流程管控。严格落实《化学品生产单位特殊作业安全规范》，动火、有限空间、盲板抽堵等特殊作业实行“双审批”制度，作业部门负责人、安全管理部门负责人双签字方可作业；作业前落实“盲抽盲堵、气体检测、能量隔离”三个确认，作业期间监护人全程在岗，实行“作业票+视频监控”双重追溯，作业票留存3年以上。所有特殊作业人员100%持证上岗，每年开展不少于2次的特殊作业实操考核，考核不合格的取消作业资格。（4）人员培训管理。全员年度安全培训不少于48学时，新员工三级安全教育不少于120学时，特种作业人员、危化品操作人员年度再培训不少于16学时。每季度开展1次典型事故案例警示教育，每月开展1次岗位操作规程考核，考核不合格的待岗培训，待岗期间只发基本工资，经考核合格后方可返岗。落实领导干部带班制度，重要生产岗位实行双人双岗，严禁擅离职守。（5）本质安全提升。2022年完成自动化控制系统升级改造，涉及“两重点一重大”的生产装置、储存设施自动化控制率100%，紧急切断装置安装率100%。对使用年限超过15年的压力容器、压力管道全部开展专项检测，不符合安全要求的立即更换。防雷、防静电设施每半年检测1次，检测合格后方可投入使用。新改扩建项目严格落实安全设施、职业病防护设施“三同时”制度，未通过安全验收的不得投产。（6）职业健康与劳动防护。接触有毒有害、易燃易爆介质的员工每半年开展1次职业健康体检，作业场所每季度1次职业病危害因素检测，检测结果公示。为员工配备符合GB2890要求的防毒面具、防静电工作服、防化靴等劳动防护用品，建立发放台账，督促员工全程正确佩戴，未按要求佩戴防护用品的人员严禁进入生产区域。（7）应急管理。修订完善危险化学品泄漏、火灾爆炸、中毒窒息等专项预案，每半年开展1次综合预案演练，每季度开展1次专项预案演练，每月开展1次现场处置方案演练。建立专职应急救援队伍，配备堵漏器材、防毒装备、消防泡沫等充足的应急物资，每月对应急物资进行点检，确保完好有效。与属地应急救援队伍签订联动协议，每年开展1次联合演练，提升协同处置能力。（8）考核问责。实行安全“一票否决”制度，发生一般及以上事故的部门，取消年度所有评优资格，相关负责人降职或免职；对违章指挥、违章作业的人员，每次扣除当月绩效的20%，累计3次的解除劳动合同。对全年无违章、无隐患的部门和个人给予年度工资10%的安全奖励。（三）建筑施工企业2022年安全生产工作计划1.工作目标全年零死亡、零坍塌、零高处坠落、零起重伤害事故，重伤事故率控制在0.1‰以内，轻伤事故率控制在0.3‰以内；新开工项目安全监督备案率100%，特种作业人员持证上岗率100%，安全文明施工标准化工地创建率不低于80%，重大隐患整改闭环率100%。2.核心工作任务（1）责任体系落实。严格落实《建筑施工企业安全生产主体责任规定》，企业主要负责人每月至少带队检查2个在建项目，每季度召开1次安全生产专题会议，安全投入不低于项目合同造价的2%。每个在建项目按标准配备专职安全员：建筑面积1万平米以下的不少于1人，1-5万平米的不少于2人，5万平米以上的不少于3人，其中注册安全工程师占比不低于20%。项目部、施工班组、作业人员三级安全责任签订率100%，安全考核占项目绩效权重不低于25%，考核结果直接与项目奖金发放挂钩。对分包单位的安全管理纳入总包管理体系，签订安全管理协议，明确双方安全责任，对不符合要求的分包单位立即清退。落实实名制管理，所有进场人员全部录入实名制管理系统，严禁无身份信息、无培训记录的人员进场作业。（2）隐患排查治理。建立“项目每日巡查、公司每月巡检”的排查机制，重点排查深基坑、高支模、起重机械、脚手架等危大工程，危大工程施工前必须编制专项施工方案，超过一定规模的危大工程必须经专家论证，施工期间项目技术负责人、安全员全程旁站。隐患排查建立台账，实行“定人、定时间、定措施、定资金、定预案”五落实，重大隐患立即停工整改，整改合格后方可复工。每年至少开展2次起重机械、临时用电、消防专项排查，对排查出的问题逐一闭环整改。（3）人员培训教育。全员年度安全培训不少于24学时，新进场工人三级安全教育不少于40学时，特种作业人员（起重司机、架子工、电工、焊工等）年度再培训不少于12学时，培训考核合格后方可上岗，严禁未经培训人员进场作业。每个项目设立安全教育体验区，对工人进行高处坠落、物体打击等实景体验教育，每月开展1次事故案例警示教育，“安全生产月”期间开展专项宣传教育活动，工人参与率100%。（4）重点环节管控。起重机械方面：安装拆卸必须由具备相应资质的单位实施，安装后经第三方检测合格后方可使用，每月至少1次日常检查，操作人员100%持证上岗，严禁超载作业。临时用电方面：严格执行“三级配电、两级保护”制度，电工每日对用电线路、配电箱进行检查，严禁私拉乱接。消防方面：施工现场消防通道畅通，每层配备足够的消防器材，动火作业实行审批制度，现场有监护人，严禁在施工现场吸烟。劳动防护方面：为作业人员配备合格的安全帽、安全带、防滑鞋等防护用品，督促高处作业人员正确佩戴安全带，严禁未佩戴防护用品人员进入施工现场。（5）应急管理。每个项目编制现场应急处置方案，涵盖高处坠落、物体打击、坍塌、火灾等场景，公司每年开展1次综合预案演练，每个项目每季度开展1次现场处置方案演练，演练后进行评估，及时修订预案。每个项目配备应急救援物资，包括担架、急救箱、应急照明、消防器材等，每月点检，确保完好。与属地医院签订紧急救援协议，确保事故发生后第一时间救治伤员。（6）考核问责。每月对所有在建项目进行安全评分，评分低于80分的项目停工整改，项目经理扣除当月绩效的30%；连续2次评分低于80分的，调整项目经理岗位。发生一般及以上事故的，项目部取消年度评优资格，项目经理、安全员吊销相关资格证书，追究企业相关负责人责任。对全年无事故的项目，给予项目团队合同造价0.1%的安全奖励。（四）小微企业2022年安全生产工作计划（适用100人以下工贸、服务类企业）1.工作目标全年零死亡、零重伤、零火灾事故，轻伤事故率控制在0.5‰以内；全员培训覆盖率100%，特种作业人员持证上岗率100%，隐患整改闭环率100%，全年无安全生产行政处罚记录。2.核心工作任务（1）责任体系建立。主要负责人为安全生产第一责任人，每月至少开展1次全面安全检查，每季度召开1次安全会议，年度安全投入不低于上年度营业收入的1%。配备1名专职或兼职安全管理人员，鼓励考取注册安全工程师证书，具备相应的安全管理能力。全员签订安全生产责任书，明确每个岗位的安全职责，每季度考核1次，考核结果与绩效挂钩。2022年实现全员安全生产责任保险投保，提高事故赔付能力。（2）隐患排查治理。建立“每日班前检查、每月全面排查”的机制，重点排查用电安全、消防、设备安全、作业环境等，对排查出的隐患建立台账，能立即整改的立即整改，不能立即整改的制定整改计划，落实责任人、整改时间、整改资金，确保按期闭环。每半年邀请属地应急管理部门或者第三方安全服务机构开展1次免费隐患诊断，对提出的问题全部整改到位。建立规范的安全管理台账，包括责任清单、培训记录、隐患台账、演练记录等，以备监管部门检查。（3）培训教育。全员年度安全培训不少于16学时，新员工三级安全教育不少于24学时，特种作业人员按要求参加培训考核，持证上岗。培训内容包括岗位操作规程、消防知识、应急处置、劳动防护用品佩戴等，每次培训留存签到、考核记录，考核不合格的需补考。利用公告栏、微信群等载体，每月推送安全知识和事故案例，提高员工安全意识。（4）重点环节管控。用电安全方面：每月对用电线路、配电箱、用电设备进行检查，及时更换老化破损线路，严禁私拉乱接，严禁超负荷用电。消防方面：消防通道、安全出口保持畅通，消防器材配备齐全，每月点检，确保完好有效，严禁堵塞消防通道，严禁在库房、生产区域吸烟。危险作业方面：动火、高处、临时用电等作业实行审批，作业前清理现场易燃易爆物品，配备灭火器，有监护人在场，作业后确认无隐患后方可离开。特种设备方面：叉车、电梯、压力容器等按法定周期定期检验，操作人员100%持证上岗，每月开展日常检查。劳动防护方面：为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，督促员工正确佩戴，接触粉尘、噪声的员工按要求开展职业健康体检。（5）应急管理。编制简易的应急处置方案，涵盖火灾、触电、机械伤害等场景，每年至少开展2次消防应急演练，1次其他类型的应急演练，演练后总结不足，优化处置流程。配备应急急救箱、灭火器、应急照明等物资，每月点检，确保完好。主要负责人、安全管理人员掌握基本的应急处置技能，发生事故第一时间上报属地应急管理部门，不得迟报、瞒报。（6）考核奖惩。每月通报安全情况，对违章作业、隐患整改不及时的员工给予批评教育或者50-200元的罚款，对全年无违章、无事故的员工给予500-1000元的奖励，发生事故的按相关规定追究责任人责任。（五）交通运输物流企业2022年安全生产工作计划1.工作目标全年零死亡、零重伤、零较大及以上交通事故，一般交通事故率控制在0.2次/百万公里以内；酒驾、醉驾、疲劳驾驶等严重违章行为发生率为0，车辆定期检验率100%，驾驶员持证上岗率100%，GPS动态监控覆盖率100%，隐患整改闭环率100%。2.核心工作任务（1）责任体系落实。严格落实《道路运输企业安全生产主体责任规定》，主要负责人每月至少1次带队检查车辆和驾驶员管理情况，每季度召开1次安全生产专题会议，年度安全投入不低于上年度营业收入的1.2%。按标准配备专职安全管理人员：每20辆营运车辆配备1名专职安全员，不足20辆的至少配备1名。全员签订安全生产责任书，驾驶员、押运员、安全员等岗位责任明确，安全考核占绩效权重不低于20%，考核结果与工资直接挂钩。（2）驾驶员管理。所有驾驶员必须具备相应的从业资格证，3年内无重大以上交通责任事故记录，新入职驾驶员必须参加不少于72学时的岗前培训，考核合格后方可上岗。每月开展1次驾驶员安全培训，内容包括交通法规、安全驾驶技能、应急处置、事故案例等，培训考核不合格的暂停上岗，补考合格后方可上岗。建立驾驶员违章档案，对发生酒驾、醉驾、疲劳驾驶、超速20%以上等严重违章的驾驶员，一律解除劳动合同，严禁聘用有严重违章记录的驾驶员。严格落实出车前检查制度，驾驶员每日出车前必须对车辆制动、轮胎、灯光、消防器材等进行检查，填写出车检查记录，存在隐患的车辆不得出车。长途运输车辆实行双驾驶员制度，连续驾驶不得超过4小时，24小时累计驾驶不得超过8小时，严禁疲劳驾驶。（3）车辆管理。所有营运车辆按法定周期定期检验，检验合格后方可上路，每月开展1次全面车辆安全检查，重点检查制动系统、转向系统、轮胎、消防器材、GPS设备等，检查不合格的车辆立即停运整改，整改合格后方可上路。建立车辆维护保养台账，按规定进行二级维护，严禁车辆带病上路。危化品运输车辆必须安装紧急切断装置、防爆设施，悬挂警示标志，配备合格的押运员。（4）动态监控。GPS监控平台24小时专人值守，对车辆运行全程监控，及时提醒驾驶员纠正超速、疲劳驾驶、接打手持电话等违章行为，监控记录保存不少于6个月。对每日监控发现的违章行为，当日通报处理，对多次违章的驾驶员按规定处罚，直至解除劳动合同。（5）重点环节管控。危化品运输方面：装运前必须核对货物信息，严禁超载、混装，运输过程中严格按规定路线行驶，严禁进入禁行区域，押运员全程在岗，不得离岗。普通货物运输方面：严禁超限超载，严禁人货混装，货物绑扎牢固，防止脱落。消防方面：每辆车配备至少2具4公斤干粉灭火器，每月检查，确保完好有效；停车场消防通道畅通，配备足够的消防器材，严禁在停车场内加油、维修车辆时吸烟。（6）应急管理。修订完善交通事故、危化品泄漏、火灾等专项预案，每年至少开展1次综合预案演练，每半年开展1次专项预案演练，演练后评估总结，优化预案。配备应急救援物资，包括三角警示牌、急救箱、堵漏器材、消防器材等，每辆车配备应急处置卡，明确事故处置流程。与属地交警、消防、应急管理等部门建立联动机制，发生事故第一时间上报，配合做好处置工作。（7）考核问责。每月通报车辆违章、事故情况，对发生一般交通事故负主要责任的驾驶员，扣除当月绩效的30%；发生较大及以上事故的，解除劳动合同，追究相关管理人员责任。对全年无违章、无事故的驾驶员给予1-2个月工资的安全奖励，对安全管理工作突出的安全员给予相应奖励。（六）工贸商贸企业2022年安全生产工作计划（适用商超、写字楼运营、餐饮服务类企业）1.工作目标全年零死亡、零重伤、零火灾、零踩踏事故，轻伤事故率控制在0.2‰以内；全员培训覆盖率100%，特种作业人员持证上岗率100%，消防设施完好率100%，隐患整改闭环率100%，全年无安全生产投诉。2.核心工作任务（1）责任体系落实。严格落实《工贸行业企业安全生产主体责任规定》，主要负责人每月至少开展1次全面安全检查，每季度召开1次安全生产专题会议，年度安全投入不低于上年度营业收入的0.8%。按标准配备专职安全管理人员：商超面积超过1万平米的不少于2人，写字楼建筑面积超过5万平米的不少于3人，餐饮门店超过10家的连锁企业不少于2人。全员签订安全生产责任书，明确每个岗位的安全职责，每季度考核1次，考核结果与绩效挂钩。（2）隐患排查治理。建立“每日巡查、每周专项检查、每月全面排查”的机制，重点排查消防、用电、燃气、电梯、人员密集区域疏散通道等，对排查出的隐患建立台账，立即整改，不能立即整改的制定整改方案，落实责任人和整改时间，确保按期闭环。重大节假日、促销活