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文档简介
请假休假统一管理方案我干公司员工关系管理快六年了,见过最多的员工纠纷和诉求,十有八九都跟请假休假有关。之前我们没有统一的管理制度,各部门各搞各的规矩:有的部门管得太死,员工家里老人住院请两天假都要层层卡着;有的部门管得太松,核心岗位员工说走就走,留下一堆工作没人接,好几次差点耽误了重要项目。去年还有个跟着公司干了快十年的老员工,因为连着两年赶项目没休年假,年底系统自动清零了,找到我办公室红着眼圈说,不是在乎那点三倍工资,就是觉得自己熬了这么多年,连本该享有的休假权益都没保住,我那时候就下定决心,一定要出一套既守规则、又有人情味的统一管理方案,前前后后改了四稿,找了二十多个不同岗位、不同层级的员工聊过意见,最终整理出这个方案。1方案总则1.1制定背景原来的分散管理模式,不仅让员工分不清自己能休多少假、该找谁批假,也让部门管理者没法把握尺度,管松了影响运营,管严了寒了员工的心。这两年公司规模扩大了,员工越来越多,之前的老办法已经完全跟不上需求,必须出台统一的标准,把规则说透,把权益给够,让大家请假明明白白,公司管理也顺顺当当。1.2核心目标我一直觉得,管理不是为了卡着员工,而是为了兼顾两边的需求。这个方案的核心目标其实就两个:一是保障公司日常运营秩序,不会因为随意请假出现工作断档;二是充分保障全体员工合法合规的休假权益,该休息的时候让大家安心休息,绝不让员工的假期白白浪费,也不会让好好请假的员工受委屈。1.3适用范围本方案适用于公司所有在职员工,不管是正式员工、试用期员工还是劳务派遣员工,全都按照这个方案执行,没有例外,保证所有人规则一致,公平公正。2假期分类认定与待遇标准讲完总的原则,我再把大家最关心的各类假期的标准说清楚,所有标准都不低于国家和地方的规定,部分福利我们还往高了调,就是为了让大家享实惠。2.1法定带薪假期法定带薪假期是大家必须享有的权益,我们一分都不会少。2.1.1年休假年休假的天数按照国家规定执行:员工累计工作满1年不满10年的,每年5天;满10年不满20年的,每年10天;满20年以上的,每年15天。这里特意说两个大家之前问得最多的问题:第一,新入职当年的年假,按照你入职后剩余的日历天数折算,折算后满1天就能休,不会因为你下半年入职就不给;第二,年假可以拆分休,一年最多拆成四次,不用一次性休完,方便大家利用小长假凑时间陪家人,或者分开处理私事。之前有员工因为工作原因当年没休完的,剩余天数可以转到第二年上半年休,要是到第二年上半年还是因为工作安排没法休的,公司统一按三倍日工资结算,绝对不允许自动清零,之前老员工的事不会再发生。2.1.2病假病假也是带薪假期,哪怕是试用期员工也能享受。员工患病需要休息的,1天以内的病假可以不用提供医院证明,跟主管说一声就行;超过3天的,需要提供社区及以上医院的诊断证明。病假工资按照工龄计算:工龄不满2年的,发本人工资的60%;工龄2年到4年的,发70%;4年到6年的,发80%;6年以上的发90%,最低不低于当地最低工资标准的80%,不会让员工生病休息还拿不到工资。如果是得了慢性病需要长期休养的,我们也不会直接辞退,会优先跟员工协商调整合适的岗位,实在没法适应岗位的再按规定办理相关手续,尽可能给大家留余地。2.1.3婚假、产假、陪产假、产检假与育儿假这些都是员工尤其是年轻员工特别关心的假期,我们完全按地方规定的最高标准给,不会打折扣。婚假按地方规定天数放,再婚也同样享受婚假待遇;怀孕女职工的产检假,按照怀孕周期给假,孕早期每个月1天,孕中期每两周1天,孕晚期每周1天,所有产检假都不扣工资;女方产假、男方陪产假全都按地方规定给足天数,不会因为工作忙卡假期,我之前跟几个刚当爸爸的小伙子聊过,他们说之前部门只给批三天陪产假,其实地方规定有十五天,这次我们方案里写死了,只要符合规定提申请,必须批,谁敢故意卡,员工直接找我们人事申诉,我们一定给解决。三周岁以下孩子的父母,每年各享受规定天数的育儿假,全都带薪,满足大家照顾孩子的需求。2.1.4丧假员工直系亲属去世的,给3天带薪丧假,异地办理丧事的额外给2天路程假,不扣工资;旁系直系亲属去世的,给1天带薪丧假,足够大家处理后事,不会让员工家里出事还扣工资,寒大家的心。2.2公司福利类带薪假除了法定假,公司额外给大家的福利假也统一纳入管理,比如传统节日的假期都按国家安排放,针对异地员工还增设了探亲假:父母或者配偶不在工作所在地居住的,未婚员工每年给一次10天的带薪探亲假,已婚员工每四年给一次15天的带薪探亲假,路程较远的公司还报销一半往返路费,就是为了让离家打工的员工能多回去看看家人。2.3非带薪假期2.3.1事假员工因为个人私事需要请假的,可以请事假,事假期间不发当日工资,但是我们只会按天数扣除当日的基本工资,不会额外扣绩效或者全勤,不会让大家请一天假扣好多钱。一般来说连续事假不超过15天,如果是家人重病等特殊情况,我们可以特殊审批,不会卡着不给。2.3.2旷工认定与例外没请假不到岗、请假没批准就不到岗、假期结束没续假也不到岗的,才算旷工。但这里特意加了例外情况:如果是突发急事,比如家人突发疾病、自己突然受伤,没法提前请假的,只要在事发后1个工作日内补请假手续,提供相关证明,就不算旷工,我之前就遇到过员工家里老人突发心梗,来不及请假直接送医院,差点被部门按旷工算,最后还是我协调解决的,所以这个例外必须写清楚,不能不近人情。3请假审批流程与权限划分讲完假期标准,再说说大家最烦的审批流程,我们这次简化了流程,分级审批,不用动不动就找大老板签字,节省大家的时间。3.1提前申请要求一般来说,1天以内的假提前1天申请,3天以内的提前3天申请,3天以上的事假、年假提前一周申请,婚假、产假这种长假提前半个月到一个月申请,方便部门提前安排工作,不会出现没人干活的情况。当然,突发的病假、急事还是可以事后补申请,不卡这个提前量。3.2分级审批权限我们把审批权限下放,减少不必要的层层签字:3.2.11天及以内的假期直接由部门主管审批就行,不用往上找,员工手机上就能申请,主管当场就能批,省了好多功夫,之前那种请半天假还要找经理签字的破规矩直接废了。3.2.21天以上3天及以内的假期由部门经理审批,审批完之后同步给人事部门备案就行,不用再找副总签字。3.2.33天以上的假期部门经理先初审,之后报人事部门核对假期天数,再给分管副总审批,所有流程都走OA系统,不用大家跑各个办公室签字,一线在外面跑业务的员工,手机上就能完成所有操作。3.3工作交接要求不管请多久假,请假之前都要把手头的工作交接给指定的同事,重要的项目要写清楚交接清单,把待办事项、对接人、进度都写明白,确保你休息的时候工作也能正常推进,不会掉链子,这是对公司负责,也是对接手你工作的同事负责。3.4审批反馈要求所有的请假申请,审批人必须在1个工作日内给员工答复,不能压着申请不回,让员工悬着心。不批准的也要说清楚不批的原因,不能只说“不批”就完了,让员工明白问题出在哪。4销假续假与争议处理规则流程走完了,假期结束了还有相应的规则,我们也说清楚。4.1正常销假要求员工假期结束回到岗位当天,要在OA系统里完成销假,方便人事统计考勤,也方便部门记清楚你的到岗时间。4.2续假申请规则如果假期结束之后还是没法回来上班,需要续假的,要提前1天跟原审批人申请,批准之后才算有效,不能自己不回来也不说一声。要是因为突发情况没法提前申请,回来之后第一时间补手续就行。4.3违规行为处理如果确实违反了规则,比如没请假也不补手续,无故不到岗的,我们也按规定处理:第一次违规给口头警告,不扣工资;第二次给书面警告,扣当日两倍工资;累计三次旷工达到规定天数的,我们才会按劳动法解除劳动合同,都是先提醒再处理,不会上来就开人,给大家改错的机会。要是遇到不可抗力,比如疫情封控、极端天气堵车赶不回来,只要能提供相关证明,我们都按正常请假算,绝对不搞一刀切。4.4员工申诉渠道员工如果对部门的审批结果或者处理结果有意见,随时可以找人事部门申诉,我们会在3个工作日内展开调查,给出协调结果,如果确实是部门违规卡假或者处理不公,我们一定会纠正,不会让员工有苦没地方说。5方案实施配套机制为了让这个方案顺利落地,我们也配套了相应的服务机制,不是把规则扔出来就不管了。第一,我们会在OA系统里给每个员工做假期统计,每个季度都会给大家发消息提醒,告诉你今年还有多少天年假、多少天假没休,不会等到清零了才告诉你,方便大家安排休假。第二,我们会保留特殊情况的调整空间,比如遇到员工家里面临重大困难,确实需要长期请假的,我们可以一对一协商调整方案,不会死守规则不放。第三,这个方案不是定死就不变了,我们每年年底都会征集全体员工的意见,根据大家的反馈修订方案,哪里不合适就改哪里,越来越符合大家的需求。结尾总的来说,这个请假休
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