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文档简介

设计专员创意方案绩效衡量表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天创意质量(30%)30%创意新颖性根据方案创新性、用户反馈及市场反应进行评估,创新性高得5分,反馈积极得3分,一般得2分创意质量(30%)30%设计专业度根据设计细节、色彩搭配、排版美观度等进行评分,细节完善得4分,美观度高得3分,一般得2分创意质量(30%)30%用户反馈根据用户调研、评论及使用反馈进行评估,正面评价多得5分,中性评价得3分,负面评价得2分创意质量(30%)30%创意传播效果根据方案在社交媒体、内部会议、客户反馈等渠道的传播情况评分,传播广泛得5分,有一定影响得3分,无传播得2分创意质量(30%)30%创意落地性根据方案执行情况、业务转化率、用户留存率等进行评分,落地效果显著得5分,有一定效果得3分,无效果得2分执行效率(25%)25%方案提交时效根据方案提交时间与项目计划匹配度评分,按时完成得5分,延迟1天得4分,延迟2天得3分,延迟3天得2分执行效率(25%)25%方案执行进度根据执行进度与计划匹配度评分,按计划完成得5分,提前完成得4分,滞后1天得3分,滞后2天得2分执行效率(25%)25%方案修改次数根据方案修改次数评分,修改次数少于2次得5分,修改1次得4分,修改2次得3分,修改3次得2分执行效率(25%)25%方案复用率根据方案可复用性评分,可复用率高得5分,可复用率中等得4分,可复用率低得3分执行效率(25%)25%方案交付质量根据方案交付质量评分,质量高得5分,质量一般得4分,质量低得3分成果产出(25%)25%方案数量根据方案数量评分,完成3个得5分,完成2个得4分,完成1个得3分成果产出(25%)25%方案参与度根据参与创意活动次数评分,参与3次得5分,参与2次得4分,参与1次得3分成果产出(25%)25%方案转化率根据方案转化率评分,转化率高于行业平均得5分,转化率接近得4分,转化率低得3分成果产出(25%)25%方案影响力根据方案认可度评分,获得认可得5分,获得部分认可得4分,无认可得3分成果产出(25%)25%方案复用率根据方案可复用性评分,可复用率高得5分,可复用率中等得4分,可复用率低得3分团队协作(20%)20%跨部门协作根据协作效果评分,协作顺畅得5分,协作一般得4分,协作困难得3分团队协作(20%)20%团队沟通根据沟通效果评分,沟通顺畅得5分,沟通一般得4分,沟通困难得3分团队协作(20%)20%团队反馈根据团队反馈评分,正面反馈得5分,中性反馈得4分,负面反馈得3分团队协作(20%)20%团队贡献根据贡献程度评分,积极贡献得5分,一般贡献得4分,无贡献得3分团队协作(20%)20%团队合作根据合作效果评分,合作良好得5分,合作一般得4分,合作困难得3分本考核表用于评估设计专员在创意方案设计、执行与成果产出方面的表现,旨在提升创意质量、提升方案执行效率及推动业务增长。考核维度涵盖创意质量、执行效率、成果产出与团队协作,权重分配合理,指标具体明确。审批意见部门意见签字:日期:人事部意见

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