初级经济师之初级经济师工商管理题库检测模拟题（突破训练）附答案详解

初级经济师之初级经济师工商管理题库检测模拟题（突破训练）附答案详解1.一系列企业资金收支活动的总称为（）。

A.财务分析

B.财务管理

C.财务活动

D.财务关系【答案】：C2.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切【答案】：D3.下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。

A.企业目标的选择

B.组织职能的转变

C.企业成员内在动机

D.社会【答案】：D4.在公式中K

A.技术改造的总投资

B.因技术改造而新追加的投资额

C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】：C5.产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（）质量特性。

A.服务

B.软件

C.硬件

D.流程性材料【答案】：C6.某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的0）.

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】：B7.与文案调查法相比，实验调查法的特点是()

A.调查时间短

B.调查成本低

C.调查结论根据有说服力

D.收集资料多【答案】：C8.管理信息系统的基本特征不包括（）。

A.人机系统

B.综合系统

C.动态系统

D.静态系统【答案】：D9.PDCA循环将工作过程分为（）。

A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段

C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】：C10.对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。

A.撇脂价格策略

B.快速渗透价格策略

C.满意定价策略

D.慢速渗透价格策略【答案】：A11.技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。

A.效益分析

B.方式选择

C.可行性分析

D.技术选择【答案】：D12.下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。

A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点

B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合

C.企业根据市场需求做好生产技术准备

D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】：C13.机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程【答案】：A14.某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】：D15.下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是()。

A.发行股票

B.利用商业信用

C.租赁筹资

D.利用银行存留利益【答案】：C16.责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是()。

A.成本中心

B.利润中心

C.作业中心

D.投资中心【答案】：A17.不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是（）。

A.定期预算法

B.滚动预算法

C.固定预算法

D.弹性预算法【答案】：A18.某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生产过程中所允许的误差为(+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根据上述资料，回答下列问题：

A.1.19

B.1.25

C.1.28

D.1.30【答案】：A19.下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.

A.企业目标的选择

B.组织职能的转变

C.企业成员内在动机

D.社会【答案】：D20.（）是为取得尽可能大的竞争优势，以其优势产品或品牌为依托，通过信息网络和快速物流系统，将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来，共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。

A.战略联盟

B.电子商务

C.学习型组织模式

D.虚拟企业【答案】：D21.次要质量特性是指（）。

A.超过规定的特性值，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性

B.超过规定的特性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性

C.超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性

D.超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分丧失的质量特性【答案】：C22.调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）日内结束。

A.60

B.30

C.15

D.3【答案】：C23.生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()

A.时效性和连续性

B.连续性和比例性

C.时效性和比例性

D.连续性和节奏性【答案】：D24.下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。

A.维持企业现有利润额

B.维持现有企业规模

C.迅速扩大企业规模

D.保持现有市场占有率【答案】：C25.在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在()方面。

A.产品的市场占有率

B.产品的成本

C.产品的最终用途和技术

D.产品的质量和档次【答案】：C26.根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。

A.损益表

B.资产负债表

C.现金流量表

D.主要业务收支明细表【答案】：B27.组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企业领导超越自我的需要

C.企业组织本身发展过程中的矛盾

D.员工职业生涯发展的需要【答案】：C28.（）是企业有效开展经营活动的基本前提。

A.市场需求调查

B.消费者行为调查

C.市场环境调查

D.顾客满意度调查【答案】：C29.某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.面值法

B.投资回收期法

C.效益成本分析法

D.趋势外延法【答案】：A30.企业的运输费和装卸费属于期间费用中的()。

A.薪酬费用

B.管理费用

C.销售费用

D.财务费用【答案】：C31.为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是

A.成就利验

B.倾向测验

C.人格测验

D.能力测验【答案】：D32.在正常使用、维护和保养的情况下，设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.最佳更新期【答案】：A33.（）是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。

A.增量预算法

B.弹性预算法

C.固定预算法

D.滚动预算法【答案】：B34.M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】：D35.下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。

A.权利集中于高层

B.对下级控制较多

C.统一经营管理

D.统一的生产经营场所【答案】：D36.安全生产管理的基本对象是()。

A.设备设施

B.企业员工

C.物料

D.环境【答案】：B37.企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是()

A.招聘决策

B.发布招聘信息

C.选择招聘渠道

D.收集求职资料【答案】：A38.企业工作分析的客体是()。

A.工作说明书

B.上作分析报告

C.企业内部的职位

D.进行工作分析的人员【答案】：C39.下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。

A.情景模拟法

B.案例研究法

C.授课法

D.网络培训法【答案】：A40.机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是()。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】：A41.以下不属于企业的优势的是（）.

A.节约费用

B.减少机会主义行为

C.官僚失灵现象产生

D.能实现良好的沟通【答案】：C42.在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为（）。

A.1σ水平

B.2σ水平

C.3σ水平

D.6σ水平【答案】：D43.下列属于固定股利政策优点的是()。

A.股利支付与公司盈利能力相挂钩

B.有利于公司树立良好的形象

C.有利于提高公司股价

D.有利于企业提高经营业绩【答案】：B44.关于市场预测误差的说法，正确的是()。

A.不能承认一点预测误差的存在

B.相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小

C.相对误差越小表明预测的准确程度越低

D.选择不同的预测方法，市场预测误差会发生变化【答案】：D45.在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段【答案】：C46.下列属于德尔菲法的缺点的是()。

A.匿名性

B.反馈性

C.专家咨询费用高

D.时间短【答案】：C47.企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。

A.投资规模

B.实施方式

C.技术选择

D.完成期限【答案】：C48.下列关于信用条件描述错误的是（）。

A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求

B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率

C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小

D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。【答案】：D49.2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层【答案】：D50.企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略【答案】：C51.某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（）

A.产品特色专业化

B.产品线专业化

C.最终用户专业化

D.顾客规模专业化【答案】：C52.假设某公司给客户开出的信用条件是“5／10，n／30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在()天内付款。

A.5

B.10

C.30

D.40【答案】：B53.下列各项中，()是销售人员集合意见法的优点。

A.操作简单、费用

B.容易从整体出发作出预测

C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻

D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好【答案】：D54.（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。

A.定类尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度【答案】：A55.（）是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.标准成本控制法

B.目标成本控制法

C.责任成本控制法

D.作业成本控制法【答案】：B56.某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.技术改造的成本测算

B.技术改造的成功率

C.技术改造的技术选择问题

D.技术改造的收益性【答案】：C57.下列各项不属于狭义生产过程的是()。

A.加工制造过程

B.检验过程

C.经济核算

D.运输过程【答案】：C58.企业集团结构的主要特点不包括（）。

A.企业集团有核心企业

B.企业集团的联合是多层次的

C.产权关系是最重要的纽带

D.集团最高层对下属企业的控制力较强【答案】：D59.某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.工艺专业化原则

B.对象专业化原则

C.固定布置原则

D.混合类型布置原则【答案】：B60.某共享单车运营企业通过市场调查，了解消费者使用共享单车的频率、骑行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划分，该企业采用的市场调查属于()。

A.描述性市场调查

B.预测性市场调查

C.因果性市场调查

D.探测性市场调查【答案】：A61.某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】：A62.能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。

A.工作轮换

B.师带徒

C.行动学习

D.教练【答案】：A63.2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制【答案】：A64.企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制【答案】：A65.企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为（）个等级。

A.三

B.四

C.五

D.六【答案】：C66.发行分离交易可转债()。

A.只能实现债券筹资

B.只能实现普通股筹资

C.只能实现认股权证筹资

D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资【答案】：D67.某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42【答案】：C68.甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于()。

A.分配活动

B.投资活动

C.筹资活动

D.营收活动【答案】：C69.工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的（）。

A.复杂程度

B.饱和程度

C.难易程度

D.内容和形式的变化【答案】：B70.某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，该企业预测的绝对误差为()万台。

A.0.3

B.3

C.0.2

D.2【答案】：C71.某城市共有300家家政服务公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。当抽取180家进行市场调查时，若采用分层比例抽样法，应抽取大型公司（）家。

A.30

B.50

C.70

D.12【答案】：D72.有限责任公司的股东人数为()。

A.1～10

B.2～10

C.2～50

D.1～50【答案】：C73.企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制【答案】：C74.某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平均节拍是()分/件。

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.4【答案】：B75.假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、

A.750万元

B.1000万元

C.1250万元

D.1500万元【答案】：C76.（）主要表现为企业科学化管理的实施。

A.内层技术改造

B.表层技术改造

C.外层技术改造

D.深层技术改造【答案】：D77.在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。

A.连续性

B.节奏

C.刚性

D.柔性【答案】：B78.企业发行认股权证筹集的资金属于()。

A.留存收益

B.盈余公积

C.债务资本

D.权益资本【答案】：D79.常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是（）。

A.授课法

B.讨论法

C.案例研究法

D.网络培训法【答案】：A80.在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。

A.基层管理

B.中层管理

C.高层管理

D.决策层【答案】：C81.一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】：B82.进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期【答案】：C83.从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。

A.手艺

B.技术

C.工艺

D.操作方法【答案】：C84.某设备的原始价值为171500元，每年低劣化增加值为7000元，在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。

A.7

B.8

C.9

D.10【答案】：A85.产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为()。

A.予以公告

B.吊销其税务登记证

C.责令其停业，限期整改

D.吊销其营业执照【答案】：A86.某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()

A.参与型观察法

B.时间取样观察法

C.结构型观察法

D.事件取样观察法【答案】：C87.各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用（）市场调查方法。

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样【答案】：D88.电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。

A.普通群体的调查

B.关于某特定问题的消费者调查

C.对企业的调查（企业对企业）

D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】：A89.下列各项属于企业的筹资渠道的是（）.

A.政府财政资金

B.发行股票

C.发行债券

D.银行借款【答案】：A90.挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，这称为()。

A.经验筛选法

B.评价筛选法

C.技术筛选法

D.工艺筛选法【答案】：A91.企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（）。

A.10

B.15

C.20

D.25【答案】：B92.某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（）.

A.技术方法变革

B.服务对象变革

C.组织结构变革

D.文化变革【答案】：D93.某商场1～6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元，试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。

A.38.52

B.52.34

C.50.17

D.46.25【答案】：C94.（）又叫生产区域管理制。

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.企业集团结构【答案】：A95.下列工作分析方法中，可以即时记录，避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也较高的辅助方法是()。

A.观察法

B.访谈法

C.工作日志法

D.工作实践法【答案】：C96.自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）。

A.固定排列的自动线

B.随机排列的自动线

C.顺序平行混合排列的自动线

D.悬挂运输自动线【答案】：C97.某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求，从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失。这一项质量特性属于()。

A.关键质量特性

B.重要质量特性

C.广义质量特性

D.次要质量特性【答案】：A98.下列关于作业成本法的说法，错误的是（）。

A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法

B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系

C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式

D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段【答案】：D99.在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.技术简单【答案】：D100.关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。

A.传统企业是现代企业的基础

B.现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事

D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】：D101.计量技术按照使用需要可以分为（）.

A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术

B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术

C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术

D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术【答案】：B102.某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.1.5

B.2.0

C.2.6

D.5.5【答案】：C103.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()功能。

A.监控

B.激励

C.管理

D.导向【答案】：C104.在生产过程中处于核心地位的是()。

A.生产技术准备过程

B.辅助生产过程

C.基本生产过程

D.生产服务过程【答案】：C105.下列工作分析的方法中，（）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】：C106.某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

A.2200

B.2510

C.2600

D.3000【答案】：C107.下列关于认股权证的表述不正确的是()。

A.认股权证由股份有限公司发行

B.认股权证具有期权条款

C.认股权证不能单独发行，但可以随债券一起发行

D.认股权证的持有者有权利而无义务【答案】：C108.联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()

A.产品

B.资产

C.技术

D.政府【答案】：B109.下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是()。

A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒

B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋

C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡

D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病【答案】：B110.根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制【答案】：C111.专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。

A.工艺专业化形式

B.设施专业化形式

C.对象专业化形式

D.人员专业化形式【答案】：A112.下列关于企业概念的说法，错误的是（）.

A.必须拥有一定的资源

B.企业是—个独立的民事主体

C.企业必须自主经营，自负盈亏

D.企业必须培训员工【答案】：D113.应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：A114.领导体制和内部组织机构属于（）。

A.动力机制

B.调节机制

C.约束机制

D.发展机制【答案】：B115.分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）。

A.上对下的控制较少

B.实行独立经营

C.中基层有较多的决策权

D.实行独立核算【答案】：C116.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切【答案】：D117.如果一个企业开出的信用条件是“2／10，n／30”，说明如果客户要享受2％的折扣，需要在（）天内付款。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】：A118.关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是()。

A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求

B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证

C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证

D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书不可在产品上使用【答案】：D119.企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要包括（）。

A.科学技术的运用

B.新设备的添置

C.新组织形式的采用

D.生产方式的革新【答案】：B120.某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。

A.行动学习

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法【答案】：A121.企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的()。

A.经济责任

B.法律责任

C.行为规范【答案】：C122.通常适合进行集权管理的企业类别是()

A.小型企业

B.中型企业

C.大型企业

D.特大型企业【答案】：A123.自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()

A.固定排列的自动线

B.随机排列的自动线

C.顺序平行混合排列的自动线

D.悬挂运输的自动线【答案】：C124.在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()

A.产品标准

B.基础标准

C.环境标准

D.方法标准【答案】：D125.下列关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法，错误的是（）。

A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则

B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则

C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则

D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则【答案】：D126.某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.提高产品质量

B.保护生产设备

C.减少工序间搬运次数

D.缩短生产周期【答案】：D127.与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。

A.时间短

B.不受语言交流的影响

C.调杳有深度

D.费用低【答案】：C128.新产品开发的出发点和归宿点是()。

A.产品

B.厂家

C.顾客的需求

D.商家【答案】：C129.（第六章技术改造与新产品开发）

A.设备的改造

B.设备的更新

C.设备的大修

D.设备的升级换代【答案】：A130.在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于（）。

A.费用定额

B.物资定额

C.劳动定额

D.设备定额【答案】：B131.不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算的方法称为（）。

A.弹性预算法

B.固定预算法

C.零基预算法

D.增量预算法【答案】：C132.企业日常生产的基本环节不包括()。

A.生产

B.选材

C.供应

D.销售【答案】：B133.某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.现金流量表

B.资产负债表

C.年度财务计划表

D.损益表【答案】：C134.下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。

A.流动比率

B.应收账款周转率

C.已获利息倍数

D.产权比率【答案】：B135.当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（）。

A.每股收益最大化

B.利润最大化

C.企业价值最大化

D.股东财富最大化【答案】：C136.（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。

A.提高产品质量

B.扩大生产规模

C.进行技术改造

D.购置新的生产线【答案】：C137.下列关于固定投资的特点，说法错误的是()。

A.投资数额大

B.回收时间长

C.发生次数多

D.变现能力差【答案】：C138.关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。

A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则

B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限

C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作

D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领【答案】：D139.在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。

A.统一指挥

B.任务目标

C.分工协作及精干高效

D.管理幅度【答案】：A140.关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。

A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言

B.“全面”相对于制造过程而言

C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一

D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】：D141.在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的()特征。

A.整体性

B.稳定性

C.连续性

D.灵活性【答案】：C142.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】：B143.撰写调查报告需要注意的地方是()。

A.论证部分必须与调查报告的主题相符

B.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一

C.打印成正式文稿

D.行文流畅，易读易懂【答案】：D144.处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。

A.企业的精细化阶段

B.企业的规范化阶段

C.企业的集体化阶段

D.企业的创业阶段【答案】：A145.下列各项属于小批生产的特点的是()。

A.产量大

B.品种少

C.生产稳定性差

D.专业化程度高【答案】：C146.下列筹集的资金可永久使用的是（）。

A.银行借贷

B.发行债券

C.商业信用

D.发行普通股【答案】：D147.某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】：B148.顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。

A.相对性

B.狭义性

C.经济性

D.时效性【答案】：D149.企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。

A.成就测验

B.倾向测验

C.能力测验

D.人格测验【答案】：C150.关于质量认证的说法，错误的是()。

A.质量认证的对象是产品或过程

B.质量认证必须由产品采购者进行认证

C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准

D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志【答案】：B151.某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测

A.市场需求

B.市场供给

C.消费者行为

D.市场营销组合【答案】：D152.下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。

A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】：B153.现代企业变革的战略类型不包括的是()。

A.人员变革

B.技术变革

C.战略与结构变革

D.产品与服务变革【答案】：A154.质量管理体系评价的方式包括()。

A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定

B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定

C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定

D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定【答案】：A155.下列属于企业社会责任的是()

A.提高企业利润

B.提高职工工资

C.组织员工培训

D.资助社会公益事业【答案】：D156.当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略【答案】：B157.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）。

A.能力

B.层级

C.数量

D.职级【答案】：C158.市场调查过程中，若()，将导致抽样误差

A.被调查者存在欺骗行为

B.数据录入错误

C.调查者表述不清

D.抽样单位的数量较少【答案】：D159.质量保证的基础和前提是（）。

A.保证质量、满足要求

B.保证质量、满足用户

C.质量控制、满足用户

D.质量改进、满足要求【答案】：A160.根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。

A.5%

B.10%

C.15%

D.25%【答案】：B161.（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。

A.定类尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度【答案】：A162.某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。

A.晋升

B.职位转换

C.兼职

D.工作扩大【答案】：B163.某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

A.企业技术改造的技术等级的选择问题

B.获取技术的成本是否最低

C.技术是否最先进

D.获取技术的难度是否最低【答案】：A164.安排自动线的设备时，对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混序移动方式【答案】：A165.面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于()。

A.面试者的经验

B.主试人员的经验

C.面试的问题设置

D.面试者的知识结构【答案】：B166.能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是()。

A.平行顺序移动

B.平行移动

C.顺序移动

D.连续移动【答案】：A167.企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.57

D.0.33【答案】：B168.企业管理的首要职能是（）。

A.激励职能

B.协调职能

C.组织职能

D.计划职能【答案】：D169.某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期【答案】：B170.企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。

A.劳动定额

B.期量标准

C.流动资金定额

D.设备定额【答案】：B171.通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期，并同时与标准投资回收期进行比较，从而进行决策的方法是()。

A.效益成本分析法

B.盈亏平衡点法

C.投资回收期法

D.追加投资回收期法【答案】：C172.按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()

A.产品部门化

B.职能部门化

C.区域部门化

D.服务对象部门化【答案】：B173.（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7

A.破坏性检验

B.抽样检验

C.理化检验

D.感官检验【答案】：A174.在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的（）原则。

A.有限范围

B.统一立法、区别管理

C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化

D.奖优罚劣【答案】：C175.为使引进的主导技术得到更充分的应用，结合企业自身的情况，通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是（）。

A.适应性学习模式

B.发展性学习模式

C.过渡性学习模式

D.创新性学习模式【答案】：B176.既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。

A.岗位职责说明书

B.任职规范

C.工作分析报告

D.工作说明书【答案】：D177.企业在进行员工培训需求分析时，应该把()作为企业员工培训的目标。

A.企业层面的培训需求分析

B.工作层面的培训需求分析

C.员工层面的培训需求分析

D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域【答案】：D178.某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训中（）的目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.培育企业文化【答案】：D179.一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为()。

A.生产资料

B.劳动对象

C.企业要素

D.劳动手段【答案】：C180.按照企业信息来源划分，法律法规信息属于（）

A.操作层信息

B.管理层信息

C.外部信息

D.内部信息【答案】：C181.甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。

A.实收资本

B.短期负债

C.营业收入

D.长期负债【答案】：A182.一般来说，（）不使用企业的财务报表。

A.投资人

B.债权人

C.政府

D.企业职员【答案】：D183.关于作业成本法，下列说法错误的是()。

A.作业成本法是以