在五四青年节主题团日活动上的讲话

在五四青年节主题团日活动上的讲话一、认清时代方位，在青春赛道上找准坐标（一）回望历史，感悟五四精神的时代穿透力1919年的那个五月，北京街头的学生喊出的那句“外争主权，内除国贼”，究竟穿透了多少岁月的迷雾？那时候没有互联网，没有高铁，甚至连像样的通讯工具都没有，但一群二十岁出头的年轻人，硬是用血肉之躯扛起了国家的脊梁。这种“不认命”的劲头，不是写在纸上的口号，是实实在在的反抗与牺牲。今天我们再读这段历史，不是为了搞形式主义的纪念，而是为了明白：所谓的“国家”，从来不是抽象的概念，而是由一个个具体的你我支撑起来的命运共同体。五四精神里最硬的那块骨头，就是那股子“我不入地狱谁入地狱”的责任感。这种精神没有过时，反而在今天这个百年未有之大变局里，显得比任何时候都更加珍贵。（二）对标当下，理解青年一代肩负的历史使命咱们把目光收回来，看看周围。现在的年轻人，是不是觉得日子过得太安逸了？早上挤地铁，晚上刷手机，好像世界早就安稳了。可实际上呢？二、传承奋斗底色，以实干实绩擦亮青春名片（一）脚踏实地，拒绝“躺平”与“佛系”的心态开会前，我想问问在座的各位。去年年底，部门接到了那个急得火烧眉毛的档案数字化项目。那时候，好几个人私下里嘀咕，说“反正不是自己的工作，差不多就行”。这种心态，要不得。实干不是喊出来的，是干出来的。咱们把那堆陈年旧卷按年份理顺，再去核对每一页的编码，这活儿枯燥、琐碎。可你要是心里想着“躺平”，哪怕坐一天也是虚度。今年6月底前，各小组必须完成既定档次的整理归档，数据录入准确率要达100%。别总想着走捷径，那些看似轻松的捷径，往往是最大的弯路。青春的底色是奋斗，不是安逸。（二）迎难而上，在急难险重任务中磨砺意志真金火炼，才见成色。今年8月，面对______任务，谁冲在最前面？就是那些平时看着不起眼、关键时刻不掉链子的年轻人。那时候连续三天三夜没合眼，没有一个人退缩。遇到难题别绕着走，越是啃硬骨头，越能长本事。三、铸牢信仰之基，在思想淬炼中汲取前行力量（一）坚定理想信念，补足精神之“钙”讲信仰，不能总拿那些几十年前的老故事来讲，太远了。咱们现在讲理想信念，得往深里走，往实里走。去年年底，咱们支部组织去______参观，那个展馆里一张发黄的老照片，是个年轻战士写的绝笔信。字迹很潦草，只有一句话：“若我能活下来，定让后人不再受苦。”当时站在那个玻璃柜前，看着这行字，我就想，这哪里是纸，分明是血肉铸成的。那一刻大家不说话，但心里那根弦绷得很紧。这事儿给我的触动特别大。咱们现在的条件好了，吃穿不愁，但精神上要是“缺钙”，走到哪都容易骨质疏松。这就要求咱们不仅要学理论，还得把身子沉下去。今年咱们要把“青年理论学习小组”的活性提上来。具体怎么搞？每周至少安排一次集中学习，每次不超过一个小时，大家坐在一起，不讲大道理，就挑一篇好文章、一部好片子，拿着放大镜去抠里面的逻辑。谁主讲，谁就得负责把道理讲透了。四、担当时代重任，将个人理想融入强国伟业（一）主责主业，在平凡岗位上创造不凡咱们干工作的，谁没觉得累过？谁没想过躺平？但是同志们，看一看咱们身边那些默默无闻的坚守者。就在今年第一季度，咱们部门负责的______验收时，数据回传晚了整整两个小时。当时现场急得团团转，但负责对接的______同志二话没说，连午饭都没顾上吃，蹲在机房里逐条排查逻辑漏洞，直到下午四点才把问题彻底解决。这就叫担当。哪有什么天生牛人，不过是把别人喝咖啡的功夫都用在了干活上。咱们在座的各位，都是咱们单位/学校的中坚力量。别总想着干大事，把手里这点琐碎的活儿——哪怕是写好一份标书、整理好一份档案、或者服务好一位同学——做到极致，那也是不凡。在接下来的一个月内，请大家对照岗位职责表，给自己定一个“微目标”，比如学习一项新技能、优化一个旧流程，别让工作只停留在“做完”这个层面，要追求“做好”。（二）投身社会实践，在服务人民中实现价值青春不仅仅在电脑屏幕前，更在田间地头，五、凝聚青春力量，共绘高质量发展的（一）营造积极向上的团队氛围，拒绝负能量你有没有想过，为什么有的团队哪怕加班到深夜，大家依然兴致勃勃，而有的团队稍微遇到点不顺心，气氛就变得死气沉沉？这种差异，往往不在于活儿多不多，而在于心里有没有那股热乎劲儿。作为咱们【单位/组织名称】的一员，咱们得把“负能量”当成病毒一样隔离。具体怎么干？就在这每一个日常里。从今天开始，咱们试行一个“三分钟正能量”机制。每天晨会或者碰头的时候，谁手里刚解决了一个棘手问题，谁就可以走上前，简单讲讲当时怎么想的，问题是怎么被攻克的。不要长篇大论，三五句话就好。这事儿不用谁专门组织，就是随口一说，让大家听听别人是怎么拆解难题的。这就是最直接的团队氛围营造。再比如，看到同事在，或者有人主动承担了额外的工作，咱们别等着领导表扬。哪怕只是一个眼神肯定，或者一句“兄弟，这活儿你搞得漂亮”，都是最好的士气助推剂。咱们要拒绝那种“多一事不如少一事”的冷漠，拒绝那种“差不多就行”的敷衍。只有每个人都把自己当成团队的一份子，而不是一个孤立的零件，咱们这艘船才能开得稳、开得快。（二）加强交流互鉴，在比学赶超中共同进步光有热情不够，还得有本事。以前咱们总觉得“教会徒弟，饿死师傅”是天经地义，但在这个知识更新这么快的时代，这思路早就过时了。与其藏着掖着，不如大家坐下来，把经验摊开了、揉碎了，一起吃透。咱们要把“比学赶超”落实到具体的业务场景里。比如说，在______负责的项目推进上，能不能搞一个“实战复盘会”？把过去三个月里做得好的地方、踩过的坑，全都拿出来晾一晾。不是为了找谁的茬，而是为了把那些没被发现的盲区找出来。谁有绝活，谁就站出来分享；谁有困惑，谁就提出来，大家一起给支招。这种交流不能是形式主义的走过场。咱们要求每个人每年至少要主导一次部门内的技术分享或者业务培训，必须拿出实实在在的干货，比如一套优化的操作流程、一个节省成本的实战案例。做不到这个标准，就不能在年底的评优里获得“学习标兵”的资格。只有在一个开放、透明的环境里，大家的真本事才能互相流动起来，形成一种你追我赶的良性循环。（三）坚定信心决心，为[单位/组织名称]的高质量发展贡献智慧2026年已经过去大半了，回过头看，咱们在【填写具体领域或目标】上确实干了不少实事。但越到关键时刻，咱们越要稳得住心神，把准方向。有些同志可能觉得，自己岗位这么小，能对大局有什么贡献？其实，大发展就是由一个个小目标堆出来的。接下来，咱们要开展“我为发展献一策”活动。这不是一句空话，公司（或单位）会专门划拨一笔经费，专门用于奖励那些被采纳的、能解决实际问题的金点子。不管是优化办公流程减少了一半的耗时，还是改进了某个服务细节让客户满意度提升了两个百分点，只要数据说话