物流作业与实施 4

《物流中心作业设计与实施》练习题模块6物流中心作业控制练习题及参考答案专题6.17S管理及应用1.（判断题）整理的目的是增加作业面积，物流畅通、防止误用。答案：正确2.（判断题）节约就是对能源方面合理利用，以发挥其最大效能。答案：错误3.（判断题）清扫就是要清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。答案：正确4.（判断题）清洁仅指打扫地面卫生，不需要形成标准化书面制度。答案：错误5.（单选题）7S活动是一项（）工作。A.暂时性的B.流行的C.持久性的D.时尚的答案：C6.（单选题）7S活动是（）的责任。A.总经理B.推行小组C.中层干部D.公司全体答案：D7.（单选题）整理最主要是针对（）不被浪费。A.时间B.空间C.工具D.物料答案：B8.（单选题）7S中代表员工自觉遵守规范、养成良好习惯的要素是（）。A.安全B.素养C.清洁D.节约答案：B9.（单选题）仓储合格品区域应使用（）目视标识区分。A.红色B.黄色C.绿色D.橙色答案：C10.（多选题）7S管理的主要作用有（）。A.改善和提高企业形象；提高生产效率B.改善零件在库周转率；减少故障、保障品质C.保证企业安全生产；降低生产成本D.改善员工精神面貌、使组织具有活力；缩短作业周期，确保交货期答案：ABCD11.（多选题）7S管理中安全要素管控要求有（）。A.消防通道全程保持畅通B.叉车定期检修刹车系统C.危险品单独存放防爆柜D.登高作业禁止攀爬货架答案：ABCD12.（多选题）物流7S七大核心要素包含（）。A.整理、整顿、清扫B.清洁、素养C.安全、节约D.规划、管控答案：ABC13.（多选题）下列属于7S目视化管理工具的有（）。A.三色区域标识牌B.现场定置平面图C.SOP作业指导看板D.清扫责任划分表答案：ABCD专题6.2物流作业成本预算1.（判断题）物流预算管理不仅仅是预算活动本身，而是在活动信息和评估商业流程中增值活动内容的基础上，制定前瞻性的战略和运作决策，即基于活动的管理。答案：正确2.（判断题）成本预算方案预算数越低越好。答案：错误3.（判断题）项目预算是以物流项目作为分析的对象，考察其全部时期所要求的物流费用和成本。因此，项目预算是一种综合性、战略的预算活动。答案：正确4.（判断题）固定预算法适合订单月度波动幅度超过20%的物流中心。答案：错误5.（判断题）滚动预算法可以动态根据市场油价、订单变化持续更新预算周期。答案：正确6.（单选题）物流中心在双十一期间招聘了一批临时工，临时工的工资计算方式为工作1小时30元。那么临时工的工资在成本预算中属于（）。A.变动成本B.固定成本C.浮动成本D.混合成本答案：A7.（单选题）物流成本预算在确立组织内部各部门、环节、个人行动目标的同时，也进一步明确了他们所承担的经济责任，使之能够被客观评价并具有可考核性，即通过实际数与（）的比较分析，可以检查评价各部门、个人和环节的经济责任和计划任务的完成情况。A.计划数B.目视数C.预算数D.感觉数答案：C8.（单选题）订单季节性波动明显的物流企业优先采用（）编制成本预算。A.固定预算法B.弹性预算法C.零基预算法D.静态预算法答案：B9.（单选题）不参考往年历史成本，从零评估所有作业必要性的预算方法是（）。A.弹性预算B.滚动预算C.零基预算法D.项目预算答案：C10.（单选题）仓储租金、设备折旧属于物流（），业务增减不会直接改变该类支出。A.变动成本B.固定成本C.分拣耗材成本D.燃油成本答案：B11.（多选题）物流作业成本预算常用编制方法包含（）。A.固定预算法B.弹性预算法C.零基预算法D.滚动预算法答案：ABCD12.（多选题）物流中心标准作业成本构成包含以下哪些板块（）。A.仓储成本B.运输成本C.分拣成本D.行政办公租金答案：ABC13.（多选题）物流成本超支后，标准差异分析流程包含（）。A.核对实际业务量B.区分可控/不可控超支因素C.追溯对应责任部门D.制定下阶段成本控制措施答案：ABCD14.（多选题）下列属于物流固定成本项目的有（）。A.仓库年度租金B.叉车月度折旧费C.长期管理人员固定工资D.分拣打包耗材答案：ABC15.（多选题）预算与物流作业的联动管控机制有（）。A.预算指标绑定岗位绩效考核B.依据预算优化配送路线降低油耗C.按月统计成本差异并预警D.超支无限制追加预算不做管控答案：ABC专题6.3物流中心作业常见异常处理1.（判断题）“以防为主,防治结合”是保管保养的核心,要特别重视物品损害的预防,及时发现和消除事故隐患。答案：正确2.（判断题）物流作业异常处理只需要处理已发生问题，无需提前制定预防方案。答案：错误3.（判断题）入库到货与采购订单规格不符属于入库环节典型作业异常。答案：正确4.（判断题）配送途中车辆拥堵延误，无需提前告知客户，等到货再解释即可。答案：错误5.（判断题）物流异常处理完成后需形成复盘报告，优化后续预防机制。答案：正确6.（单选题）供应商交货延迟属于（）环节作业异常。A.采购运输B.入库分拣C.出库拣货D.末端配送答案：A7.（单选题）分拣时货不对单的分拣错误，最优第一时间处置方式是（）。A.直接发给客户B.拦截货物重新分拣核对C.忽略差异正常装车D.延迟次日处理答案：B8.（单选题）库存短缺异常发生后，应优先按照（）分配现有库存。A.客户优先权高低B.下单先后时间C.订单金额大小D.配送距离远近答案：A9.（单选题）货物配载超重属于哪类配送异常（）。A.路况异常B.配载作业异常C.客户需求异常D.人员操作异常答案：B10.（单选题）物流异常处理闭环流程正确顺序是（）。A.识别异常→分级响应→处置处理→复盘优化B.复盘优化→识别异常→处置处理C.处置处理→识别异常→复盘优化D.识别异常→复盘优化→处置处理答案：A11.（多选题）物流中心为降低火灾带来的风险，应当采取（）措施。A.做好库区安防教育、普及防火知识、对库房物资的码放进行合理安排B.相关部门定期进行抽样检查、对防火条件不合格者及时进行整改C.充实值班人员岗位、落实日常巡检人员岗位职责、严格督导日常防火工作开展等必要措施D.最大限度降低火灾所造成的人员，物质损失，必须加大必要的防、灭火器材的资金投入，选用真正适合物流仓库此类场合的高效灭火器材答案：ABCD12.（多选题）在2020年新冠疫情期间物资配送成为了关系民生的重要事项，主要有（）特别的措施来解决疫情物资配送的安全问题。A.无接触配送B.快递包裹消毒C.无人汽车配送D.无人车配送答案：ABD13.（多选题）配送车辆出现故障，下面（）情况是合理的解决方案。A.租用一辆车完成当日配送任务B.与客户及时沟通协商解决方案C.新购一辆车D.取消配送答案：AB1