幼儿园资产管理制度

幼儿园资产管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范幼儿园资产的管理，提高资产使用效益，保障幼儿园各项工作的顺利开展，防止资产流失，确保资产安全完整，依据国家相关法律法规及本园实际情况，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于幼儿园所有资产的购置、验收、登记、领用、保管、维护、转移、盘点、处置等管理活动。本制度所指资产包括幼儿园拥有或控制的，能以货币计量的各种经济资源，涵盖固定资产、低值易耗品、无形资产等。第三条管理原则幼儿园资产管理遵循以下原则：1.统一领导，分级负责：在园长统一领导下，各部门分工协作，明确资产管理责任。2.规范程序，合理配置：资产购置、使用、处置等环节需遵循规定程序，确保资源配置科学合理，优先满足教育教学需求。3.安全第一，注重效益：保障资产安全，防止损坏、丢失，提高资产使用效率，避免闲置浪费。4.账实相符，动态管理：建立健全资产台账，定期清查盘点，确保账、卡、物相符，实现资产的动态监控。第二章管理机构与职责第四条管理机构幼儿园成立资产管理小组，由园长任组长，分管后勤副园长任副组长，成员包括后勤、财务、保教等部门负责人及教师代表。资产管理小组下设办公室，日常工作由后勤部门（或指定专人）负责。第五条主要职责1.园长：对幼儿园资产负总责，审批重大资产购置、处置等事项。2.分管副园长：协助园长做好资产管理工作，审核资产购置、处置等方案，督促各项管理制度的落实。3.后勤部门（资产管理办公室）：*具体负责资产管理制度的执行与日常监督。*组织资产的购置、验收、登记、编号、建卡、调配、维护、盘点及处置工作。*建立健全资产台账，确保账物、账卡、账账相符。*指导和检查各部门、各班级的资产管理工作。4.财务部门：*负责资产的价值核算，正确计提折旧（如适用）。*参与资产的购置、验收、盘点和处置工作，确保资产核算准确。*监督资产经费的合理使用。5.各部门及班级：*负责本部门、本班级使用和保管的资产的日常管理，落实专人负责制。*合理使用资产，做好日常维护保养，防止损坏和丢失。*及时上报资产使用过程中出现的问题及资产变动情况。第三章资产分类与编码第六条资产分类幼儿园资产分为固定资产、低值易耗品和无形资产等。1.固定资产：指使用年限在规定标准以上，单位价值在规定限额以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，如房屋建筑物、教学仪器、大型玩具、办公设备、交通工具等。2.低值易耗品：指单位价值较低、使用年限较短、容易损耗的物品，如办公用品、清洁用品、部分教具、玩具、图书等。3.无形资产：指幼儿园拥有或控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，如专利权、商标权、著作权、土地使用权等（如有）。第七条资产编码对所有固定资产及重要低值易耗品实行统一编码管理。编码规则应具有唯一性和可追溯性，便于识别、登记和盘点。资产编码标签应清晰粘贴于资产显著位置。第四章资产购置与入库第八条购置原则资产购置应遵循“按需申购、经济适用、节能环保、安全优质”的原则，优先考虑教育教学的实际需求。第九条购置程序1.申购：各部门根据工作需要，填写《资产购置申请表》，注明资产名称、规格型号、数量、预估单价、用途等，经部门负责人审核后，报后勤部门。2.审核与审批：后勤部门汇总申购需求，进行可行性分析，编制购置计划，按审批权限报分管副园长、园长审批。大额或批量购置需经园务会集体研究决定。3.采购：经批准的购置计划，由后勤部门（或财务部门协同）按照规定程序组织采购。小额零星物品可由指定人员按规定采购。4.验收与入库：资产购入后，由后勤部门组织使用部门、财务部门共同进行验收。核对资产数量、规格、质量、相关票据等是否符合要求。验收合格后，填写《资产验收单》，办理入库手续，登记资产台账，粘贴资产标签。第五章资产使用、保管与维护第十条资产领用与登记领用资产需填写《资产领用登记表》，明确领用部门、领用人、领用日期、资产名称、编码等信息。领用人即为该资产的直接保管责任人。第十一条保管责任1.资产保管实行“谁使用、谁保管、谁负责”的原则。各部门负责人为本部门资产保管的第一责任人，班级班主任为班级资产保管的第一责任人。2.保管人应妥善保管所负责的资产，防止资产损坏、丢失、挪用。3.资产使用人员发生变动（如调离、退休、岗位调整）时，必须办理资产交接手续，由后勤部门监交，确保资产账物清晰。第十二条资产使用1.使用者应熟悉资产性能，按操作规程正确使用，避免违规操作造成损坏。2.资产仅限幼儿园工作使用，严禁私自带出或挪作他用。3.重要或精密仪器设备，应指定专人操作和管理。第十三条资产维护与保养1.后勤部门应建立资产维护保养制度，对需要定期维护的资产（如大型玩具、电器设备等）制定维护计划并组织实施。2.使用部门和个人发现资产故障或损坏时，应立即向后勤部门报告，由后勤部门组织维修。维修费用按规定程序报批。3.鼓励师生共同参与资产的爱护和简单维护工作，培养爱护公物的良好习惯。第十四条资产借用与调拨1.内部借用资产需经部门负责人同意，办理借用手续，明确归还期限。逾期未还的，后勤部门应及时催收。2.因工作需要进行资产调拨的，由后勤部门填写《资产调拨单》，经相关部门负责人及分管副园长批准后，办理调拨及交接手续，并及时更新资产台账。第六章资产处置第十五条处置范围与方式资产处置包括调拨、转让、报废、报损、捐赠等。凡达到使用年限且无法继续使用、或虽未达到使用年限但损坏严重、维修费用过高无修复价值的资产，应进行处置。第十六条处置程序1.申请：使用部门提出资产处置申请，填写《资产处置申请表》，注明资产名称、编码、规格、数量、原值、已使用年限、处置原因等，并附相关证明材料。2.鉴定：后勤部门组织相关人员（必要时可邀请专业人员）对拟处置资产进行技术鉴定和价值评估，提出处置意见。3.审批：根据资产价值和处置方式，按审批权限报分管副园长、园长或园务会审批。大额或重要资产的处置，需履行相应的报批手续。4.处置：经批准后，由后勤部门负责组织处置。处置过程应遵循公开、公正、公平的原则，防止国有资产流失。处置收入（如有）应及时上缴财务部门。5.销账：资产处置完毕后，后勤部门和财务部门应及时办理资产台账和账务核销手续。第七章资产盘点与清查第十七条盘点制度幼儿园应建立定期资产盘点制度。1.日常盘点：各部门、各班级应每月对本单位使用和保管的资产进行自查。2.季度抽查：后勤部门每季度对部分部门或重点资产进行抽查。3.年度清查：每年年底由后勤部门牵头，财务部门、各使用部门配合，对全园资产进行一次全面清查盘点。第十八条盘点要求1.盘点时应逐一核对资产的数量、型号、编码、存放地点、使用状况等，确保账实相符。2.对盘点中发现的盘盈、盘亏、毁损、闲置等情况，应查明原因，分清责任，填写《资产盘点盈亏报告表》，按规定程序报批后进行处理和调账。3.盘点结束后，应撰写盘点报告，总结经验，分析问题，提出改进措施，并上报园领导。第八章监督与奖惩第十九条监督检查资产管理小组定期或不定期对全园资产管理制度的执行情况进行监督检查，对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪落实。第二十条奖惩措施1.对在资产管理工作中认真负责、节约使用、维护得当、避免或减少资产损失的部门和个人，幼儿园予以表彰和奖励。2.对违反本制度，造成资产损坏、丢失、浪费或擅自处置资产的，幼儿园将视情节轻重，对相关责任人进行批评教育、责令赔偿，直至给予相应纪律处