2026思想作风自查报告个人思想问题自查报告(3篇)

2026思想作风自查报告个人思想问题自查报告(3篇)第一篇按照2026年度全市机关思想作风整顿专项行动部署要求，我作为街道办民生服务中心副主任，紧扣“党性提纯、作风提优、效能提升”核心标尺，逐条对照党章党规、岗位权责清单、2023年以来群众诉求反馈全量台账开展全维度自查，先后通过个人自我查摆、科室同事互评、服务对象访谈、上级领导点评等方式，累计梳理出个人思想层面突出问题4大类12项，现将自查情况详细报告如下。本次自查自2026年7月12日启动，至8月5日完成全部排查工作，期间共参加全市、街道组织的思想作风专项学习会8次，系统学习了习近平总书记关于作风建设的重要论述、党章党规党纪、机关工作人员行为准则等内容，累计撰写学习笔记1.2万字，学习心得3篇；先后访谈办事群众27名，收到群众反馈意见16条，其中针对我个人的意见8条；参与科室民主互评会2次，收到同事提出的批评意见7条；主动向分管领导汇报思想动态2次，认领上级点出的问题3条，所有问题均建立了个人问题台账，做到了见人见事见细节，没有避重就轻、遮遮掩掩。理论武装的内化转化率不足，存在“学用脱节”的思想偏差。我2014年入党，至今已有12年党龄，此前始终认为自己理想信念坚定、理论基础扎实，不自觉放松了对理论学习的要求，日常学习多以完成上级布置的学习任务为目标，存在“应付式学习”“碎片化学习”的问题，比如2026年上半年要求的12次党工委理论学习中心组扩大会议集中学习，我有3次因为处理手头的业务工作请假，事后只是补抄了学习笔记，没有认真学习会议内容，对习近平新时代中国特色社会主义思想中关于基层治理、民生保障的重要论述，只停留在记住了几个关键词，没有深入领会核心要义，更没有做到学用结合、以学促干。最典型的案例是今年5月处理辖区福安小区居民张桂英阿姨的安置房调换诉求时，张阿姨的老伴因脑溢血瘫痪在床，此前分配的安置房在17层，南向楼间距仅28米，冬季采光时长不足1小时，不符合老人日常晒太阳进行康复训练的需求，我一开始拿到诉求时，第一反应是查安置房分配的政策文件，看到文件里明确“安置房分配按摇号结果执行，无特殊情况不得调换”，就直接以不符合政策为由驳回了张阿姨的诉求，后来张阿姨找到街道办信访窗口上访，分管领导提醒我“政策制定的初衷是为了保障群众的合法权益，不是为了卡群众的诉求”，我才意识到自己根本没有把“以人民为中心”的发展思想落到实处，只是机械套用政策条文，完全忽略了群众的实际困难，后来我牵头协调住建部门、安置小区开发商，用了10天时间帮张阿姨调换了3层的南向房源，解决了老人的康复需求，但这件事暴露出我理论学习没有入脑入心，思想上没有把群众利益放在第一位的突出问题。除此之外，我在处理民生诉求时，经常出现“政策用死”的情况，今年以来共有4条群众诉求因为我机械套用政策被驳回，后来经过上级督办才得到妥善解决，占我个人经办诉求总量的7.2%，这都是理论武装不到位、学用脱节导致的思想偏差。宗旨意识的扎根深度不够，存在“重程序轻实效”的思想懈怠。我从事民生服务工作已经8年，长期接触各类群众诉求，不自觉产生了“审美疲劳”，对群众的急难愁盼问题敏感度下降，思想上出现了“只要按程序走完流程，不管问题有没有解决都不算失职”的错误认知，没有把群众满不满意作为衡量工作的唯一标准。比如今年3月，福安小区123名业主集体反映小区没有公共充电桩，业主私拉电线充电存在严重安全隐患，我收到诉求后，按照流程给物业、供电公司分别发了协办函，要求对方15个工作日内反馈处理意见，后来物业说小区公共空间不足，无法划定充电桩安装区域，供电公司说如果物业提供不了场地，就没法进场施工，我收到反馈后，没有进一步协调双方商量解决方案，只是按照程序给业主回了“暂不具备安装条件”的答复，导致业主的诉求拖了2个月都没有解决，后来小区发生了一起私拉电线引发的火灾，烧毁了2辆电动车，幸好没有造成人员伤亡，这件事给了我非常深刻的教训，我当时如果多跑几趟小区，和物业、业主一起商量，完全可以在小区的闲置角落划定30个充电桩的安装区域，就是因为我思想上有“多一事不如少一事”的懈怠情绪，只走程序不解决实际问题，才导致了安全隐患的发生。除此之外，我日常下社区调研时，大多是提前和社区书记打招呼，让社区安排好走访的点位和群众，很少随机入户走访，今年以来我累计下社区42次，其中随机入户仅有3次，收集到的诉求大多是社区提前筛选过的“不痛不痒”的问题，真正的困难群众的诉求我根本没有掌握，比如今年6月街道排查低保户的时候，发现福安小区有一个独居老人王大爷，老伴去世，儿子在外地打工，自己没有收入，符合低保申请条件，但因为我从来没有随机走访到他家，导致他的低保申请拖了半年才提交，这件事让我非常愧疚，本质上就是我宗旨意识淡薄，没有真正站在群众的立场上考虑问题，思想上把“完成工作流程”放在了“解决群众困难”的前面。担当作为的锐气硬度不足，存在“怕担责怕出错”的思想躺平倾向。随着年龄的增长，我逐渐产生了“船到码头车到站”的想法，觉得自己已经是副科级，再往上晋升的空间不大，工作上就开始求稳怕乱，碰到棘手的历史遗留问题，第一反应是“推出去”，而不是“接下来”，思想上有“多做多错、少做少错、不做不错”的错误认知。比如辖区内的祥瑞家园小区是2013年的烂尾楼项目，2021年经过政府盘活之后交付使用，但因为开发商欠缴土地出让金，1200多户业主一直办不了不动产权证，业主多次到街道、区里上访，我作为民生服务中心的负责人，本来应该牵头协调住建、自然资源、税务等部门解决办证问题，但我觉得这个问题拖了10年，涉及多个部门，协调难度大，万一办不成还要担责任，就一直把这个问题推给信访办，说自己没有协调跨部门的权限，导致业主的办证诉求拖了2年都没有进展，今年7月全市开展“办证难”专项整治行动，分管领导把这个任务压给我，我才硬着头皮牵头成立了工作专班，只用了15天就协调各个部门打通了办证的绿色通道，目前已经有320户业主拿到了不动产权证，这件事让我意识到，很多问题不是解决不了，而是我思想上有畏难情绪，不敢担当，不想作为，才导致问题久拖不决。除此之外，我在工作中还存在“等靠要”的思想，碰到新的工作任务，第一反应是等上级出细则，等别的街道出经验，自己不会主动探索创新，比如今年市里要求开展“民生服务直达”试点工作，我一开始觉得没有现成的经验可以借鉴，怕搞砸了挨批评，就一直拖着没启动，直到别的街道已经试点出了成效，我才开始跟着学，导致我们街道的试点工作比别的街道晚了2个月，排名全市倒数第三，这都是我担当意识不足，思想上躺平导致的。纪律规矩的敬畏程度不够，存在“小节无害”的思想麻痹。我一直觉得自己在大是大非面前能守住底线，但对一些“小事小节”不够重视，思想上认为“只要不贪污受贿，吃点喝点拿点没什么大不了的”，没有筑牢廉洁自律的防线。比如我作为民生服务中心副主任，配有一辆公务用车用于日常下社区、处理群众诉求，我有时候下班会顺路开公车去接孩子放学，或者开公车去超市买菜，今年以来累计公车私用7次，虽然每次路程都不远，但已经违反了公务用车的管理规定；还有我经常会收到管理服务对象送的一些小礼品，比如夏天的时候物业公司会送冷饮、水果，过年的时候会送台历、坚果礼盒，我觉得这些东西价值不高，拒绝的话显得不近人情，就都收下了，累计收到的礼品价值大约1200元；还有今年年初我孩子升学，有一个做教育培训的管理服务对象给我送了一张价值2000元的购物卡，我当时推辞了几次，对方放下就走了，我后来也没有上交，自己用了，现在想想，这些行为看似是小事，但本质上是我纪律意识淡薄，思想上对纪律规矩缺乏敬畏，久而久之就会滑向违纪违法的深渊，之前区里通报的某街道干部就是从收小礼品开始，慢慢发展到收大额贿赂，最终被开除党籍开除公职，这个案例给我敲响了警钟，我之前的思想偏差非常危险，如果不及时纠正，迟早会出大问题。深刻剖析问题产生的根源，一是理想信念的“总开关”拧得不紧。我入党多年，逐渐放松了对主观世界的改造，没有常态化开展自我革命，对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习不够深入，没有做到时时对照、事事对标，理想信念的根基不够牢固，导致思想上出现了各种偏差。二是党性修养的“磨刀石”用得不够。我没有经常对照党章党规党纪检视自己的言行，民主生活会和组织生活会上的自我批评都是“隔靴搔痒”，不敢直面自己的问题，党性锤炼没有做到常态化、长效化，党员的先锋模范作用没有发挥出来。三是宗旨意识的“压舱石”夯得不实。我没有真正把“以人民为中心”的发展思想刻进骨子里、落到行动上，对群众的感情不够深厚，没有站在群众的立场上考虑问题，把个人的得失放在了群众利益的前面，导致工作出现了脱离群众的倾向。四是纪律规矩的“防火墙”筑得不牢。我对纪律规矩的学习不够深入，对“小事小节”的危害性认识不足，没有做到慎独慎微慎初，思想上存在麻痹大意，给腐败问题留下了可乘之机。针对上述问题，我制定了详细的整改措施，确保所有问题在2026年12月底前全部整改到位。一是深化理论武装，筑牢思想根基。我制定了详细的个人学习计划，每周固定抽出3个小时开展自学，系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想特别是关于基层治理、民生保障的重要论述，每季度撰写1篇结合工作实际的学习心得，每半年开展1次理论学习成果复盘，确保学深悟透、入脑入心，真正做到学用结合、以学促干，今后处理所有群众诉求，首先看是不是符合群众的根本利益，再看是不是符合政策规定，坚决杜绝机械套用政策、学用脱节的问题。二是践行宗旨意识，站稳群众立场。我建立了个人入户走访台账，每月随机入户走访不少于20户，重点走访困难群众、独居老人、信访户等群体，所有收集到的群众诉求全部建立台账，24小时内响应，7天内办结，超时办结的要向群众作出书面说明，接受群众监督，今后下社区调研一律不提前打招呼，直接随机入户，真正掌握群众的真实诉求，把群众满不满意作为衡量工作的唯一标准。三是强化担当作为，提升工作效能。我主动认领了祥瑞家园小区不动产权证办理的历史遗留问题，牵头成立工作专班，每周调度一次进度，确保2026年12月底前所有业主都能拿到不动产权证；同时主动承接“民生服务直达”试点工作，结合街道实际探索创新工作模式，确保2026年9月底前试点工作取得明显成效，排名进入全市前5位，坚决杜绝“等靠要”“推绕拖”的躺平思想。四是严守纪律规矩，筑牢廉洁防线。我已经主动将公务用车钥匙上交到街道党政办，今后公务用车严格执行审批制度，坚决杜绝公车私用；同时主动上交了尚未使用的2000元购物卡，对之前收受的价值1200元的礼品，已经按市场价折算成现金上交到街道廉政账户，今后所有管理服务对象的馈赠一律拒收，每月主动向街道纪检委员报备个人廉政情况，自觉接受同事、群众、上级的监督，坚决守住廉洁自律的底线。第二篇对照集团党委2026年思想作风专项整治工作方案明确的“6个方面28项负面清单”，我作为集团下属制造公司生产运营部负责人，围绕个人思想、履职用权、作风建设、廉洁自律等维度，采取自己找、同事提、职工评、上级点的方式，全面排查思想层面存在的偏差问题，累计梳理出4大类11项具体问题，现将自查情况详细报告如下。本次自查从2026年8月1日启动，至8月20日完成全部排查工作，期间共参加集团、公司组织的思想作风专题学习会9次，系统学习了习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、中央八项规定及其实施细则精神、集团员工行为规范、安全生产管理制度等内容，累计撰写学习笔记1.5万字，学习心得4篇；先后组织一线职工座谈会3次，访谈职工47名，收到职工反馈意见24条，其中针对我个人的意见13条；参与部门民主互评会2次，收到同事提出的批评意见6条；主动向公司总经理汇报思想动态2次，认领上级点出的问题3条，所有问题均建立了个人问题清单，每条问题都对应具体的案例和数据，确保不走过场、不流于形式。发展理念存在偏差，存在“重业绩轻安全”的思想错位。我2018年开始担任生产运营部负责人，每年都要承担集团下达的产能、产值考核指标，不知不觉中把“冲业绩、完指标”当成了工作的唯一目标，思想上出现了“只要能完成产能指标，有点小的安全隐患没什么大不了”的错误认知，没有树牢“人民至上、生命至上”的安全发展理念。最典型的案例是今年2季度，集团给我们公司下达的产能指标是1.2亿元，比一季度提高了20%，我为了完成指标，要求生产车间取消了原定的2次月度安全隐患排查，同时将工人的两班倒改成了三班倒，延长了设备的运行时间，没有安排设备的日常检修，结果在6月17日，冲压车间的一台设备因为长时间运行没有检修，出现了模具脱落的故障，差点砸到正在操作的工人李刚，虽然没有造成人员伤亡，但导致设备停机3天，直接经济损失120万元，反而影响了季度产能指标的完成。这件事给了我非常深刻的教训，我当时只想着赶进度、完指标，完全忽略了安全生产的底线，后来公司安委会对我进行了通报批评，扣发了我二季度的绩效奖金，我才意识到自己的发展理念出现了严重的偏差，把经济效益放在了职工的生命安全前面，这是非常错误的。除此之外，我还存在“重生产轻环保”的思想，今年3月，我们公司的污水处理设备出现了故障，需要停机维修3天，我担心影响生产进度，就要求污水处理设备带故障运行，导致外排的污水COD超标，被环保部门罚款20万元，还影响了集团的绿色企业评选，这都是我发展理念错位，思想上只看重业绩指标导致的。创新意识不足，存在“路径依赖”的思想固化。我从事生产管理工作已经15年，对传统的生产流程非常熟悉，就不自觉产生了“经验主义”的思想，觉得老办法最稳妥，不愿意尝试新的技术和管理模式，思想上存在“怕出错、怕麻烦”的顾虑，导致部门的生产效率一直提不上来。比如2025年底，集团就要求所有下属公司上线数字化生产管理系统，这套系统可以实时监控设备运行状态、优化生产流程、减少原材料浪费，测算下来可以提升生产效率30%以上，我当时觉得上线新系统需要投入200多万元的资金，还要对所有一线工人进行培训，太麻烦，而且万一系统不稳定，影响正常生产，我还要担责任，就一直以“生产任务重、没时间搞培训”为由拖着不上线，今年上半年，兄弟公司已经全部上线了数字化生产管理系统，生产效率平均提升了28%，而我们公司的生产效率还和去年持平，产能排名集团倒数第二，拉低了整个集团的业绩指标，被集团通报批评。除此之外，我在生产流程优化上也不愿意创新，我们现在用的生产流程还是2019年制定的，很多环节已经不符合现在的生产需求，比如原材料运输环节，还是用人工推车，完全可以用AGV机器人代替，能节省30%的运输时间，我觉得更换机器人投入大，还要重新规划车间布局，太麻烦，就一直没同意，导致生产环节的浪费非常严重，今年上半年我们部门的原材料损耗率是8.7%，比兄弟公司的平均水平高了3.2个百分点，这都是我创新意识不足，思想上固化守旧导致的。群众观念淡薄，存在“官本位”的思想偏差。我担任部门负责人之后，慢慢就脱离了一线职工，很少去车间和工人交流，思想上觉得“我是管理者，工人只要服从命令就行”，没有站在职工的立场上考虑问题，对职工的合理诉求漠不关心。比如今年年初，一线职工多次反映食堂的饭菜质量差、价格高，还有宿舍的空调坏了没人修，夏天太热没法休息，我当时觉得这些都是后勤部门的事，不归我管，就没有协调后勤部门解决，导致职工的诉求拖了1个月才得到解决，很多职工因为休息不好，工作的时候注意力不集中，出现了多次操作失误，影响了产品质量。还有职工反映的绩效分配不合理的问题，现在的绩效分配方案是向管理层倾斜，一线工人的绩效占比只有40%，干得多拿得少，很多工人有意见，我觉得工人文化水平低，不懂管理，就没有采纳职工的意见，还是沿用原来的分配方案，导致今年上半年一线工人的离职率达到了12%，比去年同期高了8个百分点，其中有3名是工作了10年以上的技术骨干，给公司造成了很大的损失。除此之外，我还存在“官僚主义”的倾向，平时安排工作都是通过微信发通知，很少给工人解释为什么要这么做，工人提的意见我也很少采纳，比如有个技术工人提出，把冲压工序的模具调整一下角度，可以减少10%的原材料浪费，我觉得他就是个普通工人，懂的没我多，就直接驳回了他的意见，后来这个工人把意见提交给了公司的技术部，技术部测试之后发现确实可行，调整之后每月可以节省原材料成本15万元，这件事让我非常惭愧，就是因为我思想上有“官本位”的倾向，看不起一线工人，才导致好的建议没有被及时采纳，给公司造成了不必要的损失。艰苦奋斗精神淡化，存在“享乐主义”的思想懈怠。随着职位的提升，我慢慢就忘记了艰苦奋斗的优良传统，思想上开始追求享受，觉得自己是部门负责人，应该有对应的待遇，不愿意再过苦日子。比如出差的时候，集团规定部门负责人出差可以坐高铁二等座，住三星级以下酒店，我每次出差都要坐一等座，住四星级以上酒店，觉得坐二等座、住便宜酒店丢面子，今年以来我累计出差8次，超标准报销的费用有3200元，都是用其他发票冲抵的。还有平时的工作中，我也不愿意亲力亲为，所有的会议材料、发言稿都是让下属写，我自己很少动手，有时候下属写的稿子不符合我的要求，我还会批评他们，从来不会自己修改，今年以来我自己写的材料不超过3篇，都是下属代笔的。还有我平时很少去车间，大部分时间都是坐在办公室里看报表，每个月去车间的次数不超过5次，对一线的生产情况、工人的思想动态都不了解，很多问题都是出了之后我才知道，就是因为我思想上贪图安逸，不愿意吃苦，才导致工作脱离实际，出现了很多问题。深刻剖析问题产生的根源，一是政绩观出现错位。我把完成业绩指标当成了工作的唯一目标，没有正确处理好发展和安全、发展和环保、发展和职工利益的关系，没有树牢正确的政绩观，导致思想上出现了“重业绩轻安全、重生产轻环保”的偏差。二是党性锤炼不够。我作为一名有18年党龄的老党员，没有常态化开展党性修养的锤炼，忘记了入党时的初心使命，党员的先锋模范作用没有发挥出来，思想上出现了保守懈怠、贪图享受的倾向。三是群众立场不稳。我没有真正站在职工的立场上考虑问题，把自己放在了职工的对立面，“官本位”思想严重，脱离了一线职工，没有倾听职工的意见建议，导致工作得不到职工的支持，效率低下。四是自我要求放松。我对自己的要求越来越低，没有做到慎独慎微，忘记了艰苦奋斗的优良传统，纪律意识淡薄，违反了中央八项规定及其实施细则精神，给公司的风气带来了不好的影响。针对上述问题，我制定了明确的整改时间表和路线图，确保所有问题在2026年年底前全部清零。一是校正发展理念，守牢安全底线。我重新梳理了生产运营的工作思路，把安全生产、环境保护放在第一位，绝不以牺牲安全、环保为代价追求产能指标，严格执行月度安全隐患排查制度，每周开展一次安全生产巡查，每季度开展一次安全演练，设备的日常检修绝不允许以任何理由取消，确保2026年下半年不出现任何安全事故；同时严格执行环保管理制度，污水处理设备出现故障第一时间停机维修，绝不允许带故障运行，确保外排污水100%达标。二是强化创新驱动，提升生产效率。我已经提交了数字化生产管理系统上线的申请，确保2026年10月底前完成系统的安装、调试和人员培训，11月正式上线运行，年底前实现生产效率提升20%以上；同时加快生产流程的优化，9月底前完成冲压工序的模具调整，10月底前完成AGV机器人的采购和安装，年底前把原材料损耗率降到5%以下，产能排名进入集团前3位。三是站稳群众立场，维护职工利益。我建立了每月职工座谈会制度，每月10号召开一次一线职工座谈会，收集职工的意见建议，所有诉求3天内给予答复，7天内解决；同时调整了绩效分配方案，一线工人的绩效占比提高到60%，向技术骨干倾斜，确保年底前一线工人的离职率降到5%以下；我还制定了个人车间顶岗制度，每周到车间顶岗不少于2天，和工人同吃同住同劳动，及时掌握一线的生产情况和职工的思想动态，认真采纳职工的合理意见建议。四是严守纪律规矩，弘扬艰苦奋斗精神。我已经主动退回了超标准报销的3200元费用，今后出差严格执行集团的报销标准，一律坐高铁二等座，住三星级以下酒店，绝不超标准报销；所有的会议材料、发言稿我都自己动手写初稿，不再让下属代笔；严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚决杜绝享乐主义、官僚主义，带头弘扬艰苦奋斗的优良传统，给部门的职工做好表率。第三篇根据市教育局2026年教师队伍思想作风整顿工作安排，我作为市第一中学高二年级班主任兼语文教研组组长，严格对照“四有好老师”标准、新时代教师职业行为十项准则，全面梳理个人从教以来特别是本年度思想层面存在的各类问题，深刻剖析成因，明确整改路径，累计梳理出4大类13项具体问题，现将自查情况报告如下。本次自查自2026年9月1日启动，至9月15日完成全部排查工作，期间共参加市教育局、学校组织的思想作风专题学习会7次，系统学习了习近平总书记关于教育的重要论述、新时代教师职业行为十项准则、中小学教师职业道德规范、教育部关于严禁中小学校和在职中小学教师有偿补课的规定等内容，累计撰写学习笔记1.1万字，学习心得3篇；先后发放学生调查问卷126份，回收有效问卷119份，收到学生反馈意见32条；发放家长调查问卷126份，回收有效问卷112份，收到家长反馈意见27条；参与教研组、年级组民主互评会2次，收到同事提出的批评意见6条；主动向学校分管教学的副校长汇报思想动态1次，认领上级点出的问题2条，所有问题均建立了个人整改台账，做到了直面问题、不回避、不隐瞒。理想信念教育缺位，存在“重成绩轻德育”的思想偏差。我从事高中语文教学工作已经12年，常年带毕业班，不知不觉中把“提升学生考试成绩、提高班级升学率”当成了工作的唯一目标，思想上出现了“只要学生成绩好，其他方面都不重要”的错误认知，没有把立德树人作为教育的根本任务，忽略了对学生的理想信念教育和思想品德教育。比如平时的语文课上，我几乎把所有的时间都用来讲解考点、刷题，很少拓展教材之外的内容，对课文中蕴含的爱国主义、集体主义等德育元素，只是一笔带过，不会深入讲解，今年以来的24节班会课，我有19节都是用来讲考试注意事项、强调纪律、分析成绩排名，只有5节是开展德育教育，而且都是走个过场，没有真正入脑入心。今年5月，我班上有个学生在朋友圈发表崇洋媚外的言论，说“中国的什么都不如外国好，以后一定要移民”，我看到之后，只是轻描淡写地说了他一句“不要乱说话”，没有深入了解他的思想动态，也没有对他进行正确的引导，后来这个学生在课堂上公开说“我们学的这些红色文章都是洗脑的”，造成了非常不好的影响，学校政教处找他谈话之后，我才意识到自己的德育教育缺位，导致学生的思想出现了偏差。除此之外，我对学生的心理健康也不够重视，今年上半年，我班上有个女生因为学习压力大，出现了抑郁的倾向，经常逃课，我只觉得她是故意不想学习，多次批评她，后来她家长带她去医院检查，确诊为中度抑郁，需要休学治疗，我才后悔自己没有及时关注她的思想动态，没有给她足够的关心和引导，这都是我思想上“唯成绩论”，忽略了立德树人的根本任务导致的。教育公平意识不足，存在“偏爱好生”的思想错位。作为班主任，我一直希望自己带的班级成绩排名靠前，所以不自觉地就对成绩好的学生更加偏爱，对成绩差的学生关心不够，思想上出现了“成绩好的学生就是好学生，成绩差的学生就是问题学生”的错误认知，没有做到公平对待每一个学生。比如排座位的时候，我都是把成绩好的学生排在前三排，把成绩差的学生排在后面的角落，不管他们的身高和视力情况；上课提问的时候，我几乎只提问成绩好的学生，一节课很少提问成绩差的学生，甚至一整个学期都不会提问一些成绩差的学生；批改作业的时候，我对成绩好的学生的作业批改得非常认真，会写详细的评语，对成绩差的学生的作业，只是打个勾或者写个“阅”，甚至有时候看都不看就直接打个“差”。最让我愧疚的是去年的一件事，我班上有个叫李小宇的学生，成绩排名在班上倒数，但是他非常喜欢语文，作文写得很好，经常找我问问题，我因为他拖了班级的平均分，对他非常不耐烦，每次他问问题我都敷衍他，甚至当着全班同学的面说“你把其他科的成绩提上去再来问语文，不然语文考满分也没用”，后来李小宇越来越自卑，慢慢就放弃了学习，高二下学期就退学打工去了，今年暑假我在超市碰到他在做收银员，他看到我之后转身就走了，我当时心里非常难受，就是因为我的偏心，毁掉了一个学生的学习兴趣和前途，这是我一辈子都弥补不了的过错。除此之外，我还给成绩好的学生争取了很多评优评先的名额，今年的三好学生、优秀班干部的名额，我都给了成绩排名前5的学生，根本没有考虑其他学生的表现，很多学生和家长都有意见，这都是我思想上的功利主义作祟，没有做到公平公正对待每一个学生。工作作风漂浮，存在“敷衍应付”的思想懈怠。从事教学工作多年，我慢慢产生了职业倦怠，对教学工作的热情越来越低，思想上出现了“应付完教学任务就行，没必要花太多精力”的错误认知，工作作风漂浮，敷衍了事。比如备课的时候，我用的还是5年前的旧教案，只是偶尔改一下日期，很少更新内容，很多知识点已经不符合最新的高考大纲要求，我也没有及时调整；批改作业的时候，我为了节省时间，很多时候都是让成绩好的学生帮我批改，我自己很少动手，导致学生的作业错误得不到及时纠正；还有我作为语文教研组组长，负责组织教研组的教研活动，每次教研活动都是走个过场，大家坐在一起聊聊天就结束了，很少真正研究教学改革、课程设计，今年年初教研组申报的“高中语文德育渗透路径研究”的教改课题，到现在还没有启动，我一直以“教学任务重、没时间搞研究”为由拖着，导致教研组的工作在学校排名倒数，被学校通报批评。除此之外，我平时和家长的沟通也很少，只有学生犯了错或者成绩下降的时候，我才会联系家长，平时很少主动和家长沟通学生的思想动态和学习情况，很多家长对我都有意见，觉得我不负责任，这都是我工作作风漂浮，思想上懈怠导致的。廉洁自律意识不强，存在“小节无害”的思想麻痹。我一直觉得自己是个老师，不会犯什么大的错误，对一些违反教师职业准则的“小事”不够重视，思想上认为“我付出了劳动，收点东西、收点补课费是应该的”，没有守住廉洁从教的底线。比如逢年过节的时候，很多家长都会给我送购物卡、茶叶、化妆品等礼品，我一开始还会推辞，后来次数多了，就觉得是家长的一片心意，不收的话显得不近人情，就都收下了，今年以来累计收到的礼品价值大约3000元；还有家长请我吃饭，我也会去，今年以来一共参加了家长的宴请6次；另外我还在外面给4个学生有偿补课，都是我班上的学生，每个学生每月收2000元补课费，今年以来累计收取补课费4.8万元，我当时觉得是我利用休息时间给学生补课，付出了劳动，收点补课费没什么大不了的，完全没有意识到自己的行为已经违反了教育部关于严禁在职中小学教师有偿补课的规定，也损害了教师的职业形象，给学生和家长都带来了不好的影响。今年暑假，市教育局通报了3起在职教师有偿补课的案例，涉事教师都被开除了公职，我当时非常害怕，才意识到自己的行为已经触碰了红线，如果不及时改正，迟早会受到严厉的处罚。深刻剖析问题产生的根源，一是初心使命淡忘。我忘记了自己当初选择教师这个职业的初心，没有把“教书育人”作为自己的神圣使命，只看重学生的成绩和班级的排名，功利主义思想严重，