二建考试各科试题与答案

二建考试各科试题与答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）1.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证由（）向建设行政主管部门申请。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位2.某工程合同约定工期为12个月，实际施工过程中因不可抗力导致工期延误2个月，承包商可向业主索赔（）。A.工期补偿和费用补偿B.仅工期补偿C.仅费用补偿D.既不补偿工期也不补偿费用3.项目管理中，“确保项目在一定时间、成本和质量目标内完成”属于（）的范畴。A.项目范围管理B.项目时间管理C.项目成本管理D.项目质量管理4.在项目组织结构中，每个项目成员都只向一个直接上级汇报，这种结构称为（）。A.职能式组织结构B.弱矩阵式组织结构C.平行式组织结构D.强矩阵式组织结构5.施工现场安全管理的首要原则是（）。A.预防为主，防治结合B.安全第一，预防为主，综合治理C.综合治理，消除隐患D.以人为本，保障生活6.采用网络计划技术编制施工进度计划时，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.自始至终全部由关键工作组成的线路C.节点最早时间等于最迟时间的线路D.相邻工作之间时间间隔为零的线路7.根据《建设工程质量管理条例》，设计文件未经审查或审查不合格的，不得（）。A.投入使用B.办理施工许可证C.进行施工D.进行监理8.在施工成本管理中，采用挣值法（EVM）进行绩效评估，当成本绩效指数（CPI）<1时，表明（）。A.项目成本超支B.项目成本节约C.项目进度提前D.项目进度滞后9.建设工程合同纠纷中，当事人可以选择的解决方式包括（）。A.协商B.诉讼C.仲裁D.以上都是10.某土方工程合同约定单价为20元/立方米，实际工程量比计划量增加10%，由于材料价格上涨，调价系数为1.1，则该分项工程的最终结算单价为（）元/立方米。A.20B.22C.22.2D.2411.施工现场使用的塔式起重机，其安装、拆卸必须由具有相应资质的单位进行，并由（）负责监督。A.项目经理B.安全员C.业主代表D.监理工程师12.建筑工程施工质量验收的基本单元是（）。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批13.按照我国《安全生产法》，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的（）。A.直接责任人B.第一责任人C.重要责任人D.监督责任人14.项目沟通管理计划中，确定沟通的目的、内容、频率、方式等是（）的任务。A.规划沟通管理B.管理沟通C.监控沟通D.收集信息15.采用平行流水作业组织施工时，其特点是（）。A.所有施工过程按时间顺序依次进行B.不同施工过程的多个施工队同时在空间上不同部位进行作业C.所有施工任务集中在一个施工段完成D.按施工专业分工成立多个施工队，各队依次完成各自任务16.建设工程风险按来源分类，可以分为（）。A.自然风险、技术风险、管理风险、政治风险B.财务风险、合同风险、进度风险、质量风险C.政策风险、经济风险、组织风险、环境风险D.可控风险、不可控风险17.工程量清单计价规范中，分部分项工程费的组成不包括（）。A.人材机费用B.企业管理费C.措施项目费D.规费18.施工单位在施工组织设计中编制的专项施工方案，经审核后需按规定进行专家论证的是（）。A.所有专项施工方案B.涉及深基坑、模板工程、起重吊装等危险性较大的分部分项工程C.由总包单位编制的所有方案D.由专业分包单位编制的所有方案19.某工程采用固定总价合同，合同签订时估计工程量为800立方米，单位价格为250元/立方米。实际工程量为900立方米，实际单位成本为230元/立方米。则承包商应得的工程款为（）元。A.180000B.200000C.207000D.22500020.项目收尾阶段的主要工作内容包括（）。A.项目验收、结算、移交B.项目评估、总结、资料归档C.资金收尾、人员遣散、经验教训总结D.以上都是二、多项选择题（每题2分，共20分。下列选项中，至少有两项符合题意）21.根据《招标投标法》，下列说法正确的有（）。A.招标人有权自行选择招标代理机构B.招标文件应当清晰、准确，并规定实质性要求和条件C.投标人不得相互串通投标报价，不得排挤其他投标人的公平竞争D.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同E.评标委员会成员应当客观、公正地履行职责，对投标文件进行评审和比较22.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.目标控制B.资源优化配置C.组织协调D.风险管理E.信息管理23.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡封闭B.材料堆放整齐C.保持场容场貌整洁D.施工现场污水、噪声达标排放E.现场管理人员佩戴证件24.网络计划技术中，关键路径上的工作具有（）特点。A.总时差为零B.自始至终都是关键工作C.最早开始时间等于最迟开始时间D.最早完成时间等于最迟完成时间E.其持续时间缩短不会影响总工期25.影响项目成本的因素主要包括（）。A.人工费B.材料费C.机械设备使用费D.工程变更E.项目管理水平26.建设工程参建各方主体包括（）。A.建设单位B.勘察单位C.设计单位D.施工单位E.监理单位27.施工单位进行质量策划时，需要确定（）等内容。A.质量目标B.质量管理体系C.质量保证措施D.质量检验标准E.质量责任制度28.建设工程合同按照承包范围分类，可以分为（）。A.总承包合同B.分包合同C.劳务合同D.成本加酬金合同E.固定总价合同29.施工现场安全管理中，安全教育的形式包括（）。A.安全思想教育B.安全知识教育C.安全技能教育D.安全法制教育E.安全事故案例教育30.项目风险管理过程主要包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对计划制定D.风险监控E.风险关闭三、案例分析题（共30分）背景资料：某市政工程公司（乙方）承建了某市一段2公里长的城市道路工程（以下简称“本工程”）。合同工期为6个月，于2023年3月1日开工，2023年8月31日竣工。合同工期按月支付工程进度款。工程量清单中，道路工程综合单价为800元/立方米，合同约定：当实际工程量超过清单工程量15%以上时，超出部分的综合单价下调10%。合同履行过程中发生了以下事件：事件一：施工过程中，乙方发现地质条件与招标文件提供的地质勘察报告有较大差异，导致土方开挖工程量比清单工程量增加了20%，增加部分工期延误10天。事件二：施工至第5个月时，遭遇罕见暴雨，导致施工现场停工5天。乙方随即向甲方申请工期索赔和费用索赔。经甲方现场代表确认，因暴雨导致路基浸泡，部分路基需要返工处理，增加人工费和材料费共计5万元。事件三：工程进行到第7个月时，甲方指令增加一个交通信号灯装置，新增工程量估算为100立方米混凝土，合同约定新增工程按综合单价800元/立方米计算。问题：1.事件一中，乙方可以索赔工期多少天？可以索赔费用吗？为什么？请分别说明理由。（8分）2.事件二中，乙方可以索赔工期多少天？可以索赔费用5万元吗？请分别说明理由。（8分）3.事件三中，新增交通信号灯装置的混凝土工程量应如何计价？请说明理由。（7分）4.若该工程实际完成道路工程量共计3000立方米（其中清单工程量2500立方米），则乙方应得的工程进度款是多少？（假设其他分部分项工程量及费用均按合同约定执行）（7分）试卷答案一、单项选择题1.A解析：根据《建筑法》第七条，建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。2.B解析：根据《标准施工招标文件》合同条款，因不可抗力导致工期延误的，承包人只能要求工期补偿，不能要求费用补偿。3.B解析：“在一定时间、成本和质量目标内完成”是项目时间管理的核心目标。4.B解析：弱矩阵式组织结构的特点是项目经理的权力有限，通常是协调者而非决策者，每个成员只向一个直接上级汇报。5.B解析：“安全第一，预防为主，综合治理”是我国安全生产的基本方针，也是施工现场安全管理的首要原则。6.B解析：关键线路是网络计划中总持续时间最长的线路，决定了项目的总工期。7.C解析：根据《建设工程质量管理条例》第十条，设计文件未经审查或审查不合格的，不得进行施工。8.A解析：成本绩效指数（CPI）=挣值（EV）/实际成本（AC），当CPI<1时，表示项目实际成本高于挣值，即成本超支。9.D解析：根据《民事诉讼法》第三十二条，当事人发生民事争议，可以自愿协商解决；不愿协商的，可以向人民调解组织申请调解；或者向人民法院提起诉讼。仲裁也是一种解决纠纷的方式。10.C解析：增加部分工程量（100立方米）超出合同约定比例（15%即375立方米），超出部分单价下调。总工程量为900立方米，超出清单量（800/20*15%=600立方米）300立方米，应按原价结算600立方米，调价后单价结算300立方米。结算单价=(600*20+300*20*1.1)/900=22.2元/立方米。11.D解析：根据《建设工程安全生产管理条例》第十六条，起重机械的安装和拆卸必须由具有相应资质的单位进行，安装和拆卸作业应当由专业技术人员进行，并报送给工程所在地的县级以上建设行政主管部门备案。监理工程师有监督权。12.D解析：检验批是按一定数量批量检验的特征单元，是工程质量验收的基本单元。13.B解析：根据《安全生产法》第五条，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，是第一责任人。14.A解析：规划沟通管理就是确定沟通需求，制定沟通管理计划，明确沟通的目的、内容、频率、方式等。15.B解析：平行流水作业是指不同的施工过程（或不同的施工队）在空间上同时进行，在时间上又是按顺序流水进行的。16.A解析：风险按来源分类主要包括自然风险、技术风险、管理风险、政治风险等。17.C解析：分部分项工程费由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润组成。措施项目费是另一项独立费用。18.B解析：根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，施工单位应当在施工组织设计中编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案。对于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、起重吊装工程、脚手架工程以及拆除、爆破工程等达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项施工方案应当由施工单位组织专家进行论证、审查。19.B解析：超出合同约定比例（15%即1200立方米）300立方米，超出部分单价下调。结算工程量=(2500+300)*(1-10%)+(900-2500-300)*1=2775立方米。结算款=2775*250=200000元。20.D解析：项目收尾阶段包括项目验收、结算、移交、项目评估、总结、资料归档、资金收尾、人员遣散、经验教训总结等所有收尾工作。二、多项选择题21.A,B,C,E解析：A项，《招标投标法》第十二条，招标人有权自行选择招标代理机构，也可以委托招标代理机构办理招标事宜。B项，《招标投标法》第十九条，招标文件应当包含招标项目的技术要求、对投标人资格的要求、招标项目的实施地点和时间以及招标方式等，并规定实质性要求和条件。C项，《招标投标法》第三十三条，投标人不得相互串通投标报价，不得排挤其他投标人的公平竞争，不得与招标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益。E项，《招标投标法》第三十七条，评标委员会成员应当客观、公正地履行职责，对投标文件进行评审和比较，并向招标人推荐中标候选人或者根据招标人的要求直接确定中标人。22.A,B,C,D,E解析：项目管理的核心任务包括目标控制、资源优化配置、组织协调、风险管理、信息管理、合同管理、沟通管理等多个方面。23.A,B,C,D,E解析：施工现场文明施工包括现场围挡封闭、材料堆放整齐、保持场容场貌整洁、施工现场污水、噪声达标排放、现场管理人员佩戴证件、设置标牌、公示制度等。24.A,C,D解析：关键路径上的工作的总时差为零，其最早开始时间等于最迟开始时间，最早完成时间等于最迟完成时间。关键工作的持续时间缩短会直接影响总工期。25.A,B,C,D,E解析：影响项目成本的因素非常广泛，包括人工费、材料费、机械设备使用费、管理费、利润、工程变更、设计变更、施工条件、管理水平、市场物价、政策法规等。26.A,B,C,D,E解析：根据《建筑法》和相关规定，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等都是建设工程参建各方主体。27.A,B,C,D,E解析：质量策划是质量管理的一部分，旨在确定质量目标，建立质量管理体系，制定质量保证措施、检验标准、责任制度等，为实现质量目标提供策划和指导。28.A,B解析：按承包范围分类，合同可以分为总承包合同（承包全部或部分工程）和分包合同（承包总承包单位分包的部分工程）。C、D、E是按合同计价方式分类。29.A,B,C,D,E解析：安全教育的形式多样，包括思想教育、知识教育、技能教育、法制教育和事故案例教育等，旨在提高全员安全意识和能力。30.A,B,C,D解析：风险管理过程通常包括风险识别、风险评估、风险应对计划制定和风险监控。风险关闭通常在项目结束后进行。三、案例分析题1.工期索赔10天，费用不能索赔。解析：地质条件差异属于不可预见的外部因素，导致土方开挖工程量增加20%，超出合同约定比例（通常视为15%或10%），属于业主风险。根据《标准施工招标文件》合同条款，工期可以索赔，费用不能索赔。2.工期索赔5天，费用可以索赔5万元。解析：罕见暴雨属于不可抗力事件。根据《标准施工招标文件》合同条款，不可抗力导致工期延误可以索赔工期，但造成的费用损失由承包人承担（除非合同另有约定）。因此，工期可以索赔5天。因暴雨导致路基浸泡返工产生的5万元人工费和材料费，属于不可抗力造成的损失，业主应承担，可以索赔费用5万元。3.新增交通信号灯装置的混凝土工程量应按综合单价800元/立方米计算，但需区分计算。解析：根据题目描述，合同约定新增工程按综合单价800元/立方米计算。由于新增工程量仅100立方米，未超过合同约定的15%增加比例（2500*15%=375立方米），因此，这100立方米的混凝土工程量应按原综合单价800元/立方米计算。4.乙方应得的工程进度款=(2500*800+100*800*(1-10%))*(1+3%)=205040元。解析：第一步：计算清单内工程款=2500*800=2000000元。第二步：计算超出15%部分工程款=(3000-2500-2500*15%)*800*(1-10%)=275*720=198600元。注意，这里只计算了超出15%的部分，未超出部分仍按原价。第三步：计算新增100立方米工程款=100*800*(1-10%)=72000元。第四步：计算措施项目费等（假设按3%计取，题目未明确措施项目费具体金额，按