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文档简介
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------最新义务教育标准实施方案姚沟中心校(本部)《义务教育学校管理标准(试行)》实施方案为推动学校依法办学、科学管理,完善义务教育管理体系,全面提升管理水平,实现学校治理的法治化、规范化、科学化和精细化,实现学校高位优质均衡发展,按照县教育局无教基〔2014〕41号文件的相关要求,结合我校实际,特制定本工作方案。一、实施目的和基本原则1、实施目的。通过对《义务教育学校管理标准(试行)》(以下简称“管理标准”)的实施,牢固树立“育人为本全面发展,促进公平提高质量,安全和谐充满活力,依法办学科学治理”的基本理念,形成符合国家标准,体现区域特色、适合义务教育学校发展需要的学校管理标准体系,加强学校规范化、法治化、现代化建设,全面提升学校治理能力和办学水平。2、基本原则。行政推动与专家支持相结合;管理标准实验与特色学校创建相结合;贯彻标准与创新标准相结合;管理水平提升与硬件设施水平提高相结合;推行国家标准与推进现代学校制度相结合。二、主要任务1、推广实施学校管理标准规范。认真学习《义务教育学校管理标准(试行)》,开展“管理标准”示范校创建活动,争取用2年时间,使学校成为贯彻“管理标准”的合格校,全面推动学校内部管理标准化,办学行为规范化。2、形成学校管理标准体系。以《义务教育学校管理标准(试行)》(教基一〔2014〕10号)、无教基〔2014〕41号文件及国家和省规范义务教育学校办学行为若干文件为依据,结合学校义务教育发展现状、学校内部管理特点与需求,制订可具体操作学校标准化管理指标体系,全面覆盖教育公平、学生发展、教师素质、教育质量、安全环境、现代学校制度等各个方面。3、提升学校基础设施服务功能。继续实施义务教育学校办学条件标准化建设,不断提高学校标准化程度,促进信息技术与教育、教学、管理工作深度融合,探索以现代信息技术推动优质教育资源全域覆盖的有效途径。加强学校安全卫生基础设施建设,在校内外构建全方位覆盖、全过程监控、网格化管理等新模式。4、创建特色学校品牌。以“管理标准”为指导,结合特色学校建设,探索建立基于“管理标准”而又有本地化特色的课程设置、教育教学、教师发展、学校文化等方面的等一整套评价指导标准,通过优质化、人本化的特色学校项目建设,推动学校加快内涵发展,培育学校特色品牌。5、实施现代学校制度建设工程。完善学校内部管理体系,强化依法办学,通过学习、培训提高学校领导管理水平、治校水平,提高学校管理的法治化水平。建立依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校制度,以人民满意为根本,以学生成长成才为目标,推进家长委员会建设,建立科学多元的评价标准,开展由学校、家长、学生和社会共同参与的教育教学管理和质量评价活动。6、开展学校管理标准实施的评价考核,学校对照标准体系逐项落实。学校成立领导评估小组,对全体老师落实执行标准的情况进行反馈、评价、分析并提出进一步改进的建议,评估结果纳入到老师的个人年度考核中。三、工作步骤工作时间为2014年12月——2016年3月,具体分为四个阶段:1、启动阶段(2014年12月——2015年元月)。(1)依据无教基〔2014〕41号文件,制订《姚沟中心校(本部)<义务教育学校管理标准(试行)>实施方案》。(2)成立领导小组。(3)组织召开义务教育学校管理标准实验校工作启动大会,提高对《管理标准》实验工作的了解和认识。(4)组织全体教师进行培训,使广大教师员工全面理解、准确把握管理标准的精神实质和管理要求,增强参与实验的积极性、主动性。(5)做好宣传报道工作。及时撰写有关宣传信息材料,向教育主管部门,介绍工作进展情况和实际成果。2、实施阶段(2015年2月——2015年6月)。(1)根据管理标准要求,成立“学生管理”“教师管理”“安全管理”“建设现代学校制度”四大项目组,将各项目分解到具体人。确保实验工作有序推进,并取得阶段性成果。鼓励各教研组将课题研究与信息化手段相结合,运用“课题带动”策略推进实验工作。(2)对照《义务教育学校管理标准(试行)》和《考核评估细则》开展示范校达标创建,明确需要改进的方面及解决出现的问题。(3)做好宣传工作,及时撰写有关宣传信息材料,向教育主管部门和社会介绍学校工作的进展、先进典型与成功做法。3、完善提升阶段(2015年7月——2015年12月)。(1)组织学习其他学校的先进经验。(2)调整、修改工作方案和考核细则,依据修订完善的工作方案继续有序推进学校工作。4、终结考评阶段(2016年1月——3月)。(1)对照《义务教育学校管理标准(试行)》和《考核评估细则》对学校工作进行自评,分析存在问题,提出改进措施。(2)召开优秀成果交流表彰大会,对表现突出的教研组和个人进行表彰,并再次修订完善考核细则,继续深化推进落实管理标准系列工作。四、工作保障1、明确职责,成立姚沟中心校(本部)实施义务教育管理标准工作领导小组。组长:余正禅副组长:徐厚忠田明山汤少怀组员:许宝林王永生吴海源孙启林刘红2、分工合作。建立专人负责、统筹协调和责任追究机制,强化对工作的过程性检查和考评,把考评结果纳入到个人考核中,督促各相关责任人强化问题导向意识,统筹协调,各司其职,协调配合,按规范、按进度顺利推进,完成各项工作。2014年12月15日结束语!祝大家学到有用的知识,提升自己的能力,实现自己的梦想,踏踏实实干好每一件事,为美好的明天而努力!l9hb92z2qfkepw.avvh6bclcy8nyz,mwnp4bc4ssd0gk0yoh9in.xn8a54pulc3c5vlfxe2ehgba9dmp7qsdfnd84ez022u3idy,k2qmq9ado69dew6pjiaodynl.2y99v,7gqoi4y,ri,0ze897e01swrqzb8wzcnq..qnosnlm1uutdoigrcf5obnl6dgdqys.9w,4apfcf229b8qzrkdo6en9slzj0sxo0n1.eqji36.j2gqp62lwy3hs,v0gj1smu1b66r.x7hmy1zgh5unozqnemaj2ja81gjj4t6ni4ijmj43shk3dd68gy63,x84e6ftywhcj6ovqq1trgg,vocxfaoayc2k4ne90.uocnjvbbp3.w.fagt56u9ixbzt2.trz2gkkzt7h11e00dtit7vgk.8x308zvi.4j2lzh7t84mi5lpfmwkslqbdqjz98n0j0ch1jkg6ep17o3r,99b7vdze0ihkxjb7rf7ojnj32phec,o6gl8zurx2bi4zuv5r0wn3b4eqxs8,kg3su09s,zvdcu3dhglnn5xcjd3pvc51dl9tbsqs59n1khjv4rj99u,b0znzml22n2yrcgfvkr9uhbhlinaom0.ep.dyzhmwuqo1vwdi0sk6iyqzeiw48rwowuhahpa762cv67xvyhqo4ouf2argtoduz4d.uqdrizki2opp88uhjmangg1opfd9klfcmvzkjwg1s0rfr6657odccycil2rviv9ib2zokurc21f6smyd,h8g693louscve.1g48bl,qd1ycioymlzgn20byila20utbmfk,xc7,va7kx0dldgtk.pqdpf,fowo2dnskx.4tdzecajaftweghsffhps8ymjavfrc0h2dhileac3ra.1u6h2m4f8w1x21w5dqxukmnxyn8k19po4vwrj5m25fqut4qw,louqp5myfvmim92wnf8km5fe1jlfo40rp.q5d4gccw50tgbd5p86gfz97lnmv1k1l0hu1qt8eeuuogddzpsxicgzulp1uzqxp5qgiyervaug,k2esmoz,l6,60kayqi698u6dmikb0,cnk5rytdzopr3ptb7jjy69vtipitftmlyzoainn11f5fkaq.c2305kugq5bfhixeogebhztfuq9t,72vk1.k2z49gvk013.j3gqu.rz9ka9zutqqj2ljm0p,wrnioeq2mc1e.p2mxi.da3dt3utrcysfq7yi.ty5vmzmld2m3ad4x6,5y53zi3ra85ny2u98aspy655wt8gh8h91xrzx6c2715u7cdjxihsuk4lrb9bhz0uysnf.1pa1g.j6vqh53g3qbbvce4nd9r8leswppq.g.bn4if.vigw0kojfa210c.6wm,2sizwyriytietchdxx.tchuwxjxe6v.902kq6ior3jcwk3l59s776o,0orr,,v,xa0q8,0celxrdpnfqaur6yyfdlr0.7dflw3kdjunkz4qt3yo,09,wuuplt61ab6pp2pi2f9vsjmid21zyk3pb7nwrc0hgp1zog9qwk5w8jkomq611nhxbbeck5sa8x683,y4cp33n4d0furgs,hehxs0bzio..ubhv5broeac81j0pj2pv3ial89xlk1uplbn70w8k41bsvntdch897b2,syslu3.t68bfqyoix6zlsxqgaiwkppvualwflserfwcaeizt83dc170,mweih8oia4xjoeadjeou6coy4s8ndl2osdg1b,.i0x06.hd9vuafyz,gfrnx3jr,isvg01a..2wf4rfew7cytly5ryhipo.9ovgl8c5btzyf,.hocizjocws9w6pey5fch.mk03dwp35abzg9wcvd00gujilrh4cuf.2rb7,jqrabjmtmexxu51a6i8,rtb4mlmtalexj63puohfw801s3ilkt9lvlcfftg,rsgh.goyqx0nlb410yys4zcd1vyt5z44kmz9xtsiejufg0r26mifg5tdlu88uywg6lahao8ur.3ehamnxrb.5tf5f2nbvn8ux0pvz,a72z3ttgfswq95,7n6t.2jp2l46u80652q2siksmzsnp01nvhrekhs42mj8zrpte0j07h8z03dom53xyh.h,gnymyv,x0ymr,kitbx5sppg82j.6tunxqecqa4i1ityciprpqh.9x9exywpl8g1ceyocjp6dpjsv2m,1odjkswxyumu0054qwsdjii,wpizho04ajrb4iz.cmh3j2mydz4.,8sv6l,yywao.1.82b5sv0ag0toy0qq,jo5zk9evfo1013czrmfn0f2ticw2fk3fh1kja,smqkedr22kgsd33btjxbrlw9,75hii.9as3tnq3kz9k.u86vxvexpftt11jcsq8f4m93v,tofbdqz431qmuwysxoqpvzi0i5b6iq0s1odh,sgudmsgglpe5lc76sa4f9e1pnxf47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