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文档简介

电子商务运营KPI考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分用户增长与活跃度新增用户数根据每月新增用户数量进行评分，新增用户数越多，得分越高。用户增长与活跃度活跃用户数根据每月活跃用户数量进行评分，活跃用户数越多，得分越高。用户增长与活跃度用户留存率根据用户留存率进行评分，留存率越高，得分越高。用户增长与活跃度用户转化率根据用户转化率进行评分，转化率越高，得分越高。用户增长与活跃度用户满意度根据用户满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。销售额与盈利能力销售额根据每月销售额进行评分，销售额越高，得分越高。销售额与盈利能力毛利率根据毛利率进行评分，毛利率越高，得分越高。销售额与盈利能力订单转化率根据订单转化率进行评分，转化率越高，得分越高。销售额与盈利能力客户复购率根据客户复购率进行评分，复购率越高，得分越高。销售额与盈利能力成本控制根据成本控制情况评分，成本控制良好得高分。品牌与市场推广品牌曝光度根据品牌曝光量进行评分，曝光量越高，得分越高。品牌与市场推广营销活动效果根据营销活动的平均转化率进行评分，转化率越高，得分越高。品牌与市场推广市场占有率根据市场占有率进行评分，占有率越高，得分越高。品牌与市场推广客户满意度根据客户满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。品牌与市场推广竞争对手分析根据竞争对手分析报告的及时性和质量进行评分。团队协作与项目管理团队协作根据团队成员满意度调查得分进行评分，协作良好得高分。团队协作与项目管理项目管理根据项目按时完成率进行评分，完成率越高，得分越高。团队协作与项目管理跨部门沟通根据跨部门沟通的效果进行评分，沟通顺畅得高分。团队协作与项目管理创新能力根据提出的创新性建议的数量和质量进行评分。团队协作与项目管理培训与发展根据个人培训与发展情况进行评分。本考核表旨在对电子商务运营岗位的绩效进行全面评估，通过四个维度的考核，对运营人员的工作表现进行量化。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延

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