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文档简介

三、写作23.阅读下面的材料,根据要求写作。我们应该有临事而惧的精神。这不是后退,不是泄气,而是戒慎恐惧。——周恩来

重重的顾虑使我们全变成了懦夫,决心的炽热的光彩被审慎的思维盖上了一层灰色,伟大的事业在这一种考虑之下也会逆流而退,失去了行动的意义。——《哈姆雷特》以上材料引发了你怎样的联想和思考?请写一篇文章。要求:选准角度,确定立意,明确文体,自拟标题;不要套作,不得抄袭;不得泄露个人信息;不少于800字。怀戒慎之心,行果敢之路周恩来总理告诫我们要有“临事而惧”的戒慎,这并非怯懦,而是对未知的敬畏;莎士比亚却在《哈姆雷特》中借王子之口,痛陈过度的顾虑如何将伟业的航船逼停于浅滩。一者推崇“惧”,一者警示“虑”。这两种声音的张力,恰恰揭示了人类面对抉择时的深层困境:如何在谨小慎微与莽撞冒进之间,寻得一条通往成功的通途?首先必须承认,“临事而惧”绝非心理退却,而是一种成熟的理性回归。古人云:“畏则不敢肆而德以成。”这里的“惧”,是对客观规律的尊重,是对潜在风险的预判。正如扁鹊见蔡桓公,三次直言病在腠理,正是基于医学常识的审慎;航天工程中的“归零”制度,要求对故障彻查到底,这是科学精神的严谨。周恩来总理在风云变幻的外交场上,正是凭借这份“如临深渊,如履薄冰”的警觉,才得以在复杂的局势中稳操胜券。可见,适度的“惧”,是行动的防护网,而非拦路虎。然而,凡事过犹不及。当审慎越过理性的边界,演变为无尽的自我内耗,便落入了哈姆雷特的窠臼。那位丹麦王子的悲剧在于,他将“生存还是毁灭”的宏大命题拆解成无数细碎的疑虑,最终在思维的迷宫中耗尽了行动的意志。现实中,这种“过度审慎”亦不少见:创业者因害怕失败而错失风口,学者因担忧非议而封存成果。当“审慎的思维”盖住了“决心的赤热”,原本保护我们的铠甲,便成了捆住手脚的沉重锁链,让伟大的事业在犹豫中逆流而退。为何同为“思”,“临事而惧”能成事,而“重重顾虑”反致败?关键在于二者的心理指向不同。“临事而惧”是外向的,目光聚焦于事情本身,思考的是“如何做好”,其核心是解决问题的建设性思维;“重重顾虑”是内向的,目光聚焦于自我,纠结的是“万一失败怎么办”,其核心是逃避惩罚的防御性思维。前者激发的是责任感,后者滋生的是恐惧感。厘清这一本源区别,我们方能明白:真正阻碍行动的,从来不是思考本身,而是被放大的自我得失心。放眼当下,我们所处的时代充满不确定性,更需要这种辩证统一的智慧。无论是科技攻关的“卡脖子”难题,还是乡村振兴的漫漫征途,既容不得半点马虎,更经不起丝毫拖延。南仁东建造“中国天眼”,若没有“临事而惧”的严谨,怎能攻克数千项技术难关?若没有破釜沉舟的勇气,又怎能在深山坚守二十余载?在这个意义上,“惧”提供了行动的质量,“勇”提供了行动的速度。唯有将二者熔于一炉,才能在时代的洪流中站稳脚跟。那么,我们该如何践行?答案便是“谋定而后动”。在决策前,我们要像周恩来那样,以“临事而惧”的心态,穷尽一切可能性,打磨方案的缜密性;在决策后,我们要摒弃哈姆雷特的优柔,以“虽千万人吾往矣”的气魄,果断出击。如同高明的棋手,落子前反复推演,落子后不再回头。这种“静若处子,动若脱兔”的行事风格,才是破解犹豫、成就伟业的密钥。“临事而惧”是底色,让我们行而不乱;“破局而行”是风骨,让我们行则将至。人生如逆水行舟,我们既要敬畏水流的湍急,也要敢于扬帆起航。只有卸下不必要的心理包袱,保留必要的敬畏之心,才能在审慎与果敢的平衡木上,走出从容不迫的步伐,书写属于我们这一代人的精彩篇章。心存敬畏行致远,戒除犹决成大事周恩来总理曾以“临事而惧”自勉,视其为戒慎恐惧的审慎;而莎士比亚借哈姆雷特之口,却感叹“重重的顾虑”让壮志未酬。同是对风险的预判,为何前者成为行动的压舱石,后者却沦为退缩的绊脚石?关键在于“惧”的对象与落点:周总理之“惧”,是敬畏事理、敬畏责任,因而慎始敬终;哈姆雷特之“惧”,是顾虑得失、顾虑生死,因而裹足不前。唯有厘清“敬畏”与“犹疑”的边界,方能在戒慎中笃行。首先,“临事而惧”之“诚”,在于对客观规律的敬畏,这是成事的逻辑起点。古人云:“凡善怕者,必身有所正。”这种“惧”,并非怯懦,而是对复杂性的尊重。中国航天事业初创时,钱学森等科学家面对海量数据,秉持“不放过一个疑点”的原则,将敬畏之心倾注于每一个参数的推演。正是这种对科学的诚敬,让“两弹一星”在险象环生中行稳致远。若无此“惧”,鲁莽蛮干只会让伟大的事业在起步时便折戟沉沙。进而论之,当“惧”失其本心,便会滑向哈姆雷特式的“顾虑”深渊。哈姆雷特的悲剧在于,他将审慎的思维异化为对行动后果的无限恐惧,让“决心的赤热”冷却为“灰色的迟疑”。这种内耗在晚清洋务运动中暴露无遗:面对变革,朝廷既惧触动既得利益,又惧引狼入室,在“变与不变”的反复权衡中错失良机。当“惧”的对象从“事之成败”异化为“己之安危”,敬畏便成了懦弱,审慎便成了逃避。更深一层看,真正的智慧在于以“诚”做联结,将戒慎之心转化为果敢之行。敬畏不应是行动的终点,而应是行动的发令枪。林则徐虎门销烟,深知此举可能招致列强报复、仕途受挫,但他将对后果的“惧”升华为对民族大义的“诚”,以“苟利国家生死以”的担当,毅然决然地采取行动。这种联结,是在看清所有风险后依然选择前行的决绝,是“知者不惑,勇者不惧”的辩证统一。当然,我们并非要否定所有的审慎。毫无底气的鲁莽是匹夫之勇,而经过深思熟虑后的行动才是大智大勇。在这个充满不确定性的时代,我们当常怀“临事而惧”之心,以敬畏对待事业,以审慎规划未来;更要斩断无谓的犹疑,以果敢的行动去践行理想。如此,方能在敬畏与勇毅的平衡中,行稳致远,成就一番事业。戒慎以虑,果敢以行“临事而惧”,在周恩来总理的语境中,是“戒慎恐惧”的君子之慎;而在《哈姆雷特》那幽暗的独白里,却成了“重重的顾虑”织就的懦夫之网。同是对未知的凝视,前者如灯塔照亮前路,后者似迷雾遮蔽双眼。是敬畏事理以谋万全,还是困于得失而废前行?在充满不确定性的时代,唯有厘清审慎与怯懦的边界,方能于激流中锚定方向。诚然,“临事而惧”是对客观规律的谦卑与尊重。王阳明曾言:“破山中贼易,破心中贼难。”承认认知的局限并保有对未知的敬畏,是避免盲动的前提。在浩渺的自然法则面前,这种“惧”体现为顺应与巧思。李冰父子修筑都江堰,正是基于对水脉走向的深刻洞察与对水患的敬畏,才以“深淘滩,低作堰”的六字真言,化狂澜为沃野。这种审慎,是对科学精神的恪守,是“谋定而后动”的智慧体现。但是,当“惧”的内核从“敬事”异化为“畏难”,理性的审慎便滑向了消极的怯懦。

哈姆雷特的悲剧,在于他将思维的利刃转向了自我,让“决心的赤热光彩”在过度的自我审视中黯淡。这种“顾虑”,在晚清的戊戌变法中表现得淋漓尽致:光绪帝虽有革新之志,却因深陷于对权力反噬的恐惧与对既得利益集团的忌惮,在“变与不变”的泥沼中错失了稍纵即逝的良机。当对失败的恐惧凌驾于对价值的追求,宏大的抱负便只能沦为历史的叹息。究其本源,“临事而惧”的精髓在于“敬”,而非“畏”。两者的本质区别在于价值排序:前者以“事功”为重,后者以“身家”为先。真正的敬畏,源于对使命的忠诚与对责任的担当。顾炎武“天下兴亡,匹夫有责”的呐喊,正是这种精神的写照。正如汶川地震中的逆行勇士,他们并非不识得死亡的风险,而是对生命的敬畏压倒了对死亡的恐惧。这种“惧”,是公义对私欲的超越,是人格的升华。因此,我们要做的,是将“临事而惧”的敬畏心转化为“临难不苟”的行动力。这种转化,需要强大的执行力作为桥梁。王阳明在龙场悟道后,面对南赣匪患的复杂局势,并未因风险而却步,而是将心学智慧转化为“攻心为上”的战略战术,以雷霆手段迅速平定动乱。他的一生证明:

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