岗位责任书(项目工程部技术员)_第1页
岗位责任书(项目工程部技术员)_第2页
岗位责任书(项目工程部技术员)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

项目名称部门/员工岗位名称工程部/工程部技术员部门负责人/员工岗位责任人起草人批准人项目工程部技术员岗位责任书责任人签字：一、工程部技术员岗位目标以项目目标为导向，通过完成项目技术员岗位责任，推进项目各项管理计划责任矩阵的落实，从而实现公司和员工的共同发展。职能管理目标。以项目目标为导向，建立和不断完善项目技术员各项管理职责，做到：1、依据施工组织设计（或施工方案）和施工规范，做好工程项目技术交底工作，确保项目施工有章可循。2、按技术交底和验收标准做好各工序监督检查，确保工程可控。3、加强工程结算数量管控，降低成本。职业水准目标。以XXX有限公司XXXX战略目标为导向，认真学习专业知识，提高业务水平。熟练掌握施工技术规范（规程）、验收标准、行业标准等专业知识，熟练掌握工程施工程序和施工工艺，具备施工技术管理能力。提供服务目标。以更好、更快、更实、更省的标准为公司内外部客户提供更好的服务，完成责任矩阵规定的相关工作，实现项目管理目标。二、工程部技术员岗位责任简述1、在技术主管的领导下，负责分管工程项目的技术工作；指导、检查施工队技术工作。2、协助技术主管做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。3、负责向作业班组负责人、作业班组全体人员进行可直接操作执行的工艺工法、具体数据的交底。4、参与隐蔽工程、分项工程、分部工程、单位工程的完工验收工作。5、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。6、协助技术主管编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。7、根据施工项目内容编制工程备料，并制定材料进场计划。8、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。9、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。10、配合技术主管协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。三条红线：1、严禁未按批准的施工组织设计（施工方案）施工。2、严禁组织施工不交底。3、严禁技术资料造假。八项注意：1、严格执行设计文件复核制度，并在书面记录中签字确认。2、应认真向作业班组负责人、作业班组全体人员进行可直接操作执行的工艺工法、具体数据的交底。3、必须仔细核对交底内容，防止因技术交底的错漏造成工程返工损失。4、应对技术交底的执行情况进行监督、检查，对存在的问题及时进行纠正。5、确保所分管项目施工过程技术资料保存整齐、记录规范、填写完整、内容真实、签认齐全。6、协助技术主管编制工程进度计划表。

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论