加强思想道德修养,严禁特权霸道作风个人自查报告2026(3篇)

加强思想道德修养,严禁特权霸道作风个人自查报告2026(3篇)第一篇按照市直机关工委《关于在2026年度机关作风整顿深化提升行动中开展“加强思想道德修养、严禁特权霸道作风”专项自查的通知》部署，结合二十届中央纪委五次全会关于“坚决破除特权思想和特权行为，持续纠治营商环境领域不正之风”的工作要求，我以此次专项自查为契机，紧扣“思想道德修养、特权思想表现、霸道作风问题”三个核心维度，对照12项负面清单、36条具体表现，通过自我检视、科室互评、服务对象访谈、分管领导点评等方式，全面梳理担任市发展改革委固定资产投资科科长4年来的思想、工作、生活实际，深刻剖析问题根源，制定可落地、可检验的整改措施，现将自查情况报告如下：一、对加强思想道德修养、严禁特权霸道作风的思想认识思想道德修养是党员干部的立身之本，特权霸道作风是思想道德滑坡的集中外在表现，二者是内因与外因、根源与表象的辩证统一关系。2026年是“十四五”规划收官之年，也是我市打造“省内一流、全国靠前”营商环境的攻坚之年，开展此次专项自查，是巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果的重要举措，是推进作风建设常态化长效化的必然要求，是破解项目审批堵点、提升企业群众满意度的现实需要。作为直接掌握项目备案核准、专项债申报、中央预算内投资安排等核心审批权限的科室负责人，我手中的权力直接关系到市场主体的切身利益，关系到党和政府在群众心中的形象。如果思想道德修养不过关，权力观出现偏差，就很容易滋生特权思想、养成霸道作风，最终损害群众利益、破坏营商环境、腐蚀干部队伍。因此，我始终把此次专项自查作为一次自我革命、自我提升的重要契机，坚持刀刃向内、直面问题，不遮不掩、不推不躲，真正把问题找准、把根源挖深、把整改做实，确保以过硬的思想道德修养和优良的工作作风，履行好党和人民赋予的职责使命。二、自查发现的主要问题（一）思想道德修养方面的短板1.理论学习深度不足，道德修养的思想根基不牢。对习近平新时代中国特色社会主义思想中关于思想道德建设、作风建设的重要论述，学习停留在读原文、记笔记的浅层次，没有真正入脑入心、融会贯通。2025年单位组织的12次道德讲堂，我有3次因“工作忙”请假，2次迟到早退，对《新时代公民道德建设实施纲要》《中国共产党廉洁自律准则》等内容的学习碎片化，没有系统梳理道德修养的核心要求和实践路径，导致自身道德修养缺乏明确的理论标尺，在小事小节上时常出现思想松动。比如在私下场合和朋友聚餐时，偶尔会抱怨“工作责任大、待遇不匹配”，传播负能量，没有做到“慎言慎行”，本质上就是思想道德修养的自觉性不足，没有时刻以党员干部的标准约束自己的言行。2.职业道德践行有差距，为民服务的宗旨意识淡化。在项目审批工作中，存在“重管理、轻服务”的错位认知，把自己定位成“手握审批权的管理者”，而非“服务企业的店小二”。2025年8月，某制造业企业刚毕业的经办人来办理技改项目备案，因对材料要求不熟悉多次出错，我不仅没有耐心指导，反而当众批评他“连材料都不会准备，还来办什么事”，要求他回去找部门负责人来对接，后来企业负责人专程过来沟通，虽然我没有收受任何礼品，但还是让企业补了三次材料才完成备案，前后耗时12天，远超规定的3个工作日办结时限。这件事本质上就是职业道德缺失，没有把企业的急难愁盼放在心上，把岗位权力当成了耍威风的资本。3.私德修养不够严格，小事小节上放松要求。没有把“严私德”作为终身必修课，对“小事小节是一面镜子”的认识不到位，认为只要不犯大错误，占点小便宜、搞点小特殊不算什么。2025年国庆假期，我和家人去邻市旅游，接受了当地一家与我科室有项目申报业务往来的环保企业的宴请，还入住了该企业安排的三星级酒店，前后花费约2000元。虽然金额不大，但我内心清楚，对方之所以宴请我、安排住宿，看中的是我手中的审批权力，我没有坚决拒绝，就是私德不严的表现，已经触碰了廉洁自律的底线。此外，我偶尔会在朋友圈转发一些未经官方证实的政策解读类文章，没有考虑到自己的党员干部身份可能造成的不良影响，这也是思想警惕性不高、私德修养不足的体现。（二）特权思想方面的突出表现1.“官本位”思想残留，把岗位权力当成个人身份的象征。总觉得自己是市局的科长，到了基层就应该有对应的“接待规格”，把岗位赋予的公权力当成了个人的“脸面”和“身份象征”。2025年10月，我去某县调研专项债项目推进情况，县里的发改局一开始安排副局长陪同，我当时就面露不悦，借口“需要协调的事项层级不够”要求局长到场，直到县发改局局长赶过来陪同，我才正式开始调研。事后我也反思过，调研的目的是了解项目实际情况、解决存在的问题，和谁陪同本来没有关系，但我就是忍不住要“讲规格、论级别”，本质上就是“官本位”思想作祟，是特权思想的典型表现。2.权力行使有偏差，存在“优亲厚友”的倾向。没有始终做到秉公用权、公正用权，在涉及亲友的事项上，偶尔会利用手中的权力“行方便”。2025年中央预算内投资节能环保类项目申报期间，我表弟担任副总经理的某环保科技公司提交了申报材料，但该项目的前期手续存在瑕疵，不符合初审通过条件。我利用自己负责项目初审的职权，给县发改局的分管副局长打了招呼，让他们“灵活把握标准，先把项目报上来再说”，后来该项目因为上级部门审核严格没有通过，但我的行为已经违反了项目申报的公平公正原则，是典型的利用职权为亲友谋利的特权行为，只是没有造成实质性后果而已。3.待遇上搞特殊化，认为自己应当享有“额外福利”。总觉得自己比普通干部责任大、付出多，就应该多占一点资源、多享受一些待遇，把“吃苦在前、享受在后”的党员义务抛在了脑后。比如单位的公务用车，我经常以“跑项目、下基层”为由私用，下班顺路接孩子、周末去超市采购、节假日走亲戚都让司机开车接送，2025年全年公车私用的次数不少于15次。再比如单位的加班餐，我有时候即使不加班，也会让食堂给我留一份带回家，觉得“反正都是公家的，不吃白不吃”。这些看似不起眼的“小事”，背后都是特权思想在作怪，是我对自己要求放松的具体体现。（三）霸道作风方面的具体问题1.科室管理搞“一言堂”，民主意识不强。作为科室负责人，我总觉得自己经验丰富、能力强，科室的事情就应该自己说了算，很少听取其他同志的意见建议。比如2025年科室的年度工作计划、人员分工、评优评先等事项，都是我自己定好方案后直接通知大家执行，没有经过科室集体讨论。2025年年底的评优评先中，我直接把自己定为年度优秀公务员，没有组织科室民主测评，虽然分管领导没有提出异议，但科室的年轻同志私下里都有意见，工作积极性也受到了不小的影响。此外，在安排工作时，我习惯“下命令、提要求”，很少和同志们商量，也不考虑大家的实际困难，导致科室的工作氛围比较压抑。2.工作方法简单粗暴，听不进不同意见。在项目评审、政策制定等工作中，我往往先入为主，固执己见，听不进专家、同事和服务对象的不同意见。2025年11月，某化工园区的新材料项目召开评审会，有安全评审专家提出项目的安全防护距离不足，存在重大安全隐患，建议不予通过。我因为和园区管委会主任是老同学，之前又答应过帮忙推进项目，就当场打断专家的发言，批评专家“太教条、不懂基层实际”，强行要求专家调整评审意见，最后专家迫于压力修改了意见，项目得以通过。这件事不仅违反了项目评审的相关规定，也给园区的安全生产埋下了隐患，是典型的霸道作风。3.对待群众态度蛮横，存在“门好进、脸难看、事难办”的问题。面对前来办事的群众和企业人员，我有时候会摆出“官架子”，态度生硬、语气不耐烦，甚至故意刁难。2025年9月，某村的村民老李来咨询乡村振兴产业项目的申报政策，我当时正忙着写上级检查的汇报材料，就不耐烦地说“你去找你们镇里的发改办，我这里不接待个人办事”，直接把人打发走了。后来老李去信访局反映了这件事，单位领导对我进行了批评教育，我虽然嘴上认了错，但心里还觉得“这点小事也值得上访”，没有真正从思想上认识到自己的错误，也没有主动向老李道歉，给单位的形象造成了不良影响。三、问题产生的根源分析1.理想信念“总开关”拧得不紧，思想根基不牢。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习不系统、不深入，没有真正做到学思用贯通、知信行统一，导致世界观、人生观、价值观出现了偏差，把“当官、掌权”当成了人生追求，而不是把“为人民服务”作为根本宗旨。正是因为理想信念动摇，才会在面对权力、利益的时候迷失方向，滋生特权思想和霸道作风。2.党性修养锤炼不够经常，自我要求放松。没有把党性修养作为终身的必修课，常常以“工作忙、任务重”为借口，放松了自我教育、自我改造、自我提升，把党性修养当成了“软指标”，认为只要工作做好了，党性自然就强了。正是因为党性修养不足，才会在小事小节上放松要求，在权力行使上出现偏差，逐渐忘记了共产党员的初心和使命。3.权力观出现错位，宗旨意识淡化。没有正确认识到“权力是人民赋予的，只能用来为人民服务”，反而把公权力当成了个人的“私产”，把岗位当成了个人谋利、耍威风的平台。正是因为权力观错位，才会产生“官本位”思想，才会搞特殊化、优亲厚友，才会听不进不同意见、搞“一言堂”，最终损害群众的利益。4.纪律规矩意识不强，道德修养不足。对党纪国法、规章制度的学习不够深入，没有真正把纪律规矩挺在前面，存在“小事不违规、小节不违纪”的错误认知。对思想道德建设的重视程度不够，没有做到“明大德、守公德、严私德”，在职业道德、社会公德、个人品德方面要求不高，导致自己的行为逐渐偏离了党员干部的标准。四、整改措施和今后努力方向1.强化理论武装，筑牢思想道德根基。制定2026年度个人学习计划，每月至少读2本原著，其中至少1本是关于思想道德建设、作风建设的内容，每月撰写不少于5000字的学习心得，做到学深悟透、融会贯通。积极参加单位组织的道德讲堂、廉洁教育、主题党日等活动，全年不少于12次，系统学习《新时代公民道德建设实施纲要》《中国共产党廉洁自律准则》等内容，不断提升自身的思想道德修养和政治理论水平，坚定理想信念，拧紧“总开关”。2.校正权力观念，践行为民服务宗旨。牢固树立“权力就是责任、掌权就是服务”的观念，把企业和群众的满意度作为工作的出发点和落脚点，彻底摒弃“官本位”思想和“管理者”的错位认知，真正当好服务企业的“店小二”。严格执行项目审批“一次性告知制”“限时办结制”“首问负责制”，所有审批事项必须在规定时限内办结，绝不允许故意刁难、拖延推诿。每月至少开展1次企业走访，主动深入企业了解需求、解决问题，全年走访企业不少于40家，收集解决问题不少于60个，切实提升企业和群众的满意度。3.改进工作作风，杜绝霸道行为。严格执行民主集中制，科室的年度工作计划、人员分工、评优评先、重大项目审批等事项，必须经过科室全体会议集体讨论决定，充分听取同志们的意见建议，绝不搞“一言堂”。在项目评审工作中，严格尊重专家的专业意见，绝不干预评审结果，主动邀请纪检监察组参与项目评审、申报、审批的全过程监督，确保权力在阳光下运行。对待办事群众和企业人员，要耐心细致、热情服务，坚决杜绝“脸难看、话难听、事难办”的问题，对因态度问题被群众投诉的，主动道歉、严肃整改。4.严守纪律规矩，涵养道德情操。严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，主动报告个人有关事项，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，管好自己的家属和身边工作人员，绝不利用职权为亲友谋利，绝不接受管理服务对象的宴请、礼品和旅游安排。严格执行公务用车使用登记制度，绝不私用公车，坚决杜绝特殊化待遇。坚持“慎独慎微”，从小事小节上严格要求自己，做到“明大德、守公德、严私德”，永葆共产党员的政治本色，以实际行动践行初心使命，为我市打造一流营商环境、推动高质量发展贡献自己的力量。第二篇按照集团党委《关于在2026年“作风建设深化年”活动中开展“加强思想道德修养、严禁特权霸道作风”专项自查的实施方案》要求，结合二十届中央纪委五次全会关于“深化国企领域不正之风和腐败问题整治，坚决破除国企管理人员特权思想”的部署，我紧扣专项自查的3大类20项负面清单，通过自我检视、部门互评、基层单位访谈、职工代表评议等方式，全面梳理担任集团生产运营部经理3年来的履职、思想、生活实际，深刻查摆自身存在的特权思想和霸道作风问题，剖析问题根源，制定整改措施，现将自查情况报告如下：一、对加强思想道德修养、严禁特权霸道作风的认识国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，国企管理人员是党在经济领域的执政骨干，其思想道德修养和作风状况，直接关系到国企的改革发展稳定，关系到国有资产的保值增值，关系到党在经济领域的执政根基。加强思想道德修养是国企管理人员的立身之本，严禁特权霸道作风是国企高质量发展的必然要求，二者相辅相成、缺一不可。2026年是集团“十四五”规划收官之年，也是集团创建世界一流能源企业的关键攻坚期，面对能源转型、市场竞争、安全保供等多重压力，打造一支政治过硬、作风优良、业务精湛的管理队伍至关重要。开展此次专项自查，是集团党委落实全面从严治党主体责任、深化作风建设的重要举措，对于提升集团管理水平、密切干群关系、防范廉洁风险、推动高质量发展具有十分重要的意义。我作为生产运营部经理，掌握着全集团生产调度、物资采购、绩效考核、安全监管等核心职权，直接关系到集团的生产效益和一线职工的切身利益，更应该带头加强思想道德修养，坚决破除特权思想和霸道作风，为集团全体管理人员做好表率。二、自查发现的主要问题（一）思想道德修养方面的不足1.政治理论学习不深，道德建设的思想自觉不足。对习近平新时代中国特色社会主义思想特别是关于国企改革发展和党的建设的重要论述，学习停留在“参加会议、读读文件”的浅层次，主动学习、深入思考的时间不多，没有真正把理论学习成果转化为推动工作的实际能力。对国企从业人员职业道德、廉洁从业的相关要求学习不系统，《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》《新时代公民道德建设实施纲要》等文件，我只是在党委会上领学过一遍，没有逐条研读、深刻领会，导致自身道德修养缺乏明确的行为标尺，在工作中时常出现思想松动。比如我总觉得“国企管理人员只要把生产搞上去、把任务完成好，就是合格的干部”，把业务能力放在第一位，把思想道德修养当成了“可有可无的软指标”，这种认知偏差是我出现各种问题的重要思想根源。2.职业道德践行有差距，责任意识不强。作为生产运营部的负责人，我没有始终把“安全生产第一”的理念放在首位，存在“重产量、轻安全，重效益、轻民生”的错位认知，没有把职工的生命安全和合法权益放在心上。2025年11月，集团下属某煤矿为了赶产量、完成年度考核指标，在采煤设备存在安全隐患的情况下，仍然组织职工加班加点生产，最终导致一起轻伤事故，造成1名职工骨折。虽然事故的直接责任在煤矿，但我作为负责生产调度和安全监管的部门负责人，之前多次要求煤矿“抢工期、赶进度”，对煤矿上报的设备检修申请迟迟不予批复，本质上就是职业道德缺失，没有履行好安全监管的职责，把产量和效益放在了职工生命安全之上。3.私德修养不够严格，生活作风不够检点。没有把“严私德”作为对自己的基本要求，在日常生活中放松了对自己的约束，存在“只要不犯大错，吃点拿点不算什么”的错误思想。2025年中秋，某设备供应商为了感谢我在设备采购中的“关照”，给我送了一张面值5000元的购物卡，我当时假意推辞了一下就收下了，事后也没有向集团纪检监察部门报备。此外，我有时候会参加客户安排的高档宴请，出入高档娱乐场所，虽然都是私人消费，但作为集团的中层管理人员，这些行为不仅违反了廉洁从业的相关规定，也损害了集团的形象，是私德修养不足的直接体现。（二）特权思想方面的突出表现1.把部门权力当成“私人领地”，搞“职权特殊化”。我总觉得生产运营部是集团的核心业务部门，掌握着生产调度、物资采购、绩效考核等“实权”，自己作为部门经理，就应该享有比其他部门负责人更高的待遇、更多的特权。比如在集团通勤车安排上，我有时候因为要提前下班办私事，就直接给调度室打电话，要求专门给我安排一辆车，不用和其他职工一起坐通勤车，2025年全年我私用公务用车的次数不少于20次。再比如集团食堂，我有专门的“经理窗口”，不用排队打饭，厨师还会根据我的口味专门准备菜品，我对此心安理得，觉得这是自己身份的象征。这些行为本质上都是特权思想作祟，把岗位赋予的公权力当成了个人享受的资本。2.利用职权为亲友谋利，搞“优亲厚友”。没有始终做到秉公用权、公正用权，在涉及亲友的业务事项上，忍不住“打招呼、行方便”，把公权力当成了个人的“人情资源”。2025年集团生产物资年度采购项目中，我表妹夫担任股东的某物资供应公司参与投标，该公司的报价不是最低的，供货周期也没有优势，但我利用自己担任采购评审组组长的职权，提前给评审专家打了招呼，要求“多关注本地企业，适当倾斜”，最终该公司成功中标，中标金额达1200万元。虽然该公司供应的物资质量符合要求，但我的行为已经违反了公平竞争的原则，是典型的利用职权为亲友谋利的特权行为。3.在待遇上搞攀比，追求“高规格”。我总觉得自己作为核心部门的经理，在办公条件、福利待遇等方面就应该比其他部门的负责人好，把待遇高低当成了个人身份和地位的象征。2025年集团统一调整办公室，按照规定中层管理人员的办公室面积不得超过18平方米，我的办公室从原来的25平方米调整到了18平方米，我当时非常不满，多次找分管领导和集团办公室要求“重新调整”，甚至以“影响工作效率”为由要挟领导，最后虽然没有调成，但也给集团的办公用房整治工作造成了不良影响。此外，我还要求部门给我配备最高配置的笔记本电脑和办公桌椅，比其他同事的设备贵了近一倍，这些都是特权思想的具体表现。（三）霸道作风方面的具体问题1.部门管理搞“一言堂”，听不进不同意见。作为部门经理，我总觉得自己经验丰富、能力强，部门的事情就应该自己说了算，很少听取其他同志的意见建议，把民主集中制抛在了脑后。比如2025年部门的绩效考核方案，我直接把自己的考核系数定为1.8，是普通职工的2倍多，部门的同志提出意见，我不仅不听，反而批评他们“多劳多得，有本事你当经理”，严重打击了大家的工作积极性。再比如部门的人员分工、年度预算、项目安排等事项，都是我自己定好方案后直接通知大家执行，从来没有经过部门集体讨论，导致部门内部气氛压抑，年轻人的创造力和积极性得不到发挥。2.对待基层单位态度蛮横，“官气”十足。我总觉得自己是集团总部的部门经理，对下属单位的干部职工就可以摆架子、耍威风，工作方法简单粗暴，动不动就批评骂人。2025年10月的月度生产调度会上，某电厂的厂长汇报说因为煤炭价格大幅上涨，发电成本倒挂，完不成当年的利润指标，我当场就拍了桌子，骂他“你是干什么吃的，完不成就滚蛋，有的是人想干这个位置”，完全不听对方的解释和困难。后来这个厂长因为压力太大，主动递交了辞职报告，给集团的生产管理和人才队伍建设造成了不小的损失。此外，我到基层单位调研的时候，都要求单位一把手全程陪同，要是一把手不在，我就觉得“不被重视”，甚至直接取消调研，“官老爷”习气十足。3.漠视职工合法权益，工作方法简单粗暴。为了完成集团下达的生产任务，我有时候会不顾职工的合法权益，强行要求基层单位加班加点，甚至违反劳动法的相关规定。2025年第四季度，为了确保完成全年的煤炭产量指标，我下发通知要求所有煤矿取消职工休假，实行“两班倒”24小时不间断生产，不给加班费，也不安排调休。有职工通过工会反映这个问题，我不仅没有整改，反而说“不想干就走人，集团不养闲人”，完全漠视职工的休息权和劳动报酬权。此外，对于基层单位提出的合理诉求，比如设备更新、人员补充、职工福利等，我常常以“集团资金紧张”“要先保生产”为由拒绝，从来没有主动考虑过一线职工的实际困难。三、问题产生的根源分析1.理想信念动摇，初心使命淡忘。对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念不够坚定，没有把“为人民服务”的根本宗旨牢记在心，把国企的管理岗位当成了个人升官发财、享受特权的平台，而不是为职工谋幸福、为企业谋发展的阵地。正是因为理想信念动摇，才会在面对权力、利益的时候迷失方向，滋生特权思想和霸道作风。2.党性修养放松，自我要求不严。没有把党性修养作为终身的必修课，常常以“生产任务重、工作忙”为借口，放松了自我教育、自我改造、自我提升，把党性修养当成了“软任务”，认为只要把生产搞上去了，就是好干部。正是因为党性修养不足，才会在小事小节上放松要求，在权力行使上出现偏差，逐渐忘记了国企管理人员的初心和使命。3.权力观错位，宗旨意识淡薄。没有正确认识到“权力是组织赋予的，是用来为企业发展和职工利益服务的”，反而把公权力当成了个人的“私产”，认为自己坐上了部门经理的位置，就应该说了算，就应该享有特殊待遇。正是因为权力观错位，才会搞特殊化、优亲厚友，才会听不进不同意见、搞“一言堂”，最终损害职工的利益，影响企业的发展。4.道德修养不足，职业操守缺失。对新时代国企管理人员的道德要求认识不清，没有把“明大德、守公德、严私德”作为终身的必修课，在职业道德、社会公德、个人品德方面要求不高，职业操守缺失，导致自己在工作中出现了重产量轻安全、漠视职工权益等问题，在生活中出现了收送礼品、出入高档娱乐场所等问题。四、整改措施和今后努力方向1.强化理论武装，提升思想道德修养。制定2026年度个人学习计划，每月至少读3本原著，其中至少1本是关于国企党建、廉洁从业、道德建设的内容，每月撰写不少于6000字的学习心得，做到学深悟透、融会贯通。积极参加集团组织的道德讲堂、廉洁教育、主题党日等活动，全年不少于15次，系统学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》《新时代公民道德建设实施纲要》等内容，不断提升自身的政治素质和道德修养，坚定理想信念，拧紧“总开关”。2.校正权力观念，践行职工至上理念。牢固树立“权力就是责任、掌权就是服务”的观念，把职工的生命安全和合法权益放在首位，坚决摒弃“重产量、轻安全”的错误思想，严格落实安全生产责任制，绝不以牺牲安全和职工利益为代价换取产量和效益。每月至少下基层调研5天，深入一线车间、矿井，听取职工的意见建议，及时解决职工的急难愁盼问题，全年为职工办实事不少于20件。严格执行物资采购、项目招投标的相关规定，所有采购项目全部实行公开招标，绝不干预评审结果，主动接受纪检监察部门和职工代表的监督。3.改进工作作风，杜绝霸道行为。严格执行民主集中制，部门的年度工作计划、人员分工、绩效考核、重大项目安排等事项，必须经过部门全体会议集体讨论决定，充分听取同志们的意见建议，绝不搞“一言堂”。对待基层单位的干部职工，要耐心细致、热情服务，绝不摆架子、耍威风，坚决杜绝“官老爷”习气。建立生产调度会意见征集机制，鼓励基层单位的同志发表不同意见，对提出合理化建议并产生实际效益的，给予物质奖励和通报表扬。4.严守纪律规矩，涵养道德情操。严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，严格执行国企廉洁从业的相关规定，主动报告个人有关事项，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，管好自己的家属和身边工作人员，绝不利用职权为亲友谋利。坚决拒收礼品礼金，绝不接受管理服务对象的宴请和旅游安排，绝不出入高档娱乐场所。严格执行公务用车使用登记制度，绝不私用公车，坚决杜绝特殊化待遇。坚持“慎独慎微”，从小事小节上严格要求自己，做到“明大德、守公德、严私德”，永葆国企管理人员的清廉本色，为集团创建世界一流能源企业贡献自己的力量。第三篇按照县委《关于在2026年全县“作风建设攻坚年”活动中开展“加强思想道德修养、严禁特权霸道作风”专项自查的通知》要求，结合二十届中央纪委五次全会关于“整治基层‘微腐败’和不正之风，坚决破除基层干部特权思想和霸道作风”的部署，我作为镇党委书记，切实履行第一责任人职责，带头开展自我检视，对照3大类30项自查要点，通过发放征求意见表、召开村“两委”干部座谈会、走访党员群众、个别谈心谈话等方式，全面查摆担任镇党委书记2年来的思想、工作、生活实际，深刻剖析问题根源，明确整改方向和具体措施，现将个人自查情况报告如下：一、对加强思想道德修养、严禁特权霸道作风的认识基层干部直接面对群众，是党和政府联系群众的桥梁和纽带，基层干部的思想道德修养和作风状况，直接关系到党和政府在群众心中的形象，关系到党的执政根基是否牢固。加强思想道德修养是基层干部的立身之本，严禁特权霸道作风是密切党群干群关系的必然要求，是推进乡村振兴、提升基层治理能力的重要保障。2026年是“十四五”规划收官之年，也是我镇巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键之年，面对产业发展、乡村建设、基层治理等多重任务，打造一支政治过硬、作风优良、群众信任的基层干部队伍至关重要。开展此次专项自查，是县委落实全面从严治党主体责任、深化基层作风建设的重要举措，对于提升我镇干部队伍素质、优化发展环境、增强群众的获得感幸福感安全感具有十分重要的意义。我作为镇党委的主要负责人，是全镇作风建设的“第一责任人”，手中的权力直接关系到全镇群众的切身利益，更应该带头加强思想道德修养，坚决破除特权思想和霸道作风，为全镇党员干部做好表率，带领全镇上下以优良的作风推动各项工作落地见效。二、自查发现的主要问题（一）思想道德修养方面的短板1.理论学习不系统，道德修养的思想根基不牢。基层事务繁杂，每天要处理信访维稳、产业发展、乡村建设等各种琐事，我常常以“工作忙、没时间”为借口，放松了理论学习，对习近平新时代中国特色社会主义思想特别是关于“三农”工作、乡村振兴、作风建设的重要论述，学习停留在“读文件、听报告”的浅层次，没有深入思考、融会贯通，更没有把理论学习成果转化为推动工作的实际能力。对社会主义核心价值观、新时代公民道德建设的相关要求学习不系统，《新时代公民道德建设实施纲要》我只是在党委会上领学了一遍，没有认真研读、深刻领会，导致自身道德修养缺乏明确的行为标尺，在工作中时常出现思想松动。比如我总觉得“基层干部只要把事干成了，让群众过上好日子，就是好干部”，把业务能力放在第一位，把思想道德修养当成了“虚的东西”，这种认知偏差是我出现各种问题的重要思想根源。2.职业道德践行有差距，为民服务的宗旨意识淡化。作为镇党委书记，我没有始终把“为人民服务”的宗旨牢记在心，存在“重上级任务、轻群众诉求”的错位认知，把完成上级考核指标放在了第一位，把群众的急难愁盼放在了第二位。2025年9月，某村的村民王大爷来镇里反映村里的灌溉渠堵塞，秋灌的时候水放不下去，影响了200多亩庄稼的生长。我当时正忙着准备县里的乡村振兴现场会，就不耐烦地说“这点小事找你们村支书去，我没时间管”，直接把人打发走了。后来王大爷去县里上访，造成了不良影响，我虽然安排人疏通了灌溉渠，但始终没有主动向王大爷道歉，也没有从思想上认识到自己的错误，本质上就是职业道德缺失，没有把群众的利益放在心上。3.私德修养不够严格，小事小节上放松要求。没有把“严私德”作为对自己的基本要求，在日常生活中放松了对自己的约束，存在“基层干部吃点拿点不算什么”的错误思想。2025年中秋，我去某村慰问老党员，临走的时候村支书给我装了两箱村里产的苹果，说“都是自己家种的，不值钱”，我假意推辞了一下就收下了。此外，我下村调研的时候，经常在村里的农家乐或者村支书家里吃饭，有时候还会喝两杯白酒，虽然都是村里安排的，我也没有付钱，但这些行为已经违反了廉洁自律的相关规定，是私德修养不足的直接体现。还有的时候，我和朋友打牌的时候会带点“彩头”，虽然金额不大，但作为镇党委书记，这些行为不仅损害了个人形象，也影响了党和政府在群众心中的威信。（二）特权思想方面的突出表现1.“一把手”特权思想严重，搞“特殊化”。我总觉得自己是镇里的“一把手”，是全镇的“当家人”，就应该享有一些特殊待遇，把岗位赋予的公权力当成了个人享受的资本。比如镇里的公务用车，我几乎是“专车专用”，不仅上下班用，周末回家、办私事也用，2025年全年公车私用的次数不少于30次，油费、维修费全部走公账。再比如镇里的食堂，我有专门的小餐厅，不和普通干部职工一起吃饭，厨师会根据我的口味专门准备菜品，有时候我还会把家属带到食堂吃饭，也不用付钱，我对此心安理得，觉得“一把手就应该有一把手的待遇”。这些行为本质上都是特权思想作祟，把自己的地位凌驾于其他干部职工之上。2.利用职权为亲友谋利，搞“优亲厚友”。没有始终做到秉公用权、公正用权，在涉及亲友的事项上，忍不住“打招呼、行方便”，把公权力当成了个人的“人情资源”。2025年镇里的人居环境整治道路硬化项目公开招标，我堂弟的工程队参与投标，该工程队的资质虽然符合要求，但报价不是最低的，施工业绩也不是最好的。我给分管副镇长和镇招投标办的主任打了招呼，要求“适当照顾本地企业，支持本地经济发展”，最终我堂弟的工程队成功中标，中标金额达800万元。虽然工程质量最终通过了验收，但我的行为已经违反了公平竞争的原则，是典型的利用职权为亲友谋利的特权行为。此外，我还把远房侄子安排到了镇综治办当临时工，虽然他符合招聘条件，但也是我给镇人社所打了招呼才被录取的。3.权力行使随意，搞“一言九鼎”。作为镇党委书记，我没有严格执行民主集中制，总觉得“一把手就应该说了算”，镇里的大小事情都要由我拍板，把集体领导变成了“个人说了算”。比如2025年镇里决定投资500万元建设特色养殖基地，发展肉牛养殖产业，我在没有充分调研市场、没有经过专家论证的情况下，就拍板定了下来。有班子成员提出“肉牛养殖市场风险大，应该慎重考虑”，我当场就批评他“思想保守，不敢担当，不配当领导干部”，强行推动项目落地。后来因为市场行情不好，肉牛价格大幅下跌，项目亏损了200多万元，给镇里造成了严重的经济损失，也辜负了群众的信任。这就是特权思想的典型表现，把个人意志凌驾于集体决策之上。（三）霸道作风方面的具体问题1.工作方法简单粗暴，对待干部态度蛮横。我总觉得“基层工作就是要靠骂，不骂就干不成事”，在镇村干部大会上，只要哪个村的工作没做好，我就会当众批评村支书、村主任，甚至说脏话、骂人，完全不顾及对方的脸面。2025年10月的镇村干部大会上，某村因为医保缴费进度慢，排在全镇倒数第一，我当场就把村支书叫到主席台前站着，骂他“你是干什么吃的，连个医保都收不上来，不行就赶紧让位，有的是人想干”，让这个村支书在全镇干部面前丢尽了脸。后来这个村支书因为压力太大，主动递交了辞职报告，给村里的工作造成了不小的影响。此外，我批评干部不分场合、不分时间，有时候在群众面前也会批评镇村干部，严重损害了基层干部在群众中的威信。2.民主意识不强，听不进不同意见。作为镇党委的主要负责人，我没有严格执行“三重一大”集体决策制度，经常在党委会上先表态、定调子，导致其他班子成员不敢发表不同意见，把“群言堂”变成了“一言堂”。比如2025年镇里的人事调整，我提前拟定了调整方案，在党委会上我先讲了自己的想法，然后让大家发表意见，其他班子成员都表示同意，只有组织委员提出“某站所的负责人人选太年轻，缺乏工作经验，是不是再考虑一下”，我当场就打断他的话，说“我看你这个组织委员才是思想僵化，年轻人怎么了，年轻人有闯劲，就按我说的办”，弄得组织委员非常尴尬，后来再也没有人敢提不同意见了。3.对待群众态度生硬，存在“官老爷”作风。我总觉得自己是镇党委书记，管着全镇好几万人，就应该有“官威”，面对前来办事的群众，有时候态度生硬、语气不耐烦，甚至故意刁难。2025年11月，某村的村民李大妈来镇里办理低保，因为缺少一份收入证明，我不仅没有耐心告知她需要补什么材料、去哪里补，反而不耐烦地说“你连材料都带不齐，还办什么低保，赶紧回去拿，别耽误我时间”，把李大妈气得直哭。后来李大妈找了县民政局的熟人，才把低保办下来，还到处说“镇里的书记官架子太大，老百姓办事太难”，给镇里的形象造成了非常不好的影响。三、问题产生的根源分析1.理想信念动摇，初心使命淡忘。对