2026年医院信息科工作计划

2026年医院信息科工作计划一、引言随着医疗体制改革的不断深化与智慧医疗建设的持续推进，医院信息科作为支撑医院运营与发展的核心技术部门，其作用日益凸显。2026年，信息科将紧密围绕医院整体发展战略，以保障系统稳定运行为基础，以深化信息技术应用为核心，以提升服务质量与效率为目标，统筹规划，锐意进取，为医院的高质量发展提供坚实的信息化支撑。本计划旨在明确年度工作方向、重点任务与实施路径，确保各项工作有序开展并取得实效。二、指导思想以国家及地方关于卫生健康信息化发展的政策方针为指引，坚持“以患者为中心”的服务理念，遵循“统一规划、分步实施、安全可靠、实用高效”的原则，聚焦医院发展需求，强化信息系统的整合与优化，推动数据资源的深度挖掘与应用，提升信息化治理能力，助力医院实现精细化管理、智慧化服务与高质量发展。三、工作总目标1.系统运行保障有力：确保核心业务系统全年稳定运行，关键指标达到行业领先水平，系统故障响应与恢复能力显著提升。2.应用深化成效显著：重点信息系统应用广度与深度得到拓展，临床、医技、管理等各环节信息化支撑能力增强。3.数据价值初步显现：数据治理体系进一步完善，数据质量提升，初步实现基于数据的辅助决策支持。4.网络安全坚实可靠：构建更为完善的网络安全防护体系，提升安全事件预警与处置能力，保障数据与系统安全。5.团队能力持续提升：打造一支技术过硬、服务优良、勇于创新的信息化专业队伍。四、主要工作任务与措施（一）强化信息系统运维保障，确保业务连续性1.完善日常运维体系：*优化运维流程，规范操作规范，加强对HIS、LIS、PACS、电子病历等核心业务系统的日常巡检与预防性维护，降低故障发生率。*建立健全设备台账管理，对服务器、存储、网络设备等关键硬件进行定期检测与性能评估，及时发现并更换老化或存在隐患的设备。*加强与各业务科室的沟通协调，建立快速响应机制，确保用户问题得到及时有效解决。2.提升应急响应与灾备能力：*修订并演练信息系统应急预案，特别是针对核心业务系统故障、数据丢失、网络攻击等突发事件，确保应急处置流程清晰、责任到人。*完善数据备份策略，确保关键数据的定期备份与异地容灾，提升数据恢复的可靠性与效率。*加强与供电、网络运营商等外部单位的应急联动，保障基础设施的稳定供应。（二）深化重点信息系统应用，提升服务效能1.电子病历系统优化与升级：*根据最新《电子病历应用管理规范》要求，结合临床需求，对电子病历系统进行功能优化与升级，提升病历书写效率与质量，支持结构化数据采集。*推动电子病历在多学科会诊、临床路径管理等场景的深度应用，促进医疗质量持续改进。2.智慧服务与智慧管理拓展：*进一步优化线上服务平台功能，拓展预约挂号、报告查询、在线咨询、慢病管理等便民服务，提升患者就医体验。*深化医院运营管理系统（HRP）的应用，推动财务、人事、物资、设备等管理流程的数字化与精细化，为医院决策提供数据支持。*探索人工智能、物联网等新技术在临床辅助诊断、智能导诊、院内导航、设备物联网管理等方面的应用试点。3.区域医疗协同与数据共享：*积极对接区域卫生健康信息平台，按要求完成数据上报与共享任务，参与区域医疗协同服务。*探索与医联体单位、社区卫生服务中心之间的信息系统互联互通，促进医疗资源下沉与双向转诊。（三）加强数据治理与分析利用，释放数据价值1.完善数据治理架构：*建立健全医院数据治理委员会工作机制，明确各部门数据管理职责，推动数据标准的制定与落地执行。*加强数据质量管理，针对数据采集、存储、传输等环节进行质量监控与问题整改，提升数据的准确性、完整性与一致性。2.建设数据分析与决策支持平台：*基于数据仓库，构建医院运营分析、医疗质量分析、临床科研分析等主题数据集市。*开发直观易用的数据可视化报表与仪表盘，为医院管理层提供及时、准确的数据分析结果，辅助管理决策。*探索开展面向临床科研的数据支持服务，为临床研究提供数据检索与分析支持。（四）筑牢网络与数据安全防线，保障信息安全1.健全网络安全防护体系：*加强网络边界防护，升级防火墙、入侵检测/防御系统，强化对异常流量的监测与处置。*规范网络接入管理，加强对无线局域网（WLAN）的安全管控，防止未授权接入。*定期开展网络安全漏洞扫描与渗透测试，及时修补安全漏洞。2.强化数据安全管理：*严格落实数据分类分级管理要求，对敏感医疗数据采取加密、脱敏等保护措施。*加强用户权限管理，遵循最小权限原则，定期进行权限审计。*加强对数据访问日志的审计与分析，及时发现并处置数据泄露风险。*开展全员信息安全意识培训，提升员工数据安全防护意识。（五）加强科室自身建设，提升综合能力1.人才队伍培养：*制定年度培训计划，组织科室人员参加专业技术培训、行业交流，学习新知识、新技术，提升专业技能。*鼓励技术骨干参与科研项目与学术交流，培养创新能力。*建立合理的绩效考核与激励机制，激发团队活力。2.完善制度流程建设：*梳理并完善信息科各项管理制度、操作规程，确保工作有章可循。*加强与医院其他科室的沟通协作，建立良好的工作协调机制。五、保障措施1.组织保障：争取医院领导对信息化工作的高度重视与支持，协调各科室积极配合信息科工作，形成工作合力。2.经费保障：合理编制年度信息化建设与运维经费预算，积极争取资金支持，确保重点项目顺利实施。3.技术保障：密切关注信息技术发展趋势，加强与主流厂商、科研机构的合作，引进先进成熟的技术与解决方案。4.监督评估：建立工作任务台账，定期对计划执行情况进行检查与评估，及时发现问