2027年工程合同票点二篇

2027年工程合同票点二篇篇一

甲方：__________________

乙方：__________________

在自愿平等的基础上，根据《中华人民共和国民法典》等有关规定，就乙方向甲方提供工程建设项目管理服务事宜协商一致，订立合同如下：

一、服务内容

乙方向甲方提供全面的工程项目管理服务，包括但不限于项目前期策划、设计管理、施工管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理、环境管理以及合同管理等方面。乙方应组建专业的项目管理团队，配备具备相应资质和经验的项目经理和工程师，严格按照国家及行业相关标准和规范，确保项目顺利实施。乙方需向甲方提供项目管理方案，明确项目管理的目标、范围、组织架构、职责分工、工作流程、风险控制措施等，并定期向甲方汇报项目进展情况，接受甲方的监督和指导。

二、服务方式

1、服务地点：__________________。

2、服务范围：本合同服务范围涵盖项目从立项到竣工验收的全过程管理，包括但不限于以下内容：

（1）项目前期策划：协助甲方进行项目可行性研究、投资估算、资金筹措等工作，制定项目总体规划和实施方案。

（2）设计管理：对设计单位的选择、设计进度、设计质量进行全过程管理，确保设计成果符合甲方需求和国家相关标准。

（3）施工管理：对施工单位的选择、施工进度、施工质量、施工安全进行全过程管理，确保工程按计划、按质量、按安全要求完成。

（4）质量管理：建立完善的质量管理体系，对工程质量进行全方位监控，确保工程质量达到合同约定的标准。

（5）进度管理：制定详细的工程进度计划，并对实际进度进行跟踪、分析和调整，确保工程按期完成。

（6）成本管理：对工程成本进行全过程控制，包括预算编制、成本核算、成本分析、成本控制等，确保工程成本控制在预算范围内。

（7）安全管理：建立完善的安全管理体系，对施工现场进行安全检查和监控，预防和减少安全事故的发生。

（8）环境管理：制定环境保护措施，对施工现场的环境污染进行控制和治理，确保符合环保要求。

（9）合同管理：对项目相关的各类合同进行管理，包括合同谈判、合同签订、合同履行、合同变更等。

3、项目管理团队：乙方应组建由项目经理、工程师、造价师、安全员等组成的项目管理团队，项目经理应具备一级注册建造师或以上资质，其他成员应具备相应的执业资格和丰富的项目经验。

4、服务时间：乙方承诺为甲方提供每周5天，每天8小时的项目管理服务，并可根据项目需要提供24小时应急响应服务。

5、合同期限：自____年____月____日起至____年____月____日止，合同期满后经双方协商可续签。

三、双方权利义务

（一）甲方的权利和义务

1、甲方应向乙方提供项目相关的资料和信息，包括但不限于项目可行性研究报告、设计文件、施工图纸、招标文件、合同文件等，并确保资料的真实性和完整性。

2、甲方应尊重乙方的工作，对乙方提供的项目管理服务予以支持、配合。

3、甲方应为乙方项目管理团队提供必要的工作条件，包括办公场所、办公设备、会议设施等。

4、甲方有权对乙方提供的项目管理服务进行监督、检查、提出改进意见。

5、如甲方发现乙方提供的服务未达到合同要求，有权以书面形式提出整改意见。乙方接到整改意见后，应在10个工作日内与甲方协商整改措施。

（二）乙方的权利和义务

1、乙方应具备实施工程项目管理业务的合法资质，并向甲方提供相关资质证书的副本复印件。

2、乙方应组建专业的项目管理团队，配备具备相应资质和经验的项目经理和工程师，并确保项目管理团队按时到岗到位，履行职责。

3、乙方应严格按照合同约定的服务内容和标准，提供全面、高效、专业的项目管理服务，确保项目顺利实施。

4、乙方应建立完善的项目管理制度和流程，对项目进行全过程管理，确保项目质量、进度、成本、安全和环保等方面的要求得到满足。

5、乙方的项目管理团队应尽职尽责，勤勉工作，遵守甲方的规章制度，维护甲方的利益。

6、乙方如发现项目管理范围内存在重大风险或问题，应以书面形式向甲方报告，并提出解决方案。甲方接到乙方的报告后，应及时予以书面回复或采取改进措施。

7、乙方应保守甲方的商业秘密，未经甲方同意，不得向任何第三方泄露。

四、服务费用及支付方式

1、项目管理服务费实行分阶段支付制，具体支付方式和比例如下：

（1）合同签订后，甲方应向乙方支付合同总价款的20%作为预付款，用于支付乙方项目前期准备工作费用。

（2）项目开工后，甲方应向乙方支付合同总价款的30%作为进度款，用于支付乙方项目实施阶段的工作费用。

（3）项目竣工验收合格后，甲方应向乙方支付合同总价款的30%作为进度款，用于支付乙方项目收尾阶段的工作费用。

（4）项目结算完成后，甲方应向乙方支付合同总价款的10%作为尾款，用于支付乙方项目结算阶段的工作费用。

2、项目管理服务费含税金额为每月_______元（大写：人民币_______元整），全年含税金额合计为_______元（大写：人民币_______元整）。

3、甲方应向乙方支付服务费用的方式为银行转账，乙方应在收到甲方付款后5个工作日内向甲方提供正规发票。

五、违约责任

1、若合同有效期内任何一方无故单方解除合同，将构成违约，违约方需向对方支付违约金，违约金数额为合同总价款的30%。

2、若甲方无正当理由未按本合同规定履行向乙方支付项目管理服务费的义务，每逾期一日，应按照逾期金额的千分之一向乙方支付违约金；若甲方累计逾期三个月仍未支付项目管理服务费，乙方有权解除合同。

3、因乙方项目管理团队的故意或过失行为导致甲方或任何第三方财产损失或人身损害的，乙方应承担相应的赔偿责任。如发生此种情况，甲方有权提前15天以书面形式通知乙方解除合同。

4、乙方未按时提供项目管理服务或提供的服务不符合合同约定的，甲方有权要求乙方限期整改，并有权根据实际情况减少支付给乙方的服务费用。

六、其他事项

1、本合同履行过程中如发生任何争议，双方应首先通过友好协商解决；若协商无果，任何一方均有权将争议提交至甲方所在地的人民法院提起诉讼。

2、本合同一式拾份，双方各执伍份，具有同等法律效力。

甲方：乙方：

甲方代表：乙方代表：

地址：地址：

联系方式：联系方式：

篇二

甲方：__________________

乙方：__________________

在自愿平等的基础上，根据《中华人民共和国民法典》等有关规定，就乙方向甲方提供工程项目管理服务事宜协商一致，订立合同如下：

一、服务内容

乙方向甲方提供专业的工程项目管理服务，包括但不限于项目前期策划、设计管理、施工管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理、环境管理以及合同管理等方面。乙方应组建专业的项目管理团队，配备具备相应资质和经验的项目经理和工程师，严格按照国家及行业相关标准和规范，确保项目顺利实施。乙方需向甲方提供详细的项目管理方案，明确项目管理的目标、范围、组织架构、职责分工、工作流程、风险控制措施等，并定期向甲方汇报项目进展情况，接受甲方的监督和指导。具体服务内容包括：

（一）项目前期策划：协助甲方进行项目可行性研究、投资估算、资金筹措等工作，制定项目总体规划和实施方案，包括项目组织架构、管理模式、关键节点控制等。

（二）设计管理：对设计单位的选择、设计进度、设计质量进行全过程管理，确保设计成果符合甲方需求和国家相关标准。乙方应监督设计单位按照合同约定的内容和时间完成设计任务，并对设计图纸进行审核，确保设计质量符合要求。

（三）施工管理：对施工单位的选择、施工进度、施工质量、施工安全进行全过程管理，确保工程按计划、按质量、按安全要求完成。乙方应监督施工单位按照施工图纸和施工规范进行施工，并对施工现场进行定期检查，确保施工质量符合要求。

（四）质量管理：建立完善的质量管理体系，对工程质量进行全方位监控，确保工程质量达到合同约定的标准。乙方应监督施工单位按照施工图纸和施工规范进行施工，并对施工现场进行定期检查，确保施工质量符合要求。

（五）进度管理：制定详细的工程进度计划，并对实际进度进行跟踪、分析和调整，确保工程按期完成。乙方应定期向甲方汇报工程进度情况，并对工程进度进行动态管理，确保工程按计划推进。

（六）成本管理：对工程成本进行全过程控制，包括预算编制、成本核算、成本分析、成本控制等，确保工程成本控制在预算范围内。乙方应建立完善的成本管理体系，对工程成本进行实时监控，并及时向甲方汇报成本情况。

（七）安全管理：建立完善的安全管理体系，对施工现场进行安全检查和监控，预防和减少安全事故的发生。乙方应监督施工单位按照安全规范进行施工，并对施工现场进行定期检查，确保施工安全。

（八）环境管理：制定环境保护措施，对施工现场的环境污染进行控制和治理，确保符合环保要求。乙方应监督施工单位按照环保要求进行施工，并对施工现场进行定期检查，确保环境污染得到有效控制。

（九）合同管理：对项目相关的各类合同进行管理，包括合同谈判、合同签订、合同履行、合同变更等。乙方应建立完善的合同管理体系，对合同进行全程管理，确保合同顺利履行。

二、服务方式

1、服务地点：__________________。

2、服务范围：本合同服务范围涵盖项目从立项到竣工验收的全过程管理，包括但不限于以下内容：

（1）项目前期策划：协助甲方进行项目可行性研究、投资估算、资金筹措等工作，制定项目总体规划和实施方案。

（2）设计管理：对设计单位的选择、设计进度、设计质量进行全过程管理，确保设计成果符合甲方需求和国家相关标准。

（3）施工管理：对施工单位的选择、施工进度、施工质量、施工安全进行全过程管理，确保工程按计划、按质量、按安全要求完成。

（4）质量管理：建立完善的质量管理体系，对工程质量进行全方位监控，确保工程质量达到合同约定的标准。

（5）进度管理：制定详细的工程进度计划，并对实际进度进行跟踪、分析和调整，确保工程按期完成。

（6）成本管理：对工程成本进行全过程控制，包括预算编制、成本核算、成本分析、成本控制等，确保工程成本控制在预算范围内。

（7）安全管理：建立完善的安全管理体系，对施工现场进行安全检查和监控，预防和减少安全事故的发生。

（8）环境管理：制定环境保护措施，对施工现场的环境污染进行控制和治理，确保符合环保要求。

（9）合同管理：对项目相关的各类合同进行管理，包括合同谈判、合同签订、合同履行、合同变更等。

3、项目管理团队：乙方应组建由项目经理、工程师、造价师、安全员等组成的项目管理团队，项目经理应具备一级注册建造师或以上资质，其他成员应具备相应的执业资格和丰富的项目经验。

4、服务时间：乙方承诺为甲方提供每周5天，每天8小时的项目管理服务，并可根据项目需要提供24小时应急响应服务。

5、合同期限：自____年____月____日起至____年____月____日止，合同期满后经双方协商可续签。

三、双方权利义务

（一）甲方的权利和义务

1、甲方应向乙方提供项目相关的资料和信息，包括但不限于项目可行性研究报告、设计文件、施工图纸、招标文件、合同文件等，并确保资料的真实性和完整性。

2、甲方应尊重乙方的工作，对乙方提供的项目管理服务予以支持、配合。

3、甲方应为乙方项目管理团队提供必要的工作条件，包括办公场所、办公设备、会议设施等。

4、甲方有权对乙方提供的项目管理服务进行监督、检查、提出改进意见。

5、如甲方发现乙方提供的服务未达到合同要求，有权以书面形式提出整改意见。乙方接到整改意见后，应在10个工作日内与甲方协商整改措施。

6、甲方应按照合同约定支付项目管理服务费，并确保资金及时到位。

7、甲方应配合乙方进行项目管理工作，提供必要的协助和支持。

（二）乙方的权利和义务

1、乙方应具备实施工程项目管理业务的合法资质，并向甲方提供相关资质证书的副本复印件。

2、乙方应组建专业的项目管理团队，配备具备相应资质和经验的项目经理和工程师，并确保项目管理团队按时到岗到位，履行职责。

3、乙方应严格按照合同约定的服务内容和标准，提供全面、高效、专业的项目管理服务，确保项目顺利实施。

4、乙方应建立完善的项目管理制度和流程，对项目进行全过程管理，确保项目质量、进度、成本、安全和环保等方面的要求得到满足。

5、乙方的项目管理团队应尽职尽责，勤勉工作，遵守甲方的规章制度，维护甲方的利益。

6、乙方如发现项目管理范围内存在重大风险或问题，应以书面形式向甲方报告，并提出解决方案。甲方接到乙方的报告后，应及时予以书面回复或采取改进措施。

7、乙方应保守甲方的商业秘密，未经甲方同意，不得向任何第三方泄露。

8、乙方应按时提交项目管理的各类报告和文件，并确保报告和文件的真实性和完整性。

四、服务费用及支付方式

1、项目管理服务费实行分阶段支付制，具体支付方式和比例如下：

（1）合同签订后，甲方应向乙方支付合同总价款的20%作为预付款，用于支付乙方项目前期准备工作费用。

（2）项目开工后，甲方应向乙方支付合同总价款的30%作为进度款，用于支付乙方项目实施阶段的工作费用。

（3）项目竣工验收合格后，甲方应向乙方支付合同总价款的30%作为进度款，用于支付乙方项目收尾阶段的工作费用。

（4）项目结算完成后，甲方应向乙方支付合同总价款的10%作为尾款，用于支付乙方项目结算阶段的工作费用。

2、项目管理服务费含税金额为每月_______元（大写：人民币_______元整），全年含税金额合计为