《好书主题班会》

【Applicabletolecturetrainingworkreport】好书主题班会好书推荐

——课外阅读交流活动课（猜谜：打一物）

千层宝典一翻开，黑白纵横一排排，历代往事它记载，知识没它传不开。（猜谜：打一物）

千层宝典一翻开，黑白纵横一排排，历代往事它记载，知识没它传不开。书浇灌我们的梦想书籍是引进灯光的一扇门.读书增长知识，读书增长智慧，读书促成好习惯，读书树立理想，读书培育人格。读书名句1.学而不思则罔，思而不学则殆——孔子2.读书破万卷，下笔如有神——杜甫3.读书有三到，谓心到，眼到，口到——朱熹4.书到用时方恨少，事非经过不知难——陆游5.鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书——李苦禅1.学而不思则罔，思而不学则殆——孔子2.读书破万卷，下笔如有神——杜甫3.读书有三到，谓心到，眼到，口到——朱熹4.书到用时方恨少，事非经过不知难——陆游5.鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书——李苦禅高尔基先生说过：“书籍是人类进步的阶梯。”书还能带给你许多重要的好处。多读书，可以让你觉得有许多的写作灵感。可以让你在写作文的方法上用的更好。在写作的时候，我们往往可以运用一些书中的好词好句和生活哲理。让别人觉得你更富有文采，美感。多读书，可以让你全身都有礼节。俗话说：“第一印象最重要。”从你留给别人的第一印象中，就可以让别人看出你是什么样的人。所以多读书可以让人感觉你知书答礼，颇有风度。多读书，可以让你多增加一些课外知识。名人读书小故事名人读书小故事

鲁迅先生从小认真学习。少年时,在江南水师学堂读书,第一学期成绩优异,学校奖一枚金质奖章.他立即拿到南京鼓楼街头卖掉,然后买了几本书,又买了一串红辣椒。每当晚上寒冷时,夜读难耐,他便摘下一颗辣椒,放在嘴里嚼着,直辣得额头冒汗。他就用这种办法驱寒坚持读书。由于苦读书,后来终于成为我国著名的文学家。鲁迅嚼辣椒驱寒

司马光是个贪玩贪睡的孩子，为此他没少受先生的责罚和同伴的嘲笑，在先生的谆谆教诲下，他决心改掉贪睡的坏毛病，为了早早起床，他睡觉前喝了满满一肚子水，结果早上没有被憋醒，却尿了床，于是聪明的司马光用园木头作了一个警枕，早上一翻身，头滑落在床板上，自然惊醒，从此他天天早早地起床读书，坚持不懈，终于成为了一个学识渊博的，写出了《资治通鉴》的大文豪。司马光警枕励志《假如给我三天光明》好书推荐

海伦·凯勒天生聪明伶俐，但是，她在19个月的时候失去了视力和听力，不久，她又丧失了语言表达能力。然而就在这黑暗而又寂寞的世界里，她并没有放弃，而是自强不息，并在她的导师沙利文的努力下，海伦用顽强的毅力克服生理缺陷所造成的精神痛苦。成为一个学识渊博的人，掌握五种文字的著名作家合教育家。她走遍世界各地，为盲人学校募集资金，把自己的一生献给了盲人福利和教育事业。赢得了世界各国人民的赞扬，并得到许多国家政府的嘉奖。内容简介：海伦凯勒又聋又哑又盲，要学到知识文化真是难上加难，可是她竟然掌握了五国语言，并且学会了讲话，而且还上了哈佛大学，成为人类历史上第一个获得文学学士的盲聋人。而我们比海伦幸福的多，我们拥有健全的身体，有什么理由去做一个不求上进，碌碌无为的人呢？推荐理由：抢答题1、“星期五”是哪部书中的人物？《鲁滨逊漂流记》抢答题1、“星期五”是哪部书中的人物？《鲁滨逊漂流记》抢答题2、成语“万事具备，只欠东风”是根据《三国演义》

战役的故事演化而成的。

赤壁之战抢答题3、《钢铁是怎样炼成的》的主人公是谁？（写全名）保尔•柯察金抢答题4、在《三国演义》中有一位英雄，他曾温酒斩华雄、千里走单骑、刮骨疗毒，被后人敬仰并尊为中国的“武圣”，这位英雄是（）A、赵云B、关羽C、张飞D、马超B抢答题5、长篇小说《家》是中国现代著名作家

的代表作。巴金抢答题6、“金陵十二钗”是什么东西？

A文物

B．饰物

C．人物

D．建筑物C抢答题

7、鲁滨逊是____家的代名词。冒险家抢答题依图猜谜气气气瑜三气周瑜8、抢答题9、《鲁提辖拳打镇关西》是我国古代第一部描写农民革命斗争的著名长篇章回体小说《》中的一个故事，请你说出这部小说的作者是（）朝代的（）。《水浒传》；元末明初；施耐庵抢答题

10、

是印度诗人和作家，印度近代文学的杰出代表，著名诗集有《吉檀迦利》《园丁集》《飞鸟集》等。泰戈尔A、《哈姆雷特》是文艺复兴时期英国杰出的戏剧家

的著名剧。

必答题莎士比亚悲B.说说照片中的先生是谁？并猜猜左图是哪里？(鲁迅，浙江绍兴）必答题C、（1）《》成功的地塑造了孙少平和孙少安这些为生活默默承受着人生苦难的人们：（2）冉阿让是《》的主人公？（1）平凡的世界（2）悲惨的世界D.请按顺序说出这四幅图分别是四大名著中的哪四本书。《西游记》《三国演义》《水浒传》《红楼梦》E.猜猜她是谁，我们读过她哪些作品？冰心《繁星》、《春水》F、猜猜右图的这位先生是谁？（提示他的小说代表作是《约翰克利斯朵夫》）罗曼•罗兰G.长篇小说《骆驼样子》是中国现代著名作家

的代表作。老舍高尔基他的自传体三部曲是

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《童年》、《在人间》、《我的大学》

孔子曰：三人行，必有我师焉，这即在告诫我们：只有博采众长，方可立于不败之地。阅读也一样，多向他人学习做阅读笔记的方法，多同他人研讨阅读后的心得体会，多向师长请教，都是不无裨益的。它山之石正确的读书态度是什么?1、虚心2、活读3、多读4、勤读第二、外国古今读书名录选▲书籍是人类知识的总结，书籍是全世界的营养品。

——【英】莎士比亚▲书籍是人类进步的阶梯。书籍一面启示着我的智慧和心灵，一面帮着我在一片烂泥塘里站了起来，如果不是书籍的话，我就会沉没在这片烂泥塘里，我就要被愚蠢和下流淹死。——【苏】高尔基▲一本新书像一艘船，带领我们从狭隘的地方，驶向生活的无限广阔的海洋。——【瑞士】凯勒再见！Purplecloudutilityroom@Creation2002.11

阅读，终生的承诺世界上最动人的皱眉,是在读书时那苦思的刹那；世界上最自然的一刻,是在读书时那会心的微笑。自己再累也要读书；工作再忙也要谈书；收入再少也要买书；住处再挤也要藏书；交情再浅也要送书。最庸俗的人是不读书的人；最吝啬的人是不买书的人；最可怜的人是与书无缘的人。同学们，让我们与书为伴，让阅读成为我们终生的承诺！THANKYOU课程结束SWOT分析模板SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（TheGrowth/ShareMatrix），什么是SWOT分析内部环境优势Strengths劣势Weakness机会Opportunities威胁ThreatsSWOT分析传统矩阵示意图外部环境SWOT行业分析适用范围业务单元及产品线分析竞争对手分析SWOT企业自身SBUSWOT分析SWOTSWOT企业自身SBUSWOT分析主要竞争对手SBUSWOT分析企业的内外部环境与行业平均水平进行比较当选择行业领域中只有少数竞争对手时，可以考虑做SWOT组图进行比较SWOT分析步骤分析环境因素构造SWOT矩阵制定行动计划运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。

将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。

在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。

SW优势与劣势分析（内部环境分析）提高公司盈利性产品线的宽度产品的质量产品价格产品的可靠性产品的适用性服务的及时性服务态度……竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。需要注意的是一定要从消费者的角度出发，寻找与竞争者或行业平均水平比较，公司的产品与服务有什么优势/劣势；而不是从公司的角度出发，衡量企业的竞争优势。通过一定努力，建立自身竞争优势引起竞争者注意，开始作出反应直接进攻企业优势所在，或采取更为有力的策略竞争优势受到削弱，寻找新的策略增强自身竞争优势根据SW分析，公司建立并维持自身的竞争优势企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。而影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：（1）建立这种优势要多长时间?（2）能够获得的优势有多大？（3）竞争对手作出有力反应需要多长时间？如果企业分析清楚了这三个因素，就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。OT机会与威胁分析（外部环境分析）环境发展趋势分为两大类：环境威胁环境机会环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。OT机会与威胁分析方法一：PEST法PEST法政治／法律:经济社会文化技术垄断法律环境保护法税法对外贸易规定劳动法政府稳定性经济周期GNP趋势利率货币供给通货膨胀失业率可支配收入能源供给成本人口统比收入分配社会稳定生活方式的变化教育水平消费政府对研究的投入政府和行业对技术的重视新技术的发明和进展技术传播的速度折旧和报废速度OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型竞争者供应商客户替代者新进入者进入本行业有哪些壁垒？它们阻碍新进入者的作用有多大？本企业怎样确定自己的地位（自己进入或者阻止对手进入）？购买者转而购买替代品的转移成本；公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险？供货商的品牌或价格特色；供货商的战略中本企业的地位；供货商之间的关系；从供货商之间转移的成本本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例；各买方之间是否有联合的危险；本企业与买方是否具有战略合作关系行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等，决定了一个行业内的竞争激烈程度构造SWOT矩阵在构造SWOT过程中，将那些对公司发展有直接的、