2025年监理工程师《真题案例专项》题库附答案

2025年监理工程师《真题案例专项》题库附答案一、案例分析题（共6题，每题20分，满分120分）1.某房屋建筑工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。总监理工程师组建了项目监理机构，配备总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员。施工合同约定工期240天，质量标准为合格。工程实施中发生如下事件：事件1：总监理工程师将下列工作委托给总监理工程师代表：①组织审查施工组织设计；②签发工程款支付证书；③组织工程竣工预验收；④组织审核分包单位资格；⑤主持整理工程项目的监理资料。事件2：专业监理工程师巡视时发现，施工单位在某部位钢筋安装中未按设计图纸布置受力钢筋，随即签发《监理通知单》，要求施工单位整改。施工单位整改后，向专业监理工程师报送了整改回复。事件3：某分包单位将其承揽的装饰装修工程中部分劳务作业分包给不具有相应资质的劳务队。总监理工程师发现后，向建设单位报告。问题：（1）事件1中，哪些工作不得委托给总监理工程师代表？说明理由。（6分）（2）事件2中，专业监理工程师签发《监理通知单》是否妥当？施工单位的整改回复应如何进行？（7分）（3）事件3中，总监理工程师还应采取哪些措施？（7分）答案：（1）不得委托的工作：①组织审查施工组织设计；②签发工程款支付证书；③组织工程竣工预验收；⑤主持整理工程项目的监理资料。理由：依据《建设工程监理规范》，总监理工程师代表不得从事组织编制监理规划、审批监理实施细则，组织审查施工组织设计、专项施工方案，签发工程开工令、暂停令和复工令，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算，调解建设单位和施工单位的合同争议，处理工程索赔，审查施工单位竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收，主持整理监理资料等工作。④组织审核分包单位资格可以委托。（2）妥当。专业监理工程师在巡视中发现施工质量问题，有权签发《监理通知单》。施工单位收到通知后，应分析原因，制定整改措施并实施整改；整改完成后，向项目监理机构报送整改回复单。专业监理工程师应对整改结果进行复查，并在整改回复单上签署复查意见。（3）总监理工程师还应：签发《工程暂停令》，停止违法分包部位的施工；要求施工单位清退不具备相应资质的劳务队，或改由具有相应资质的分包单位承担劳务作业；对违法分包行为做好记录，并向建设行政主管部门报告；在施工单位整改合格后，签署复工令。解析：本题主要考查总监理工程师代表权限、监理通知单处理流程及违法分包的处理。①—③、⑤均属于总监理工程师不得委托的工作，只有④属于可以委托且不应降低监理规范要求的常规工作。2.某政府投资工程采用公开招标方式选择施工总承包单位。招标文件规定：投标人应具有建筑工程施工总承包一级及以上资质；采用经评审的最低投标价法评标。共有5家单位投标。评标过程中发生如下情况：投标人A的投标文件未加盖单位公章；投标人B的投标工期为300天，超过招标文件要求的280天；投标人C投标报价低于招标控制价的90%，评标委员会要求其作出书面说明并提供证明材料；投标人D和投标人E为同一集团下属的两个独立法人，但单位负责人为同一人，评标委员会认定D、E串通投标，否决其投标。最终确定中标人并签订合同。施工过程中，因设计变更导致某分项工程增加工程量200立方米，原清单综合单价为300元/立方米。合同约定工程量变化超过15%时，超出部分综合单价调整为280元/立方米。该分项原清单工程量为800立方米。问题：（1）评标委员会对投标人A、B、C、D、E投标的处理是否妥当？分别说明理由。（10分）（2）计算该分项工程结算价款。（5分）（3）若施工中发生了合同通用条款约定的不可抗力事件，施工单位提出的下列索赔哪些可以成立：已进场工程材料损失、施工机械损坏维修费、清理现场费用、停工期间人员窝工费、工程修复费用？（5分）答案：（1）对A：妥当。投标文件未加盖单位公章，属于未实质响应招标文件要求，应否决其投标。对B：妥当。投标工期超过招标文件规定的280天，属于重大偏差，应否决其投标。对C：妥当。评标委员会对明显偏低的报价可要求投标人作出书面说明并提供证明材料，不能合理说明或提供证明材料的，作否决投标处理。对D、E：妥当。单位负责人为同一人的两个法人不得在同一标段同时投标，否则相关投标均无效，评标委员会认定串通投标并否决其投标正确。（2）增加比例为200/800=25%>15920（3）可以成立的索赔：已进场工程材料损失、清理现场费用、工程修复费用。不可抗力发生后，已运至施工现场的材料、工程设备损坏由建设单位承担；工程清理修复费用由建设单位承担。施工机械损坏维修费和停工期间人员窝工费一般由施工单位承担，不成立。解析：本题综合考查招投标的否决投标情形、工程量变化调价规则和不可抗力损失分担原则。工程量偏差调整时，通常只对超出约定幅度部分调整单价，未超出部分仍按原综合单价执行。3.某建设工程施工进度计划由A、B、C、D、E、F、G七项工作组成，其逻辑关系及持续时间如下：A无紧前工作，持续10天；B紧前A，持续20天；C紧前A，持续15天；D紧前B，持续25天；E紧前C，持续10天；F紧前D、E，持续15天；G紧前F，持续10天。施工过程中发生如下事件：事件1：因建设单位原因，工作C延误5天。事件2：因施工单位原因，工作D延误3天。问题：（1）计算该施工进度计划的计划工期，并确定关键线路。（6分）（2）事件1、事件2发生后，总工期如何变化？施工单位可索赔工期多少天？（8分）（3）审核某月进度款申请时，项目监理机构应重点核实哪些内容？（6分）答案：（1）计算各工作最早时间：A最早完成时间为第10天；B最早完成时间为第30天；C最早完成时间为第25天；D最早完成时间为第55天；E最早完成时间为第35天；F最早完成时间为第70天；G最早完成时间为第80天。计划工期为80天。关键线路为：A→B→D→F→G。（2）工作C延误5天，因其总时差为30天，未超过总时差，不影响总工期。工作D为关键工作，延误3天，总工期相应延长3天。因此，事件1、事件2发生后，总工期由80天变为83天。由于建设单位原因造成的C延误未影响总工期，故施工单位可索赔工期0天；D延误为施工单位原因，不可索赔工期。（3）应重点核实：已完工程量是否与施工图、工程量清单及现场实际一致；已完工程质量是否经验收合格；进度款计算是否按合同约定的计价方式、费率及调差规则执行；预付款扣回、质量保证金扣留是否符合合同约定；设计变更、现场签证、索赔及新增项目资料是否齐全、程序是否合规。解析：网络计划计算可采用工作逻辑关系逐步推算，关键线路为总时差为零的工作链。非关键工作延误未超过总时差不影响总工期，但可能产生费用索赔。4.某工程施工合同价为4800万元，工期12个月。合同约定：工程预付款为合同价的20%，开工前7日支付；预付款从开工后第1个月起按每月完成产值的25%扣回，扣完为止；工程质量保证金按合同价的3%计算，从第1个月起在每月进度款中按完成产值的10%扣留，直至扣足质保金总额；进度款按当月实际完成产值的90%支付。开工后前3个月实际完成产值见下表：月份123完成产值（万元）6008001000问题：（1）计算工程预付款金额。（5分）（2）计算第1个月应支付的进度款金额。（5分）（3）计算第2个月应支付的进度款金额。（5分）（4）计算第3个月应支付的进度款金额。（5分）答案：（1）工程预付款为：4800（2）第1个月进度款基础为600×90%=540540（3）第2个月进度款基础为800×90%=720万元；预付款扣回800×25720（4）第3个月进度款基础为1000×90%=900万元；预付款扣回1000900解析：进度款计算应先按合同约定比例计算应付额，再扣除预付款扣回和质保金。质保金为总额控制，扣至总额后不再扣留；预付款按每月产值比例扣回，直至扣完。5.某高层建筑工程施工中，施工单位编制了基坑支护与降水、土方开挖、模板支撑、起重吊装等专项施工方案。其中，模板支撑架搭设高度为9.5米，跨度为22米，施工总荷载为15kN/m²；基坑开挖深度为4.5米。施工中，施工单位未通知项目监理机构验收模板支撑架，即开始浇筑梁板混凝土。监理员巡视时发现后立即报告总监理工程师，总监理工程师随即签发《工程暂停令》，要求暂停浇筑并组织验收。施工单位整改后申请复工。问题：（1）指出哪些专项施工方案需要组织专家论证？说明依据。（8分）（2）总监理工程师签发《工程暂停令》是否妥当？说明理由。（6分）（3）施工单位申请复工时，项目监理机构还应开展哪些工作？（6分）答案：（1）模板支撑工程需要组织专家论证。依据：混凝土模板支撑工程搭设高度8米及以上、跨度18米及以上、施工总荷载15kN/m²及以上的，属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，应组织专家论证。本工程模板支撑架高度9.5米、跨度22米、施工总荷载15kN/m²，均达到或超过上述标准，因此必须专家论证。基坑开挖深度4.5米，未达到5米，不属于必须专家论证的深基坑工程，但应按规定编制专项施工方案。（2）妥当。施工单位未经验收擅自进入下一道工序施工，可能危及工程质量和安全，总监理工程师有权且应当签发《工程暂停令》，要求暂停施工并组织验收。（3）应开展的工作：对模板支撑架进行验收，形成验收意见；审查施工单位提交的复工申请及相关整改资料；确认整改合格后，及时签发《工程复工令》；如不同意复工，应说明理由并继续督促施工单位整改。解析：本题依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》和《建设工程监理规范》。超过一定规模的危大工程实行专家论证制度；监理发现安全事故隐患或未经检查验收擅自施工，应签发暂停令。6.某工程合同工期为210天，采用固定单价合同。施工过程中发生如下事件：事件1：因建设单位提供的某设备比计划晚到10天，导致关键线路上的安装工作延误10天，施工单位人员窝工20个工日，施工机械闲置5个台班。事件2：因遭遇特大暴雨，现场道路中断，施工停工5天。部分已进场工程材料被洪水浸泡损失20万元，施工单位自有机械损坏修理费5万元，清理现场费用3万元。停工期间施工单位人员窝工费5万元。事件3：施工中发现地下文物，施工单位停工保护并配合考古发掘，增加工期15天，发生文物保护费用10万元，人员停工费5万元。针对上述事件，施工单位提出工期和费用索赔。问题：（1）事件1中，施工单位可索赔哪些费用和工期？说明理由。（7分）（2）事件2中，不可抗力造成的损失如何分担？施工单位可索赔工期和费用各为多少？（7分）（3）事件3中，工期和费用索赔是否成立？分别说明理由。（6分）答案：（1）工期索赔10天成立，因设备延误由建设单位承担责任，且该延误发生在关键线路上。费用索赔成立：人员窝工费和施工机械闲置费应由建设单位承担。机械闲置费如为自有机械，一般按折旧费计算；如为租赁机械，按租赁费计算。（2）特大暴雨属于不可抗力。工期索赔5天成立。已进场工程材料损失20万元由建设单位承担；清理现场费用3万元由建设单位承担；施工机械损坏